Az Amazon 13.6 milliárd dollárért megvásárolta a Whole Foods Marketet, és széles körben beszámoltak róla. Nem fogom újraolvasni, amit sok kiadó írt. Recode és a TechCrunch pénteken írt a vásárlásról, amely a következő 15-20 évben kísérteni fogja a kiskereskedelmet az Egyesült Államokban.
Jeff Bezos híres mondása 2011-ben: „Készek vagyunk hosszú távon gondolkodni. Az ügyféllel kezdjük, és visszafelé dolgozunk. És ami nagyon fontos, hajlandóak vagyunk arra, hogy hosszú ideig félreértsenek bennünket.” Ez az oka annak Az Amazon képes újítani ellentétben a történelem bármely más cégével.
Az üzlet megtagadása
Az Amazon kezdetben azt mondta a médiának, hogy nem érdekli őket a Whole Foods Markets megvásárlása. Ez egy klasszikus Amazon-taktika, szinte mindent tagadnak, amit a média a potenciális akvizíciókkal kapcsolatban kifejleszt, majd megválasztják az időpontot és a napot, hogy a híreket közöljék a piaccal. (Megjegyzés: emlékezett valaki arra, hogy a Whole Foods üzlet ugyanazon a napján a Wal-Mart 300 dollárért vásárolta meg a Bonobost?)
Az Amazon a saját narratíváját és tárgyalási taktikáját alkalmazza annak biztosítására, hogy új vagy meglévő üzlet vásárlásakor a legjobb ajánlatot kapják részvényeseik számára. Jelentős részvényár-emelkedést biztosítottak a Whole Foods részvényesei számára, amelyen megveszik nyilvános eszközeiket.
Mi van most?
Az Amazon most megvárja az ügylet lezárását, majd elkezdi fokozatosan módosítani az új eszközt. Ahogy erről írtam Alibaba és a New Retail vs Old Retail csatája – ennek az üzletnek az a célja, hogy az Amazon hozzáférhessen a kiskereskedelmi vásárlókhoz egy általuk kedvelt márkánál.
Amazon értékajánlat célja, hogy ügyfeleik számára a legalacsonyabb árakat és a legjobb interoperabilitást biztosítsák márkáik között. A Whole Foods köztudottan prémium kiskereskedő, amelynek árai magasabbak a termékek szokásosnál. Gyanítom, hogy az Amazon a következő 18 hónapban keményen fog dolgozni azon, hogy a Whole Foods-on keresztül csökkentse az árakat. pénzügyeit. Azzal, hogy megváltoztatja azt a felfogást, miszerint a Whole Foods a Whole PayCheck, az Amazon segíteni fogja a Whole Foods Marketet új ügyfelek megszerzésében.
Azt gyanítom, hogy az Amazon a legújabb leányvállalatát fogja ellátni a különféle technikai fejlesztésekkel, beleértve az Amazon Web Services szolgáltatáshoz való áthelyezését és a Whole Foods használja az Amazon Roboticsot a raktáraikban. Az Amazon Robotics a régi Kiva Robots, amelyet beszereztek és széles körben alkalmaztak az Amazon teljesítési ökoszisztémájában és raktáraiban.
Az élelmiszerek nagy üzlet az Amazon számára
Az Amazon az elmúlt tíz évben élelmiszerekbe fektetett be, és szokás szerint Seattle-ben kezdte meg üzletét. Akkor ők fokozatosan elmozdította az USA más részeire. A lényeg az, hogy ez az akvizíció egyben az Amazon beismeri, hogy nem tudták megérteni az online élelmiszer-kiskereskedelmet, és ezért úgy döntöttek, hogy a Whole Foods vásárlása biztosítja számukra a szükséges készségeket és tapasztalatokat ahhoz, hogy az élelmiszervásárlás az Amazon részévé váljon. érintkezési pontok az ügyfél számára.
A Whole Foods csak az Egyesült Államokban készült darab
Az Amazonnak a létezése során először van olyan versenytársa, amely képes rá negatívan befolyásolja a dolgukat. A Walmartnak végre sikerült megszereznie a tehetségeket, akik olyan eszközöket biztosítottak számukra, amelyekkel az Amazon online megszerzéséhez szükséges. Végül az Amazon gyorsabban szeretne Walmarttá válni, mint amilyen a Walmart Amazonná válhat. A Walmart US Marc Lore vezetésével olyan kihívás elé állítja az Amazont, amely biztosítja, hogy az Amazonnak továbbra is a szokásos szolgáltatási színvonalát kell biztosítania.
A Whole Foods 463 új fizikai kiskereskedelmi ingatlannal bővíti az Egyesült Államokban az Amazon hatalmas lábnyomát, amelyekbe az ügyfelek naponta betérnek. A Whole Foods szakértelmet is biztosít az Amazonnak a saját márkás termékekkel kapcsolatban, amelyekkel az Amazon az elmúlt 12 hónapban megnövelte.
Az Amazon gondoskodik arról, hogy a Whole Foods humán tőkéjének minél nagyobb részét megtartsák, ameddig csak lehet, mert a pénztárosok és más dolgozók aggódni fognak az Amazon munkaadói hírnevéért. Ezért minden érintett számára megfelelő lépés, ha az Amazonhoz hozzáféréssel rendelkező leányvállalattá válnak. Ha megnézem a Zappost és a Shopbopot, amelyek egyben az Amazon leányvállalatai is, úgy gondolom, hogy a Whole Foods olyan ütemben fog növekedni, amilyen korábban nem volt.
Hogyan érinti ez a nem egyesült államokbeli ügyfeleket?
Úgy gondolom, hogy az Amazon a következő 18 hónapban annyi információt fog gyűjteni a Whole Foods működéséről és logisztikájának működéséről. A hűtőházi logisztikát az Amazon használta, de ahhoz, hogy globálisan bővítsék az élelmiszereket, nagyon fontos, hogy az Amazon teljes mértékben megemésztse a Whole Foods szellemi tulajdonát a logisztikai és saját márkás termékeken.
Az Amazon jelenleg a teljes élelmiszer-piac 0.9%-át birtokolja. A Whole Foods jelenleg a teljes élelmiszerpiac 1.7%-át birtokolja. Bár ez jelentős piaci részesedésnövekedést jelent az Amazon számára, mégis elhalványul az első kettőhöz képest. A Walmart 17.3%-a, a Kroger 8.9%-a.
Amikor a tranzakció lezárul, az Amazon az Egyesült Államok élelmiszerboltjainak 2.6%-át fogja birtokolni, ami biztosítja, hogy az Amazonnak és a Whole Foods-nak bőven legyen mozgástere az innovációra és a tulajdon növelésére. Amint az Amazon befejezte ezt a folyamatot, gyanítom, hogy az USA-beli üzletük tanulságait más piacokra is átadják. Úgy gondolom, hogy az Amazon más piacokon is felvásárol majd élelmiszerboltokat, hogy gyorsan bővítse működésüket. Noha sok „ha és de” létezik, az e-kereskedelemben bárkinek követnie kell ezt a fejlődő történetvonalat.
Hozzászólások 0 válaszok