Produsentforklart: Din ultimate 2023-veiledning

En produsent er en person eller et registrert selskap som lager ferdige produkter fra råvarer i et forsøk på å tjene penger. Varene distribueres senere til grossister og forhandlere som deretter selger til kunder.

Forhandlerne viser produktene via murstein og mørtel butikker eller på 3. part e-handelsplattformer. I produksjonsindustrien produseres produktene i stor skala for å imøtekomme den uimotståelige etterspørselen fra forbrukerne.

Det er vanlig praksis å angi produksjonsstedet. Denne informasjonen vises vanligvis på emballasjen. Under vanlige omstendigheter må produsenten oppfylle en viss terskel og overholde de fastsatte standardene.

Hva er en produsent?

Begrepet produsent er noe som dukker opp ofte i næringslivet, men hvor mye vet du om det? La oss diskutere betydningen av produksjon.

I første rekke bør produsenter oppfylle kravene til produktsertifisering. Denne prosessen innebærer ytelsestester og kvalitetssikringstester av varene som blir produsert. Sertifiseringsorganene legger vekt på å oppfylle alle gjeldende internasjonale standarder. Det er en strategi for å forbedre forbrukerbeskyttelsen.

En produsent må overholde alle kvalitetssikringstiltak for å unngå potensielle søksmål fra forbrukerne. Merk deg at det endelige målet er å heve kundetilfredsheten.

Og hvorfor er produksjon så viktig?

Produsenter har en tendens til å produsere varer i bulk og fjerne alle monteringskompleksitetene ved bruk av automatiserte systemer. Masseproduksjon senker arbeidskraftskostnadene og råvarene kan kjøpes til nedsatte priser. Dette resulterer i attraktive gevinstmarginer og høyere nøyaktighet i produktkvalitet.

Inn i kjøpet er behovet for å administrere varelager på en omfattende måte. En produsent bruker etterspørselsprognoser for å bestemme en realistisk produksjonsmetode.

Produksjonsprosess

Teknisk jobber produsenten med råvarer for å komme frem til et komplett og kommersielt levedyktig produkt. Trendsetting Produksjonsteknologi styrer hovedsakelig hele virksomheten.

Generelt sett er dette de mest foretrukne verktøyene i produksjonsprosessen.

1. Tilsetningsstoff- Det er en prosess som innebærer å binde to materialer sammen. Den mest rådende er rask prototyping som setter sammen de fysiske delene ved å bruke 3D Computer Aided Design (CAD) data. Andre teknikker inkluderer lasersintring og 3D-utskrift.
2. Programvare- Produsenter bruker virksomhetsautomatisering og lagerstyringsverktøy som hjelper dem med planlegging av materialkrav, lagerstyring og riktig regnskap. Bortsett fra det automatiserer disse systemene tilpasset tilbud for høye kunder, administrerer bestillinger og behandler alle innkjøp fra grossister. En produsent i stor skala bruker elite-programvare som er kraftig nok til å håndtere både økonomi- og lageradministrasjon, ganske nøyaktig.
3. Automatiserte systemer Dette er et enestående grep for å produsere varer som er av god kvalitet, og det fremskynder hele prosessen konsekvent. Husk at tilbudet til syvende og sist må møte etterspørselen. Systemene bruker kunstig intelligens som produsentene utelukkende er avhengige av, for å ta kloke beslutninger om optimalisering av sine forretningsmål. I dag viser bruken av monteringssystemer og transportbånd i produksjonssektoren seg å være en stor ressurs for å møte alle oppgavene.

Hva er Lean Manufacturing?

Hvis du er opptatt av å lage ferdige varer raskt med minimalt stress, kan du bestemme deg for å oppgradere strategien din med lean manufacturing. Lean manufacturing er en måte å administrere produksjonsjobbene dine på, slik at du reduserer det potensielle avfallet i prosessen. Tanken er at ved å redusere produksjonsjobber, og avfall fra samlebåndet, kan du gi kundene dine mer verdi.

Lean manufacturing er et konsept som har startet livet i Japan, men det har raskt vunnet popularitet over hele verden. Lean manufacturing sikrer at mengden avfall som produseres av virksomheten din er så lav som mulig, slik at verdien av produktene dine økes. Det er 7 ting du bør se på når du reduserer avfall i virksomheten din:

• Transport: Å flytte produkter regelmessig gir vanligvis ikke verdi, men det koster penger.
• Varelager: Flere produkter tar mer plass og øker risikoen for skader.
• Motion: Å komme på jobb og flytte rundt på utstyr kan kaste bort tid
• venter: Å vente på levering av materialer eller reparasjoner er tidkrevende
• Overproduksjon: Å lage for mye av et produkt eller lage det for ofte kan kaste bort penger
• Overbearbeiding: Bruke maskiner og metoder som tar lengre tid og ikke tilfører verdi
• defekter: Produkter som blir tilbakekalt, reparert eller erstattet

Å oppnå slank produksjon betyr å tenke på virksomheten din fra kundens perspektiv. Vurder hvordan du kan forbedre produksjonsmetoder ved å bli kvitt bortkastede praksiser og alt som tar overdreven tid uten å tilføre verdi. Noen selskaper bestemmer seg for å implementere lean-strategier i hele selskapet med en gang, mens andre gjør små endringer i prosessene, ett trinn av gangen. Implementering av enhver form for lean-funksjonalitet bør være fordelaktig for virksomheten din.

Produsenter vs grossister vs forhandlere vs distributører

På best mulig måte har disse begrepene et veldig nært forhold. På den annen side må en tydelig linje trekkes. En grossist i denne bransjen er mer eller mindre en mellommann mellom distributøren og detaljistene.

Så hvorfor er det forsvarlig å samarbeide med grossister? De gjør hele distribusjonskjeden komplett. De er også i stand til å hente produkter fra forskjellige distributører. De oppfyller med andre ord bestillinger fra forhandlere. Det er en del av forsyningskjeden og en prosess for å imøtekomme kundenes behov.

Ideelt sett, distributører arbeid hånd i hånd med produsentene. For at dette skal seire, burde det være et veldig sterkt forretningsforhold mellom de to partene. Oftere enn ikke inngår begge kolleger juridiske avtaler for å gjøre alle transaksjoner formelle og fruktbare. På toppen av det kan produsenter levere varer til distributører på kreditt. Dette forklarer hvorfor det må bygges et godt forhold mellom begge parter.

Mens de to har den nærmeste forbindelsen, er det ganske uvanlig at distributøren direkte selger produkter til forbrukerne. Vanligvis er dette utvilsomt ikke gjennomførbart. Og grunnen er ganske mye enkel. En distributør handler med varene i bulk. For å gjøre hele prosessen ubestridelig, må de selge produktene til grossister som gjør et kjøp i store mengder.

Det er sikkert at en grossist må ha en fleksibel kjøpekraft. Dette hjelper dem å kjøpe varer i høye volumer. Som et resultat tiltrekker det en nedsatt pris som siver ned for å øke fortjenestemarginene. I tillegg til at så mange forhandlere faktisk kan stole på grossisten. Faktisk har grossistene et bredt spekter av produkter på grunn av de nære båndene med forskjellige distributører.

Forhandlere til forbrukere

Det er enorme forhandlere som Amazon og Alibaba hvor varer vises på nett av grossister. Til tross for det gir mur- og mørtelbutikker et enormt bidrag til detaljhandelen. Her får kundene kjøpe varer som fysisk står utstilt i hyllene. En forhandler kjøper ofte produktene i små kvanta og selger dem til anbefalt utsalgspris. Forhandlere kan få mest mulig ut av tredjeparts e-handelsplattformer som de bruker til å vise produktene sine virtuelt.

Hvis du selger til kunder, er det en rekke måter du kan levere det endelige produktet på. Noen selskaper bruker høyteknologiske løsninger som en del av den industrielle revolusjonen for å automatisere produksjonen av produserte varer, andre lager unike produkter en om gangen. 

Når du selger til kunder, er det viktig å sikre at du vet nøyaktig hva slags bransje du vil jobbe i, og hvordan du skal differensiere deg. Sjekk noen av konkurrentene i markedet ditt på forhånd slik at du vet hva som allerede er tilgjengelig.

Husk at du kan bruke alle slags strategier for å selge til kunder, inkludert direktesalg eller salg gjennom en grossist.

Offshore-produksjon

Dette er et begrep som refererer til prosessen med å samle råvarer og komme opp med et komplett produkt i et annet land. Et alternativt begrep for denne operasjonen er 'offshoring' som er relatert til prosessen med å migrere et selskaps industriprosesser til et annet land. De fleste selskaper velger dette alternativet hvis arbeidskraftutgiftene er billigere i et annet land.

Her er en illustrasjon.

Apple designer sine produkter i USA, men gjør alt montering i Kina der produksjonskostnadene er lavere. Enkel. Det er ikke rakettvitenskap. Bedrifter ser ofte på stordriftsfordelene.

Typer produksjonsproduksjon

For det meste er det tre dominerende veier når det gjelder produksjon av produkter som er; Make-to-Stock (MTS), Make-to-Assemble (MTA) og Make-to-Order (MTA).

Lag på lager (MTS)

Hvis du driver en lagertilpasset produksjonsvirksomhet, vil beholdningen din være produkter skapt basert på kundebehov og prognoser. Tanken er å ha produkter på lager for å forberede bestillingen som vil komme fra kunden din. Dette kan føre til en risiko for ikke å møte krav ved å produsere for lite eller for mye. Det er også verdt å merke seg at produksjonen din ikke kan tilpasses.

Det er en metode som ofte brukes av produsenter for å dekke forventede kunders etterspørsel. Forbrukerprognoser er stort sett avhengig av når man produserer produktene.

Og hvorfor er MTS viktig?

Hvis en produsent produserer et produkt som etterspørres høyt i en bestemt sesong, viser det seg at den er den mest hensiktsmessige planen for å drepe potensielle kunder i markedet. Dataene er nøyaktige og hjelper en produsent med å unngå et overskudd på lager eller mindre lager som kan føre til tap.

Denne strategien fungerer bra i et miljø der det er masseproduksjon av varer. Dessuten er det en rettminnet forretningsstyringsplan som reduserer driftskostnadene.

Bestille (MTO)

Laget på bestilling betyr at du ikke bare lagerfører det samme produktet i massevis. I stedet kan produktdesignet tilpasses, og produksjonslinjen begynner først å lage varer når en bestilling er mottatt. Dette bidrar til å redusere mengden plass som kastes bort i lagerstyring, og det kan også gi bedre personalisering. En mulig ulempe ved denne produksjonsstrategien er at en økning i etterspørselen kan legge betydelig belastning på bedriften din når du prøver å oppfylle bestillinger. 

Det er en produksjonsprosess som begynner når en ordre fra en kunde er mottatt. Dette gir spillerom for tilpasning av produkter og enkel styring av lagernivåer i produksjonssystemene. Interessant nok er det et middel for å dempe produksjonen av overflødig lager.

Det som gjør dette til en foretrukket strategi, er dens kapasitet til å hjelpe en produsent å oppfylle en ordre med nøyaktige produktspesifikasjoner fra kunden. Assemble-to-Order (ATO) er ganske lik MTO. Det er en produksjonsmetode som er egnet der råvarene er lett tilgjengelige. Til syvende og sist produseres varene raskere når en bestilling foretas av en kunde. Denne metoden krever at produsenten har alle deler på lageret som venter på å bli montert. Dette fremskynder produksjonsprosessen når en bestilling er gjort.

Tvert imot, det er et tilbakeslag knyttet til Make-to-Order-strategien. Hvis et produkt er merket som MTO, pleier det å være dyrere for kjøperen siden det er tilpasninger som må gjøres. Kunder pleier å være tilbakeholdne med å plassere et depositum for bestillingen hvis produktet ender opp med å koste mye høyere.

Make-to-Assembly (MTA)

En slags avansert produksjonsstrategi kalles montert på bestilling. Dette betyr at du har alle komponentene som kreves for å lage sluttproduktet på lager. Når du mottar en bestilling, er det bare å sette alle delene sammen og gjennomføre noen kvalitetskontrollevalueringer. Sammensatt for å bestille-produkter har noen tilpasningsalternativer, men de er ikke så personlige som laget for å bestille-løsninger. 

Det er så enkelt som det høres ut. Produksjonsselskapet bruker denne metoden for å holde et lager av de grunnleggende delene basert på prognoser for markedet etterspørsel. Delene oppbevares deretter trygt på lageret og settes sammen i det øyeblikket en kunde gjør en bestilling. Dette gir også rom for å lage tilpasningsinnstillinger.

Vanligvis virker MTA som en sammenslåing av både make-to-stock (MTS) og make-to-order (MTO). Husk at produsenten må unngå overproduksjon av varelageret. Så mange bransjer utnytter denne prosessen godt.

Slik reduserer du produksjonsrisikoen

Til å begynne med må en produsent avverge risikoen for forsyningskjeden. Det skjer når leverandørene ikke er pålitelige nok. Dette forhindrer deg i å få produktene dine til sluttkjøperen. Hold oversikt over alle viktige råvarer som er nyttige når du bestiller. I den forbindelse bør en produsent outsource komponentene fra velbegrunnede leverandører. En som er i stand til å innfri løftet sitt ved å slå alle leveringsfrister.

Det er operasjonelle risikoer som oppstår i løpet av hele produksjonsprosessen. En produsent må sette av penger for å erstatte maskiner som kan gå i stykker eller avskrives på lang sikt. En backup-strømforsyning er noe du kanskje vil vurdere. Tap av strøm kan føre til tap, spesielt hvis en kunde har gjort en bestilling som haster.

Husk at det er potensielle risikoer knyttet til datatap. Produsenter må sikkerhetskopiere dataene sine. Både programvare og maskinvare trenger riktig vedlikehold ved å gjøre oppdateringer som hjelper cybersikkerhet og vender ut de utdaterte maskinene.