Vad betyder logistik? Logistikdefinition

Uttrycket "logistik" förekommer ganska ofta i näringslivet, men inte alla förstår vad det egentligen betyder.

Att förstå logistiken och hur din logistikprocess påverkar ditt företags framgång och tillväxt är avgörande för alla företagsägare. Det är först när du förstår hur logistik fungerar som du kan börja optimera processer, sänka kostnaderna och förbättra effektiviteten i din verksamhet. 

Logistik är en avgörande komponent för att driva ett framgångsrikt företag. Läs vidare för en fullständig översikt över allt du behöver veta om logistik i näringslivet. 

Vad är logistik? Det grundläggande 

Logistik är hantering av resurser eller produkter vid lagring och transitering. Logistikprocessen håller koll på gods under transport och fram till leveranspunkten. Logistikhantering är praxis att lokalisera och identifiera potentiell distribution och rederieroch utvärdera deras effektivitet. För de flesta företag är det mer kostnadseffektivt att lägga ut logistiken till ett tredjepartsföretag som är specialiserat på transport och lagring, och detta gäller särskilt för e-handel.

Införandet av logistik i sjöfart av varor har inneburit en kraftig minskning av varor som försvinner under transitering, eller förare av fordon som bestämmer sig för att ta en omväg på väg till destinationen.

Paketen kan placeras när som helst under resan tack vare utrustning i lastbilen eller annat transportmedel som används. Det har också förbättrat leveranstiden, så att kunderna har varor och produkter när de behöver dem. Det slutgiltiga målet för logistik är att flytta varor från en punkt i leveranskedjan till nästa på det snabbaste, mest effektiva och mest kostnadseffektiva sättet.

Affärslogistiken har förändrats dramatiskt sedan 1970-talet. Leveransföretag och leveranskedjor har blivit allt mer komplexa på grund av framväxten av globala leveranskedjor. Detta skapade behovet av specialister inom logistik, så kallade logistiker.

Komplexiteten i försörjningskedjehantering ökade bara med högkonjunkturen i teknologin eftersom mjukvara utvecklades som hjälper till att förflytta och spåra varor i försörjningskedjan. Även om programvaran hjälper till att kartlägga och spåra fraktrutter, har den också möjliggjort ökad komplexitet i leveranskedjor.

Logistik vs Supply Chain Management

Eftersom logistik, transport, inköp, materialhantering och andra affärsprocesser har fortsatt att utvecklas genom åren har de blivit mer sammankopplade. Inköp, lagerhållning och utgångspunkt för att hantera dina varor är alla kopplade på något sätt. Eftersom det finns så många överlappningar är det enkelt för definitionerna av vissa termer att suddas ut också.

Supply chain management och Logistics används ibland som utbytbara termer. Men medan dessa termer har vissa gemensamma egenskaper, är de inte samma sak.

Supply chain management är ett brett paraplykoncept som hänvisar till de processer som kopplas ihop för att säkerställa att du får de produkter du behöver till dina lageranläggningar och sedan fram till konsumtionsplatsen med en konkurrensfördel.

Logistik gäller förflyttning, hantering och flöde av varor, tjänster och information inom din övergripande leveranskedja.

Definiera logistik och försörjningskedjan

Supply chain management hänvisar till samarbetet mellan företag som kopplar samman kunder, leverantörer och andra partners som ett sätt att förbättra effektiviteten och slutkundsvärdet. Michigan State University uppger att leveranskedjeledningar är strategiska beslut i ett distributionsnätverk. Korrekt hantering av försörjningskedjan sätter upp den "operativa" miljön där optimeringen av logistisk information börjar.

Logistik är å andra sidan en del av leveranskedjeprocessen. Ett logistikföretag, till exempel, skulle planera, implementera och hantera den effektiva rörelsen framåt och bakåt för varor och tjänster. Genom att undersöka den inkommande och utgående miljön beaktar logistikplaneringen aktiviteterna mellan produktens ursprung och konsumtionspunkten. Målet är att säkerställa att du uppfyller dina kunders krav med rätt logistik (och lagerhantering).

Logistik som ett övergripande koncept kan täcka transport av varor, lager, förpackning och olika andra aktiviteter som placerar lager. Konceptet började sitt liv inom militärvetenskap, men blev snabbt vanligt också i näringslivet. Oavsett om du lägger ut logistik eller hanterar ditt eget system är målet detsamma.

Logistik säkerställer att din kund får den produkt de vill ha i rätt tid, enligt rätt krav på pris och kvalitet. Utgående och inkommande logistik är båda en del av övervägandet. Medan inkommande logistik täcker saker som att skaffa råvaror till en produkt, går utgående logistik utöver det ursprungliga inköpet och lagringen av varor. Utgående logistik överväger distribution till kunden, inklusive att fullfölja order, hantera lager, packning och frakt.

Fungerar logistik och supply chain management tillsammans?

Även om de inte är samma sak, delar supply chain management och logistikprocesser relaterad information och mål. De två lösningarna kompletterar varandra för att säkerställa att produkterna rör sig sömlöst genom lagerhållning, till en distributör och ett distributionscenter, för att slutligen komma fram till slutdestinationen.

Enligt definitioner på Wikipedia och andra webbplatser kan logistik inte existera utan supply chain management, och vice versa. Särskilt är supply chain management ett sätt att länka samman processer inom ett företag eller nätverk av företag till en modell som driver en fördel för verksamheten och slutanvändaren. Logistik avser flödet av varor och tjänster eller information som rör sig in och ut ur en organisation, från uthyrning och köp av en gaffeltruck, till användning av en distributör i USA.

Medan SCM: s huvudfokus är att få en konkurrensfördel, handlar logistik om att uppnå kundnöjdhet. Termen ”logistik” har funnits länge, medan leveranskedjan är relativt ny, men båda kommer alltid att vara kopplade i dina affärsprocesser.

Komponenter av logistik

För att förstå hur detaljister använder logistik och vad logistik betyder är det värt att överväga några av de komponenter som ofta är inblandade i logistikresan. Till exempel:

• Inkommande transporter: Detta hänvisar till de aktiviteter som genomförts för att föra specifika artiklar eller leveranser till ett företag, ofta från en leverantör eller tillverkare. Det kan involvera alla aspekter av frakt och flyttning av utrustning till ett lager.
• Utgående transport: Det här är de transportmetoder som används för att genomföra beställningar på din webbplats eller de som dina kunder begär. Utgående transporter innebär frakt och hantering i olika delar av världen.
• Lagring: Detta hänvisar helt enkelt till hur du organiserar leveranser och utrustning som du har för att betjäna dina kunder i dina lager eller lager som tillhandahålls av tredje part. Det förklarar också hur artiklar hanteras och organiseras i ett lager.
• Fleet management: Fleet management eller fordonshantering (Som synonym) hänvisar ofta till de transporttjänster som du använder för inkommande och utgående transporter. Det kan också omfatta verktyg och programvara som används för att förbättra effektiviteten i försörjningskedjan.
• Materialhantering: Detta är förflyttning, säker lagring och hantering av material genom tillverknings-, distribution- och konsumtionsdelar i detaljhandeln. Det kan innehålla olika aspekter av att förbereda produkter för kundleverans samt förpackning.
• Orderhantering: Orderuppfyllelse är en bred term som refererar till den process ett företag använder för att få varor och produkter till slutanvändaren. Orderuppfyllelse börjar med att en kund gör en beställning och slutar när produkten anländer till deras tröskel.
• Lagerhantering: Detta är tekniken och strategierna som företag använder för att spåra lagret de säljer och bearbetar i alla delar av försörjningskedjan. Inventarier kan omfatta förpackningar, maskiner, flottor, utrustning och själva produkterna. Lagerhanteringsverktyg hjälper till att spåra lager och leveranser.
• Kräv planering: Detta är en sorts prediktiv planeringsstrategi som innebär att man använder teknik och historisk information för försäljningsprognoser. Syftet är att förutsäga vilken typ av efterfrågan du kan få för produkter vid vissa tidpunkter, så att du inte behöver oroa dig för att ha mindre lager än du faktiskt behöver. Efterfrågeplanering säkerställer också att du inte har ett överskott av lager som du inte kan flytta.

Varför är logistik viktigt?

Så, vad gör logistik så värdefull?

Det enkla svaret är att det är en lösning för att hjälpa företag att planera realistisk och hållbar tillväxt. Oavsett företagets storlek eller vilken bransch du arbetar i, har du alltid en ambition att växa och expandera. Logistik hjälper dig att upprätthålla den tillväxten utan att behöva hantera alltför stora kostnader och ineffektiva processer.

Som en del av leveranskedjan kan logistik göra det mycket enklare att driva ditt företag. Försörjningskedjor är ofta mycket komplexa och känsliga eftersom de är beroende av förändrade krav i kundens livscykel. På grund av detta kommer en försörjningskedja ofta att kämpa för att leverera högt värde om den inte är effektivt organiserad. Logistik hjälper till att förbättra försörjningskedjan genom att minska slöseriet med material och tid.

Med Logistics kan företag:

• Skapa ytterligare värde: Logistik kan hjälpa återförsäljare att skapa mervärde genom att se till att de har rätt kvalitet och kvantitet på sina produkter tillgängliga att leverera till kunder. Logistik innebär att du kan hantera hela ditt företag mer effektivt.
• Förbättra effektiviteten: I takt med att global handel växer mer populärt växer logistik fram som en viktig del av försörjningskedjorna, vilket minskar kostnaderna genom effektiva partnerskap med andra företag och leverantörer.
• Spara pengar: Om du har en välskött logistikstrategi är det mindre risk att något går fel som kan kosta dig ytterligare pengar.
• Leverera bättre kundupplevelser: Logistik ser till att kunderna får de varor de vill ha i en kvalitet som de förväntar sig. Med bättre organiserad logistik kan företag reagera snabbt på kundernas behov.
• Förbättra varumärkets rykte: Logistik visar att du har fått dina affärsprocesser ordentligt streckade, så att du kan leverera den typ av fantastiska resultat som din kund förväntar sig. Resultatet är i allmänhet en bättre varumärkesimage och mer försäljning.

Nöjda kunder är avgörande för alla företag. Det är det som gör att ditt företag fungerar som bäst och ser till att du kan fortsätta att tjäna pengar. Att skapa nöjda kunder handlar inte bara om att hitta rätt pris för dina artiklar eller leverera fantastiska funktioner. Du bör också överväga hur du också effektivt kan leverera de bästa upplevelserna till din målgrupp. Det är där logistik och supply chain management kommer in.

Nu när du vet mer om hur logistik fungerar kan du skapa den typ av fantastiska upplevelser som din publik förväntar sig. Resultatet borde bli bättre försäljning, mer vinst och en växande verksamhet.