Co znamená logistika? Definice logistiky

Pojem „logistika“ se v obchodním světě objevuje poměrně často, ale ne každý rozumí tomu, co ve skutečnosti znamená.

Pochopení logistiky a toho, jak váš logistický proces ovlivňuje úspěch a růst vašeho podnikání, je zásadní pro každého majitele podniku. Teprve když pochopíte, jak logistika funguje, můžete začít optimalizovat procesy, snižovat náklady a zlepšovat efektivitu svých operací. 

Logistika je klíčovou součástí vedení úspěšné společnosti. Přečtěte si kompletní přehled všeho, co potřebujete vědět o logistice v obchodním světě. 

Co je logistika? Základy 

Logistika je správa zdrojů nebo produktů při skladování a přepravě. Logistický proces sleduje zboží na cestě až do místa dodání. Logistický management je praxe lokalizace a identifikace potenciální distribuce a přepravní společnostia hodnocení jejich účinnosti. Pro většinu podniků je nákladově efektivnější outsourcovat logistiku třetí straně, která se specializuje na přepravu a skladování, a to platí zejména pro podniky elektronického obchodování.

Zavedení logistiky v doprava zboží znamenal prudký pokles zboží, které se ztratilo v tranzitu, nebo řidičů vozidel, kteří se na cestě do cíle rozhodnou jet objížďkou.

Zásilky mohou být umístěny v kterémkoli místě během cesty díky vybavení v kamionu nebo jiném použitém dopravním prostředku. Také se zlepšily dodací lhůty a zajistilo se, že zákazníci mají zboží a produkty, když je potřebují. Konečným cílem logistiky je přemístit zboží z jednoho bodu v dodavatelském řetězci do druhého co nejrychlejším, nejefektivnějším a nákladově nejefektivnějším možným způsobem.

Obchodní logistika se od 1970. let dramaticky proměnila. Dodavatelské společnosti a dodavatelské řetězce jsou stále složitější kvůli vzestupu globálních dodavatelských řetězců. To vyvolalo potřebu specialistů na logistiku, známých jako logistici.

Složitost řízení dodavatelského řetězce se zvýšila pouze s rozmachem technologií, protože byl vyvinut software, který pomáhá při pohybu a sledování zboží v dodavatelském řetězci. I když tento software pomáhá mapovat a sledovat přepravní trasy, umožnil také zvýšení složitosti v dodavatelských řetězcích.

Logistika vs Supply Chain Management

Protože se logistika, doprava, nákup, manipulace s materiálem a další obchodní procesy v průběhu let neustále vyvíjely, staly se více propojeny. Postupy nákupu, skladování a místa původu spojené se správou vašeho zboží jsou nějakým způsobem propojeny. Protože existuje tolik překrývání, je snadné, aby se definice určitých pojmů také začaly rozmazávat.

Řízení dodavatelského řetězce a logistika se někdy používají jako zaměnitelné pojmy. I když však tyto termíny mají některé společné rysy, nejsou totéž.

Řízení dodavatelského řetězce je široký zastřešující koncept, který odkazuje na procesy, které se vzájemně propojují, aby zajistily, že dostanete produkty, které potřebujete, do vašich skladových zařízení a poté až do místa spotřeby s konkurenční výhodou.

Logistika se vztahuje na pohyb, správu a tok zboží, služeb a informací v rámci celého vašeho dodavatelského řetězce.

Definování logistiky a dodavatelského řetězce

Řízení dodavatelského řetězce se týká spolupráce mezi firmami, které spojují zákazníky, dodavatele a další partnery jako prostředek ke zlepšení efektivity a hodnoty pro koncového zákazníka. Michigan State University uvádí, že řízení dodavatelského řetězce jsou strategická rozhodnutí v distribuční síti. Správné řízení dodavatelského řetězce nastavilo „provozní“ prostředí, kde začíná optimalizace logistických informací.

Na druhé straně logistika je součástí procesu dodavatelského řetězce. Logistická společnost by například plánovala, implementovala a řídila efektivní pohyb zboží a služeb vpřed a vzad. Při zkoumání příchozího a odchozího prostředí logistické plánování zvažuje činnosti mezi místem původu produktu a místem spotřeby. Cílem je zajistit splnění požadavků zákazníka správnou logistikou (a řízením zásob).

Logistika jako zastřešující koncept může zahrnovat přepravu zboží, skladování, balení a různé další činnosti, které umisťují zásoby. Tento koncept začal život ve vojenské vědě, ale rychle se stal běžným také v obchodním světě. Ať už outsourcujete logistiku nebo spravujete svůj vlastní systém, cíl je stejný.

Logistika zajišťuje, že váš zákazník obdrží produkt, který chce, ve správný čas, podle správných požadavků na cenu a kvalitu. Odchozí i příchozí logistika jsou součástí úvahy. Zatímco příchozí logistika zahrnuje věci jako získávání surovin pro produkt, odchozí logistika přesahuje počáteční nákup a skladování zboží. Odchozí logistika zohledňuje distribuci k zákazníkovi, včetně plnění objednávek, řízení zásob, balení a expedice.

Spolupracuje logistika a řízení dodavatelského řetězce?

Ačkoli to není totéž, řízení dodavatelského řetězce a logistické procesy sdílejí související informace a cíle. Tato dvě řešení se vzájemně doplňují, aby zajistily, že se produkty hladce pohybují přes sklad, k distributorovi a distribučnímu centru, aby nakonec dorazily na konečné místo určení.

Podle definic na Wikipedii a dalších webech nemůže logistika existovat bez řízení dodavatelského řetězce a naopak. Zejména řízení dodavatelského řetězce je způsob, jak propojit procesy v rámci podniku nebo sítě společností do modelu, který přináší výhodu pro podnik a koncového uživatele. Logistikou se rozumí tok zboží a služeb nebo informací, které se pohybují dovnitř a ven z organizace, od pronájmu a nákupu vysokozdvižného vozíku až po použití distributora ve Spojených státech.

Zatímco hlavním zaměřením SCM je získání konkurenční výhody, logistika je především o dosažení spokojenosti zákazníků. Termín „logistika“ existuje již dlouhou dobu, zatímco dodavatelský řetězec je relativně nový, ale oba budou ve vašich obchodních procesech vždy propojeny.

Komponenty logistiky

Abychom plně porozuměli tomu, jak maloobchodníci využívají logistiku a co logistika znamená, stojí za to zvážit některé komponenty, které jsou často součástí logistické cesty. Například:

• Příjezdová doprava: To se týká činností prováděných za účelem uvedení konkrétních položek nebo dodávek do podniku, často od dodavatele nebo výrobce. Může zahrnovat všechny aspekty přepravy a přesunu zařízení do skladu.
• Odchozí přeprava: Toto jsou způsoby dopravy používané k plnění objednávek na vašich webových stránkách nebo těch, které požadují vaši zákazníci. Odchozí přeprava zahrnuje přepravu a manipulaci v různých částech světa.
• Skladování: Toto jednoduše odkazuje na způsob, jakým organizujete zásoby a vybavení, které musíte obsloužit svým zákazníkům ve vašich skladech nebo ve skladech dodávaných třetími stranami. Vysvětluje také, jak jsou položky spravovány a organizovány ve skladu.
• Správa vozového parku: Správa vozového parku nebo správa vozidel (jako synonymum) často označuje přepravní služby, které používáte pro příchozí a odchozí přepravu. Může také zahrnovat nástroje a software používané ke zlepšení efektivity v dodavatelském řetězci.
• Manipulace s materiálem: Jedná se o přesun, bezpečné skladování a správu materiálů ve výrobní, distribuční a spotřební části maloobchodu. Může zahrnovat různé aspekty přípravy produktů k dodání zákazníkovi, stejně jako balení.
• Splnění objednávky: Plnění objednávky je široký pojem, který označuje proces, který firma používá k dodání zboží a produktů koncovému uživateli. Plnění objednávky začíná tím, že zákazník zadá objednávku, a končí, když produkt dorazí k jeho dveřím.
• Řízení zásob: Toto je technologie a strategie, které společnosti používají ke sledování zásob, které prodávají a zpracovávají ve všech částech dodavatelského řetězce. Zásoby mohou zahrnovat obaly, stroje, vozový park, vybavení a samotné produkty. Nástroje pro správu zásob pomáhají sledovat zásoby a zásoby.
• Plánování poptávky: Toto je druh prediktivní plánovací strategie, která zahrnuje použití technologie a historických informací pro prognózy prodeje. Cílem je předvídat druh poptávky, kterou můžete po produktech v určitých časech obdržet, takže se nemusíte bát, že budete mít méně zásob, než skutečně potřebujete. Plánování poptávky také zajišťuje, že nebudete mít přebytek zásob, které nemůžete přesunout.

Proč je logistika důležitá?

V čem je tedy logistika tak cenná?

Jednoduchá odpověď je, že je to řešení, které pomáhá společnostem plánovat realistický a udržitelný růst. Bez ohledu na velikost vaší společnosti nebo na to, v jakém odvětví pracujete, vždy budete mít ambice růst a expandovat. Logistika vám pomůže tento růst udržet, aniž byste museli řešit nadměrné náklady a neefektivní procesy.

Logistika může jako součást dodavatelského řetězce značně usnadnit chod vašeho podnikání. Dodavatelské řetězce jsou často velmi složité a citlivé, protože závisí na měnících se požadavcích v životním cyklu zákazníka. Z tohoto důvodu bude dodavatelský řetězec často bojovat s poskytováním vysoké hodnoty, pokud není efektivně organizován. Logistika pomáhá zlepšit dodavatelský řetězec tím, že snižuje plýtvání materiálem a časem.

S logistikou mohou společnosti:

• Vytvořte další hodnotu: Logistika může maloobchodníkům pomoci vytvořit další hodnotu tím, že zajistí, aby měli k dispozici správnou kvalitu a množství svých produktů, které mohou dodat zákazníkům. Logistika znamená, že můžete efektivněji řídit celý svůj podnik.
• Zlepšit účinnost: S rostoucí popularitou celosvětového obchodu se logistika stává klíčovou součástí dodavatelských řetězců a snižuje náklady díky efektivním partnerstvím s dalšími podniky a poskytovateli.
• Šetřit peníze: Pokud máte dobře řízenou logistickou strategii, je menší riziko, že se něco pokazí, což by vás mohlo stát další peníze.
• Poskytujte lepší zákaznický zážitek: Logistika zajišťuje, že zákazníci dostanou zboží, které chtějí, v kvalitě, kterou očekávají. S lépe organizovanou logistikou mohou podniky rychle reagovat na potřeby zákazníků.
• Zlepšete pověst značky: Logistika ukazuje, že máte své obchodní procesy řádně vyžehlené, takže můžete poskytovat úžasné výsledky, které váš zákazník očekává. Výsledkem je obecně lepší image značky a vyšší prodej.

Spokojení zákazníci jsou pro každé podnikání zásadní. Jsou to věci, které udržují vaši společnost v nejlepším provozu a zajišťují, že můžete i nadále dosahovat zisku. Vytváření spokojených zákazníků není jen o nalezení správné ceny pro vaše položky nebo poskytování skvělých funkcí. Měli byste také zvážit, jak můžete efektivně poskytovat nejlepší zážitky vaší cílové skupině. Zde přichází na řadu logistika a řízení dodavatelského řetězce.

Nyní, když víte více o tom, jak logistika funguje, můžete vytvářet úžasné zážitky, které vaše publikum očekává. Výsledkem by měly být lepší tržby, větší zisky a rostoucí byznys.