什么是制造商?

制造商是什么意思?

制造商是指从原材料制造成品以赚取利润的人或注册公司。 货物随后分发给批发商和零售商,然后销售给客户。 零售商通过实体店或3rd派对电子商务平台展示产品。 在制造业中,产品是大规模生产的,以满足消费者不可抗拒的需求。

指示制造地点的标准做法。 此信息通常显示在包装材料上。 在一般情况下,制造商必须达到一定的阈值并符合设定的标准。

主要是制造商应该满足产品认证要求。 该过程涉及正在生产的货物的性能测试和质量保证测试。 认证机构强调满足所有适用的国际标准。 这是一项加强消费者保护的战略。

制造商需要遵守所有质量保证措施,以避免消费者的任何潜在诉讼。 请注意,最终目标是提升客户满意度。

为什么制造如此重要?

制造商倾向于批量生产物品,并通过使用自动化系统消除所有组装复杂性。 大规模生产降低了劳动力成本,原材料可以折扣价购买。 这导致了有吸引力的利润率和更高的产品质量准确性。

进入讨价还价,是需要全面管理库存。 制造商使用需求预测来确定实际的生产方法。

制造过程

从技术上讲,制造商使用原材料来提供完整且商业上可行的产品。 引领潮流的制造技术主要统治整个业务。

在一般情况下,这些是制造过程中最受欢迎的工具;

  1. 添加剂制造 - 这是一个将两种材料粘合在一起的过程。 最流行的是快速原型制作,它使用3D计算机辅助设计(CAD)数据组装物理部件。 其他技术包括激光烧结和3D印刷。
  2. 软件- 制造商使用业务自动化和库存管理工具来帮助他们进行物料需求计划,库存控制和正确的会计。 除此之外,这些系统为高端客户自动化定制报价,管理订单并处理所有购买fr0m批发商。 一家大型制造商使用精英软件,该软件功能强大,可以非常准确地处理财务和仓库管理。
  3. 自动化系统 - 这是一项出色的举措,可以生产质量好的产品,并始终加快整个过程。 请记住,供应必须最终满足需求。 这些系统使用制造商完全依赖的人工智能,以便在优化业务目标时做出明智的决策。 目前,在制造业中使用装配系统和传送带证明是满足所有任务的巨大资产。

制造商,批发商,零售商和分销商之间的区别

以最好的方式,这些术语有着非常密切的关系。 另一方面,需要绘制清晰的线条。 这种贸易中的批发商或多或少是分销商和零售商之间的中介。

那么为什么与批发商合作是谨慎的呢? 他们使整个分销链完整。 此外,他们还能够从不同的经销商处采购产品。 换句话说,他们履行零售商的订单。 它是供应链的一部分,也是满足客户需求的过程。

理想的情况下, 分销商 与制造商携手合作。 为了实现这一目标,双方之间应该建立非常强大的业务关系。 通常情况下,两个对应方都签订了法律协议,以使所有交易正式且富有成效。 最重要的是,制造商可以通过信贷向经销商供货。 这就解释了为什么需要建立双方之间的良好关系。

虽然两者有最密切的联系,但分销商直接向消费​​者销售产品是很不寻常的。 通常,这无疑是不可行的。 原因很简单。 经销商批量处理货物。 为了使整个过程不具挑战性,他们必须将产品销售给 批发商 谁大量购买。

确定批发商需要具备灵活的购买力。 这有助于他们大批量购买商品。 因此,它会吸引折扣价格,以降低利润率。 为了促进这一点,许多零售商实际上可以指望批发商。 事实上,由于与不同分销商的密切联系,批发商拥有广泛的产品。

零售商与消费者

有大型零售商,例如亚马逊和 Alibaba 批发商在线显示商品的地方。 尽管如此,实体店为零售业务做出了巨大贡献。 在这里,客户可以购买实际陈列在货架上的商品。 零售商通常购买少量产品,然后以建议的零售价出售。 零售商可以充分利用第三方 电子商务 他们用来虚拟展示产品的平台。

离岸制造业

这个术语指的是组装原材料的过程,并在不同的国家提出完整的产品。 这项业务的另一个术语是“离岸外包”,它涉及将公司的工业流程迁移到另一个国家的过程。 如果在另一个国家的劳动力成本更低,大多数公司都会选择这种方式。

这是一个例子。

Apple在美国设计产品,但在中国进行所有制造成本较低的组装。 简单。 这不是火箭科学。 公司经常关注规模经济。

制造业生产的类型

在大多数情况下,制造产品有三个主要途径; 按库存生产(MTS),按批量生产(MTA)和按订单生产(MTA)。

按库存生产(MTS)

这是制造商经常用来满足预期客户需求的方法。 在制造产品时主要依赖消费者预测。

为什么MTS很重要?

如果制造商生产的产品在特定季节需求量很大,那么这证明是最合适的计划,可以杀死市场上的潜在客户。 数据准确无误,可帮助制造商避免库存过剩或库存减少,从而导致损失。

这种策略适用于大规模生产商品的环境。 此外,这是一项正确的业务管理计划,可以降低运营成本。

按订单生产(MTO)

这是一个制造过程,一旦收到客户的订单就会开始。 这为产品定制和生产系统中库存水平的轻松管理提供了余地。 有趣的是,它是减少过剩库存产量的一种手段。

使其成为首选策略的原因在于它能够帮助制造商通过客户准确的产品规格来完成订单。 按订单组装(ATO)与MTO非常相似。 这是一种适用于原料易得的生产方法。 最终,当客户下订单时,货物生产更快。 该方法要求制造商将仓库中的所有零件等待组装。 一旦下订单,这就加快了生产过程。

相反,与按订单生产策略相关的挫折。 如果产品被标记为MTO,那么对于买方来说往往更昂贵,因为要进行自定义。 如果产品最终成本高得多,客户往往不愿意为订单存入押金。

make-to-Assemble(MTA)

这听起来很简单。 制造公司使用这种方法根据市场需求预测来保持基本零件的库存。 然后,零件在仓库中保持安全,并在客户下订单时进行组装。 此外,这为自定义偏好提供了空间。

通常,MTA似乎是按库存生产(MTS)和按订单生产(MTO)的合并。 请记住,制造商需要避免库存过剩。 许多行业都很好地利用了这一过程。

如何降低制造风险。

首先,制造商需要抵御供应链风险。 当供应商不够可靠时,就会发生这种情况。 这可以防止您将产品送达最终买家。 记录下订单时有用的所有重要原材料。 在这方面,制造商应该从有充分根据的供应商外包组件。 能够通过击败所有交付期限来履行承诺的人。

在整个生产过程中会产生操作风险。 制造商需要留出资金来更换可能在长期内崩溃或贬值的机器。 您可能需要考虑备用电源。 失去电力可能导致损失,特别是如果客户已经下达迫切需要的订单。

请记住,存在与数据丢失相关的潜在风险。 制造商需要备份他们的数据。 软件和硬件都需要通过更新来进行适当的维护,这些更新有助于网络安全并面向过时的机器。

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