Nous avons pensé que ce serait une bonne idée de comparer tout ce qu'il y a à comparer entre Amazon et Alibaba et voyez comment ils se comparent - juste pour avoir une idée de quelle entreprise est sur une trajectoire de croissance plus rapide, et décrivez cela dans une infographie très détaillée.
Et voici toutes les données piquantes que nous avons trouvées:
Histoire
Amazon d'aujourd'hui a été fondée comme Cadabra dans 1994 du fondateur Jeff Bezos. Il a été renommé plus tard dans 1995 en tant que Amazon, la librairie en ligne.
Alibaba, d'autre part, a eu des débuts très modestes - il a été fondé en 1999 par Jack Ma et ses 17 autres co-fondateurs en tant que marché de gros mondial dans son appartement.
IPO
La première introduction en bourse d'Amazon a eu lieu le 15 mai 1997. Les actions ont débuté à 18 $ et ont levé 54 millions de dollars pour Amazon. L'introduction en bourse lui a donné une valeur marchande de 438 millions de dollars. Les actions d'Amazon d'une valeur de 1000 USD lors de l'introduction en bourse valent désormais 638,000 USD
AlibabaLe premier appel public à l'épargne a eu lieu en septembre 19, 2014. Les actions ont fait leurs débuts au coût de 92.70 $. L’introduction en bourse a permis de lever un milliard de 25 Alibaba et lui a donné une valeur marchande de 231.44 milliards de dollars. C'était aussi la plus grande introduction en bourse au monde à l'époque.
Services et produits
Amazon et Alibaba avoir une longue gamme de services et de produits. Outre la gamme de services et de produits portant la balise Amazon, Amazon s’est également aventuré dans les produits physiques (Alexa et Kindle étant les plus remarquables), dans les activités de commerce électronique partenaire telles que Junglee.com et même dans les chaînes de détaillants comme Whole Foods.
Alibaba s'est également aventuré dans tout ce qui touche au commerce électronique, aux services de paiement numérique (Alipay) et même aux services d'informatique en nuage.
Capitalisation boursière
Amazon est le leader incontesté à cet égard. Ils ont une capitalisation boursière de 427 milliards, bien supérieure à la capitalisation boursière de Alibaba, soit 264.9 milliards. Cependant, ces deux chiffres sont éclipsés par les estimations de la capitalisation boursière d'autres géants de la technologie comme Apple (752 milliards) et Microsoft (507.5 milliards).
Nombre d'employés
Amazon a une base d'employés incroyablement énorme - 341,400. C’est bien au-delà de celui de Alibaba, qui est de 50,092 116,000, et celle d'autres géants de la technologie comme Apple (114,000 XNUMX) ou Microsoft (XNUMX XNUMX).
Principaux actionnaires
Dans le cas d'Amazon, Jeff Bezos est l'actionnaire majoritaire avec la participation de 16.92% dans les actions. Parmi les autres principaux actionnaires figurent le groupe Vanguard, Blackrock Inc., Price T.Rowe Associates, FMR LLC et investisseurs mondiaux de capital.
Fait intéressant, l’actionnaire majoritaire du Alibaba groupe est Softbank avec 32.4% du stock, suivi de Yahoo avec 16.3%, puis de Jack Ma avec 7.8%.
Pays d'exploitation
Il va sans dire qu'Amazon est plus répandu dans le monde que Alibaba. Avec des bureaux centraux, des centres de logistique et de distribution dans les Amériques, en Asie et en Europe. C'est également le principal acteur du commerce électronique dans plusieurs pays.
Alibaba compte un nombre relativement moins élevé de sièges sociaux - ses centres sont situés en Chine, à Taïwan, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Italie, en France, en Inde et en Australie. Cependant, leur logistique se rend presque partout: États-Unis, Canada, Belgique, Danemark, France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Norvège, Espagne et Royaume-Uni. Ils ont des fournisseurs et des acheteurs dans plus de pays 200.
Pourcentage des principaux marchés contrôlés
Le rôle d'Amazon dans la croissance du commerce électronique aux États-Unis ne peut être minimisé. Amazon représente à lui seul 53% de la croissance des ventes en ligne aux États-Unis dans 2016. Cela signifie qu'Amazon a pris des cents 53 sur chaque dollar dépensé en ligne par les Américains. En dehors de cela, Amazon a représenté 3% du volume de vente total aux États-Unis.
Alibabaest toutefois un acteur beaucoup plus important chez eux, la Chine. le Alibaba le groupe représente 11.18% du volume total de vente au détail en Chine.
Trafic direct
Le trafic direct est un KPI très valide qui montre la taille des bases d'utilisateurs des deux entreprises.
Amazon.com génère un trafic énorme de 2.2B par mois. AlibabaLe trafic de est divisé en de nombreux magasins en ligne, dont Taobao.com, avec un volume mensuel de 497.60M, Tmall.com avec 261.50M par mois, Alibaba.com avec 108.60 millions par mois, et le bien connu Aliexpress.com avec 633.90 millions par mois. Alibaba Le volume de trafic du groupe atteint 1.5 milliard par mois.
Acheteurs actifs
Amazon compte un total de millions de comptes clients 310 et environ 44% d'entre eux démarrent des recherches de produits sur Amazon lui-même.
Lorsque nous examinons les données démographiques, il y a des millions d'internautes 286 aux États-Unis sur une population de 321 millions. Le montre qu'il y a une pénétration d'Internet de 80% aux États-Unis.
D'autre part, AlibabaLes places de marché comptaient au total 493 millions d'utilisateurs mensuels en décembre 2016, avec 443 millions d'acheteurs actifs. Quand on regarde la démographie de la Chine, la Chine compte maintenant 731 millions d'utilisateurs d'Internet sur une population de 1.371 milliard, ce qui signifie qu'ils ont une pénétration d'Internet de 50%.
Mesure de confiance de marque
Forbes estime la valeur de la marque d'Amazon à 98.99 milliards de dollars et celle du Alibaba Groupe en 49.3 milliards USD.
En outre, Amazon est en avance sur Alibaba dans le classement de la valeur marchande aussi: Amazon est #4 dans le monde entier, et Alibaba est #12.
Taux de croissance
Le GMV ou la croissance des volumes de marchandises brutes est l’un des indicateurs de performance les plus importants qui montrent la croissance commerciale d’un commerce de détail.
AlibabaLes chiffres GMV sont loin devant ceux d'Amazon. Au cours des dernières années 4, de 2012 à 2016, les chiffres GMV d'Amazon sont passés de milliards 61 USD à milliards 136.
AlibabaLes taux de croissance de son entreprise ont été plus élevés: ils sont passés de milliards de 171 USD en 2012 à environ 547 milliards de 2016.
Bénéfices
Bien que les taux et les volumes de croissance de la GMV soient nettement plus élevés Alibaba, les profits sont une tout autre histoire.
Les volumes de profit d'Amazon ont augmenté à des taux beaucoup plus élevés que Alibaba, comme on peut le voir dans l'infographie.
Innovations
Amazon est très connue pour être l'une des entreprises les plus innovantes de l'espace e-commerce. Leur service d'abonnement pour l'expédition accélérée et les cadeaux gratuits, Amazon Prime, a 65 million de membres payants (on estime que 60% des clients américains sont des membres principaux) qui dépensent environ 4.6-fois plus d'argent sur Amazon que les non-membres principaux.
AlibabaL'innovation la plus importante et la plus célèbre de doit être Journée des célibataires, une fête annuelle du shopping en Chine qu'ils ont créée. À plusieurs chiffres, c'est le plus grand événement commercial au monde. Étonnamment, c'est presque trois fois plus grand que le Cyber Monday et Black Friday combiné!
En dehors de ceux-ci, Amazon et Alibaba ont leurs propres plateformes de paiement. Pay With Amazon, le nouveau service de paiement numérique d'Amazon compte 33 millions d'utilisateurs. Alipay, AlibabaLa plateforme de paiement est la plus grande plateforme de paiement mobile et en ligne au monde avec 400 millions d'utilisateurs!
Comment sera la course dans 2020
Le marché américain du commerce électronique est actuellement fixé à 632 milliards de dollars d'ici 2020, alors que le marché chinois du commerce électronique est actuellement fixé à 1.7 billion de dollars. Il ressort clairement de nos statistiques qu'Amazon vole tous les nouveaux clients qui dépensent en ligne aux États-Unis. Bien que Alibaba représente déjà plus de 80% de tous les achats en ligne en Chine, avec seulement une pénétration de 53% sur Internet, il reste encore beaucoup de marge de croissance.
Le nombre d’utilisateurs et les ventes continueront d’augmenter dans les années à venir puisque les dropshippers aiment l’idée de plates-formes de commerce électronique comme Shopify. Cela rend le processus beaucoup plus facile.
Alors que Amazon est beaucoup plus innovant, Alibaba a un énorme potentiel de croissance chez eux.
Ouf!
C'était beaucoup à prendre, n'est-ce pas?
Nous avons représenté et illustré toutes ces données avec toutes les statistiques dans une infographie. Prendre plaisir!
J'avais l'habitude d'être un client régulier d'Amazon.com et pas trop de dire que j'étais leurs clients fans depuis 2009. Toutes mes commandes ont été expédiées aux États-Unis ou en Malaisie. Leur service client, je pense, était le meilleur au monde qui a tendance à résoudre tout ce qui vous ferait aimer, soyez satisfait en vous déconnectant avec smiley, c'est-à-dire obtenez une livraison gratuite, un remplacement gratuit mais a conservé la marchandise d'origine. Je leur avais envoyé quelques e-mails, leur suggérant de voir le marché sud-asiatique, d'avoir un centre de distribution physiquement plus proche, en particulier en Asie du Sud-Est (Malaisie, Singapour
Indonésie). Par conséquent, Amazon.com pourrait réduire les frais d'expédition élevés depuis les États-Unis ou offrir officiellement une politique d'expédition GRATUITE dans notre région. Mon avis, en justifiant non seulement en regardant le nombre de populations, mais le milliard de transactions d'achat en ligne brutes effectuées par les gens au cours des 5 dernières années, en particulier en Malaisie et à Singapour. Mais la personne d'Amazon.com qui a reçu mes e-mails n'a pas pris cela comme un message important. Mes prévisions sont correctes, la vaste croissance des achats en ligne a triplé, et Alibaba Group en a profité pour ouvrir son 1er hub de distribution hors Chine à Kuala Lumpur, en décembre 2017. La course entre Amazon et Alibaba-Aliexpress maintenant serait changé, par le mouvement rapide de Alibaba Le groupe a pour objectif de combler le vide laissé par Amazon en Asie du Sud-Est, en adaptant le concept d'achat d'Amazon.com. Amazon.com a tout ce qu'il faut pour attirer les clients, mais ils ont trop sous-estimé le marché de notre région. Mais Aliexpress.com voit cette opportunité différemment. Ils ont commencé en 2010, mais ont progressivement amélioré le concept et les offres de services de commerce électronique. Des prix moins chers avec livraison gratuite vendus par des marchands tiers, le même concept qu'eBay, mais ils protègent strictement les clients contre les escroqueries malhonnêtes, etc. (car à ce moment-là, nous étions très sceptiques avec les marchands chinois). Au fil du temps, les gens ont commencé à faire confiance et à se sentir en sécurité en faisant leurs achats sur Aliexpress. Mais la plupart des clients de notre région n'avaient aucune expérience d'achat sur Amazon.com. Ils ne savaient pas qu'Amazon.com était le plus grand centre commercial en ligne du monde en termes de variétés, de prix, de vitesses d'expédition, de qualité du service client « en direct », de politiques de retour et d'expériences d'achat par rapport à Alibaba Aliexpress. Amazon.com possède son propre entrepôt, vend et expédie par eux, qui peut proposer des prix très bas, retour/gratuit/consolidé sous leur service de qualité alors qu'Aliexpress n'a pas de centres de traitement physiques, ils fournissent simplement la plate-forme virtuelle. Maintenant, Aliexpress a une longueur d'avance sur Amazon.com en Asie, l'un des avantages est que peut-être la moitié des marchandises vendues dans le monde sont fabriquées en Chine, même sur Amazon.com avec des articles de marque américaine. Ils les vendront donc à des prix très bas directement auprès des fabricants OEM qui produisent des produits de la même marque sur Amazon. Aliexpress apprend maintenant plus vite, ils proposent d'énormes ventes flash chaque année avec des remises importantes. Je pense que si Amazon.com prenait mon courrier électronique au sérieux en ce moment, faisait des études de marché appropriées et prenait le risque de se rapprocher de cette région, Aliexpress perdrait peut-être une partie des milliards qu'ils gagnent maintenant... peut-être.
C'est vraiment une rude concurrence entre les deux géants du commerce électronique, merci pour la comparaison. Heureux de lire un si bon article.