Что такое логистика? Определение логистики

Термин «логистика» довольно часто встречается в деловом мире, но не все понимают, что он на самом деле означает.

Понимание логистики и того, как логистический процесс влияет на успех и рост вашего бизнеса, имеет решающее значение для любого владельца бизнеса. Только когда вы поймете, как работает логистика, вы сможете начать оптимизировать процессы, сокращать расходы и повышать эффективность своих операций. 

Логистика является важнейшим компонентом управления успешной компанией. Продолжайте читать, чтобы получить полный обзор всего, что вам нужно знать о логистике в деловом мире. 

Что такое логистика? Основы 

Логистика — это управление ресурсами или продуктами при хранении и транспортировке. Логистический процесс отслеживает товары в пути и до момента доставки. Управление логистикой – это практика обнаружения и выявления потенциальных возможностей распределения и судоходные компании, и оценка их эффективности. Для большинства предприятий более рентабельно передать логистику сторонней компании, специализирующейся на транспортировке и хранении, и это особенно актуально для предприятий электронной коммерции.

Внедрение логистики в доставка товаров означает резкое уменьшение количества товаров, пропавших без вести в пути, или водителей транспортных средств, которые решают сделать объезд по пути к месту назначения.

Пакеты могут быть найдены в любом месте во время путешествия благодаря оборудованию в грузовике или других транспортных средствах. Это также позволило сократить сроки доставки, гарантируя, что у клиентов есть товары и продукты, когда они им нужны. Конечная цель логистики - перемещать товары из одной точки цепочки поставок в другую самым быстрым, эффективным и экономичным способом.

Бизнес-логистика кардинально изменилась с 1970-х годов. Компании-поставщики и цепочки поставок становятся все более сложными из-за развития глобальных цепочек поставок. Это породило потребность в специалистах по логистике, известных как логисты.

Сложность управления цепочками поставок только возросла с развитием технологий, поскольку было разработано программное обеспечение, которое помогает в перемещении и отслеживании товаров в цепочке поставок. Хотя программное обеспечение помогает планировать и отслеживать маршруты доставки, оно также позволяет усложнить цепочки поставок.

Логистика против управления цепочками поставок

Поскольку логистика, транспортировка, закупки, погрузочно-разгрузочные работы и другие бизнес-процессы с годами продолжали развиваться, они стали более взаимосвязанными. Практика закупок, складирования и отправления, связанные с управлением вашими товарами, каким-то образом связаны. Поскольку существует так много совпадений, определения некоторых терминов легко начинают сливаться вместе.

Иногда термины «управление цепочкой поставок» и «логистика» используются как взаимозаменяемые. Однако, хотя у этих терминов есть некоторые общие черты, это не одно и то же.

Управление цепочкой поставок - это широкая зонтичная концепция, которая относится к процессам, которые связаны друг с другом, чтобы гарантировать, что вы доставляете нужные вам продукты на свои складские помещения, а затем до точки потребления с конкурентным преимуществом.

Логистика касается перемещения, управления и потока товаров, услуг и информации в рамках всей цепочки поставок.

Определение логистики и цепочки поставок

Управление цепочками поставок относится к сотрудничеству между фирмами, которые связывают клиентов, поставщиков и других партнеров как средство повышения эффективности и ценности для конечного потребителя. Университет штата Мичиган утверждает, что управление цепочками поставок является стратегическим решением в распределительной сети. Правильное управление цепочками поставок создает «операционную» среду, в которой начинается оптимизация логистической информации.

С другой стороны, логистика является составной частью процесса цепочки поставок. Например, логистическая компания будет планировать, внедрять и управлять эффективным движением товаров и услуг вперед и назад. Изучая входящую и исходящую среду, логистическое планирование рассматривает действия между точкой происхождения продукта и точкой потребления. Цель состоит в том, чтобы обеспечить соответствие требованиям вашего клиента с помощью правильной логистики (и управления запасами).

Логистика как всеобъемлющая концепция может охватывать транспортировку товаров, складирование, упаковку и различные другие виды деятельности, связанные с позиционированием запасов. Эта концепция зародилась в военной науке, но быстро стала распространенной и в деловом мире. Независимо от того, отдаете ли вы логистику на аутсорсинг или управляете собственной системой, цель одна и та же.

Логистика гарантирует, что ваш клиент получит нужный продукт в нужное время в соответствии с правильными требованиями к цене и качеству. Входящая и исходящая логистика - это тоже часть рассмотрения. В то время как входящая логистика охватывает такие вещи, как получение сырья для продукта, исходящая логистика выходит за рамки первоначальной покупки и хранения товаров. Исходящая логистика рассматривает распределение клиенту, включая выполнение заказов, управление запасами, упаковку и отгрузку.

Работают ли логистика и управление цепочками поставок вместе?

Хотя это не одно и то же, управление цепочками поставок и логистические процессы имеют общую информацию и цели. Эти два решения дополняют друг друга, гарантируя бесперебойное перемещение продукции через склад, к дистрибьютору и распределительному центру, чтобы в конечном итоге достичь конечного пункта назначения.

Согласно определениям в Википедии и на других сайтах, логистика не может существовать без управления цепочками поставок, и наоборот. В частности, управление цепочками поставок — это способ объединения процессов в рамках бизнеса или сети компаний в модель, которая обеспечивает преимущество для бизнеса и конечного пользователя. Логистика относится к потоку товаров, а также услуг или информации, которые перемещаются в организацию и из нее, от найма и покупки погрузчика до использования дистрибьютора в Соединенных Штатах.

В то время как основная цель SCM - получение конкурентного преимущества, логистика направлена ​​на удовлетворение потребностей клиентов. Термин «логистика» существует уже давно, в то время как цепочка поставок относительно нова, но оба они всегда будут связаны в ваших бизнес-процессах.

Компоненты логистики

Чтобы полностью понять, как розничные продавцы используют логистику и что такое логистика, стоит рассмотреть некоторые компоненты, которые часто используются в логистическом процессе. Например:

• Входящий транспорт: Это относится к действиям, предпринимаемым для внедрения в бизнес определенных предметов или материалов, часто от поставщика или производителя. Он может включать в себя все аспекты отгрузки и перемещения оборудования на склад.
• Исходящий транспорт: Это способы транспортировки, используемые для выполнения заказов на вашем веб-сайте или те, которые запрашивают ваши клиенты. Исходящие перевозки включают в себя доставку и обработку в различных частях мира.
• Складирование: Это просто относится к способу организации расходных материалов и оборудования, необходимого для обслуживания клиентов на ваших складах или складах, предоставленных третьими сторонами. В нем также объясняется, как товары управляются и организовываются на складе.
• Управление флотом: Управление автопарком или управление транспортными средствами (как синоним) часто относится к транспортным услугам, которые вы используете для входящих и исходящих перевозок. Он также может включать инструменты и программное обеспечение, используемые для повышения эффективности цепочки поставок.
• Обработка материалов: Это перемещение, безопасное хранение и управление материалами на всех этапах производства, распределения и потребления в розничной торговле. Он может включать в себя различные аспекты подготовки продукции к доставке покупателю, а также упаковку.
• Выполнение заказа: Выполнение заказа - это широкий термин, обозначающий процесс, который компания использует для доставки товаров и продуктов конечному пользователю. Выполнение заказа начинается с того, что клиент размещает заказ, и заканчивается, когда товар прибывает к их порогу.
• управление запасами: Это технология и стратегии, которые компании используют для отслеживания запасов, которые они продают и обрабатывают, на всех этапах цепочки поставок. Инвентаризация может включать упаковку, машины, парки, оборудование и сами продукты. Инструменты управления запасами помогают отслеживать запасы и расходные материалы.
• Планирование спроса: Это своего рода стратегия прогнозного планирования, которая включает использование технологий и исторической информации для прогнозирования продаж. Цель состоит в том, чтобы предсказать, какой спрос вы можете получить на продукты в определенное время, чтобы вам не пришлось беспокоиться о том, что у вас меньше запасов, чем вам действительно нужно. Планирование спроса также гарантирует, что у вас не будет излишков запасов, которые вы не сможете переместить.

Почему важна логистика?

Итак, в чем ценность логистики?

Ответ прост: это решение, помогающее компаниям планировать реалистичный и устойчивый рост. Независимо от размера вашей компании или отрасли, в которой вы работаете, у вас всегда будет стремление расти и расширяться. Логистика помогает поддерживать этот рост, не сталкиваясь с чрезмерными затратами и неэффективными процессами.

Как часть цепочки поставок, логистика может значительно упростить ведение вашего бизнеса. Цепочки поставок часто бывают очень сложными и чувствительными, поскольку они зависят от меняющихся требований в жизненном цикле клиентов. Из-за этого цепочка поставок часто не может обеспечить высокую ценность, если она не организована эффективно. Логистика помогает улучшить цепочку поставок за счет сокращения потерь материалов и времени.

С помощью логистики компании могут:

• Создайте дополнительную ценность: Логистика может помочь розничным торговцам создавать дополнительную ценность, гарантируя, что у них есть необходимое качество и количество их продуктов, доступных для доставки покупателям. Логистика означает, что вы можете более эффективно управлять всем своим бизнесом.
• Повысить эффективность: По мере того, как глобальная торговля становится все более популярной, логистика становится важной частью цепочек поставок, сокращая расходы за счет эффективного партнерства с другими предприятиями и поставщиками.
• Экономить деньги: Если у вас есть хорошо управляемая стратегия логистики, меньше риск того, что что-то пойдет не так, что может стоить вам дополнительных денег.
• Повышайте качество обслуживания клиентов: Логистика гарантирует, что клиенты получат товары, которые они хотят, с ожидаемым качеством. Благодаря более организованной логистике предприятия могут быстро реагировать на потребности клиентов.
• Повышение репутации бренда: Логистика показывает, что ваши бизнес-процессы правильно отлажены, поэтому вы можете добиться потрясающих результатов, которых ожидает ваш клиент. В результате обычно улучшается имидж бренда и увеличивается объем продаж.

Довольные клиенты имеют решающее значение для любого бизнеса. Это то, что помогает вашей компании работать в лучшем виде и гарантирует, что вы сможете продолжать получать прибыль. Создание довольных клиентов - это не просто поиск подходящей цены на ваши товары или предоставление отличных функций. Вам также следует подумать о том, как вы можете эффективно предоставить лучший опыт вашей целевой аудитории. Вот тут-то и пригодится логистика и управление цепочками поставок.

Теперь, когда вы знаете больше о том, как работает логистика, вы можете создавать удивительные впечатления, которых ожидает ваша аудитория. Результатом должны стать лучшие продажи, больше прибыли и рост бизнеса.