Что такое логистика? Определение логистики

Что такое логистика? Что такое логистика?

Если вы подпишитесь на услугу по ссылке на этой странице, Reeves and Sons Limited может получить комиссию. Смотрите наши заявление об этике.

Термин «логистика» довольно часто встречается в деловом мире, но не все понимают, что он на самом деле означает.

В целом логистика - это:

Управление ресурсами или продуктами при хранении и транспортировке. В сфере электронной коммерции логистика - это процессы доставки заказа покупателям или транспортировки инвентаря продавцу. В процессе логистики отслеживаются товары в пути и до точки доставки. Управление логистикой - это практика обнаружения и определения потенциальных распределительных и судоходные компании, и оценка их эффективности. Для большинства предприятий более рентабельно передать логистику сторонней компании, специализирующейся на транспортировке и хранении, и это особенно актуально для предприятий электронной коммерции.

Внедрение логистики в доставка товаров означает резкое уменьшение количества товаров, пропавших без вести в пути, или водителей транспортных средств, которые решают сделать объезд по пути к месту назначения.

Пакеты могут быть найдены в любом месте во время путешествия благодаря оборудованию в грузовике или других транспортных средствах. Это также позволило сократить сроки доставки, гарантируя, что у клиентов есть товары и продукты, когда они им нужны. Конечная цель логистики - перемещать товары из одной точки цепочки поставок в другую самым быстрым, эффективным и экономичным способом.

Бизнес-логистика значительно изменилась с 1970. Поставщики и цепочки поставок становятся все более сложными из-за роста глобальных цепочек поставок. Это породило потребность в специалистах по логистике, известных как логисты. Сложность управления цепочками поставок только увеличилась благодаря буму технологий, поскольку программное обеспечение было разработано, что помогает в перемещении и отслеживании товаров в цепочке поставок. В то время как программное обеспечение помогает отображать и отслеживать маршруты доставки, оно также позволяет усложнять цепи поставок.

Логистика против управления цепочками поставок

Поскольку логистика, транспортировка, закупки, погрузочно-разгрузочные работы и другие бизнес-процессы с годами продолжали развиваться, они стали более взаимосвязанными. Практика закупок, складирования и отправления, связанные с управлением вашими товарами, каким-то образом связаны. Поскольку существует так много совпадений, определения некоторых терминов легко начинают сливаться вместе.

Иногда термины «управление цепочкой поставок» и «логистика» используются как взаимозаменяемые. Однако, хотя у этих терминов есть некоторые общие черты, это не одно и то же.

Управление цепочкой поставок - это широкая зонтичная концепция, которая относится к процессам, которые связаны друг с другом, чтобы гарантировать, что вы доставляете нужные вам продукты на свои складские помещения, а затем до точки потребления с конкурентным преимуществом.

Логистика применяется к перемещению, управлению и потоку товаров, услуг и информации в рамках всей вашей цепочки поставок.

Определение логистики и цепочки поставок

Управление цепочкой поставок относится к сотрудничеству между фирмами, которые связывают клиентов, поставщиков и других партнеров как средство повышения эффективности и ценности для конечного потребителя. Университет штата Мичиган заявляет, что управление цепочкой поставок является стратегическим решением в распределительной сети. Правильное управление цепочкой поставок создает «операционную» среду, в которой начинается оптимизация логистической информации.

С другой стороны, логистика является составной частью процесса цепочки поставок. Например, логистическая компания будет планировать, внедрять и управлять эффективным движением товаров и услуг вперед и назад. Изучая входящую и исходящую среду, логистическое планирование рассматривает действия между точкой происхождения продукта и точкой потребления. Цель состоит в том, чтобы обеспечить соответствие требованиям вашего клиента с помощью правильной логистики (и управления запасами).

Логистика как всеобъемлющая концепция может охватывать транспортировку товаров, складирование, упаковку и различные другие виды деятельности, связанные с позиционированием запасов. Эта концепция зародилась в военной науке, но быстро стала распространенной и в деловом мире. Независимо от того, отдаете ли вы логистику на аутсорсинг или управляете собственной системой, цель одна и та же.

Логистика гарантирует, что ваш клиент получит нужный продукт в нужное время в соответствии с правильными требованиями к цене и качеству. Входящая и исходящая логистика - это тоже часть рассмотрения. В то время как входящая логистика охватывает такие вещи, как получение сырья для продукта, исходящая логистика выходит за рамки первоначальной покупки и хранения товаров. Исходящая логистика рассматривает распределение клиенту, включая выполнение заказов, управление запасами, упаковку и отгрузку.

Работают ли логистика и управление цепочками поставок вместе?

Хотя это не одно и то же, процессы управления цепочкой поставок и логистики имеют общую информацию и цели. Эти два решения дополняют друг друга, чтобы продукты беспрепятственно перемещались через склады к дистрибьютору и распределительному центру, чтобы наконец прибыть в конечный пункт назначения.

Согласно определениям в Википедии и других веб-сайтах, логистика не может существовать без управления цепочкой поставок, и наоборот. Примечательно, что управление цепочкой поставок - это способ объединения процессов в рамках бизнеса или сети компаний в модель, которая дает преимущества для бизнеса и конечного пользователя. Под логистикой понимается поток товаров, а также услуги или информация, которые поступают в организацию и уходят из нее, от найма и покупки вилочного погрузчика до использования дистрибьютора в США.

В то время как основная цель SCM - получение конкурентного преимущества, логистика направлена ​​на удовлетворение потребностей клиентов. Термин «логистика» существует уже давно, в то время как цепочка поставок относительно нова, но оба они всегда будут связаны в ваших бизнес-процессах.

Компоненты логистики

Чтобы полностью понять, как розничные продавцы используют логистику и что такое логистика, стоит рассмотреть некоторые компоненты, которые часто используются в логистическом процессе. Например:

  • Входящий транспорт: Это относится к действиям, предпринимаемым для внедрения в бизнес определенных предметов или материалов, часто от поставщика или производителя. Он может включать в себя все аспекты отгрузки и перемещения оборудования на склад.
  • Исходящий транспорт: Это способы транспортировки, используемые для выполнения заказов на вашем веб-сайте или те, которые запрашивают ваши клиенты. Исходящие перевозки включают в себя доставку и обработку в различных частях мира.
  • Складирование: Это просто относится к способу организации расходных материалов и оборудования, необходимого для обслуживания клиентов на ваших складах или складах, предоставленных третьими сторонами. В нем также объясняется, как товары управляются и организовываются на складе.
  • Управление флотом: Управление автопарком или управление транспортными средствами (как синоним) часто относится к транспортным услугам, которые вы используете для входящих и исходящих перевозок. Он также может включать инструменты и программное обеспечение, используемые для повышения эффективности цепочки поставок.
  • Обработка материалов: Это перемещение, безопасное хранение и управление материалами на всех этапах производства, распределения и потребления в розничной торговле. Он может включать в себя различные аспекты подготовки продукции к доставке покупателю, а также упаковку.
  • Выполнение заказа: Выполнение заказа - это широкий термин, обозначающий процесс, который компания использует для доставки товаров и продуктов конечному пользователю. Выполнение заказа начинается с того, что клиент размещает заказ, и заканчивается, когда товар прибывает к их порогу.
  • управление запасами: Это технология и стратегии, которые компании используют для отслеживания запасов, которые они продают и обрабатывают, на всех этапах цепочки поставок. Инвентаризация может включать упаковку, машины, парки, оборудование и сами продукты. Инструменты управления запасами помогают отслеживать запасы и расходные материалы.
  • Планирование спроса: Это своего рода стратегия прогнозного планирования, которая включает использование технологий и исторической информации для прогнозирования продаж. Цель состоит в том, чтобы предсказать, какой спрос на продукты вы можете получить в определенное время, чтобы вам не нужно было беспокоиться о том, что у вас будет меньше запасов, чем вам действительно нужно. Планирование спроса также гарантирует, что у вас не будет избытка запасов, который вы не сможете переместить.

Почему важна логистика?

Итак, в чем ценность логистики?

Ответ прост: это решение, помогающее компаниям планировать реалистичный и устойчивый рост. Независимо от размера вашей компании или отрасли, в которой вы работаете, у вас всегда будет стремление расти и расширяться. Логистика помогает поддерживать этот рост, не сталкиваясь с чрезмерными затратами и неэффективными процессами.

Как часть цепочки поставок, логистика может значительно упростить ведение вашего бизнеса. Цепочки поставок часто бывают очень сложными и чувствительными, поскольку они зависят от меняющихся требований в жизненном цикле клиентов. Из-за этого цепочка поставок часто не может обеспечить высокую ценность, если она не организована эффективно. Логистика помогает улучшить цепочку поставок за счет сокращения потерь материалов и времени.

С помощью логистики компании могут:

  • Создайте дополнительную ценность: Логистика может помочь розничным торговцам создавать дополнительную ценность, гарантируя, что у них есть необходимое качество и количество их продуктов, доступных для доставки покупателям. Логистика означает, что вы можете более эффективно управлять всем своим бизнесом.
  • Повысить эффективность: По мере того, как глобальная торговля становится все более популярной, логистика становится важной частью цепочек поставок, сокращая расходы за счет эффективного партнерства с другими предприятиями и поставщиками.
  • Экономить деньги: Если у вас есть хорошо управляемая стратегия логистики, меньше риск того, что что-то пойдет не так, что может стоить вам дополнительных денег.
  • Повышайте качество обслуживания клиентов: Логистика гарантирует, что клиенты получат товары, которые они хотят, с ожидаемым качеством. Благодаря более организованной логистике предприятия могут быстро реагировать на потребности клиентов.
  • Повышение репутации бренда: Логистика показывает, что ваши бизнес-процессы правильно отлажены, поэтому вы можете добиться потрясающих результатов, которых ожидает ваш клиент. В результате обычно улучшается имидж бренда и увеличивается объем продаж.

Довольные клиенты имеют решающее значение для любого бизнеса. Это то, что помогает вашей компании работать в лучшем виде и гарантирует, что вы сможете продолжать получать прибыль. Создание довольных клиентов - это не просто поиск подходящей цены на ваши товары или предоставление отличных функций. Вам также следует подумать о том, как вы можете эффективно предоставить лучший опыт вашей целевой аудитории. Вот тут-то и пригодится логистика и управление цепочками поставок.

Теперь, когда вы знаете больше о том, как работает логистика, вы можете создавать удивительные впечатления, которых ожидает ваша аудитория. Результатом должны стать лучшие продажи, больше прибыли и рост бизнеса.

Комментарии Ответы 3

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

Рейтинг *

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.