Hva betyr logistikk? Logistikkdefinisjon

Begrepet "logistikk" dukker ganske ofte opp i næringslivet, men ikke alle forstår hva det egentlig betyr.

Å forstå logistikk, og hvordan logistikkprosessen din påvirker suksessen og veksten til virksomheten din, er avgjørende for enhver bedriftseier. Det er først når du forstår hvordan logistikk fungerer at du kan begynne å optimalisere prosesser, kutte kostnader og forbedre effektiviteten til driften. 

Logistikk er en avgjørende komponent for å drive et vellykket selskap. Les videre for en fullstendig oversikt over alt du trenger å vite om logistikk i næringslivet. 

Hva er logistikk? Det grunnleggende 

Logistikk er styring av ressurser eller produkter under lagring og transport. Logistikkprosessen holder oversikt over varer under transport og frem til leveringspunktet. Logistikkstyring er praksisen med å lokalisere og identifisere potensiell distribusjon og rederierog evaluere effektiviteten. For de fleste bedrifter er det mer kostnadseffektivt å outsource logistikken til et tredjepartsselskap som spesialiserer seg på transport og lagring, og dette gjelder spesielt for e-handelsprosjekter.

Innføringen av logistikk i frakt varer har betydd en kraftig nedgang i varer som forsvinner under transport, eller førere av kjøretøy som bestemmer seg for å ta en avstikker på vei til destinasjonen.

Pakkene kan plasseres når som helst under reisen takket være utstyr i lastebilen eller andre transportmidler som brukes. Det har også forbedret leveringstiden, slik at kundene har varer og produkter når de trenger dem. Det endelige målet med logistikk er å flytte varer fra ett punkt i forsyningskjeden til det neste på den raskeste, mest effektive og mest kostnadseffektive måten som er mulig.

Forretningslogistikk har endret seg dramatisk siden 1970-tallet. Forsyningsselskaper og forsyningskjeder har blitt stadig mer komplekse på grunn av fremveksten av globale forsyningskjeder. Dette skapte behovet for spesialister innen logistikk, kjent som logistikkere.

Kompleksiteten til forsyningskjedestyring økte bare med teknologiboomen ettersom det ble utviklet programvare som hjelper til med bevegelse og sporing av varer i forsyningskjeden. Mens programvaren hjelper til med å kartlegge og spore fraktruter, har den også muliggjort økende kompleksitet i forsyningskjeder.

Logistikk vs Supply Chain Management

Fordi logistikk, transport, innkjøp, materialhåndtering og andre forretningsprosesser har utviklet seg gjennom årene, har de blitt mer sammenkoblet. Innkjøp, lagring og opprinnelsessted knyttet til å håndtere varene dine er alle knyttet på en eller annen måte. Fordi det er så mange overlapp, er det enkelt for definisjonene av visse termer å begynne å bli uskarpe sammen også.

Supply chain management og Logistics brukes noen ganger som utskiftbare termer. Imidlertid, selv om disse begrepene har noen fellestrekk, er de ikke det samme.

Supply chain management er et bredt paraplykonsept som refererer til prosessene som knytter seg sammen for å sikre at du får de produktene du trenger til lagringsanleggene dine, og deretter videre til forbrukspunktet med et konkurransefortrinn.

Logistikk gjelder bevegelse, administrasjon og flyt av varer, tjenester og informasjon innenfor den totale forsyningskjeden.

Definere logistikk og forsyningskjeden

Supply chain management refererer til samarbeidet mellom firmaer som forbinder kunder, leverandører og andre partnere som et middel for å forbedre effektiviteten og sluttkundeverdien. Michigan State University uttaler at forsyningskjedeledelse er strategiske beslutninger i et distribusjonsnettverk. Riktig forsyningskjedestyring setter opp det "operative" miljøet der optimaliseringen av logistikkinformasjon begynner.

Logistikk er derimot en del av forsyningskjedeprosessen. Et logistikkselskap, for eksempel, ville planlegge, implementere og administrere effektiv bevegelse frem og tilbake av varer og tjenester. Når man undersøker det innkommende og utgående miljøet, vurderer logistisk planlegging aktivitetene mellom utgangspunktet for produktet og forbruksstedet. Målet er å sikre at du oppfyller kundens krav med riktig logistikk (og lagerstyring).

Logistikk som et overordnet konsept kan dekke transport av varer, lager, emballasje og forskjellige andre aktiviteter som posisjonerer lager. Konseptet startet livet innen militærvitenskap, men ble raskt vanlig også i næringslivet. Enten du outsourcer logistikk, eller administrerer ditt eget system, er målet det samme.

Logistikk sørger for at kunden din mottar produktet de ønsker til rett tid, i henhold til de riktige kravene til pris og kvalitet. Utgående og innkommende logistikk er begge en del av vurderingen. Mens innkommende logistikk dekker ting som å skaffe råvarer til et produkt, går utgående logistikk utover det opprinnelige kjøpet og lagringen av varer. Utgående logistikk vurderer distribusjon til kunden, inkludert oppfyllelse av ordrer, administrasjon av lager, pakking og frakt.

Fungerer logistikk og supply chain management sammen?

Selv om de ikke er det samme, deler forsyningskjedestyring og logistikkprosesser relatert informasjon og mål. De to løsningene supplerer hverandre for å sikre at produktene beveger seg sømløst gjennom lager, til en distributør og distribusjonssenter, for til slutt å komme frem til den endelige destinasjonen.

Ifølge definisjoner på Wikipedia og andre nettsteder kan ikke logistikk eksistere uten forsyningskjedestyring, og omvendt. Spesielt er supply chain management en måte å koble prosesser i en virksomhet eller et nettverk av selskaper til en modell som gir en fordel for virksomheten og sluttbrukeren. Logistikk refererer til flyten av varer, og tjenestene eller informasjonen som beveger seg inn og ut av en organisasjon, fra ansettelse og kjøp av en gaffeltruck, til bruk av en distributør i USA.

Mens hovedfokuset til SCM er å oppnå et konkurransefortrinn, handler logistikk om å oppnå kundetilfredshet. Begrepet "logistikk" har eksistert lenge, mens forsyningskjeden er relativt ny, men begge vil alltid være koblet sammen i dine forretningsprosesser.

Komponenter av logistikk

For å forstå hvordan detaljister bruker logistikk, og hva logistikk betyr, er det verdt å vurdere noen av komponentene som ofte er involvert i logistikkreisen. For eksempel:

• Innkommende transport: Dette refererer til aktivitetene som er gjennomført for å bringe bestemte varer eller forsyninger til en virksomhet, ofte fra en leverandør eller produsent. Det kan involvere alle aspekter ved frakt og flytting av utstyr til et lager.
• Utgående transport: Dette er transportmetodene som brukes til å oppfylle bestillinger på nettstedet ditt, eller de som kundene dine ber om. Utgående transport innebærer frakt og håndtering i forskjellige deler av verden.
• lager: Dette refererer ganske enkelt til måten du organiserer forsyninger og utstyr som du har for å betjene kundene dine på lagerene dine, eller lager som leveres av tredjeparter. Det forklarer også hvordan varer administreres og organiseres på et lager.
• Flåtestyring: Flåtestyring eller kjøretøyadministrasjon (Som et synonym) refererer ofte til transporttjenestene du bruker for inn- og utgående transport. Det kan også omfatte verktøy og programvare som brukes for å forbedre effektiviteten i forsyningskjeden.
• Materialhåndtering: Dette er bevegelse, sikker lagring og styring av materialer gjennom deler av produksjon, distribusjon og forbruk av detaljhandel. Det kan omfatte forskjellige aspekter ved klargjøring av produkter for kundelevering, samt emballasje.
• Bestill oppfyllelse: Ordreoppfyllelse er et bredt begrep som refererer til prosessen en bedrift bruker for å få varer og produkter til sluttbrukeren. Ordreoppfyllelse starter med at en kunde legger inn en bestilling og slutter når produktet kommer på dørstokken.
• Lagerstyring: Dette er teknologien og strategiene som selskaper bruker for å spore varelageret de selger og behandler i alle deler av forsyningskjeden. Lager kan omfatte emballasje, maskiner, flåter, utstyr og selve produktene. Lagerstyringsverktøy hjelper deg med å spore lager og forsyninger.
• Kravplanlegging: Dette er en slags prediktiv planleggingsstrategi som innebærer bruk av teknologi og historisk informasjon for salgsprognoser. Målet er å forutsi hva slags etterspørsel du kan få for produkter til bestemte tider, slik at du ikke trenger å bekymre deg for å ha mindre lager enn du faktisk trenger. Etterspørselsplanlegging sikrer også at du ikke har et overskudd av lager du ikke kan flytte.

Hvorfor er logistikk viktig?

Så, hva gjør logistikk så verdifull?

Det enkle svaret er at det er en løsning for å hjelpe bedrifter med å planlegge realistisk og bærekraftig vekst. Uansett størrelsen på bedriften din, eller hvilken bransje du jobber i, vil du alltid ha en ambisjon om å vokse og utvide. Logistikk hjelper deg med å opprettholde den veksten uten å måtte håndtere store kostnader og ineffektive prosesser.

Som en del av forsyningskjeden kan logistikk gjøre det lettere å drive virksomheten. Forsyningskjeder er ofte veldig komplekse og følsomme, ettersom de er avhengige av endrede krav i kundens livssyklus. På grunn av dette vil en forsyningskjede ofte slite med å levere høy verdi hvis den ikke er effektivt organisert. Logistikk bidrar til å forbedre forsyningskjeden ved å redusere sløsing med materialer og tid.

Med logistikk kan bedrifter:

• Lag merverdi: Logistikk kan hjelpe forhandlere med å skape merverdi ved å sikre at de har riktig kvalitet og kvantitet på produktene sine som de kan levere til kundene. Logistikk betyr at du kan administrere hele virksomheten din mer effektivt.
• Forbedre effektiviteten: Når global handel blir mer populær, vokser logistikk frem som en viktig del av forsyningskjedene, og reduserer kostnadene gjennom effektive partnerskap med andre virksomheter og leverandører.
• Spare penger: Hvis du har en godt administrert logistikkstrategi, er det mindre risiko for at noe vil gå galt som kan koste deg ekstra penger.
• Lever bedre kundeopplevelser: Logistikk sørger for at kundene får varene de ønsker i en kvalitet som de forventer. Med bedre organisert logistikk kan bedrifter svare raskt på kundenes behov.
• Forbedre merkevarens omdømme: Logistikk viser at forretningsprosessene dine er ordentlig strøkne, slik at du kan levere den slags fantastiske resultater som kunden forventer. Resultatet er generelt et bedre merke image, og mer salg.

Fornøyde kunder er avgjørende for enhver bedrift. De er tingen som holder bedriften din på sitt beste og sørger for at du kan fortsette å tjene penger. Å skape fornøyde kunder handler ikke bare om å finne riktig pris for varene dine eller levere gode funksjoner. Du bør også vurdere hvordan du også effektivt kan levere de beste opplevelsene til målgruppen din. Det er her logistikk og supply chain management kommer inn.

Nå som du vet mer om hvordan logistikk fungerer, kan du lage den slags fantastiske opplevelser som publikum forventer. Resultatet skal være bedre salg, mer fortjeneste og en voksende virksomhet.