नैतिक ई-कॉमर्स साक्षात्कार: अपने स्वयं के स्थायी कपड़े बनाने पर QWSTION

यह नैतिक ऑनलाइन उद्यमियों के साथ साक्षात्कार की एक श्रृंखला में दूसरा है: हमें उम्मीद है कि वे व्यवसाय में अपना रास्ता खोजने की कोशिश करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए सहायक और प्रेरणादायक होंगे। नीचे टिप्पणी में आप हमें अपने विचारों से अवगत कराएं!

हमारे दूसरे साक्षात्कार के सह-संस्थापक हेंसस शोनेगर हैं QWSTION। निरंतर और नैतिक रूप से तैयार किए गए बैग के अपने संग्रह के साथ, ब्रांड ने अपने बहुत ही टिकाऊ कपड़े विकसित किए हैं: Bananatex.

आपको QWSTION शुरू करने के लिए क्या प्रेरित किया?

मैंने 2008 में अपने चार दोस्तों के साथ QWSTION की स्थापना की। हम सभी अलग-अलग क्षेत्रों में काम कर रहे थे, लेकिन हम सभी ने बहुत सारी यात्राएं कीं, और हम एक ऐसे बैग की तलाश में थे जो हमारी जरूरतों को पूरा करे: कुछ कार्यात्मक, लेकिन वह भी हो सकता है व्यावसायिक बैठकों के लिए उपयोग किया जाता है। 2008 में वापस जाने पर, यदि आपके पास एक कार्यात्मक थैला होता है तो ऐसा लगता है जैसे आप एक पहाड़ से आए होंगे जब आप एक व्यापार बैठक में आएंगे! इसलिए हमने अपना खुद का बैग बनाने का फैसला किया।

आप व्यवसाय स्थापित करने के बारे में कैसे गए?

हमने इसे ऐसे सेट नहीं किया जैसे आप आजकल व्यवसाय स्थापित करते हैं: व्यवसाय की योजना, पिच, निवेशक, यह सब। हमने सिर्फ व्यापार शुरू किया क्योंकि हमें लगा कि हमारा उत्पाद बढ़िया है और इसके लिए मांग थी। हमने अपने दोस्तों को उत्पाद देकर शुरू किया: किसी ने इसे वापस नहीं दिया, जिसे हमने एक अच्छे संकेत के रूप में लिया!

और इसके बाद जो कुछ हुआ, उसके पीछे कोई वास्तविक रणनीति नहीं थी। लेकिन यह हमेशा उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करने के लिए सही लगा: इसकी कार्यक्षमता और इसकी स्थिरता हमारे लिए महत्वपूर्ण थी।

क्या ब्रांड शुरू से टिकाऊ था?

हम सभी यथासंभव टिकाऊ होना चाहते थे, लेकिन जब आपने अभी एक ब्रांड शुरू किया है और आप केवल छोटे संस्करणों के साथ काम कर रहे हैं, तो एक सीमित राशि है जो आप कर सकते हैं।

इसलिए सबसे पहले, हमें उस काम के साथ काम करना था जिसे हम वहन कर सकते थे, और जो हमें बाजार में मिल सकता था: लेकिन हमने शुरू से ही प्राकृतिक, पौधे-आधारित तंतुओं के साथ काम करने का निर्णय लिया। इसलिए हमारे पहले संस्करण पारंपरिक कपास से बने थे, और कुछ साल बाद हमारे पास अपनी सामग्री विकसित करने की क्षमता थी: उच्च घनत्व वाले कार्बनिक कपास और सन। फिर, चार साल पहले, हमने आविष्कार किया Bananatex.

प्रारंभिक बिंदु एक परिपत्र आपूर्ति श्रृंखला का यह विचार था: एक पौधे को उत्पाद में कैसे बदला जा सकता है, और फिर से एक पौधे में वापस किया जा सकता है?

हमारी आपूर्ति श्रृंखला एशिया में थी। तो सवाल था, एक स्थायी एशियाई फाइबर क्या है? हमें पता चला कि एशिया में वस्त्रों के लिए केले के फाइबर का उपयोग करने का एक इतिहास है: लेकिन समस्या यह थी कि - क्योंकि यह एक ठीक यार्न में प्रसंस्करण का एक तरीका नहीं था - यह केवल रस्सियों की तरह मजबूत चीजों के लिए इस्तेमाल किया गया था शिपिंग उद्योग के लिए। लेकिन हमारे भागीदारों के साथ मिलकर, हमने इसे संसाधित करने का एक तरीका ढूंढ लिया।

Bananatex एक "ओपन सोर्स" फैब्रिक है: इसका क्या मतलब है?

इसका मतलब है कि हम इसे किसी भी ब्रांड के साथ साझा करने में प्रसन्न हैं जो स्थिरता में एक गंभीर रुचि रखता है: भले ही वे एक प्रतियोगी हों। और अगर कोई हमारे साथ कुछ नया विकसित करना चाहता है, तो हम उसके लिए खुले हैं। हम वास्तव में सोचते हैं कि सहयोग प्रतिस्पर्धा से बेहतर है।

प्रतिक्रिया सभी प्रकार के उद्योगों से भारी रही है। फैशन ब्रांड कपड़ों के लिए इसके हल्के संस्करण बनाना चाहते हैं; फर्नीचर ब्रांड एक भारी संस्करण बनाना चाहते हैं; ऑटोमोबाइल ब्रांड कारों में Bananatex का उपयोग करने की संभावनाओं का पता लगाना चाहते हैं!

आपने कंपनी कैसे बनाई है?

हम बिल्कुल भी विज्ञापन नहीं करते हैं, हमारे पास कभी नहीं है। इसके बजाय, हम उन परियोजनाओं को बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो कि Bananatex- और जैसे हैं उस बारे में मीडिया से बात करें, जो पीआर है मुझे लगता है।

और हम जागरूक लोगों के समुदाय का निर्माण करने की कोशिश कर रहे हैं जो अच्छी तरह से बने उत्पादों में रुचि रखते हैं। हम एक है Instagram पेज कि हम क्यूरेट करते हैं, लेकिन हम मुख्य रूप से अपने न्यूज़लेटर, QWSTION सर्किल के माध्यम से लोगों से सीधे बात करते हैं, जहाँ हम उन चीजों को कवर करते हैं जो हमारे लिए मायने रखती हैं: हमारे डिजाइनरों के लिए सुन रहे संगीत से स्थिरता में नवाचारों से, क्योंकि शायद वह भी लोगों के लिए प्रेरणादायक हो।

QWSTION ने किन सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना किया है?

आर्थिक रूप से काम करने वाली चीजें अक्सर पारिस्थितिक रूप से काम करने वाली चीजों के विपरीत होती हैं: इसका परिणाम एक ऐसी प्रणाली के रूप में होता है जो उन कंपनियों को दंडित करती है जो लगातार काम करती हैं, और उन लोगों को पुरस्कृत करती हैं जो वास्तव में नहीं करते हैं। सिस्टम को बदलने की जरूरत है।

चीजों को उनकी वास्तविक कीमत पर बेचा जाना चाहिए, क्योंकि इस समय वे वास्तव में नहीं हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप जाते हैं और € 40 के लिए एक नायलॉन बैकपैक खरीदते हैं, तो यह एक कार्बनिक कपास बैग की तुलना में एक सौदा लग सकता है। लेकिन यह वास्तव में नहीं है, क्योंकि कुछ बिंदु पर हम इसे एक लैंडफिल से खोदने या मछली को समुद्र से बाहर निकालने के लिए जा रहे हैं, और पूरे समाज का भुगतान करेगा। इसलिए राजनेताओं को नीतियों को लागू करने की आवश्यकता है कार्बन करउपभोक्ताओं को यह दिखाने के लिए कि वास्तव में क्या सस्ता है: और वास्तव में क्या नहीं है।

ईकॉमर्स में शुरू होने वाले किसी व्यक्ति को आप क्या सलाह देंगे?

मुझे लगता है कि यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि उत्पाद समाज के लिए एक सार्थक योगदान देता है। यदि आपको वह अधिकार मिल जाता है, तो बाकी सब कुछ अनुसरण करेगा।