我们认为比较所有可比较的东西是个好主意 Amazon 和 Alibaba 并观察它们如何相互竞争–只是了解哪个公司处在更快的增长轨迹上，并在非常详细的信息图中进行描述。
以下是我们发现的所有辛辣数据：
发展史
今天的亚马逊成立于 Cadabra 在创始人杰夫贝索斯的1994。 它后来在1995中重命名为 Amazon，在线书店。
Alibaba另一方面，它的起步却很不起眼-它是由马云（Jack Ma）和他的1999位联合创始人于17年在他的公寓中建立的，作为全球批发市场。
IPO
亚马逊于15年1997月18日进行了首次公开募股。该股以54美元的价格首次公开发行，并为亚马逊筹集了438万美元。 IPO使其市值达到1000亿美元。 IPO时价值638,000美元的亚马逊股票现在价值XNUMX美元
Alibaba19，2014的首次公开募股于9月举行。 发行股票的价格为92.70美元。 IPO筹集了25亿美元 Alibaba 使其市值达到231.44亿美元。 它也是当时世界上最大的IPO。
服务和产品
亚马逊和 Alibaba 有很长的服务和产品线。 除了标有亚马逊标签的一系列服务和产品外，亚马逊还涉足实体产品（著名的产品包括Alexa和Kindle），合作伙伴电子商务业务（例如Junglee.com）以及零售连锁店（如Whole Foods）。
Alibaba 还涉足其他电子商务业务，数字支付服务（Alipay）甚至云计算服务的所有领域。
市值
在这方面，亚马逊是无可争议的领导者。 他们的市值为427十亿，远远超过了 Alibaba，即264.9亿。 但是，这两个数字与苹果（752亿美元）和微软（507.5亿美元）等其他科技巨头的市值估计相形见war。
员工数量
亚马逊拥有庞大的员工基础341,400。 这远远超出了 Alibaba，即50,092，以及其他技术巨头，例如Apple（116,000）或Microsoft（114,000）。
主要股东
在亚马逊的案例中，Jeff Bezos是16.92％股份所有权的主要股东。 其他主要股东包括Vanguard Group，Blackrock Inc.，Price T.Rowe Associates，FMR 有限责任公司 和资本世界投资者。
有趣的是， Alibaba 一组是拥有32.4％股份的软银，其次是拥有16.3％的Yahoo，然后是拥有7.8％的马云。
经营国家
不用说，亚马逊在世界范围内的传播比 Alibaba。 在美洲，亚洲和欧洲设有公司办事处，物流和配送中心。 它还是多个国家/地区的主要电子商务参与者。
Alibaba 公司办公室数量相对较少-他们在中国，台湾，美国，英国，意大利，法国，印度和澳大利亚设有中心。 但是，他们的物流部门几乎运往任何地方-美国，加拿大，比利时，丹麦，法国，德国，意大利，荷兰，挪威，西班牙和英国。 他们在200个国家/地区拥有供应商和采购商。
受控主要市场的百分比
亚马逊在美国电子商务增长中的作用不容小视。 仅亚马逊就占53在美国在线销售增长的2016％。 这意味着亚马逊从美国人在网上花费的每一美元中获得了53美分。 除此之外，亚马逊占美国零售总量的3％。
Alibaba但是，在他们的本土市场中，中国是一个更大的参与者。 的 Alibaba 集团占中国零售总额的11.18％。
直接流量
直接流量是非常有效的KPI，它可以显示两个企业的用户群的大小。
Amazon.com每月有2.2B的巨大流量。 Alibaba的流量分为许多在线商店，其中包括每月交易量为497.60M的Taobao.com，每月交易量为261.50M的Tmall.com， Alibaba.com每月有108.60M，而著名的Aliexpress.com每月有633.90M。 Alibaba 小组的流量总计每月1.5B。
活跃的买家
亚马逊总共拥有310百万的客户账户，其中约有44％的客户在亚马逊上开始进行产品搜索。
当我们看一下人口统计数据时，美国有超过100万的286百万互联网用户。 这表明321％在美国有互联网普及率。
另一方面， Alibaba截至493年2016月，该市场的每月用户总数为443亿，活跃购买者为731亿。 当我们看一下中国的人口统计数据时，中国目前有1.371亿人口的50亿互联网用户，这意味着他们的互联网普及率为XNUMX％。
品牌信任指标
福布斯》估计亚马逊的品牌价值为98.99亿美元，而 Alibaba 集团的营业额为49.3十亿美元。
而且，亚马逊领先 Alibaba 同样在市场价值排名中：亚马逊在全球排名#4，并且 Alibaba 是#12。
增长率
GMV或Gross Merchandise Volume增长是显示零售业务商业增长的最重要KPI之一。
Alibaba的GMV数据远远领先于亚马逊。 在过去的4年中，从2012到2016，亚马逊的GMV数据已从61十亿美元增长到136十亿美元。
Alibaba的增长率更高-从171的2012十亿美元增长到547的约2016亿美元。
利润
尽管GMV的增长率和销量显着高于 Alibaba，利润则完全不同。
亚马逊的利润增长速度远高于 Alibaba，从图表中可以看出。
创新
亚马逊是电子商务领域最具创新力的公司之一。 他们的订购服务加快运输和免费赠品， 亚马逊Prime，拥有65百万付费会员（据估计，60％的美国客户是Prime会员），他们在亚马逊上的花费比非Prime会员多花费4.6倍。
Alibaba最重要和最著名的创新必须是 光棍节，他们创造的中国一年一度的购物假期。 从几个数字来看，它是世界上最大的购物活动。 令人惊讶的是，它几乎是网络星期一的三倍 Black Friday 结合！
除此之外，亚马逊和 Alibaba 有自己的支付平台。 通过亚马逊付款，亚马逊的新数字支付服务拥有33万用户。 支付宝 Alibaba的支付平台是全球最大的移动和在线支付平台，拥有400亿用户！
比赛在2020中的表现如何
到632年，美国电子商务市场目前的盯住了2020亿美元，而中国电子商务市场的盯住了1.7万亿美元。 从我们的统计数据可以明显看出，亚马逊正在窃取所有在美国在线消费的新客户。 虽然 Alibaba 已经占中国所有在线购买量的80％以上，互联网渗透率仅为53％，但仍有很大的增长空间。
随着dropshippers喜欢使用设置网站的想法，用户数和销售额将在未来几年继续增加 像这样的电子商务平台 Shopify。 它使这个过程变得更加容易。
尽管亚马逊更具创新性， Alibaba 在自己的家中拥有巨大的增长潜力。
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这需要很多，不是吗？
我们用信息图中的所有统计数据描绘和说明了所有这些数据。 请享用！
我曾经是 Amazon.com 的常客，从 2009 年开始我就不是他们的粉丝。我所有的订单都运往美国或马来西亚。 他们的客户服务部门，我认为是世界上最好的，他们倾向于解决任何让你喜欢他们的事情，在带着笑脸注销时感到满意，即获得免费送货、免费更换但保留原始商品。 我给他们发了几封电子邮件，建议他们看看南亚市场，在物理上有更近的履行中心，尤其是在东南亚（马来西亚、新加坡）
印度尼西亚）。 因此，Amazon.com 可以降低从美国出发的昂贵运费，或者正式提供到我们地区的免费送货政策。 我的观点是，不仅要看人口数量，还要看近 5 年来人们，尤其是马来西亚和新加坡的网上购物总交易额达 XNUMX 亿美元。 但 Amazon.com 的接收我电子邮件的人并没有将其视为重要信息。 我的预测是对的，网上购物的巨大增长已经增加了两倍，而且 Alibaba 集团借此机会于 1 年 2017 月在吉隆坡开设了他们的第一个中国境外分销中心。 亚马逊和亚马逊之间的竞争 Alibaba- Aliexpress 现在将被改变，通过快速移动 Alibaba 集团填补东南亚空白gotten 由亚马逊，通过适应 Amazon.com 购物概念。 Amazon.com 拥有可以吸引客户的一切，但他们太低估了我们地区的市场。 但 Aliexpress.com 以不同的方式看待这个机会。 他们从 2010 年才开始，但逐渐完善了电子商务服务的概念和服务。 3rd 方商家出售的免费送货价格更便宜，与 eBay 相同的概念，但他们严格保护客户免受不诚实的欺骗等（因为当时我们对中国商家非常怀疑）。 一段时间后，人们开始信任并觉得在全球速卖通购物更省钱。 但我们地区的大多数客户都没有在 Amazon.com 购物的经验。 他们不知道 Amazon.com 在品种、价格、运输速度、“实时”客户服务质量、退货政策和购物体验方面是全球最大的在线商城。 Alibaba 速卖通。 Amazon.com 有自己的仓库，由他们销售和运输，可以提供非常低的价格，在他们优质的服务下退货/免费/整合，而速卖通没有物理履行中心，他们只是提供虚拟平台。 现在，全球速卖通在亚洲已经领先于亚马逊，优势之一可能是世界上销售的商品有一半是在中国制造的，即使在亚马逊上也有美国品牌的东西。 因此，他们将直接从在亚马逊生产相同品牌产品的 oem 制造商处以非常低的价格出售它们。 全球速卖通现在学得更快，他们每年都会有大量的闪购和大折扣。 我认为，如果 Amazon.com 目前认真对待我的电子邮件，进行适当的市场调查并冒险接近该地区，Aliexpress 可能会失去他们现在获得的数十亿美元中的一部分......也许。
这两个电子商务巨头之间的竞争确实很激烈，感谢您的比较。 很高兴读到这么棒的帖子。