Wat betekent logistiek? Logistieke definitie

De term "logistiek" komt vrij vaak voor in de zakenwereld, maar niet iedereen begrijpt wat het echt betekent.

Inzicht in de logistiek en hoe uw logistieke proces het succes en de groei van uw bedrijf beïnvloedt, is van cruciaal belang voor elke bedrijfseigenaar. Pas als u begrijpt hoe logistiek werkt, kunt u beginnen met het optimaliseren van processen, het verlagen van de kosten en het verbeteren van de efficiëntie van uw activiteiten. 

Logistiek is een cruciaal onderdeel van het runnen van een succesvol bedrijf. Lees verder voor een compleet overzicht van alles wat u moet weten over logistiek in de zakenwereld. 

Wat is logistiek? De basis 

Logistiek is het beheer van hulpbronnen of producten tijdens opslag en transport. Het logistieke proces houdt de goederen in transit en tot aan het punt van levering bij. Logistiek management is de praktijk van het lokaliseren en identificeren van potentiële distributie- en distributieactiviteiten rederijen, en het evalueren van hun effectiviteit. Voor de meeste bedrijven is het voordeliger om de logistiek uit te besteden aan een derde partij die gespecialiseerd is in transport en opslag, en dit geldt vooral voor e-commerce ondernemingen.

De introductie van logistiek in de verzending van goederen heeft geleid tot een sterke afname van goederen die tijdens het transport vermist raken, of bestuurders van voertuigen die besluiten een omweg te maken op weg naar de bestemming.

De pakketten kunnen op elk punt van de reis worden geplaatst dankzij de uitrusting in de vrachtwagen of een ander transportmiddel dat wordt gebruikt. Het heeft ook de levertijden verbeterd, zodat klanten goederen en producten hebben wanneer ze die nodig hebben. Het uiteindelijke doel van logistiek is om goederen op de snelste, meest efficiënte en meest kosteneffectieve manier van het ene punt in de supply chain naar het volgende te verplaatsen.

De bedrijfslogistiek is sinds de jaren zeventig dramatisch veranderd. Toeleveringsbedrijven en toeleveringsketens zijn steeds complexer geworden door de opkomst van mondiale toeleveringsketens. Hierdoor ontstond de behoefte aan specialisten in de logistiek, ook wel logistieke medewerkers genoemd.

De complexiteit van het beheer van de toeleveringsketen is alleen maar toegenomen met de opkomst van de technologie, omdat er software werd ontwikkeld die helpt bij het verplaatsen en volgen van goederen in de toeleveringsketen. Hoewel de software helpt bij het in kaart brengen en volgen van scheepvaartroutes, heeft het ook de complexiteit van toeleveringsketens vergroot.

Logistiek versus supply chain management

Omdat logistiek, transport, inkoop, material handling en andere bedrijfsprocessen in de loop der jaren zijn blijven evolueren, zijn ze meer met elkaar verweven geraakt. De inkoop-, opslag- en punt-van-oorsprongpraktijken die verband houden met het beheer van uw goederen zijn allemaal op de een of andere manier met elkaar verbonden. Omdat er zoveel overlappingen zijn, kunnen de definities van bepaalde termen ook gemakkelijk vervagen.

Supply chain management en logistiek worden soms als onderling verwisselbare termen gebruikt. Hoewel deze termen enkele overeenkomsten hebben, zijn ze niet hetzelfde.

Supply chain management is een breed overkoepelend concept dat verwijst naar de processen die met elkaar verbonden zijn om ervoor te zorgen dat u de producten die u nodig hebt naar uw magazijnen krijgt en vervolgens naar het punt van consumptie met een concurrentievoordeel.

Logistiek heeft betrekking op de verplaatsing, het beheer en de stroom van goederen, diensten en informatie binnen uw totale toeleveringsketen.

Logistiek en de toeleveringsketen definiëren

Supply chain management verwijst naar de samenwerking tussen bedrijven die klanten, leveranciers en andere partners verbinden als een manier om de efficiëntie en de waarde voor de eindklant te verbeteren. De Michigan State University stelt dat supply chain management strategische beslissingen zijn in een distributienetwerk. Goed supply chain management richt de "operationele" omgeving in waar de optimalisatie van logistieke informatie begint.

Logistiek daarentegen is een onderdeel van het supply chain-proces. Een logistiek bedrijf zou bijvoorbeeld de effectieve voorwaartse en achterwaartse verplaatsing van goederen en diensten plannen, implementeren en beheren. Door de inkomende en uitgaande omgeving te onderzoeken, houdt logistieke planning rekening met de activiteiten tussen het punt van oorsprong voor het product en het punt van consumptie. Het doel is ervoor te zorgen dat u met de juiste logistiek (en voorraadbeheer) aan de wensen van uw klant voldoet.

Logistiek als overkoepelend concept kan betrekking hebben op het transport van goederen, opslag, verpakking en verschillende andere activiteiten die de voorraad positioneren. Het concept begon in de militaire wetenschap, maar werd al snel ook gemeengoed in de zakenwereld. Of u nu de logistiek uitbesteedt of uw eigen systeem beheert, het doel is hetzelfde.

Logistics zorgt ervoor dat uw klant het gewenste product op het juiste moment ontvangt, volgens de juiste prijs- en kwaliteitseisen. Uitgaande en inkomende logistiek maken beide deel uit van de overweging. Terwijl inkomende logistiek zaken omvat als het verkrijgen van grondstoffen voor een product, gaat uitgaande logistiek verder dan de initiële aankoop en opslag van goederen. Uitgaande logistiek houdt rekening met distributie naar de klant, inclusief het uitvoeren van bestellingen, voorraadbeheer, verpakking en verzending.

Werken logistiek en supply chain management samen?

Hoewel ze niet hetzelfde zijn, delen supply chain management en logistieke processen gerelateerde informatie en doelen. De twee oplossingen vullen elkaar aan om ervoor te zorgen dat producten naadloos door het magazijn, naar een distributeur en distributiecentrum gaan om uiteindelijk op de eindbestemming aan te komen.

Volgens definities op Wikipedia en andere websites kan logistiek niet bestaan ​​zonder supply chain management, en vice versa. Supply chain management is met name een manier om processen binnen een bedrijf of netwerk van bedrijven te koppelen aan een model dat een voordeel oplevert voor het bedrijf en de eindgebruiker. Logistiek verwijst naar de goederenstroom en de diensten of informatie die een organisatie in- en uitgaan, van het huren en kopen van een vorkheftruck tot het gebruik van een Amerikaanse distributeur.

Terwijl de belangrijkste focus van de SCM het behalen van een concurrentievoordeel is, draait het bij logistiek om het bereiken van klanttevredenheid. De term ‘logistiek’ bestaat al heel lang, terwijl supply chain relatief nieuw is, maar beide zullen altijd met elkaar verbonden zijn in uw bedrijfsprocessen.

Onderdelen van logistiek

Om volledig te begrijpen hoe retailers logistiek gebruiken en wat logistiek betekent, is het de moeite waard om enkele van de componenten te overwegen die vaak bij het logistieke traject betrokken zijn. Bijvoorbeeld:

• Inkomend vervoer: Dit verwijst naar de activiteiten die worden ondernomen om specifieke artikelen of benodigdheden in een bedrijf te brengen, vaak van een leverancier of fabrikant. Het kan alle aspecten omvatten van het verzenden en verplaatsen van apparatuur naar een magazijn.
• Uitgaand vervoer: Dit zijn de transportmethoden die worden gebruikt om bestellingen op uw website uit te voeren of die door uw klanten worden gevraagd. Uitgaand transport omvat verzending en afhandeling in verschillende delen van de wereld.
• Warehousing: Dit verwijst simpelweg naar de manier waarop u de voorraden en apparatuur organiseert die u nodig heeft om uw klanten te bedienen in uw magazijnen, of magazijnen die door derden worden bevoorraad. Ook wordt uitgelegd hoe artikelen in een magazijn worden beheerd en georganiseerd.
• Wagenparkbeheer: Wagenparkbeheer, of voertuigbeheer (als synoniem) verwijst vaak naar de vervoersdiensten die u gebruikt voor inkomend en uitgaand vervoer. Het kan ook gaan om tools en software die worden gebruikt om de efficiëntie in de toeleveringsketen te verbeteren.
• Materiaal gebruik: Dit is de verplaatsing, veilige opslag en het beheer van materialen in de productie-, distributie- en consumptieonderdelen van de detailhandel. Het kan verschillende aspecten omvatten van het voorbereiden van producten voor levering aan de klant, evenals het verpakken.
• Orderverwerking: Orderafhandeling is een brede term die verwijst naar het proces dat een bedrijf gebruikt om goederen en producten bij de eindgebruiker te krijgen. Orderafhandeling begint wanneer een klant een bestelling plaatst en eindigt wanneer het product voor de deur arriveert.
• Voorraadbeheer: Dit zijn de technologie en strategieën die bedrijven gebruiken om de voorraad die ze verkopen en verwerken in alle delen van de toeleveringsketen te volgen. De inventaris kan bestaan ​​uit verpakkingen, machines, vloten, apparatuur en de producten zelf. Voorraadbeheertools helpen bij het volgen van voorraad en benodigdheden.
• Vraagplanning: Dit is een soort voorspellende planningsstrategie die gebruikmaakt van technologie en historische informatie voor verkoopprognoses. Het doel is om te voorspellen wat voor vraag u op bepaalde momenten naar producten kunt krijgen, zodat u zich geen zorgen hoeft te maken over minder voorraad dan u daadwerkelijk nodig hebt. Vraagplanning zorgt er ook voor dat u geen overschot aan voorraad hebt dat u niet kunt verplaatsen.

Waarom is logistiek belangrijk?

Wat maakt logistiek zo waardevol?

Het simpele antwoord is dat het een oplossing is om bedrijven te helpen bij het plannen van realistische en duurzame groei. Ongeacht de grootte van uw bedrijf of in welke branche u ook werkt, u zult altijd de ambitie hebben om te groeien en uit te breiden. Logistics helpt u die groei vast te houden, zonder te maken te krijgen met buitensporige kosten en inefficiënte processen.

Als onderdeel van de supply chain kan logistiek het runnen van uw bedrijf een stuk eenvoudiger maken. Supply chains zijn vaak erg complex en gevoelig, omdat ze afhankelijk zijn van veranderende eisen in de levenscyclus van de klant. Hierdoor zal een toeleveringsketen vaak moeite hebben om hoge waarde te leveren als deze niet effectief is georganiseerd. Logistiek helpt de supply chain te verbeteren door de verspilling van materialen en tijd te verminderen.

Met Logistiek kunnen bedrijven:

• Creëer extra waarde: Logistiek kan retailers helpen extra waarde te creëren door ervoor te zorgen dat ze de juiste kwaliteit en kwantiteit van hun producten beschikbaar hebben om aan klanten te leveren. Logistiek betekent dat u uw hele bedrijf effectiever kunt beheren.
• Efficientie verbeteren: Naarmate de wereldhandel steeds populairder wordt, wordt logistiek een cruciaal onderdeel van de toeleveringsketens, waardoor de kosten worden verlaagd door effectieve partnerschappen met andere bedrijven en leveranciers.
• Geld besparen: Als u een goed beheerde logistieke strategie heeft, is er minder risico dat er iets misgaat dat u extra geld kan kosten.
• Lever betere klantervaringen: Logistiek zorgt ervoor dat klanten de artikelen krijgen die ze willen in een kwaliteit die ze verwachten. Met een beter georganiseerde logistiek kunnen bedrijven snel inspelen op de behoeften van de klant.
• Verbeter merkreputatie: Logistiek laat zien dat u uw bedrijfsprocessen goed op orde heeft, zodat u de verbluffende resultaten kunt leveren die uw klant verwacht. Het resultaat is over het algemeen een beter merkimago en meer omzet.

Tevreden klanten zijn cruciaal voor elk bedrijf. Zij zorgen ervoor dat uw bedrijf optimaal blijft draaien en dat u winst kunt blijven maken. Het creëren van tevreden klanten gaat niet alleen over het vinden van de juiste prijs voor uw artikelen of het leveren van geweldige functies. Je moet ook nadenken over hoe je ook effectief de beste ervaringen aan je doelgroep kunt leveren. Dat is waar logistiek en supply chain management om de hoek komen kijken.

Nu je meer weet over hoe logistiek werkt, kun je de geweldige ervaringen creëren die je publiek verwacht. Het resultaat zou een betere verkoop, meer winst en een groeiend bedrijf moeten zijn.