Bootstrapping é uma maneira de financiar internamente uma nova empresa, o novo negócio usando lucros de seus próprios investimentos ou de seus fundadores para montar a empresa; isso é o oposto de usar capital externo. O negócio continuará então a funcionar sem a contribuição financeira externa de influências externas e pode ser comparado a uma pessoa auto-suficiente que vive da terra. Embora não seja explicitamente declarado, há um tema subjacente ao bootstrapping que dá a impressão de que aqueles que estão fazendo o bootstrapping estão fazendo algo muito difícil e trabalhando extremamente duro.
Bootstrapping também é usado em tecnologia de computador, o termo geralmente sendo encurtado para inicialização. A inicialização refere-se ao carregamento de software em seu computador após uma reinicialização ou operação de inicialização, os programas carregando sozinhos sem qualquer entrada externa de você mesmo.
Ao inicializar, os lucros provavelmente não acontecerão tão rapidamente, mas começará a construir uma mentalidade de gerenciamento de custos a longo prazo. Eliminando as influências externas dos investidores, os bootstrappers podem relaxar e se concentrar totalmente na construção de relacionamentos com clientes e fornecedores.
Os proprietários de empresas bootstrapped não precisam se preocupar em diluir seus interesses de propriedade no negócio. A empresa pode permanecer pessoalmente, e não há necessidade de emitir ações. Também permite que os fundadores experimentem mais com seu produto ou serviço, já que não têm a pressão de investidores que querem resultados imediatos. Em vez disso, eles podem experimentar e ajustar seu produto ou serviço até que seja perfeito.
Isso também serve para aumentar o risco de startup, já que os fundadores precisam microgerenciar seu capital e o próprio negócio. Se houver um atraso muito longo no lançamento de um produto, toda a empresa pode acabar sem dinheiro. Gerar receita geralmente é um foco importante para a empresa bootstrap, um requisito necessário para manter o negócio à tona. Os fundadores devem encontrar um modelo de crescimento operacional que leve à lucratividade se quiserem sobreviver. Isso às vezes pode levar a empresa em direções não intencionais. Também é possível que o crescimento do negócio seja atrofiado sem capital de investidores externos.
Para expandir a equipe e comercializar de forma eficaz, uma certa quantidade de receita será necessária, caso contrário, poderá levar mais tempo do que o esperado para atingir certos marcos.
Uma desvantagem adicional para iniciar um negócio é a falta de credibilidade no início. A falta de investidores pode prejudicar a credibilidade da empresa desde o início, já que as pessoas podem acreditar que não há investidores porque ninguém estava interessado em investir. O apoio de investidores respeitados muitas vezes dá aos clientes em potencial a confiança adicional necessária para experimentar o novo produto ou serviço oferecido, enquanto o bootstrapping poderia servir para destacar a falta de experiência da equipe.
