Hvad betyder logistik? Logistik Definition

Udtrykket "logistik" forekommer temmelig hyppigt i erhvervslivet, men ikke alle forstår, hvad det virkelig betyder.

At forstå logistik, og hvordan din logistikproces påvirker din virksomheds succes og vækst, er afgørende for enhver virksomhedsejer. Det er først, når du forstår, hvordan logistik fungerer, at du kan begynde at optimere processer, reducere omkostningerne og forbedre effektiviteten af ​​dine operationer. 

Logistik er en afgørende komponent i at drive en succesrig virksomhed. Læs videre for at få et komplet overblik over alt, hvad du har brug for at vide om logistik i erhvervslivet. 

Hvad er logistik? Det grundlæggende 

Logistik er styring af ressourcer eller produkter, når de opbevares og transporteres. Logistikprocessen holder styr på varer i transit og frem til leveringsstedet. Logistikstyring er praksis med at lokalisere og identificere potentiel distribution og rederierog evaluere deres effektivitet. For de fleste virksomheder er det mere omkostningseffektivt at outsource logistikken til en tredjepartsvirksomhed, der specialiserer sig i transport og opbevaring, og dette gælder især for e-handelsforetagender.

Indførelsen af ​​logistik i forsendelse af varer har betydet et kraftigt fald i varer, der forsvinder i transit, eller førere af køretøjer, der beslutter at tage en omvej på vej til destinationen.

Pakkerne kan placeres på ethvert tidspunkt under rejsen takket være udstyr i lastbilen eller andre anvendte transportmidler. Det har også forbedret leveringstiderne, hvilket sikrer, at kunderne har varer og produkter, når de har brug for dem. Det ultimative mål med logistik er at flytte varer fra et punkt i forsyningskæden til det næste på den hurtigste, mest effektive og mest omkostningseffektive måde.

Forretningslogistik har ændret sig dramatisk siden 1970'erne. Forsyningsvirksomheder og forsyningskæder er blevet stadig mere komplekse på grund af stigningen i globale forsyningskæder. Dette affødte behovet for specialister i logistik, kendt som logistikere.

Kompleksiteten af ​​supply chain management steg kun med højkonjunkturen i teknologien, da der blev udviklet software, der hjælper med bevægelse og sporing af varer i forsyningskæden. Selvom softwaren hjælper med at kortlægge og spore forsendelsesruter, har den også givet mulighed for at øge kompleksiteten i forsyningskæderne.

Logistik vs Supply Chain Management

Fordi logistik, transport, indkøb, materialehåndtering og andre forretningsprocesser har fortsat med at udvikle sig gennem årene, er de blevet mere indbyrdes forbundne. Indkøb, oplagring og oprindelsessted, der er forbundet med styring af dine varer, er alle forbundet på en eller anden måde. Fordi der er så mange overlapninger, er det let for definitionerne af visse udtryk at begynde at sløre sammen også.

Supply chain management og logistik bruges undertiden som udskiftelige udtryk. Selvom disse udtryk har nogle fælles, er de ikke det samme.

Supply chain management er et bredt paraplykoncept, der refererer til de processer, der forbinder hinanden for at sikre, at du får de produkter, du har brug for, til dine lagerfaciliteter og derefter videre til forbruget med en konkurrencemæssig fordel.

Logistik gælder for bevægelse, styring og flow af varer, tjenester og information inden for din overordnede forsyningskæde.

Definition af logistik og forsyningskæden

Supply chain management refererer til samarbejdet mellem virksomheder, der forbinder kunder, leverandører og andre partnere som et middel til at forbedre effektiviteten og slutkundens værdi. Michigan State University fastslår, at supply chain management er strategiske beslutninger i et distributionsnetværk. Korrekt forsyningskædestyring opretter det "operative" miljø, hvor optimeringen af ​​logistikinformation begynder.

Logistik er derimod en del af forsyningskædeprocessen. Et logistikfirma vil f.eks. Planlægge, implementere og styre den effektive fremad- og bagudgående bevægelse af varer og tjenester. Når man undersøger det indgående og udgående miljø, tager logistisk planlægning hensyn til aktiviteterne mellem produktets oprindelsessted og forbrugspunktet. Målet er at sikre, at du lever op til dine kunders krav med den korrekte logistik (og lagerstyring).

Logistik som et overordnet koncept kan dække transport af varer, oplagring, emballering og forskellige andre aktiviteter, der placerer beholdning. Konceptet startede livet inden for militærvidenskab, men blev hurtigt også almindeligt i erhvervslivet. Uanset om du outsourcer logistik eller administrerer dit eget system, er målet det samme.

Logistik sikrer, at din kunde modtager det ønskede produkt på det rigtige tidspunkt i henhold til de korrekte krav til pris og kvalitet. Udgående og indgående logistik er begge en del af overvejelsen. Mens indgående logistik dækker ting som at skaffe råvarer til et produkt, går udgående logistik ud over det oprindelige køb og opbevaring af varer. Udgående logistik overvejer distribution til kunden, herunder opfyldelse af ordrer, lagerstyring, pakning og forsendelse.

Arbejder logistik og supply chain management sammen?

Selvom det ikke er det samme, deler supply chain management og logistikprocesser relaterede oplysninger og mål. De to løsninger supplerer hinanden for at sikre, at produkter bevæger sig problemfrit gennem lager, til en distributør og distributionscenter, for endelig at nå frem til den endelige destination.

Ifølge definitioner på Wikipedia og andre hjemmesider kan logistik ikke eksistere uden supply chain management, og omvendt. Navnlig er supply chain management en måde at forbinde processer inden for en virksomhed eller netværk af virksomheder til en model, der driver en fordel for virksomheden og slutbrugeren. Logistik refererer til strømmen af ​​varer og de tjenester eller informationer, der bevæger sig ind og ud af en organisation, fra leje og køb af en gaffeltruck til brugen af ​​en distributør i USA.

Mens SCM's hovedfokus er at få en konkurrencemæssig fordel, handler logistik om at opnå kundetilfredshed. Udtrykket ”logistik” har eksisteret i lang tid, mens forsyningskæden er relativt ny, men begge vil altid være forbundet i dine forretningsprocesser.

Komponenter af logistik

For fuldt ud at forstå, hvordan detailhandlere bruger logistik, og hvad logistik betyder, er det værd at overveje nogle af de komponenter, der ofte er involveret i logistikrejser. For eksempel:

• Indgående transport: Dette refererer til de aktiviteter, der er udført for at bringe specifikke varer eller forsyninger ind i en virksomhed, ofte fra en leverandør eller producent. Det kan involvere alle aspekterne ved forsendelse og flytning af udstyr til et lager.
• Udgående transport: Dette er de transportmetoder, der bruges til at gennemføre ordrer på dit websted, eller dem, som dine kunder anmoder om. Udgående transport involverer forsendelse og håndtering i forskellige dele af verden.
• Warehousing: Dette refererer simpelthen til den måde, du organiserer forsyninger og udstyr, som du har til at betjene dine kunder i dine lagre, eller lagre leveret af tredjeparter. Det forklarer også, hvordan varer styres og organiseres på et lager.
• Flådestyring: Flådestyring eller køretøjsstyring (Som et synonym) refererer ofte til de transporttjenester, du bruger til ind- og udgående transport. Det kan også involvere værktøjer og software, der bruges til at forbedre effektiviteten i forsyningskæden.
• Materialhåndtering: Dette er flytning, sikker opbevaring og styring af materialer i hele fremstillings-, distributions- og forbrugsdele i detailhandlen. Det kan omfatte forskellige aspekter af klargøring af produkter til kundelevering samt emballage.
• Ordreudførelse: Ordreopfyldelse er et bredt udtryk, der refererer til den proces, en virksomhed bruger for at få varer og produkter til slutbrugeren. Ordreopfyldelse starter med, at en kunde afgiver en ordre og slutter, når produktet ankommer til deres dørtrin.
• Lagerstyring: Dette er den teknologi og strategier, som virksomheder bruger til at spore den beholdning, de sælger og behandler i alle dele af forsyningskæden. Inventar kan omfatte emballage, maskiner, flåder, udstyr og selve produkterne. Lagerstyringsværktøjer hjælper med at spore lager og forsyninger.
• Efterspørgsel planlægning: Dette er en slags forudsigelig planlægningsstrategi, der involverer brug af teknologi og historisk information til salgsprognoser. Målet er at forudsige den slags efterspørgsel, du kan modtage efter produkter på bestemte tidspunkter, så du ikke behøver at bekymre dig om at have mindre lager, end du faktisk har brug for. Efterspørgselsplanlægning sikrer også, at du ikke har et overskud af lager, du ikke kan flytte.

Hvorfor er logistik vigtigt?

Så hvad gør logistik så værdifuld?

Det enkle svar er, at det er en løsning til at hjælpe virksomheder med at planlægge realistisk og bæredygtig vækst. Uanset størrelsen på din virksomhed eller hvilken branche du arbejder i, har du altid en ambition om at vokse og udvide. Logistik hjælper dig med at opretholde denne vækst uden at skulle håndtere for store omkostninger og ineffektive processer.

Som en del af forsyningskæden kan logistik gøre det lettere at drive din virksomhed. Forsyningskæder er ofte meget komplekse og følsomme, da de afhænger af skiftende krav i kundens livscyklus. På grund af dette vil en forsyningskæde ofte kæmpe for at levere høj værdi, hvis den ikke er effektivt organiseret. Logistik hjælper med at forbedre forsyningskæden ved at mindske spild af materialer og tid.

Med logistik kan virksomheder:

• Opret yderligere værdi: Logistik kan hjælpe detailhandlere med at skabe yderligere værdi ved at sikre, at de har den rigtige kvalitet og mængde af deres produkter til rådighed til at levere til kunderne. Logistik betyder, at du kan styre hele din virksomhed mere effektivt.
• Forbedre effektiviteten: Efterhånden som global handel vokser mere populært, fremstår logistik som en vigtig del af forsyningskæderne, hvilket reducerer omkostningerne gennem effektive partnerskaber med andre virksomheder og udbydere.
• Spar penge: Hvis du har en veladministreret logistikstrategi, er der mindre risiko for, at noget går galt, der kan koste dig ekstra penge.
• Lever bedre kundeoplevelser: Logistik sikrer, at kunderne får de varer, de ønsker, i en kvalitet, som de forventer. Med bedre organiseret logistik kan virksomheder reagere hurtigt på kundernes behov.
• Forbedre brandets omdømme: Logistik viser, at du har strøget ordentligt ud i dine forretningsprocesser, så du kan levere den slags fantastiske resultater, som din kunde forventer. Resultatet er generelt et bedre brandimage og mere salg.

Tilfredse kunder er afgørende for enhver virksomhed. Det er den ting, der holder din virksomhed i drift på sit bedste og sikrer, at du kan fortsætte med at tjene penge. Oprettelse af tilfredse kunder handler ikke kun om at finde den rigtige pris for dine varer eller levere gode funktioner. Du bør også overveje, hvordan du også effektivt kan levere de bedste oplevelser til din målgruppe. Det er her, logistik og supply chain management kommer ind.

Nu hvor du ved mere om, hvordan logistik fungerer, kan du skabe den slags fantastiske oplevelser, som dit publikum forventer. Resultatet skal være bedre salg, mere overskud og en voksende forretning.