倫理的なeコマースインタビュー:独自の持続可能なファブリックの作成に関するQWSTION

これは、倫理的なオンライン起業家への一連のインタビューのXNUMX番目です。私たちは、彼らがビジネスで自分の道を見つけようとしている人にとって役立つ、刺激になることを願っています。 以下のコメントであなたの考えを教えてください!

XNUMXつ目のインタビュー対象者は、共同創設者のHannes Schoeneggerです。 QWSTION。 持続可能かつ倫理的に作られたバッグのコレクションと同様に、ブランドは独自の持続可能なファブリックを開発しました: バナテックス.

QWSTIONを始めたきっかけは何ですか?

私は2008年に2008人の友人とQWSTIONを設立しました。私たちは皆、さまざまな分野で働いていましたが、私たちは皆、多くの旅行をしていて、私たちのニーズを満たすバッグを探していました。ビジネス会議に使用されます。 XNUMX年にさかのぼると、機能的なバッグを持っていたとしたら、ビジネスミーティングに参加したとき、山から来たように見えます。 だから私たちは自分のバックパックを作ることにしました。

どのようにして事業を立ち上げましたか?

私達はあなたが今日ビジネスをセットアップするようにそれをセットアップしませんでした:ビジネスプラン、売り込み、投資家、そのすべてで。 私達は私達の製品が素晴らしく、それに対する需要があったと思ったので、私たちはちょうどビジネスを始めました。 私たちは友人に製品を与えることから始めました:誰もそれを返さなかった、それを良い兆候とみなしました!

そして、他のすべてが続き、その背後に本当の戦略はありませんでした。 しかし、常に製品に集中することが正しいと感じました。その機能性と持続可能性は私たちにとって重要なものでした。

ブランドは最初から持続可能でしたか?

私たち全員が可能な限り持続可能なものになりたいと思っていましたが、ブランドを立ち上げたばかりで、少量しか扱っていない場合、できることは限られています。

したがって、最初は、私たちが購入できるものと市場で入手できるものを使用する必要がありました。しかし、私たちは最初から天然の植物ベースの繊維を使用することにしました。 したがって、私たちの最初のエディションは従来の綿で作られ、わずか数年後、私たちは独自の素材である高密度有機綿と麻を開発する能力がありました。 そして、XNUMX年前に発明した バナテックス.

出発点は循環型サプライチェーンのこのアイデアでした。どのようにしてプラントを製品にして、再びプラントに戻すことができるのでしょうか。

私たちのサプライチェーンはアジアにありました。 それで問題は、持続可能なアジアの繊維とは何かということでした。 アジアのテキスタイルにバナナ繊維を使用した歴史があることがわかりましたが、問題は、それを細い糸に加工する方法がなかったため、ロープなどの非常に頑丈なものにしか使用されていなかったことです。海運業界のために。 しかし、私たちはパートナーとともに、それを処理する方法を見つけました。

Bananatexは「オープンソース」のファブリックです。それはどういう意味ですか?

これは、たとえ競合他社であっても、持続可能性に大きな関心を寄せているすべてのブランドと共有できることを意味します。 そして、誰かが私たちと一緒にそれから新しい何かを開発したいのであれば、私たちはそれを受け入れます。 私たちは協力が競争よりも優れていると本当に思っています。

あらゆる業界からのフィードバックは圧倒的です。 ファッションブランドは、それを衣料用に軽量化したいと考えています。 家具ブランドはより重いバージョンを作りたいと思っています。 自動車ブランドは、バナナテックスを自動車で使用する可能性を模索したいと考えています!

どのように会社を成長させましたか?

私たちはまったく宣伝していません。 代わりに、重要なプロジェクト(バナテックスなど)の作成に焦点を当て、 それについてメディアに話します、これは私が思うPRです。

そして、私たちはよくできた製品に興味を持っている意識的な人々のコミュニティを構築しようとしています。 私たちは持っています Instagramページ 私たちがキュレートすることですが、主にニュースレターであるQWSTION Circleを通じて直接人々に話しかけます。ここでは、私たちに重要なことをカバーします。持続可能性の革新からデザイナーが聴いている音楽までです。

QWSTIONが直面した最大の課題は何ですか?

経済的に機能するものは、多くの場合、生態学的に機能するものの反対です。その結果、持続的に機能する企業を罰し、実際には機能しない企業に報いるシステムが生まれます。 システムを変更する必要があります。

現時点では実際には売れていないため、物価は実際の価格で販売する必要があります。 たとえば、ナイロン製のバックパックを€40で購入すると、オーガニックコットンのバックパックに比べてお買い得に思えるかもしれません。 しかし、実際にはそうではありません。ある時点で、埋め立て地から掘り出すか、海から釣り上げる必要があるため、社会全体が支払うことになるからです。 したがって、政治家は次のような政策を制定する必要があります 炭素課税、本当に安いものを消費者に示す:本当に安いものはありません。

eコマースを始めたばかりの人にどのようなアドバイスをしますか?

その製品が社会に有意義な貢献をすることを確認することは本当に重要だと思います。 あなたがそれを正しく得るならば、他のすべてが続くでしょう。