Amazon koop Whole Foods - wat beteken dit vir e-handel?

Amazon het Whole Foods Market vir $ 13.6 miljard gekoop en daar is wyd berig. Ek gaan nie weer reageer op wat deur baie uitgewers gestel is nie. Recode en TechCrunch het 'n Vrydag geskryf oor die aankoop wat die volgende 15-20 jaar in die VSA sal spook.

Jeff Bezos het in 2011 beroemd gesê: 'Ons is bereid om langtermyn te dink. Ons begin by die kliënt en werk agteruit. En baie belangrik, ons is bereid om vir lang periodes verkeerd verstaan ​​te word. ” Dit is die rede waarom Amazon kan innoveer in teenstelling met enige ander onderneming in die geskiedenis.

Weiering van die ooreenkoms

Amazon het aanvanklik aan die media gesê dat hulle nie belangstel om Whole Foods Markets te koop nie. Dit is 'n klassieke Amazon-taktiek, hulle ontken byna alles wat die media oor potensiële verkrygings ontwikkel, en kies dan hul tyd en dag om die nuus aan die mark te vertel. (Op 'n bladsyblad onthou iemand dat Wal-Mart op dieselfde dag van die Whole Foods-ooreenkoms Bonobos vir $ 300 gekoop het?)

Amazon gebruik sy eie narratiewe en onderhandelingstaktieke om te verseker dat hulle die beste prys vir hul aandeelhouers kry wanneer hulle 'n nuwe of bestaande onderneming koop. Hulle het aan Whole Foods se aandeelhouers 'n beduidende styging in die aandeelprys gegee waarmee hulle hul openbare bate koop.

So wat nou?

Amazon sal nou wag vir die sluiting van die transaksie en dan geleidelik begin om veranderinge aan hul nuwe bate aan te bring. Soos ek geskryf het aangaande Alibaba en die stryd om New Retail vs Old Retail - hierdie ooreenkoms is om te verseker dat Amazon toegang tot kleinhandelkopers kan kry by 'n handelsmerk waarvan hulle hou.

Amazon se waarde proposisie is om te verseker dat hulle die laagste pryse en die beste interoperabiliteit tussen hul handelsmerke aan kliënte bied. Dit is bekend dat Whole Foods 'n premium handelaar is met pryse wat bo produkte normaal is. Ek vermoed dat Amazon binne die volgende 18 maande hard sal werk om pryse te verlaag deur na Whole Foods te kyk finansiële. Deur die persepsie te verander dat Whole Foods Whole PayCheck is, sal Amazon Whole Foods Market help om nuwe kliënte te bekom.

Ek vermoed dat Amazon hul nuutste filiaal sal voorsien van al hul verskillende tegniese ontwikkeling, wat insluit dat hulle na Amazon Web Services oorgeplaas word en Whole Foods na gebruik Amazon Robotics in hul pakhuise. Amazon Robotics is die ou Kiva Robots wat in die vervulling-ekosisteem en pakhuise van Amazon verkry en wyd aangeneem is.

Kruideniersware is die belangrikste ding vir Amazon

Amazon belê die afgelope tien jaar in kruideniersware en begin soos gewoonlik die onderneming in Seattle. Hulle dan het dit geleidelik beweeg na ander dele van die VSA. Die punt is dat hierdie verkryging ook 'n erkenning deur Amazon is dat hulle nie aanlyn kruidenierswarehandelaars kon verstaan ​​nie en dat hulle besluit het om die aankoop van Whole Foods die nodige vaardighede en ervaring te bied om te verseker dat kruideniersware inkopies deel van die Amasone word. raakpunte vir klante.

Whole Foods is slegs 'n Amerikaanse toneelstuk

Amazon het vir die eerste keer in hul bestaan ​​'n deelnemer wat kan negatief beïnvloed hul besigheid. Walmart kon uiteindelik talent verkry wat hulle die bates voorsien om aanlyn op Amazon te neem. Uiteindelik wil Amazon vinniger Walmart word as wat Walmart Amazon kan word. Walmart US onder leiding van Marc Lore bied Amazon 'n uitdaging wat sal verseker dat Amazon moet voortgaan om hul normale diensvlakke te lewer.

Whole Foods voeg 463 nuwe fisiese kleinhandeleiendom in die VSA by wat kliënte daagliks by Amazon se reuse-voetspoor instap. Whole Foods bied Amazon ook kundigheid oor private etiketitems wat Amazon die afgelope 12 maande toegeneem het.

Amazon sal sorg dat hulle soveel as moontlik van die menslike kapitaal van Whole Foods behou, solank as wat hulle kan, want kassiere en ander werkers sal besorg wees oor Amazon se reputasie as werkgewer. Dit is waarom hulle 'n filiaal word met toegang tot Amazon die regte stap is vir almal wat betrokke is. As ek na Zappos en Shopbop kyk wat ook filiaal van Amazon is, dink ek dat Whole Foods sal groei teen 'n koers wat nog nie gesien is nie.

Hoe beïnvloed dit nie-Amerikaanse kliënte

Ek glo Amazon sal vir die volgende 18 maande soveel intelligensie versamel oor hoe Whole Foods funksioneer en hoe hul logistiek werk. Koelstoorlogistiek is iets wat Amazon gebruik het, maar vir hulle om kruideniersware wêreldwyd te skaal, is dit van kritieke belang dat Amazon Whole Foods se intellektuele eiendom ten volle verwerk op logistieke en private etiketprodukte.

Amazon besit tans ongeveer 0.9% van die totale kruideniersmark. Whole Foods besit tans 1.7% van die totale kruideniersmark. Alhoewel dit 'n beduidende toename in die markaandeel vir Amazon is, is dit steeds in vergelyking met die top twee. Walmart het 17.3% en Kroger 8.9%.

As die transaksie sluit, sal Amazon 2.6% van Amerikaanse kruideniersware besit, wat sal verseker dat Amazon en Whole Foods baie ruimte het om te innoveer en hul eienaarskap te laat groei. Sodra Amazon hierdie proses voltooi het, vermoed ek dat die leer uit hul Amerikaanse sake na ander markte oorgedra sal word. Ek glo Amazon sal kruideniersondernemings in ander markte verkry om hul bedrywighede vinnig te vergroot. Alhoewel daar baie "ifs and buts" is, sal almal in e-handel hierdie ontwikkelende verhaallyn moet volg.

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher het 'n dekade se ervaring in e-handel werd. Hy dra by tot 'n verskeidenheid publikasies en word gefassineer deur e-handel (markplekke, ontluikende markte en wêreldwye e-handel oor grense). Hy woon in Suid-Afrika, maar reis wêreldwyd om e-handel op plekke wêreldwyd te ervaar.