¿Qué significa logística? Definición de logística

El término "logística" aparece con bastante frecuencia en el mundo empresarial, pero no todo el mundo comprende lo que realmente significa.

Comprender la logística y cómo su proceso logístico afecta el éxito y el crecimiento de su negocio es crucial para cualquier propietario de negocio. Sólo cuando comprenda cómo funciona la logística podrá comenzar a optimizar los procesos, reducir costos y mejorar la eficiencia de sus operaciones. 

La logística es un componente crucial para dirigir una empresa exitosa. Continúe leyendo para obtener una descripción completa de todo lo que necesita saber sobre la logística en el mundo empresarial. 

¿Qué es la logística? Los basicos 

La logística es la gestión de recursos o productos cuando se encuentran en almacenamiento y tránsito. El proceso logístico mantiene un seguimiento de las mercancías en tránsito y hasta el punto de entrega. La gestión logística es la práctica de localizar e identificar la distribución potencial y compañías de envíoy evaluar su eficacia. Para la mayoría de las empresas, es más rentable subcontratar la logística a una empresa externa que se especialice en transporte y almacenamiento, y esto es especialmente cierto para las empresas de comercio electrónico.

La introducción de la logística en el envío de mercancías ha supuesto una fuerte disminución de mercancías que se pierden en tránsito, o de conductores de vehículos que deciden tomar un desvío en su camino hacia el destino.

Los bultos se pueden ubicar en cualquier punto del viaje gracias al equipamiento del camión u otro medio de transporte que se utilice. También ha mejorado los tiempos de entrega, asegurando que los clientes tengan bienes y productos cuando los necesiten. El objetivo final de la logística es mover mercancías de un punto en la cadena de suministro al siguiente de la manera más rápida, eficiente y rentable posible.

La logística empresarial se ha transformado dramáticamente desde la década de 1970. Las empresas de suministro y las cadenas de suministro se han vuelto cada vez más complejas debido al auge de las cadenas de suministro globales. Esto generó la necesidad de especialistas en logística, conocidos como logistas.

La complejidad de la gestión de la cadena de suministro solo aumentó con el auge de la tecnología a medida que se desarrolló software que ayuda en el movimiento y seguimiento de bienes en la cadena de suministro. Si bien el software ayuda a trazar y rastrear rutas de envío, también ha permitido una complejidad cada vez mayor en las cadenas de suministro.

Logística frente a gestión de la cadena de suministro

Debido a que la logística, el transporte, las compras, el manejo de materiales y otros procesos comerciales han seguido evolucionando a lo largo de los años, se han vuelto más interconectados. Las prácticas de adquisición, almacenamiento y punto de origen asociadas con la gestión de sus productos están vinculadas de alguna manera. Debido a que hay tantas superposiciones, es fácil que las definiciones de ciertos términos también comiencen a difuminarse.

La gestión de la cadena de suministro y la logística se utilizan a veces como términos intercambiables. Sin embargo, aunque estos términos tienen algunos puntos en común, no son lo mismo.

La gestión de la cadena de suministro es un concepto amplio que se refiere a los procesos que se vinculan entre sí para garantizar que usted lleve los productos que necesita a sus instalaciones de almacenamiento y luego al punto de consumo con una ventaja competitiva.

La logística se aplica al movimiento, la gestión y el flujo de bienes, servicios e información dentro de toda la cadena de suministro.

Definición de logística y cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro se refiere a la colaboración entre empresas que conectan a clientes, proveedores y otros socios como un medio para mejorar la eficiencia y el valor para el cliente final. La Universidad Estatal de Michigan afirma que la gestión de la cadena de suministro es una decisión estratégica en una red de distribución. Una gestión adecuada de la cadena de suministro establece el entorno "operativo" donde comienza la optimización de la información logística.

La logística, por otro lado, es un componente del proceso de la cadena de suministro. Una empresa de logística, por ejemplo, planificaría, implementaría y gestionaría el movimiento efectivo hacia adelante y hacia atrás de bienes y servicios. Al examinar el entorno de entrada y salida, la planificación logística considera las actividades entre el punto de origen del producto y el punto de consumo. El objetivo es garantizar que cumpla con los requisitos de su cliente con la logística (y la gestión de inventario) correctas.

La logística como concepto general puede cubrir el transporte de mercancías, el almacenamiento, el embalaje y varias otras actividades que posicionan el inventario. El concepto nació en la ciencia militar, pero rápidamente se hizo común también en el mundo empresarial. Ya sea que esté subcontratando la logística o administrando su propio sistema, el objetivo es el mismo.

La logística asegura que su cliente reciba el producto que desea en el momento adecuado, de acuerdo con las demandas correctas de precio y calidad. Tanto la logística de salida como la de entrada son parte de la consideración. Mientras que la logística de entrada cubre cosas como la obtención de materias primas para un producto, la logística de salida va más allá de la compra inicial y el almacenamiento de mercancías. La logística de salida considera la distribución al cliente, incluido el cumplimiento de pedidos, la gestión de existencias, el embalaje y el envío.

¿La logística y la gestión de la cadena de suministro funcionan juntas?

Aunque no son lo mismo, la gestión de la cadena de suministro y los procesos logísticos comparten información y objetivos relacionados. Las dos soluciones se complementan entre sí para garantizar que los productos se muevan sin problemas a través del almacén, hasta un distribuidor y un centro de distribución, para finalmente llegar a su destino final.

Según las definiciones de Wikipedia y otros sitios web, la logística no puede existir sin la gestión de la cadena de suministro, y viceversa. En particular, la gestión de la cadena de suministro es una forma de vincular los procesos dentro de una empresa o red de empresas en un modelo que genere una ventaja para la empresa y el usuario final. La logística se refiere al flujo de bienes y servicios o información que entran y salen de una organización, desde la contratación y compra de una carretilla elevadora hasta el uso de un distribuidor de los Estados Unidos.

Si bien el enfoque principal de SCM es obtener una ventaja competitiva, la logística se trata de lograr la satisfacción del cliente. El término "logística" ha existido durante mucho tiempo, mientras que la cadena de suministro es relativamente nueva, pero ambos siempre estarán conectados en sus procesos comerciales.

Componentes de la logística

Para comprender completamente cómo los minoristas utilizan la logística y qué significa la logística, vale la pena considerar algunos de los componentes que a menudo están involucrados en el viaje logístico. Por ejemplo:

• Transporte entrante: Esto se refiere a las actividades realizadas para traer artículos o suministros específicos a un negocio, a menudo de un proveedor o fabricante. Puede involucrar todos los aspectos del envío y traslado de equipos a un almacén.
• Transporte de salida: Estos son los métodos de transporte utilizados para cumplir con los pedidos en su sitio web, o los solicitados por sus clientes. El transporte de salida implica el envío y la manipulación en varias partes del mundo.
• Almacenamiento : Esto simplemente se refiere a la forma en que organizas los suministros y equipos que tienes para atender a tus clientes en tus almacenes, o almacenes suministrados por terceros. También explica cómo se gestionan y organizan los artículos en un almacén.
• Gestión de flotas: Gestión de flotas o gestión de vehículos (como sinónimo) a menudo se refiere a los servicios de transporte que utiliza para el transporte entrante y saliente. También puede involucrar herramientas y software utilizados para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
• Manipulación de materiales: Es el movimiento, el almacenamiento seguro y la gestión de materiales en las partes de fabricación, distribución y consumo del comercio minorista. Puede incluir varios aspectos de la preparación de productos para la entrega al cliente, así como el embalaje.
• Cumplimiento de pedidos: El cumplimiento de pedidos es un término amplio que se refiere al proceso que utiliza una empresa para llevar bienes y productos al usuario final. El cumplimiento del pedido comienza cuando un cliente realiza un pedido y finaliza cuando el producto llega a su puerta.
• Inventory management: Esta es la tecnología y las estrategias que utilizan las empresas para rastrear el inventario que venden y procesan en todas las partes de la cadena de suministro. El inventario puede incluir embalajes, maquinaria, flotas, equipos y los propios productos. Las herramientas de gestión de inventario ayudan a realizar un seguimiento de las existencias y los suministros.
• Pedir planificación:Se trata de un tipo de estrategia de planificación predictiva que implica el uso de tecnología e información histórica para la previsión de ventas. El objetivo es predecir el tipo de demanda que podría recibir de productos en determinados momentos, de modo que no tenga que preocuparse por tener menos existencias de las que realmente necesita. La planificación de la demanda también garantiza que no tenga un excedente de existencias que no pueda mover.

¿Por qué es importante la logística?

Entonces, ¿qué hace que la logística sea tan valiosa?

La respuesta simple es que es una solución para ayudar a las empresas a planificar un crecimiento realista y sostenible. No importa el tamaño de su empresa o la industria en la que trabaje, siempre tendrá la ambición de crecer y expandirse. La logística le ayuda a mantener ese crecimiento, sin tener que lidiar con costos excesivos y procesos ineficientes.

Como parte de la cadena de suministro, la logística puede facilitar la gestión de su negocio. Las cadenas de suministro suelen ser muy complejas y sensibles, ya que dependen de las demandas cambiantes en el ciclo de vida del cliente. Debido a esto, una cadena de suministro a menudo tendrá dificultades para ofrecer un alto valor si no está organizada de manera efectiva. La logística ayuda a mejorar la cadena de suministro al disminuir el desperdicio de materiales y tiempo.

Con Logística, las empresas pueden:

• Crea valor adicional: La logística puede ayudar a los minoristas a crear valor adicional, asegurándose de que tengan la calidad y cantidad adecuadas de sus productos disponibles para entregar a los clientes. La logística significa que puede administrar todo su negocio de manera más efectiva.
• Mejorar la eficiencia: A medida que el comercio mundial se vuelve más popular, la logística emerge como una parte crucial de las cadenas de suministro, reduciendo costos a través de asociaciones efectivas con otras empresas y proveedores.
• Ahorrarás dinero: Si tiene una estrategia de logística bien administrada, hay menos riesgo de que algo salga mal y pueda costarle dinero adicional.
• Ofrezca mejores experiencias al cliente: La logística garantiza que los clientes obtengan los artículos que desean con la calidad que esperan. Con una logística mejor organizada, las empresas pueden responder rápidamente a las necesidades de los clientes.
• Mejorar la reputación de la marca: La logística demuestra que ha resuelto correctamente sus procesos comerciales, por lo que puede ofrecer el tipo de resultados sorprendentes que espera su cliente. El resultado es, en general, una mejor imagen de marca y más ventas.

Los clientes satisfechos son fundamentales para cualquier negocio. Son lo que hace que su empresa funcione de la mejor manera y garantizan que pueda seguir obteniendo beneficios. Crear clientes satisfechos no se trata solo de encontrar el precio adecuado para sus artículos o de ofrecer excelentes funciones. También debe considerar cómo puede ofrecer de manera efectiva las mejores experiencias a su público objetivo. Ahí es donde entran en juego la logística y la gestión de la cadena de suministro.

Ahora que sabe más sobre cómo funciona la logística, puede crear el tipo de experiencias increíbles que espera su audiencia. El resultado debería ser mejores ventas, más ganancias y un negocio en crecimiento.