Wat beteken logistiek? Logistieke definisie

Die term "logistiek" kom redelik gereeld voor in die sakewêreld, maar nie almal verstaan ​​wat dit regtig beteken nie.

Om logistiek te verstaan, en hoe jou logistieke proses die sukses en groei van jou besigheid beïnvloed, is van kardinale belang vir enige sake-eienaar. Dit is eers wanneer jy verstaan ​​hoe logistiek werk dat jy kan begin om prosesse te optimaliseer, koste te sny en die doeltreffendheid van jou bedrywighede te verbeter. 

Logistiek is 'n belangrike komponent van die bestuur van 'n suksesvolle maatskappy. Lees verder vir 'n volledige oorsig van alles wat jy moet weet oor logistiek in die sakewêreld. 

Wat is logistiek? Die basiese 

Logistiek is die bestuur van hulpbronne of produkte tydens berging en vervoer. Die logistieke proses hou 'n rekord van goedere wat vervoer word en tot by die punt van aflewering. Logistieke bestuur is die praktyk om potensiële verspreiding op te spoor en te identifiseer rederye, en die effektiwiteit daarvan te evalueer. Vir die meeste ondernemings is dit goedkoper om die logistiek uit te kontrakteer by 'n derdeparty-onderneming wat spesialiseer in vervoer en berging, en dit geld veral vir e-handelondernemings.

Die bekendstelling van logistiek in die gestuur goedere beteken 'n skerp afname in goedere wat in transito verdwyn, of bestuurders van voertuie wat besluit om 'n draai te neem op pad na die bestemming.

Die pakkette kan op enige tydstip tydens die rit geleë wees danksy toerusting in die vragmotor of ander vervoermiddels wat gebruik word. Dit het ook die afleweringstyd verbeter, wat verseker dat klante goedere en produkte het wanneer hulle dit benodig. Die uiteindelike doel van logistiek is om goedere op een vinnigste, doeltreffendste en mees kostedoeltreffende manier van een punt in die voorsieningsketting na die volgende te verplaas.

Besigheidslogistiek het dramaties getransformeer sedert die 1970's. Voorsieningsmaatskappye en voorsieningskettings het al hoe meer kompleks geword as gevolg van die opkoms van globale voorsieningskettings. Dit het gelei tot die behoefte aan spesialiste in logistiek, bekend as logistieke.

Die kompleksiteit van voorsieningskettingbestuur het net toegeneem met die oplewing in tegnologie namate sagteware ontwikkel is wat help met die beweging en naspeuring van goedere in die voorsieningsketting. Terwyl die sagteware help om verskepingsroetes uit te stippel en op te spoor, het dit ook voorsiening gemaak vir toenemende kompleksiteit in voorsieningskettings.

Logistiek versus verskaffingskettingbestuur

Aangesien logistiek, vervoer, aankope, hantering van materiaal en ander sakeprosesse oor die jare heen voortgegaan het om te ontwikkel, het dit meer onderling verband gehou. Die verkryging, pakhuis en die punt van oorsprong wat verband hou met die bestuur van u goedere, is op een of ander manier gekoppel. Omdat daar soveel oorvleuelings is, kan die definisies van sekere terme ook maklik begin vervaag.

Verskaffingskettingbestuur en Logistiek word soms as verwisselbare terme gebruik. Alhoewel hierdie terme 'n paar ooreenkomste het, is dit nie dieselfde nie.

Verskaffingskettingbestuur is 'n breë sambreelkonsep wat verwys na die prosesse wat aanmekaar skakel om te verseker dat u die benodigde produkte na u pakhuisfasiliteite haal, en dan tot die verbruikspunt met 'n mededingende voordeel.

Logistiek is van toepassing op die beweging, bestuur en vloei van goedere, dienste en inligting binne jou algehele voorsieningsketting.

Definisie van logistiek en die verskaffingsketting

Voorsieningskettingbestuur verwys na die samewerking tussen firmas wat kliënte, verskaffers en ander vennote verbind as 'n manier om doeltreffendheid en eindkliëntwaarde te verbeter. Die Michigan State University verklaar dat voorsieningskettingbestuur strategiese besluite in 'n verspreidingsnetwerk is. Behoorlike voorsieningskettingbestuur stel die "operasionele" omgewing op waar die optimalisering van logistieke inligting begin.

Logistiek, daarenteen, is 'n onderdeel van die verskaffingskettingproses. 'N Logistieke maatskappy sou byvoorbeeld die effektiewe voorwaartse en agterwaartse beweging van goedere en dienste beplan, implementeer en bestuur. Deur die inkomende en uitgaande omgewing te ondersoek, word die aktiwiteite tussen die oorsprongspunt en die verbruikspunt van die logistieke beplanning beskou. Die doel is om te verseker dat u aan die vereistes van u kliënt voldoen met die regte logistiek (en voorraadbestuur).

Logistiek as 'n oorkoepelende konsep kan die vervoer van goedere, pakhuise, verpakking en verskillende ander aktiwiteite dek wat voorraad posisioneer. Die konsep het in die militêre wetenskap begin, maar het ook vinnig in die sakewêreld algemeen geword. Of u nou logistiek uitkontrakteer of u eie stelsel bestuur, die doel is dieselfde.

Logistiek verseker dat u kliënt die produk op die regte tyd ontvang, volgens die korrekte eise vir prys en kwaliteit. Uitgaande en inkomende logistiek is albei deel van die oorweging. Terwyl inkomende logistiek dinge dek soos die verkryging van grondstowwe vir 'n produk, gaan die uitgaande logistiek verder as die aanvanklike aankoop en berging van goedere. Uitgaande logistiek oorweeg verspreiding aan die kliënt, insluitend die uitvoering van bestellings, die bestuur van voorraad, verpakking en versending.

Werk logistiek en voorsieningskanaalbestuur saam?

Alhoewel dit nie dieselfde is nie, deel voorsieningskettingbestuur en logistieke prosesse verwante inligting en doelwitte. Die twee oplossings vul mekaar aan om te verseker dat produkte naatloos deur pakhuise, na 'n verspreider en verspreidingsentrum beweeg, om uiteindelik by die eindbestemming uit te kom.

Volgens definisies op Wikipedia en ander webwerwe kan logistiek nie bestaan ​​sonder voorsieningskettingbestuur nie, en omgekeerd. Verskaffingskettingbestuur is veral 'n manier om prosesse binne 'n besigheid of netwerk van maatskappye te koppel in 'n model wat 'n voordeel vir die besigheid en eindgebruiker inhou. Logistiek verwys na die vloei van goedere, en die dienste of inligting wat in en uit 'n organisasie beweeg, van die huur en aankoop van 'n vurkhyser, tot die gebruik van 'n Verenigde State-verspreider.

Terwyl die hooffokus van die SCM 'n mededingende voordeel is, gaan logistiek alles oor die bereiking van klantetevredenheid. Die term 'logistiek' bestaan ​​al lank, terwyl die voorsieningsketting relatief nuut is, maar albei sal altyd in u sakeprosesse verbind wees.

Komponente van logistiek

Om ten volle te verstaan ​​hoe kleinhandelaars logistiek gebruik, en wat logistiek beteken, is dit die moeite werd om 'n paar komponente te oorweeg wat dikwels betrokke is by die logistieke reis. Byvoorbeeld:

• Inkomende vervoer: Dit verwys na die aktiwiteite wat onderneem word om spesifieke artikels of voorrade in 'n besigheid te bring, dikwels van 'n verskaffer of vervaardiger. Dit kan al die aspekte van vervoer en toerusting na 'n pakhuis betrek.
• Uitgaande vervoer: Dit is die vervoermetodes wat gebruik word om bestellings op u webwerf uit te voer, of die wat u klante versoek. Uitgaande vervoer behels die versending en hantering in verskillende wêrelddele.
• Pakhuise: Dit verwys bloot na die manier waarop u die benodigdhede en toerusting wat u benodig om u kliënte in u pakhuise te bedien, of pakhuise wat deur derde partye verskaf word, organiseer. Dit verduidelik ook hoe items in 'n pakhuis bestuur en georganiseer word.
• Vloot bestuur: Vlootbestuur of voertuigbestuur (as sinoniem) verwys dikwels na die vervoerdienste wat u gebruik vir inkomende en uitgaande vervoer. Dit kan ook instrumente en sagteware insluit wat gebruik word om doeltreffendheid in die voorsieningsketting te verbeter.
• Materiaal hantering: Dit is die verskuiwing, veilige berging en bestuur van materiale deur die vervaardigings-, verspreidings- en verbruiksdele van die kleinhandel. Dit kan verskillende aspekte insluit van die voorbereiding van produkte vir aflewering van klante, sowel as verpakking.
• Orde vervulling: Ordening is 'n breë term wat verwys na die proses wat 'n onderneming gebruik om goedere en produkte aan die eindgebruiker te bring. Die vervulling van die bestelling begin met 'n klant wat 'n bestelling plaas en eindig wanneer die produk op sy drumpel kom.
• Voorraadbestuur: Dit is die tegnologie en strategieë wat maatskappye gebruik om die voorraad wat hulle verkoop en verwerk in alle dele van die voorsieningsketting op te spoor. Inventaris kan insluit verpakking, masjinerie, vloot, toerusting en die produkte self. Voorraadbestuursinstrumente help om voorraad en voorrade op te spoor.
• Vraagbeplanning: Dit is 'n soort voorspellende beplanningstrategie wat die gebruik van tegnologie en historiese inligting vir verkoopsvoorspelling behels. Die doel is om die soort vraag wat jy op sekere tye vir produkte kan kry, te voorspel, sodat jy nie hoef te bekommer oor minder voorraad as wat jy werklik nodig het nie. Vraagbeplanning verseker ook dat jy nie 'n surplus voorraad het wat jy nie kan skuif nie.

Waarom is logistiek belangrik?

Dus, wat maak logistiek so waardevol?

Die eenvoudige antwoord is dat dit 'n oplossing is om maatskappye te help om realistiese en volhoubare groei te beplan. Ongeag die grootte van u onderneming, of in watter bedryf u werk, u sal altyd 'n ambisie hê om te groei en uit te brei. Logistiek help u om die groei te handhaaf, sonder om buitensporige koste en ondoeltreffende prosesse te hanteer.

As deel van die voorsieningsketting kan logistiek die bestuur van u onderneming baie vergemaklik. Verskaffingskettings is dikwels baie ingewikkeld en sensitief, aangesien dit afhang van veranderende eise in die klant se lewensiklus. As gevolg hiervan sal 'n verskaffingsketting dikwels sukkel om hoë waarde te lewer as dit nie effektief georganiseer is nie. Logistiek help om die voorsieningsketting te verbeter deur die vermorsing van materiaal en tyd te verminder.

Met Logistics kan maatskappye:

• Skep addisionele waarde: Logistiek kan kleinhandelaars help om ekstra waarde te skep deur te verseker dat hulle die regte kwaliteit en hoeveelheid van hul produkte beskikbaar het om aan klante te lewer. Logistiek beteken dat u u hele besigheid effektiewer kan bestuur.
• Verbeter die doeltreffendheid: Namate wêreldhandel meer gewild word, is logistiek 'n belangrike deel van die verskaffingskettings, wat die koste verminder deur effektiewe vennootskappe met ander ondernemings en verskaffers.
• Spaar geld: As u 'n goed bestuurde logistieke strategie het, is die risiko minder dat iets verkeerd kan loop wat u ekstra geld kan kos.
• Lewer beter kliënte-ervarings: Logistiek verseker dat klante die items kry wat hulle wil hê in 'n kwaliteit wat hulle verwag. Met 'n beter georganiseerde logistiek, kan ondernemings vinnig reageer op die behoeftes van die kliënt.
• Verbeter die reputasie van handelsmerke: Logistiek toon dat u besigheidsprosesse behoorlik uitgestryk is, sodat u die wonderlike uitkomste kan lewer wat u kliënt verwag. Die resultaat is oor die algemeen 'n beter beeld van die handelsmerk en meer verkope.

Tevrede klante is van kardinale belang vir enige onderneming. Dit is die ding wat u onderneming op sy beste laat werk en verseker dat u kan voortgaan om wins te maak. Om tevrede klante te skep, gaan nie net oor die regte prys vir u artikels of die lewering van uitstekende funksies nie. U moet ook oorweeg hoe u ook die beste ervarings aan u teikengehoor kan lewer. Dit is waar logistiek en voorsieningskettingbestuur inkom.

Noudat u meer weet oor hoe logistiek werk, kan u die soort wonderlike ervarings skep wat u gehoor verwag. Die resultaat moet beter verkope, meer winste en 'n groeiende onderneming wees.