AmazonがWhole Foodsを購入– eコマースにとって何を意味するのか?

Amazonはホールフードマーケットを13.6億ドルで購入し、広く報告されています。 私は多くの出版社から寄せられたものを再ハッシュするつもりはありません。 recodeのTechCrunchの 金曜日に購入し、次の15〜20年間は米国で小売店を悩ませると書いています。

ジェフ・ベゾスは2011年に有名に言った、「私たちは長期的に考えても構わないと思っています。 私たちはお客様から始めて、逆に取り組みます。 そして、非常に重要なことですが、私たちは長期間にわたって誤解されても構わないと思っています。」 これが理由です アマゾンは革新できる 歴史の他の会社とは異なり。

契約の拒否

アマゾンは当初、彼らがホールフーズ・マーケットを買うことに興味がなかったとメディアに話しました。 これは古典的なAmazonの戦術であり、メディアが潜在的な買収に関して開発するほとんどすべてのものを否定し、ニュースを市場に伝えるために時間と曜日を選びます。 (補足として、Whole-Martが同じ日に、ウォルマートがボノボを300ドルで買ったことを覚えている人はいますか?)

アマゾンは、独自の物語と交渉の戦術を使用して、新規または既存のビジネスを購入する際に、株主にとって最良の取引を確実に得ることができます。 彼らは、ホールフーズの株主に、彼らが公共資産を購入する際の株価の大幅な上昇をもたらしました。

ならどうしよう?

これで、Amazonは取引が完了するのを待ってから、新しい資産に徐々に変更を加え始めます。 私が書いたように Alibaba 新しい小売と古い小売の戦い–この契約は、Amazonが好きなブランドで小売買い物客にアクセスできるようにすることです。

Amazonの 価値命題 顧客に最低価格とブランド間の最高の相互運用性を確実に提供することです。 Whole Foodsは、価格が製品の通常より高いプレミアム小売業者として知られています。 Amazonは今後18か月以内にWhole Foodsを見て価格の引き下げに懸命に取り組むと思います 財務。 Whole FoodsがWhole PayCheckであるという認識を変えることにより、AmazonはWhole Foods Marketが新規顧客を獲得するのを支援します。

アマゾンは、アマゾンウェブサービスへの移行やWhole Foodsへの移行など、さまざまな技術開発をすべて最新の子会社に提供すると考えています。 Amazon Roboticsを使用する 彼らの倉庫で。 Amazon Roboticsは、Amazonのフルフィルメントエコシステムと倉庫で取得され、広く採用された古いKiva Robotsです。

食料品はアマゾンにとって大きな問題です

アマゾンは過去XNUMX年間食料品に投資しており、いつものようにシアトルで事業を開始しています。 彼らはその後 徐々に動かした 米国の他の地域へ。 ポイントは、この買収はオンラインの食料品小売を理解できなかったことをアマゾンが認めたことでもあり、Whole Foodsを購入することで、食料品の買い物がアマゾンの一部になるために必要なスキルと経験を提供することにした顧客のためのタッチポイント。

Whole Foodsは米国でのプレイのみです

アマゾンは彼らの存在で初めて競合することができる競争相手を持っています 悪影響を及ぼす 彼らのビジネス。 ウォルマートは、Amazonをオンラインで利用するための資産を提供する才能をついに獲得することができました。 最終的には、AmazonはWalmartがAmazonになるよりも早くWalmartになることを望んでいます。 マークロアのリーダーシップの下でウォルマートUSは、Amazonに通常のレベルのサービスを提供し続けることを保証する課題をAmazonに提供しています。

Whole Foodsは、顧客が毎日Amazonの巨大なフットプリントに足を踏み入れる463の新しい物理的な小売不動産を追加します。 Whole Foodsは、Amazonが過去12か月間に増加したプライベートラベルアイテムに関する専門知識も提供しています。

アマゾンは、レジ係やその他の労働者がアマゾンの雇用者としての評判を懸念するため、Whole Foodsの人的資本をできるだけ長く保持することを保証します。 そのため、Amazonにアクセスできる子会社になることは、関係者全員にとって正しい動きです。 Amazonの子会社でもあるZapposとShopbopを見ると、Whole Foodsはこれまでにない速度で成長すると思います。

これは米国以外の顧客にどのように影響しますか

Amazonは今後18か月間、Whole Foodsがどのように機能し、どのようにロジスティクスが機能するかについて多くの情報を収集すると思います。 低温貯蔵ロジスティクスは、Amazonが使用しているものですが、食料品をグローバルに拡大するために、Amazonは、ロジスティクスおよびプライベートラベル製品のWhole Foodsの知的財産を完全に消化することが重要です。

Amazonは現在、食料品市場全体の約0.9%を所有しています。 Whole Foodsは現在、食料品市場全体の1.7%を所有しています。 これはAmazonの市場シェアの大幅な増加ですが、上位17.3つに比べるとまだ見劣りしています。 ウォルマートは8.9%、クローガーはXNUMX%です。

取引が完了すると、Amazonは米国の食料品の2.6%を所有することになります。これにより、AmazonとWhole Foodsは、革新を行い、所有権を拡大する余地が多くなります。 Amazonがこのプロセスを完了したら、私は彼らの米国ビジネスからの学習が他の市場に伝えられると思います。 私はAmazonが他の市場で食料品店を買収して事業を迅速に拡大すると確信しています。 多くの「ifs and buts」が存在する一方で、eコマースの誰もがこの発展中のストーリーラインに従うべきです。

ヘンドリック・ラウブシャー

Hendrik Laubscherは、eコマースでXNUMX年に及ぶ経験を持っています。 彼はさまざまな出版物に貢献しており、eコマース(市場、新興市場、国境を越えたグローバルeコマース)のすべてに魅了されています。 彼は南アフリカに住んでいますが、世界中を旅して世界中の場所でeコマースを体験しています。