इन्वेंटरी क्या है?

इन्वेंट्री का क्या मतलब है?

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इन्वेंट्री क्या है?

एक बुनियादी परिभाषा हो सकती है:

"ए के मौजूदा स्टॉक की मात्रा या मूल्य" निर्माता or खुदरा. इसमें कच्चे माल और पुर्जे शामिल हो सकते हैं जिनका उपयोग बाद में निर्माण प्रक्रिया में किया जाएगा। किसी व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाने के लिए इन्वेंट्री का प्रबंधन महत्वपूर्ण है, और यह सुनिश्चित करने के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन का विज्ञान आवश्यक है कि आपका आपूर्ति नेटवर्क बिना किसी रुकावट के काम करेगा।

इन्वेंटरी आपके व्यवसाय में उत्पादन या बिक्री में उपयोग किए जाने वाले सभी घटक हैं। एक बिजनेस लीडर के रूप में यह आप पर निर्भर करता है कि आप स्टॉक की सही मात्रा को हाथ में रखने के लिए हमेशा सही इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीतियों का अभ्यास करें।

क्रिया "इन्वेंट्री" व्यावसायिक वातावरण में उपलब्ध वस्तुओं को सूचीबद्ध करने या गिनने की क्रिया का भी उल्लेख कर सकती है। मौजूदा परिसंपत्ति गणना के साथ क्या हो रहा है, इसका जायजा लेकर, कंपनियां यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि वे ग्राहकों को तैयार उत्पादों की सही संख्या के साथ सेवा देने के लिए तैयार हैं।

इन्वेंटरी प्रबंधन क्या है?

सूची प्रबंधन इसमें न केवल आपके पास मौजूद स्टॉक की मात्रा को नियंत्रित करना शामिल होगा, बल्कि स्टॉक की पुनःपूर्ति, परिसंपत्ति प्रबंधन, इन्वेंट्री की लागत, पूर्वानुमान, दृश्यता, इन्वेंट्री के लिए भौतिक स्थान, दोषपूर्ण माल की वापसी, मूल्यांकन और भविष्य की कीमत के लिए आवश्यक समय शामिल होगा। पूर्वानुमान जब आप यह सुनिश्चित करने के लिए सावधानी बरतते हैं कि इन सभी विवरणों का ध्यान रखा जाता है, तो आपकी इन्वेंट्री हमेशा संतुलित रहेगी और आप कभी भी स्टॉक से बाहर नहीं होंगे। इन्वेंटरी टर्नओवर को व्यवसाय के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक माना जाता है क्योंकि यह नकदी पैदा करने के लिए जिम्मेदार है, और इस प्रकार मुनाफा होता है।

इन्वेंट्री की आपकी परिभाषा में "इन्वेंट्री प्रोसेस" या "इन्वेंटरी काउंटिंग" जैसे शब्दों का एक्सपोजर भी शामिल हो सकता है। इन्वेंट्री प्रक्रिया एक समाधान है जो इन्वेंट्री को ट्रैक करता है क्योंकि कंपनियां इसे प्राप्त करती हैं, उपयोग करती हैं और इसे एक कार्य के रूप में प्रबंधित करती हैं। इन्वेंट्री प्रक्रिया आपके व्यवसाय के माध्यम से आगे बढ़ने वाले सामानों और कच्चे माल के जीवनचक्र को ट्रैक करती है।

वैकल्पिक रूप से, इन्वेंट्री काउंट से तात्पर्य उन वस्तुओं की गिनती करने के कार्य से है जिन्हें आप अपनी इन्वेंट्री के लिए भंडारण में रखते हैं। गिनती वस्तुओं की स्थिति को भी देख सकती है और उस जानकारी को संग्रहीत रख सकती है ताकि आप इसे बाद की तारीख में जांच सकें। इन्वेंट्री काउंट आपके स्टॉक की स्थिति का आकलन करते हैं, लेकिन वे आपको यह निर्धारित करने में भी मदद करते हैं कि कौन से स्टॉक अच्छी तरह से चल रहे हैं।

इन्वेंटरी के उदाहरण

किसी व्यवसाय की इन्वेंट्री साइट पर या उसके गोदामों में रखे गए कच्चे माल, भागों और तैयार माल से ज़्यादा कुछ नहीं है। इन्वेंट्री को कंसाइनमेंट पर भी रखा जा सकता है, जो तब होता है जब कोई तीसरा पक्ष किसी व्यवसाय के लिए इन्वेंट्री को तब तक रखता है जब तक कि माल बिक न जाए। इन्वेंट्री को व्यवसाय की बैलेंस शीट पर एक परिसंपत्ति के रूप में रिपोर्ट किया जाता है, और यह विनिर्माण और ऑर्डर पूर्ति चरणों के बीच एक बफर है। एक बार जब इन्वेंट्री बिक जाती है, या विनिर्माण प्रक्रिया में उपयोग की जाती है, तो इसे ले जाने की लागत लेखांकन विवरण में बेचे गए माल की लागत में प्रवाहित होती है।

तीन अलग-अलग प्रकार की इन्वेंट्री हैं जिन्हें ट्रैक किया जा सकता है; कच्चा माल, कार्य प्रगति पर और तैयार माल।

  • कच्चे माल कच्चे माल हैं जो निर्माण प्रक्रिया को बढ़ावा देते हैं। कच्चा माल ऐसी चीजें हैं जैसे स्टील या ऑटो कंपनियों द्वारा उपयोग की जाने वाली धातु, या खाद्य प्रोसेसर द्वारा उपयोग किए जाने वाले भोजन और मसाले।
  • प्रगति में काम कुछ भी है जिसे आंशिक रूप से संसाधित किया गया है, लेकिन अभी तक एक अच्छा काम नहीं हुआ है। इसमें एक ऑटोमोबाइल शामिल होगा जिसे पूरी तरह से इकट्ठा नहीं किया गया है, या अन्य चीजों के साथ रोटी या केक बनाने के कारखाने में कच्चा आटा।
  • तैयार माल सभी विनिर्माण चरणों से गुजर चुका है और थोक विक्रेताओं, वितरकों या उपभोक्ताओं को बेचने के लिए तैयार है। उदाहरणों में शामिल हैं तैयार ऑटोमोबाइल, कंप्यूटर या टीवी, और आपके द्वारा अपने स्थानीय किराना स्टोर से खरीदी जाने वाली रोटी।

बर्तन बेचने वाली एक शिल्प कंपनी एक ग्राहक को एक तैयार बॉक्स में एक बर्तन भेज सकती है, जिसमें एक कार्ड होता है जो बताता है कि आइटम बनाने में क्या लगा। तैयार उत्पाद के लिए माल की लागत में बारकोड लागू करने से लेकर ग्राहकों तक उत्पाद भेजने तक की लागत शामिल है।

व्यवसायों को पता चलता है कि लंबी अवधि के लिए बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री धारण करना अच्छा व्यवसाय अभ्यास नहीं है। यह खराब हो सकता है या अप्रचलन कर सकता है और काफी महंगा हो सकता है। बेशक, यह बहुत कम इन्वेंट्री रखने के लिए अच्छा नहीं है, क्योंकि व्यापार कुछ संभावित बाजार हिस्सेदारी और बिक्री पर छूट सकता है। एक संतुलन बनाना महत्वपूर्ण है, और इसने विनिर्माण संगठनों के भीतर इन्वेंट्री प्रबंधन की भूमिका निभाई है, जस्ट-इन-टाइम (जेआईटी) इन्वेंट्री सिस्टम इन्वेंट्री स्तरों के प्रबंधन का एक पसंदीदा तरीका है।

अन्य प्रकार की सूची

अन्य प्रकार के आइटम जिन्हें एक औसत इन्वेंट्री में शामिल किया जा सकता है, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि आप किस तरह का व्यवसाय चलाते हैं। विकल्पों में शामिल हो सकते हैं:

  • एमआरओ माल: रखरखाव, मरम्मत और संचालन संबंधी आवश्यकताएं
  • पैकिंग सामग्री: वह पैकिंग सामग्री जिसका उपयोग आप ग्राहक को उत्पाद भेजने के लिए करते हैं। इसमें प्रारंभिक पैकेजिंग शामिल है जिसमें उत्पाद आता है, या एक शेल्फ पर प्रदर्शित किया जाएगा, साथ ही शिपिंग के लिए अतिरिक्त पैकेजिंग भी शामिल है।
  • सुरक्षा स्टॉक: यह अतिरिक्त स्टॉक है जिसे आप मांग में वृद्धि के मामले में संभाल कर रखते हैं। उदाहरण के लिए, एक पशु चिकित्सक के पास अपने अभ्यास में अतिरिक्त एंटीबायोटिक्स हो सकते हैं, बस मामले में।
  • प्रत्याशित या चौरसाई सूची: लागत कम करने के लिए, आप व्यस्त समय के बाहर अतिरिक्त इन्वेंट्री खरीद सकते हैं. उदाहरण के लिए, एक इवेंट प्लानर जून के अंत में शादियों के मौसम के बाद मेज़पोश खरीद सकता है।
  • डिकूप्ड इन्वेंट्री: डिकूपिंग इन्वेंट्री वह अतिरिक्त इन्वेंट्री है जिसकी आपको कुछ गलत होने पर काम खत्म करने की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि टीम की फ्रॉस्टिंग समाप्त हो जाती है, तो एक बेकरी चीनी डिज़ाइन के अतिरिक्त स्टोर को हाथ में रख सकती है।
  • सैद्धांतिक सूची लागत: यदि आप अपने बजट का 40% निर्माण आपूर्ति पर खर्च करने का लक्ष्य रखते हैं, और आपको पता चलता है कि आपने 42% खर्च किया है, तो वह 2% सैद्धांतिक इन्वेंट्री होगी जो खो गई या क्षतिग्रस्त हो गई।
  • साइकिल सूची: फर्स्ट-इन, फर्स्ट-आउट के लिए फीफो इन्वेंट्री अभ्यास के बाद, जब आप एक स्टॉक की अपनी सभी आपूर्ति के माध्यम से जाते हैं, तो साइकिल वाली इन्वेंट्री आपूर्ति को फिर से भर देगी। उदाहरण के लिए, एक बार जब आप कागज से बाहर हो जाते हैं, तो आपके कागज की नियमित आपूर्ति आपकी इन्वेंट्री में पेपर स्लॉट में वापस चली जाएगी।
  • सेवा सूची: एक सेवा सूची आपके द्वारा किए जाने वाले व्यवसाय की मात्रा पर आधारित होती है। यदि आपके पास एक कैफे है जो 10 टेबल के साथ दिन में 12 घंटे खुला है, जिनमें से प्रत्येक में एक ग्राहक एक घंटे के लिए बैठता है, तो औसत सेवा सूची प्रत्येक दिन के लिए 120 भोजन होगी।
  • ट्रांज़िट इन्वेंटरी: यदि आप अपने कपड़ों की दुकान के लिए 20 पोशाकें खरीदते हैं, तो आपके आपूर्तिकर्ता से आपके लिए मार्ग में आने वाली पोशाकें पारगमन में होंगी।
  • अतिरिक्त भंडार: यदि आप किसी कला स्टोर के लिए ५०० विशेष प्रिंट का चयन करते हैं, और आप केवल ३०० बेचते हैं, तो २०० को कोई अतिरिक्त ध्यान नहीं मिल रहा है, वे अधिक होंगे।

विशिष्ट कार्यक्षेत्र के लिए विशेषज्ञ सूची In

एक ईकामर्स कंपनी के रूप में अपनी आवश्यकताओं को समझना और अपने साथ रीयल-टाइम में सभी सही कोगों को चालू रखना सूची प्रबंधन समाधान बहुत प्रयास करता है। अब यह समझना महत्वपूर्ण है कि इन्वेंट्री कैसे काम करती है, लेकिन यह आपकी विशिष्ट कंपनी के लिए कैसे काम करती है।

उदाहरण के लिए, निर्माण में, छोटी व्यावसायिक प्रक्रियाओं के लिए आपकी इन्वेंट्री में स्टॉक में आइटम, कच्चा माल और आपके सामान बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले घटक शामिल हो सकते हैं। निर्माता इन्वेंट्री स्तरों पर कड़ी नज़र रखते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रिया में काम करते हैं कि काम की कमी न हो।

लेखाकार आमतौर पर विनिर्माण स्टॉक को प्रगति पर कार्य, कच्चे माल और तैयार माल में विभाजित करते हैं, क्योंकि सभी विभिन्न प्रकार की इन्वेंट्री के साथ अलग-अलग लागतें आती हैं जिन पर विचार करना होता है।

सेवा उद्योग में, लेखांकन विधियाँ भिन्न हो सकती हैं। सेवा परिदृश्य में, ग्राहक की मांग के अनुरूप आपकी सूची अमूर्त है। उदाहरण के लिए, एक कानूनी फर्म की सूची में ग्राहकों के लिए बनाई गई कोई भी फाइल और दस्तावेज शामिल होंगे जिन पर दस्तावेज़ मुद्रित होते हैं।

इन्वेंटरी सर्वोत्तम अभ्यास

एक सफल कंपनी चलाने का अर्थ है अपनी इन्वेंट्री को समझना, यह सुनिश्चित करना कि आपके पास एक मजबूत आपूर्ति श्रृंखला है, और अपने स्टॉक के प्रबंधन की रणनीति है। अच्छे इन्वेंट्री प्रबंधन का मतलब है, LIFO से लेकर FIFO तक की रणनीति, स्टॉकआउट से बचने का तरीका, और भी बहुत कुछ। जैसे-जैसे आप वितरकों के साथ काम करना जारी रखेंगे और पता लगाएंगे कि आपकी इन्वेंट्री कैसे काम करती है, आप दक्षता बनाए रखने के लिए बेहतर अभ्यास विकसित करना शुरू कर देंगे। कुछ अच्छी रणनीतियों में शामिल हैं:

  • सुरक्षा स्टॉक का उपयोग करना: बफर स्टॉक रखने से आपको मांग में उतार-चढ़ाव से निपटने में मदद मिलेगी, जब आपको अपेक्षा से अधिक ऑर्डर मिलेंगे।
  • इन्वेंट्री अकाउंट टूल में निवेश करें: इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए क्लाउड-आधारित टूल का उपयोग करने से आपको यह ट्रैक रखने में मदद मिलेगी कि प्रत्येक उत्पाद और SKU कहां हो सकता है। यह आपको पूर्ण इन्वेंट्री नियंत्रण रखने में मदद करता है।
  • चक्र की गिनती शुरू करें: यह प्रक्रिया यह सुनिश्चित करके आपका समय और पैसा बचाती है कि आप बिक्री चक्रों पर नज़र रख सकते हैं और ग्राहकों को खुश रख सकते हैं।
  • बैच और लॉट ट्रैकिंग का उपयोग करें: सुनिश्चित करें कि आप हमेशा उत्पाद के हर लॉट और बैच से जुड़ी जानकारी रिकॉर्ड करें। कुछ कंपनियाँ समाप्ति तिथियों के साथ सटीक विवरण का उपयोग कर सकती हैं, जबकि अन्य कंपनियाँ शेल्फ़ लाइफ़ पर नज़र रखने के लिए सिर्फ़ बैच और लॉट ट्रैकिंग का उपयोग करती हैं।

अपनी सूची का प्रबंधन

अच्छा इन्वेंट्री अकाउंटिंग और रिकॉर्डिंग एक सफल व्यवसाय चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आप अपनी इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करके या तो समय-समय पर या हमेशा के लिए इन्वेंट्री रिकॉर्ड कर सकते हैं। यदि आप अपने इन्वेंट्री प्रबंधन सॉफ़्टवेयर में आवधिक लेखांकन का उपयोग करते हैं, तो आप निश्चित समय पर स्टॉक की गणना करेंगे। स्थायी समाधान थोड़ा आसान है क्योंकि आप स्टॉक में होने वाले परिवर्तनों को ट्रैक करते हैं।

आप सही तकनीक के साथ अपने इन्वेंट्री टर्नओवर पर भी कड़ी नजर रख सकते हैं। यह आपको लीड टाइम जैसी चीजों के बारे में एक अंतर्दृष्टि देगा, और क्या आपको इन्वेंट्री आइटम शिप करने के लिए फर्स्ट इन या लास्ट-इन लास्ट-आउट रणनीतियों का उपयोग करना चाहिए।

अपने स्टॉक स्तरों पर इन्वेंट्री विश्लेषण करना भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह आपको दिखाएगा कि समय के साथ आपके उत्पादों की मांग कैसे बदलती है, इन्वेंट्री विश्लेषण का एक सामान्य रूप एबीसी पद्धति का उपयोग करता है। इसका मतलब है कि आप अपने सामान को तीन श्रेणियों में फिर से व्यवस्थित करते हैं:

  • ए लेवल: ए इन्वेंट्री में सबसे अधिक बिकने वाले उत्पाद शामिल हैं जो भंडारण के लिए बहुत अधिक स्थान की मांग नहीं करते हैं। यह आपकी कुल इन्वेंट्री का लगभग 20% है।
  • बी लेवल: ये आइटम A आइटम के समान दर से चलते हैं, लेकिन कुल मिलाकर स्टोर करने के लिए इनकी कीमत अधिक होती है। यह आपकी इन्वेंट्री के लगभग 40% का प्रतिनिधित्व करता है।
  • सी लेवल: सी स्तर पर, आप अपने शेष स्टॉक की गणना करते हैं, जो स्टोर करने के लिए अधिक महंगा हो सकता है, और कम लाभ मार्जिन वापस कर सकता है।

एबीसी विश्लेषण 80/20 सिद्धांत का लाभ उठाता है और बताता है कि आपकी इन्वेंट्री का 20% आपके मुनाफे का 80% तक पहुंचाना चाहिए। कंपनियों को इन मदों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता हो सकती है जब वे जल्दी से अधिक लाभ उत्पन्न करने की कोशिश कर रहे हों।

अच्छी सूची विश्लेषण के लाभ

एक अच्छा इन्वेंट्री विश्लेषण आपको यह ट्रैक रखने की अनुमति देता है कि आपके पास वास्तव में कितना स्टॉक है, इसलिए आप जानते हैं कि आप ग्राहक की मांग से निपटने के लिए पहले से ही तैयार हैं। हालांकि, एक्सप्लोर करने के लिए कई अन्य लाभ भी हैं, जैसे:

  • बेहतर नकदी प्रवाह: सूची विश्लेषण आपको दिखाता है कि आप किन वस्तुओं को सबसे अधिक बेचते हैं, ताकि आप उन चीजों पर पैसा खर्च कर सकें जो तेजी से आगे बढ़ती हैं।
  • कम स्टॉकआउट: जब आप जानते हैं कि आपके ग्राहकों के लिए कौन सी इन्वेंट्री सबसे महत्वपूर्ण है, तो आप मांग का अधिक प्रभावी ढंग से अनुमान लगा सकते हैं।
  • ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि: वस्तु-सूची का विश्लेषण करने से इस बात की बेहतर जानकारी मिलती है कि उपभोक्ता वस्तुएँ कैसे खरीदते हैं।
  • कम किया हुआ कचरा: यह जानना कि आपके ग्राहकों को क्या चाहिए और वे कैसे खरीदते हैं, अतिरिक्त उत्पादों को स्टोर करने की आवश्यकता को कम करता है। यह सुनिश्चित करता है कि आपके पास संसाधनों का उपयोग करने के लिए एक बेहतर रणनीति है।
  • कम देरी: आपूर्तिकर्ता के नेतृत्व समय को समझने से आपको यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि देर से होने वाले शिपमेंट को कम करने के लिए आपकी इन्वेंट्री को कब पुन: व्यवस्थित करना है।
  • विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं से बेहतर मूल्य निर्धारण: यदि आप नियमित रूप से अधिक मात्रा में उत्पादों का ऑर्डर देते हैं, तो आप छूट के लिए बातचीत कर सकते हैं।
  • आपकी व्यावसायिक समझ का विस्तार करता है: आपको अपने ग्राहकों और आपके व्यवसाय के संचालन के बारे में एक अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी।

इन्वेंटरी मुद्दों को समाप्त करना: जानने योग्य शर्तें

एक प्रभावी इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीति में विभिन्न उपकरणों और प्रथाओं की एक किस्म शामिल हो सकती है। जितना अधिक आप अपनी इन्वेंट्री के बारे में जानते हैं, निर्णय लेना उतना ही आसान होता है जो आपके व्यवसाय को लाभान्वित करेगा और दीर्घकालिक सकारात्मक परिणाम देगा।

जब आप अपने इन्वेंट्री विकल्पों की खोज कर रहे हों तो ध्यान में रखने के लिए यहां कुछ महत्वपूर्ण शब्द दिए गए हैं।

  • मांग पूर्वानुमान: डिमांड फोरकास्टिंग से तात्पर्य आपके सतत इन्वेंट्री ट्रेंड को देखकर ग्राहक की मांग की भविष्यवाणी करने की कोशिश करने की प्रक्रिया से है। आप प्रचार प्रभाव और मौसमी जैसी चीजों की जांच कर सकते हैं और देख सकते हैं कि उनका बिक्री पर प्रभाव पड़ता है या नहीं। मांग की भविष्यवाणी करने से आपको यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि आपके पास बिना अधिक खरीदारी के पर्याप्त स्टॉक है।
  • सूची प्रबंधन: एक इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीति आपको कंपनियों के लिए पैसे बचाने के लिए अपनी इन्वेंट्री का सटीक दृश्य बनाए रखने की अनुमति देती है। जब आप जानते हैं कि आपके ग्राहक आपसे क्या खरीद रहे हैं, तो आप जानते हैं कि आपको क्या स्टॉक करना चाहिए।
  • औसत मूल्य: इन्वेंट्री की औसत लागत एक ऐसी पद्धति है जिसका उपयोग आपके द्वारा खरीदे गए सामान की प्रति-इकाई लागत की गणना करने के लिए किया जाता है। आप बिक्री के लिए अपने पास मौजूद सभी स्टॉक की लागत का योग प्राप्त करके शुरू करते हैं, फिर इसे बेची गई वस्तुओं की कुल संख्या से विभाजित करते हैं। इस विधि को कुछ मामलों में भारित औसत लागत भी कहा जा सकता है।
  • इन्वेंटरी रिकॉर्ड: इन्वेंटरी रिकॉर्ड वे हैं जो आपको एक निश्चित अवधि में खरीदे और बेचे गए स्टॉक को ट्रैक करने में मदद करते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास सही संतुलन है, आपको खरीदी और बेची गई इन्वेंट्री की वस्तुओं की संख्या को मापने की आवश्यकता है
  • वार्षिक भौतिक सूची: यह वर्ष के दौरान किसी भी समय आपके पास मौजूद भौतिक वस्तुओं की गणना करने की एक मैन्युअल प्रक्रिया है।
  • 3पीएल / 4पीएल: एक तृतीय पक्ष रसद प्रदाता, 3PL, रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में काम करता है जब कोई व्यवसाय अपने वितरण और पूर्ति सेवाओं के एक हिस्से को आउटसोर्स करता है। 4PL इंटीग्रेटर्स अधिक व्यापक आपूर्ति श्रृंखला को कवर करने के लिए संसाधनों और प्रौद्योगिकियों को जमा करते हैं।
  • उद्यम संसाधन योजना: यह वह प्रक्रिया है जिसका उपयोग कंपनी व्यवसाय के विभिन्न महत्वपूर्ण भागों को प्रबंधित करने और एकीकृत करने के लिए करती है ताकि चीजों को चालू रखा जा सके। सही ईआरपी प्रणाली खरीद, योजना, बिक्री, सूची, वित्त और विपणन जैसी चीजों को एकीकृत कर सकती है।
  • प्रारंभिक चिह्न-ऊपर: इन्वेंट्री के लिए आपके द्वारा भुगतान की गई प्रारंभिक कीमत और आपके द्वारा अपने ग्राहकों से चार्ज की जाने वाली राशि के बीच का अंतर। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप आइटम के साथ लाभ कमाते हैं, साथ ही समय के साथ अपनी इन्वेंट्री को इकट्ठा करने और प्रबंधित करने से जुड़े ओवरहेड खर्चों के एक हिस्से को कवर करते हैं।

अच्छा इन्वेंट्री प्रबंधन और नियंत्रण सकारात्मक परिणाम उत्पन्न करने के लिए सही समय पर सही मात्रा में इन्वेंट्री खरीदने में कंपनियों की सहायता करता है। अच्छे इन्वेंट्री प्रबंधन की प्रक्रिया भंडारण लागत, स्टॉकआउट और खरीद के मुद्दों को कम करती है। यह एक सफल व्यवसाय चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

रिबका कार्टर

रिबका कार्टर एक अनुभवी सामग्री निर्माता, समाचार रिपोर्टर और विपणन, व्यवसाय विकास और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में विशेषज्ञता रखने वाले ब्लॉगर हैं। उनकी विशेषज्ञता में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस से लेकर ईमेल मार्केटिंग सॉफ्टवेयर और विस्तारित रियलिटी डिवाइसेस तक सब कुछ शामिल है। जब वह नहीं लिख रही होती है, तो रिबका अपना अधिकांश समय पढ़ने में, बाहर के क्षेत्र और गेमिंग की खोज में बिताती है।

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