Alibaba –中国に基づく経済

数週間前にジャックマがデトロイトにいて、中小企業に中国の顧客に販売するよう説得しようとしていたとき、彼は大部分が報告されていない何かを言いました。 Alibaba 期待しています 経済になる 独占的に市場と見なされるのではなく。

そのアイデアはとてもシンプルです Alibaba 2億人の人々にサービスを提供し、その市場を通過する1兆の総商品価値を持ち、10年までにさまざまなプラットフォームで2020万の企業が販売することになります。

記録を作ったIPO

の最初の公募を振り返って Alibaba これは記録を打ち砕きました–オーバーサブスクライブされ、22億ドルを調達したことは、 Alibaba 違います。 の 後の課題 上場することは本当でした Alibaba に投資しています さまざまな事業 そしてeコマースに実際に深く投資していません。 彼らの最初の実際のeコマース投資はXNUMX億ドルを投じることでした ラザダへ。 Lazadaはその後XNUMX億ドルを受け取り、 Alibaba によって制御される子会社 Alibaba そしてLazadaの従業員と長い時間を数えます Alibaba パートナー テマセック ラザダの残りの投資家として。 テマセクは、シンガポール政府が州が管理している投資基金であると不思議に思っています。

 

アマゾン–競合他社ではありません

私は完全に無知だったことを認める最初の人になります Alibaba 投資理論。 Alibaba 見ない 競争相手としてのアマゾン そして、彼らのリーダーシップが米国にいるときは、常に敬意を表して話します。 Alibaba 規模は中国以外では西洋のビジネスには見られないため、比較として使用できるビジネスはありません。

ジャック・マーはCNBCに告げる アマゾンとの違い Alibaba ダボスで。 「アマゾンと私たちの違いは、アマゾンは帝国のようなものだということです。彼らが自分たちで管理し、売買するすべてのものです」とマ氏は語った。 「私たちの哲学は、私たちがエコシステムになりたいということです。 私たちの哲学は、他の人が販売できるようにし、他の人がサービスを提供できるようにし、他の人が私たちよりも強力であることを確認することです。」

だから何だ Alibabaの計画は?

Alibaba 中国の顧客にサービスを提供できるようにすることで、アジアに投資できるような方法で成功することを保証します。 今後5年間で中国は 500万人 インターネットやモバイルデバイスでの買い物に慣れている中産階級の中国人。

馬氏はその後、これらの中小企業のグループを取り上げ、「今後30年間、中国の国内消費が世界経済を牽引する」ため、中国に焦点を当てた米国の中小企業にとって将来は明るいと見ていると述べた。 中国の人口統計は、約300億人の中間層を抱えており、ほんの数年で500億人を超えると見込まれており、高品質で多種多様な製品を提供する企業に多大な機会をもたらしています。

ジャックマーは、世界最大のeコマースビジネスの創設者というよりも、中国では有名人と見なされています。 東南アジアやインドなどの市場に投資することで、 Alibaba そして馬はそれらが中国での買い物の事実上の出発点になり得ることを保証する。

2013年に書いた Alibaba ラザダを購入し、顧客に大きな市場へのアクセスを提供するビジネスに投資します。 Alibaba CEOジョナサン・ルー に置き換えられました ダニエル・チャン 世界中に知らせるべきだった Alibabaの未来。 張は、カイナオネットワークが開始されたことを確認するのに役立ちました。 Cainaoネットワークは Alibabaは他の物流パートナーと協力して、中国の買い物客向けの物流ネットワークを構築しようとしました。

中国は私たちに未来を見せています

新しい小売はによって作成された用語です Alibaba 彼らが興味を純粋なオンラインからオンラインとオフラインの小売りの混合に移し始めたとき。 この移行は、pureplay eコマースビジネスが小売店(AmazonおよびWhole Foods Market)を購入するか、実店舗を彼らの足跡に向けて開くため、先進のeコマース市場で起こっています。

2016からは、 Alibabaのジャックマーは、「新しい小売」—彼の言葉では、「単一のバリューチェーンにわたるオンライン、オフライン、ロジスティクス、およびデータの統合」 それを考慮して Alibaba すでに中国の総小売売上高の75分の50以上(オンライン売上高のXNUMX%を含む)を占めており、年間XNUMX%の驚異的な収益を記録しており、この序曲の影響を過大評価することは困難です。

英国や米国などの先進市場での小売は、最大の課題に直面していますが、新しい小売では、 Alibaba 本質的に、オンラインとオフラインの両方の小売をサポートする新しい産業を創出しています。 これはTech vs Retailではなく、Old vs New Retailです。 顧客は自分の電話またはノートブックを介して小売店にアクセスしたり、小売店に入ったりすることができますが、これは現在私が嫌うオムニチャネル商取引と呼ばれています。 New Retailは、実際の小売が別の方法で生き続けることを保証しています。 の 大きな市場 中国では、JD.comおよび Alibaba どちらも実際の小売にかなりの投資をしてきましたが、私は西側で小売が死んでいると読み続けていますか?

これはどのように私に影響しますか?

中国のeコマースは、eコマースエコシステム全体に影響を与えます。 オンラインショッピングのビジネスオーナーまたはサービスの場合、中国はあなたの未来にあります。 TMallやTaobaoを介して中国の顧客に製品を販売する場合でも、中国のeコマースはローカルのeコマースエコシステムに影響を与えます。 近い将来ではないかもしれませんが Alibaba 世界中の市場からの船上商人に注目するつもりです。 新しい小売は世界中で見られるでしょう。

ヘンドリック・ラウブシャー

Hendrik Laubscherは、eコマースでXNUMX年に及ぶ経験を持っています。 彼はさまざまな出版物に貢献しており、eコマース(市場、新興市場、国境を越えたグローバルeコマース)のすべてに魅了されています。 彼は南アフリカに住んでいますが、世界中を旅して世界中の場所でeコマースを体験しています。