Avi não sabia que um infeliz ataque de micose um dia abriria caminho para um novo império de comércio eletrônico.
Depois de descobrir por si mesmo os benefícios do óleo da árvore do chá, ele embarcou em uma “sábia da limpeza”, criando um produto que agregaria verdadeiro valor aos consumidores modernos.
Concentrando-se em um mantra de “Pessoas acima dos lucros”, Avi desenvolveu o Sabonete Leão de Ferro marca como a “alternativa” aos produtos de higiene tradicionais, apresentando ao seu público as qualidades e benefícios únicos que os ingredientes totalmente naturais podem proporcionar.
Agora, ele está ansioso por um futuro brilhante, aproveitando a experiência, o conhecimento e as experiências de sua equipe durante o último ano para levar seu negócio ao próximo nível.
Continue lendo para descobrir:
- Como uma doença inspirou a jornada empreendedora de Avi
- A filosofia que impulsiona o negócio do sabonete Iron Lion
- Os produtos exclusivos que tornam esta empresa única
- A abordagem da Avi para promoção e obtenção de tráfego
- Como o Iron Lion Soap coloca os clientes em primeiro lugar
- Os maiores desafios que Avi enfrentou ao administrar seu negócio
- Quanto lucro o Iron Lion Soap obteve em um “ano lento”
- As maiores conquistas da marca
- O que Avi gostaria de saber quando começou
- O maior erro de Avi e seu conselho para os recém-chegados
- A plataforma que a Iron Lion Soap usa para comércio eletrônico
- As inovações esperadas em 2024
- A visão da Avi sobre o sucesso empresarial
… e muito mais.
Índice
- Conheça Avi – Antes de começarmos, conte-nos um pouco sobre você.
- Compartilhe a história por trás de iniciar seu negócio. O que inspirou a criação da sua marca?
- Existe uma filosofia ou valores específicos que impulsionam o seu negócio? Como você garante que isso se reflita em seus produtos/serviços?
- Quais são alguns dos produtos exclusivos pelos quais sua marca é conhecida e o que os torna únicos?
- Como você promove seus produtos? Qual é a principal fonte de tráfego?
- Como garantir uma experiência memorável e satisfatória para seus clientes?
- Quais foram alguns dos maiores desafios que você enfrentou na gestão de sua empresa e como você lidou com eles?
- Quanto a empresa ganha por ano? Somente se você se sentir confortável em compartilhar.
- Quais você considera serem suas maiores conquistas até agora?
- O que você gostaria de saber quando começou?
- Qual foi o seu maior erro?
- Que conselho você daria a alguém que deseja iniciar seu próprio negócio neste setor?
- De que forma sua marca se esforça para ter um impacto positivo nas comunidades onde atua?
- Você pode escrever algumas linhas sobre a plataforma atual que está usando (Shopify, Woocommerce etc.). Quais são alguns prós e contras de usá-lo?
- Olhando para o futuro, que inovações ou expansões podemos esperar da sua marca?
- Como é para você a versão ideal de sucesso empresarial online?
- Qual é o seu maior medo no mercado digital?
- Que aspecto do seu estilo de liderança você acha que precisa ser melhorado?
- Qual característica você considera mais desafiadora em parceiros de negócios ou concorrentes?
- Qual empreendedor do espaço online você mais admira?
- Qual foi o seu investimento mais significativo no seu negócio online?
- Que aspecto da imagem pública da sua empresa você gostaria de melhorar?
- Qual qualidade de liderança você mais valoriza em outros empreendedores?
- Se você pudesse mudar uma decisão que tomou em seu negócio, qual seria?
- Qual ferramenta, recurso ou ativo você mais valoriza em seu negócio atual?
- Que atividade na gestão do seu negócio lhe traz mais alegria?
- Que característica distintiva você acredita que diferencia sua abordagem de negócios?
Conheça Avi – Antes de começarmos, conte-nos um pouco sobre você.
Atire - por onde eu começo. Devo ser clichê?
Marido, Pai, Filho, Irmão e Cara de Sabonete. Ok, mas de verdade, sou Avi e sou mais notavelmente reconhecido por construir o Sabonete Leão de Ferro para o povo, pelo povo. Cresci treinando Jiu-Jitsu e ouvindo muito reggae, funk e R&B.
Compartilhe a história por trás de iniciar seu negócio. O que inspirou a criação da sua marca?
O Sabonete Leão de Ferro nasceu por necessidade. Quase 16 anos atrás, depois de contrair um caso desagradável de infecção por micose e não conseguir nos livrar dela com a medicina ocidental, minha família e eu descobrimos o óleo da árvore do chá.
Depois de meses de experimentação e muitas tentativas e erros, chegamos à nossa primeira barra sólida de sabonete. O resto é uma saga de limpeza.
Existe uma filosofia ou valores específicos que impulsionam o seu negócio? Como você garante que isso se reflita em seus produtos/serviços?
Escrevemos um manifesto que contém nove valores fundamentais que orientam todos os aspectos do Iron Lion Soap e como fazemos negócios.
Pessoas acima dos lucros.
Limpar 365 24 horas por dia, 7 dias por semana
Colocando sabão nas mãos.
Nossa maior oferta
Apenas elementos saudáveis.
Atenção crítica aos detalhes.
Sempre se esforçando.
Nós nos importamos que você se importe.
Comece aqui ou não.
Quais são alguns dos produtos exclusivos pelos quais sua marca é conhecida e o que os torna únicos?
Nosso pão com manteiga, o que nos trouxe até onde estamos hoje, é nosso sabonete em barra totalmente natural e artesanal. Aproveitando ingredientes dados por Deus e o processo de frio lento e constante. Essas barras de sabonete estão muito longe de ser um simples produto de banho.
Como você promove seus produtos? Qual é a principal fonte de tráfego?
Desde a nossa criação, o canal mais forte para nós tem sido o boca a boca. Os longos e difíceis primeiros dias do ILS realmente provam que vale a pena – o produto fala por si.
Nossos sabonetes em barra, líquidos, perfumes sólidos e desodorantes apresentam desempenho superior ao dos produtos mais comparáveis do mercado. Há uma razão pela qual somos A ALTERNATIVA!
Como garantir uma experiência memorável e satisfatória para seus clientes?
Fazemos muitas coisas que não escalam. Notas manuscritas reais, relacionamentos autênticos com os clientes e, claro, uma orientação gentil e gentil para escolher seus produtos ou orientá-lo na transição para uma vida totalmente natural.
Nossos clientes são tudo para nós. É realmente Pessoas acima dos Lucros.
Quais foram alguns dos maiores desafios que você enfrentou na gestão de sua empresa e como você lidou com eles?
Os desafios na gestão de uma pequena empresa familiar nunca terminam. Com o fluxo constante de matérias-primas, um cenário social em constante mudança e a manutenção de uma perspectiva positiva são desafios que ocorrem regularmente.
Ter um norte verdadeiro e sólido e compreender a nossa missão e propósito aqui nos permite enfrentar esses desafios com graça e confiança. Não se engane, eles nunca são fáceis de matar, mas continuamos.
Quanto a empresa ganha por ano? Somente se você se sentir confortável em compartilhar.
Este ano foi um dos nossos anos “mais lentos” na história recente. Embora ainda estejamos crescendo, tem sido lento. Devemos terminar este ano com mais de US$ 160 mil em vendas.
Quais você considera serem suas maiores conquistas até agora?
Este é fácil. Criar um produto que tenha um impacto genuíno e positivo é o maior presente de todos. O sentimento de realização vem por meio de depoimentos de clientes que elogiam e chocam com a solução que nossos produtos oferecem.
O que você gostaria de saber quando começou?
Na verdade, nada. Estou feliz por seguir o caminho menos percorrido. Sempre usarei as escadas em vez do elevador. Vou pelas ruas em vez da autoestrada. E eu prefiro picar vegetais frescos do que colocá-los no congelador.
Estou extremamente grato por todas as lições, dores e fracassos que suportei na última década.
Qual foi o seu maior erro?
Esta é uma pergunta complicada, se você me perguntasse há dois anos, minha resposta seria muito diferente da de hoje. No entanto, o maior erro que cometi recentemente foi presumir as necessidades de nossas comunidades, em vez de realmente ficar atento e ouvi-las.
Que conselho você daria a alguém que deseja iniciar seu próprio negócio neste setor?
Não se apresse. Existem muitos “gurus” e especialistas que sugerem isso ou aquilo, mas se você quiser construir um negócio de higiene honesto, respeitável e saudável, vai levar muito tempo, muita paciência e muito aprendizado.
De que forma sua marca se esforça para ter um impacto positivo nas comunidades onde atua?
Em tudo o que fazemos, há uma homenagem à Mãe Natureza, ao Pai Tempo e aos seres vivos com os quais partilhamos espaço. Utilizando produtos reciclados, desperdício mínimo e ingredientes naturais, estamos confiantes de que estamos ajudando, e não contratando, nossas comunidades.
Você pode escrever algumas linhas sobre a plataforma atual que está usando (Shopify, Woocommerce etc.). Quais são alguns prós e contras de usá-lo?
Nós só estivemos Shopify nos últimos dois anos. Saindo Squarespace com foco na mudança de uma marca para um negócio - Shopify oferece muito mais do que precisamos e menos perfumarias e distrações.
Tem sido uma plataforma sólida, embora um pouco restritiva, a menos que você saiba algumas coisas nerds.
Olhando para o futuro, que inovações ou expansões podemos esperar da sua marca?
Avançando para 2024, nosso foco será alavancar nossa experiência e conhecimento na construção de marcas e produtos. Estamos mudando um pouco o foco para aumentar nosso lado B2B.
Então, se você é uma marca que deseja expandir-se no jogo de cuidados com a pele. Grite.
Se você tem um AirBnB ou administra uma loja de varejo, temos algo para você!
Como é para você a versão ideal de sucesso empresarial online?
Esta é uma realidade com a qual luto quase todos os dias. Embora queiramos tornar-nos um produto básico para aqueles que apreciam os nossos produtos, também queremos expor os nossos sabonetes e produtos alternativos àqueles que mais precisam deles.
A versão ideal de sucesso é atender e nutrir nossa base de clientes atual e, ao mesmo tempo, garantir que seja muito fácil para eles compartilharem e contarem a outras pessoas sobre o ILS e as maravilhas que nossos produtos naturais podem fazer por eles.
Qual é o seu maior medo no mercado digital?
De um modo geral, não tenho muito medo - no entanto, muitas vezes me pergunto o que aconteceria se as pessoas se afastassem do comércio eletrônico e se concentrassem mais no tijolo e na argamassa.
Afinal, você não consegue sentir o cheiro de guloseimas pela tela.
Que aspecto do seu estilo de liderança você acha que precisa ser melhorado?
Preciso de ajuda séria para delegar e confiar no processo. Este tem sido um dos maiores desafios desde a construção de uma equipe e operação do ILS com um grupo de pessoas com ideias semelhantes, em vez de trabalhar sozinho com a ajuda de amigos.
Qual característica você considera mais desafiadora em parceiros de negócios ou concorrentes?
Felizmente para mim, fui abençoado com o parceiro de negócios ideal. Começamos como amigos, nos tornamos colegas de quarto e fomos abençoados com uma amizade incrível. Isso cultivou um relacionamento comercial realmente forte que nos permite prosperar como indivíduos e parceiros em suds.
Qual empreendedor do espaço online você mais admira?
Esta é uma pergunta complicada; o espaço do empreendedor online é super confuso na minha opinião. Mais fraudes do que pessoas que realmente praticam isso.
Grande fã do Sr. e da Sra. Hormozi. Adoro o estilo de trabalho de Khe Ky e as ideias de Tim Ferris.
Qual foi o seu investimento mais significativo no seu negócio online?
Mês após mês, nosso maior investimento são nossos produtos. Não tomamos atalhos, não cortamos atalhos e garantimos que nossos produtos sejam confiáveis, consistentes e fiéis aos testes.
Que aspecto da imagem pública da sua empresa você gostaria de melhorar?
Este ano, experimentamos “remover o véu” e compartilhar um lado mais pessoal das pessoas que dirigem e operam o ILS. Por natureza, sou uma pessoa tímida e bastante reservada.
Gostaria de manter a proximidade que criei com a nossa comunidade, mas ser menos “público” se isso fizer sentido.
Qual qualidade de liderança você mais valoriza em outros empreendedores?
Para mim sempre foi e sempre será ética de trabalho. Acredito muito no fracasso e na oportunidade de aprendizagem que ele nos dá.
Se você pudesse mudar uma decisão que tomou em seu negócio, qual seria?
A única decisão que eu gostaria de ter tomado antes seria veicular anúncios. Começamos apenas este ano e, devido à extrema qualidade dos nossos produtos, a maioria dos clientes só precisa da introdução e exposição a tudo o que é ILS.
Qual ferramenta, recurso ou ativo você mais valoriza em seu negócio atual?
São duas coisas; Meu caderno de papel e caneta que uso como bloco de rascunho, histórico/arquivo e claro meu calendário. Definir um cronograma e criar uma rotina rígida é crucial para minha função diária.
Que atividade na gestão do seu negócio lhe traz mais alegria?
No fundo sou um criativo. Adoro projetar, adoro compartilhar a magia da natureza e, acima de tudo, adoro conversar com clientes cujas vidas foram transformadas ao permitir que o Sabonete Leão de Ferro entrasse em suas vidas.
Que característica distintiva você acredita que diferencia sua abordagem de negócios?
Veja nosso manifesto. Isto é algo em que realmente acreditamos, é algo que nos permite mover-nos intencionalmente e com um coração puro.
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