कैसे ब्रांड रिमोट - पहली कार्य शैली को गले लगा सकते हैं

क्या आप बदलाव के लिए तैयार हैं?

अप्रैल 2020 के बाद से, दुनिया काफी बदल गई है - पहली बार, एक महामारी ने कर्मचारियों को दूरस्थ-अनुकूल कामकाजी वातावरण प्रदान करने के लिए अधिकांश कंपनियों को मजबूर किया।

आज के लिए तेजी से आगे, और बहुमत को कुछ आड़ या किसी अन्य में घर से काम करने का स्वाद मिला है। जिनमें से कई घर से काम करने के साथ आने वाली आजादी का आनंद ले रहे हैं। नतीजतन, इससे कंपनियों के लिए रिमोट-पहले लोकाचार प्रदान करने का दबाव बढ़ गया है।

लेकिन व्यापार कैसे सुचारू रूप से इस संक्रमण कर सकते हैं?

इस प्रश्न के उत्तर में गहराई से खुदाई करते हुए पढ़ना जारी रखें:

रिमोट-फर्स्ट मॉडल को अपनाने से परेशान क्यों?

COVID-19 से पहले भी, अधिकांश श्रमिक इंटरनेट एक्सेस का दावा करते हैं और उनकी अपनी मोबाइल तकनीक है - यानी, स्मार्टफोन, लैपटॉप, टैबलेट आदि। कहने की जरूरत नहीं है, यह सुदूर काम को पहले से ज्यादा सरल बनाता है।

कई श्रमिकों के लिए, यह एक लंबे समय से प्रतीक्षित संक्रमण है - विशेष रूप से वे जो एक बेहतर काम / जीवन संतुलन को हड़ताल करना चाहते हैं। हालाँकि, अब यह सिर्फ उन कर्मचारियों के लिए नहीं है जो इस विचार को गर्म कर चुके हैं। वास्तव में, अधिक से अधिक व्यवसाय लाभ देखना शुरू कर रहे हैं।

बैंकिंग दिग्गज लें मॉर्गन स्टेनली उदहारण के लिए। उनकी योजना है "कम अचल संपत्ति" आगे जा रहा है। इसी तरह, राष्ट्रव्यापी बीमा रिपोर्ट को अपनाना 98% काम-घर से मॉडल COVID-19 के दौरान, और वे एक हाइब्रिड मॉडल को अपनाएंगे।

कैसे बिजनेस ओनर्स रिमोट-फर्स्ट जा सकते हैं

यद्यपि सुदूर कार्य करना पहले से कहीं अधिक आसान है, फिर भी कुछ बाधाओं को दूर करना बाकी है। यदि आप काम करने के इस नए तरीके की सुविधा के लिए एक प्रबंधक की तलाश कर रहे हैं (विशेषकर यदि यह पहली बार है), तो आपको निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने होंगे:

  • नियोक्ता के रूप में, आपको कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से घर से काम करने के लिए क्या प्रदान करना होगा?
  • दूर से काम करने के लिए आपके कर्मचारियों को क्या करने / बदलने की आवश्यकता है?
  • आपको किन कारकों पर विचार करने की आवश्यकता है? उदाहरण के लिए, कर्मचारी अनुबंधों को बदलने की आवश्यकता कैसे होगी? क्या आप कर्मचारियों को दिए जाने वाले लाभ पैकेजों में फेरबदल करेंगे? यदि हां, तो कैसे? एक नियोक्ता के रूप में, आप अपने दूरस्थ कार्यबल की मानसिक और शारीरिक भलाई को कैसे सुनिश्चित करेंगे?
  • रिमोट काम करने के उद्देश्य क्या हैं?
  • घर से काम करने की संभावित डाउनसाइड क्या हैं?

इन सवालों के जवाब आपके दूरस्थ-पहले मॉडल के लिए एक ठोस आधार रखेंगे। हालाँकि, हम आपसे निवेदन करते हैं:

अपने कर्मचारियों से पूछें: 'एक आदर्श दुनिया में आप कैसे काम करना चाहेंगे?'

यदि आप इस बारे में बाड़ पर हैं कि क्या रिमोट काम करना आपकी टीम के लिए आगे का रास्ता है - उनसे पूछें। महसूस करने वालों को यह देखने के लिए कहें कि क्या घर से काम करने की भूख है।

हम आपको एक गुमनाम सर्वेक्षण भेजने का सुझाव देते हैं जहां आप प्रश्न उठाते हैं: 'एक आदर्श दुनिया में, आप कैसे काम करना चाहेंगे (दीर्घकालिक)?'

फिर निम्नलिखित तीन विकल्प प्रदान करें:

  • पूरी तरह से दूर से काम करें।
  • घर पर रहने और कार्यालय (हाइब्रिड मॉडल) के मिश्रण का काम करें
  • हमेशा ऑफिस से काम करते हैं।

इस सर्वेक्षण के निचले भाग में, हम कर्मचारियों को घर से काम करने के बारे में किसी भी चिंता की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित करने का सुझाव भी देते हैं। यही कारण है कि उनके पास कोई भी समाधान है जो संक्रमण को आसान बना सकता है।

यदि आप एक ऑनलाइन विपणन अनुभवी हैं, तो आप शायद पहले से ही जानते हैं GetResponse एक प्रभावशाली सुइट प्रदान करता है ऑनलाइन उपकरण। हम उनके लैंडिंग पेज बिल्डर से विशेष रूप से प्रभावित हैं। इससे सभी प्रकार की कंपनियों के लिए लीड पर कब्जा करना और उनके साथ सार्थक तरीके से जुड़ना आसान हो जाता है - उन्हें वफादार प्रशंसक बनने और ग्राहकों को भुगतान करने के लिए पोषण की उम्मीद में।

जैसा कि कोरोनावायरस ने कई ब्रांडों को अपने व्यवसाय को ऑनलाइन स्थानांतरित करने के लिए आवश्यक धक्का दिया, अधिक से अधिक ब्रांड डिजिटल बाजार में दोहन के लाभों को प्राप्त कर रहे हैं।

दूरस्थ कार्य नीति बनाएँ

दूरस्थ कार्य को सफल बनाने के लिए परिवर्तन करने के लिए, आपको गृह नीति से कार्य बनाने की आवश्यकता है। यह कानूनी या शब्दजाल से भरा नहीं होना चाहिए। इसके बजाय, यह सुनिश्चित करें कि यह स्पष्ट और संक्षिप्त है ताकि आपकी टीम के सभी लोग आपकी नीति के कामकाज को पूरी तरह से समझ सकें।

इस दस्तावेज़ का क्रूस यह परिभाषित करना है कि आपकी टीम दूरस्थ रूप से कैसे काम करेगी। जैसे, आपको चीजों को कवर करना होगा:

  • काम करने के घंटे
  • सॉफ़्टवेयर उपकरण कर्मचारियों के पास घर से काम करते समय पहुंच होगी।
  • आप उत्पादकता कैसे मापेंगे
  • घर से काम करने के लिए कौन पात्र है (यानी, किन परिस्थितियों में, क्या उन्हें दूर से काम करने के लिए आवेदन करना है, आदि)
  • कर्मचारी घर से पूर्णकालिक या अंशकालिक काम करेगा या नहीं।
  • कर्मचारियों को कैसे संवाद करना चाहिए (यानी, आपकी टीम को कैसे संपर्क में रहना चाहिए, कमांड की श्रृंखला क्या है, आदि)।

…तुम्हें नया तरीका मिल गया है!

दूरस्थ-प्रथम व्यवसाय बनने के क्या लाभ हैं?

आइए भत्तों का आकलन करें:

कर्मचारी घर से काम करना पसंद करते हैं

एक हालिया अध्ययन कहता है 60% घर से काम करने का आनंद लें और ऐसा करना जारी रखना चाहते हैं COVID-19 के बाद। यह विशेष रूप से उन माता-पिता के लिए सच है जो अपने काम के साथ-साथ पारिवारिक जिम्मेदारियों को निभाने की कोशिश करते हैं। उल्लेख नहीं करने के लिए, अधिक से अधिक हम यात्रा करना चाहते हैं। लेकिन, हमारे पास हमेशा हमारे भटकने के लिए छुट्टी के दिन उपलब्ध नहीं होते हैं। दूरस्थ कार्य के साथ, आप विश्व यात्रा करते समय अपने कार्य कर्तव्यों के साथ रख सकते हैं - यह वास्तव में एक जीत-जीत परिदृश्य है!

आपको हमें यह बताने की आवश्यकता नहीं है कि एक खुश कार्यबल वफादार कर्मचारियों की ओर जाता है। यह आपके कर्मचारियों की प्रतिधारण दरों के लिए बहुत अच्छा नहीं है, लेकिन यह एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड बनाने के लिए भी शानदार है।

उत्पादकता में एक बूस्ट

उसके शीर्ष पर, हालिया रिपोर्ट में घर से काम करने की स्थिति में प्रगति और उत्पादकता में वृद्धि होती है। असल में, Twitter ऐसी वृद्धि देखी कि वे अपने कर्मचारियों को अनुमति दे चुके हैं घर से काम करें "हमेशा के लिए।"

यह ठीक नहीं है Twitter यह घर से काम करने के भत्तों को पहचानता है, लेकिन Microsoft, Google और फेसबुक जैसे वैश्विक दिग्गजों को भी। इन सभी कंपनियों ने कहा है कि वे 2021 के अंत तक अपनी दीर्घकालिक दूरस्थ कार्य रणनीतियों का मूल्यांकन करने की योजना बना रही हैं।

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर किराए पर लेना बहुत आसान है

यह भी ध्यान देने योग्य है, एक रिमोट-फर्स्ट कंपनी भी बन जाती है कर्मचारियों को काम पर रखना दुनिया भर में बहुत अधिक संभव है। कभी-कभी अपने उद्योग में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को सुरक्षित करने के लिए, आपको एक व्यापक जाल डालना होगा - और कभी-कभी, इसका मतलब है लोगों को काम पर रखना जो भौगोलिक रूप से आपके करीब नहीं हैं।

कहने की जरूरत नहीं है, इन उम्मीदवारों को घर से पूरी तरह से काम करने का अवसर प्रदान करने से उन्हें स्थानांतरित करने के लिए आपके नौकरी के अवसर पर विचार करने में सक्षम होना चाहिए (उन्हें ऐसा नहीं करना चाहिए)।

आप रिमोट वर्कफोर्स से कैसे जुड़े रहते हैं?

दूरदराज के काम करने के लिए स्विच करने से सावधान रहने वाले लोग अक्सर अन्तरक्रियाशीलता की कमी के बारे में चिंतित होते हैं। जैसे, इन चिंताओं को दूर करना आवश्यक है क्योंकि आप काम करने के इस नए तरीके को अपनाते हैं। यह आपकी कंपनी के प्रमुख के रूप में यह सुनिश्चित करने के लिए है कि मनोबल ऊंचा बना रहे और आप अपने कर्मचारियों का समर्थन करें क्योंकि वे घर पर काम करने की दुनिया में जाते हैं।

GetResponse ने इसका शानदार प्रदर्शन किया। वास्तव में, उन्होंने कर्मचारियों को निम्नलिखित में से सभी को 'नए सामान्य:' में बसने में मदद करने की पेशकश की।

  • घर के कार्यालय के खर्चों (भोजन, पेय पदार्थ) का भुगतान करने के लिए एक मासिक वजीफा भलाई के उपचार, या जो कुछ भी वे पैसे का उपयोग करना चाहते थे)
  • घर में एक कार्यालय स्थापित करने के लिए एक बार का अनुदान

नतीजतन, आंतरिक सर्वेक्षण में 97% उत्तरदाताओं ने महसूस किया कि GetResponse की प्रबंधन टीम ने दूरस्थ कार्य में उनके संक्रमण का सफलतापूर्वक समर्थन किया था।

बेशक, यह सिर्फ घर से काम करने की व्यावहारिकता और वित्तीय नहीं है जो कभी-कभी कर्मचारियों को चिंतित करता है। कुछ के लिए, वे कहते हैं कि उन्हें 'स्विच ऑफ' करना कठिन लगता है - इसलिए उन्हें कभी भी ऐसा नहीं लगता कि वे शाम को उनके लिए काम करना छोड़ देते हैं। इसके अलावा, कुछ समय बाद अकेलेपन की एक निश्चित मात्रा महसूस करने की रिपोर्ट करते हैं।

यही कारण है कि यह जरूरी है कि आप कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ बातचीत करने के लिए प्रोत्साहित करें। स्लैक चैनल, ज़ूम कैच-अप और मीटिंग, और निश्चित रूप से, सामाजिक सोचें। जैसा कि लॉकडाउन दुनिया भर में आराम करना शुरू करता है, यह महत्वपूर्ण है कि आपकी टीम अभी भी बाहर लटकाए।

कॉफी के लिए मासिक शेड्यूल क्यों नहीं? या एक काम के बाद पेय? कार्यालय के बाहर एक टीम के रूप में आपको एकजुट करने के लिए आपने क्या किया? जो कुछ भी था, क्या आप इसे बनाए रखने का प्रयास कर सकते हैं? यह टीम के सामंजस्य की भावना को बढ़ाने के लिए एक लंबा रास्ता तय करता है, जो कर्मचारियों को घर पर काम करने के एकाकी मंत्र के माध्यम से ले जाता है।

क्या आप रिमोट-फर्स्ट वर्क स्टाइल को अपनाने के लिए तैयार हैं?

हम आशा करते हैं कि इस मार्गदर्शिका को पढ़ने के बाद, अब आपके पास एक बेहतर विचार है कि क्या दूरस्थ-प्रथम कार्यशैली को अपनाना आपके व्यवसाय के लिए सही है। यदि यह है, तो आपको अब अपने मस्तिष्क के चारों ओर घूमने वाले कुछ विचार होने चाहिए कि कर्मचारियों का समर्थन कैसे करें क्योंकि आपका व्यवसाय संक्रमण बनाता है।

हम इस पर आपकी राय सुनना पसंद करेंगे। यदि आप दूरस्थ काम करने के लिए स्विच कर रहे हैं, तो क्या अच्छा हुआ? संघर्ष क्या थे? हमें नीचे टिप्पणी बॉक्स में पता है, और चलो बातचीत बह रही हो!

रोजी ग्रीव्स

रोजी ग्रीव्स एक पेशेवर सामग्री रणनीतिकार है जो सभी चीजों को डिजिटल मार्केटिंग, B2B और जीवनशैली में माहिर है। ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के अलावा, आप उसे रीडर्स डाइजेस्ट, G2, और जुडेसियस इंक पर प्रकाशित कर सकते हैं। रोजी के साथ ब्लॉग देखें।