Đây là cuộc phỏng vấn thứ hai trong loạt cuộc phỏng vấn với các doanh nhân trực tuyến có đạo đức: chúng tôi hy vọng chúng sẽ hữu ích và truyền cảm hứng cho bất kỳ ai đang cố gắng tìm đường đi trong kinh doanh. Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn trong các ý kiến dưới đây!
Người được phỏng vấn thứ hai của chúng tôi là Hannes Schoenegger, đồng sáng lập của QWSTION. Cùng với bộ sưu tập túi được chế tạo bền vững và có đạo đức, thương hiệu này đã phát triển loại vải bền vững của riêng mình: Bananatex.
Điều gì đã truyền cảm hứng cho bạn để bắt đầu QWSTION?
Tôi thành lập QWSTION cùng với bốn người bạn của mình vào năm 2008. Tất cả chúng tôi đều làm việc trong các lĩnh vực khác nhau, nhưng tất cả chúng tôi đều đi du lịch rất nhiều và chúng tôi đang tìm kiếm một chiếc túi có thể đáp ứng nhu cầu của mình: thứ gì đó có chức năng nhưng cũng có thể được sử dụng cho các cuộc họp kinh doanh. Quay trở lại năm 2008, nếu bạn có một chiếc túi tiện dụng, bạn sẽ trông giống như vừa từ trên núi xuống khi bước vào một cuộc họp kinh doanh! Vì vậy, chúng tôi quyết định tự làm chiếc ba lô của riêng mình.
Bạn đã tiến hành thành lập doanh nghiệp như thế nào?
Chúng tôi không thiết lập nó giống như cách bạn thiết lập doanh nghiệp ngày nay: với kế hoạch kinh doanh, quảng cáo chiêu hàng, nhà đầu tư, tất cả những thứ đó. Chúng tôi mới bắt đầu kinh doanh vì chúng tôi nghĩ rằng sản phẩm của mình rất tuyệt vời và có nhu cầu về nó. Chúng tôi bắt đầu bằng việc tặng sản phẩm cho bạn bè: không ai trả lại, chúng tôi coi đó là một dấu hiệu tốt!
Và mọi thứ khác tiếp theo, không có chiến lược thực sự nào đằng sau nó. Nhưng việc tập trung vào sản phẩm luôn là điều đúng đắn: chức năng và tính bền vững của nó mới là những điều quan trọng đối với chúng tôi.
Thương hiệu có bền vững ngay từ đầu không?
Tất cả chúng ta đều muốn phát triển bền vững nhất có thể, nhưng khi bạn mới thành lập thương hiệu và chỉ kinh doanh số lượng nhỏ thì số lượng bạn có thể làm là rất hạn chế.
Vì vậy, lúc đầu, chúng tôi phải làm việc với những gì chúng tôi có đủ khả năng chi trả và những gì chúng tôi có thể có được trên thị trường: nhưng chúng tôi đã quyết định làm việc với các loại sợi tự nhiên, có nguồn gốc thực vật ngay từ đầu. Vì vậy, phiên bản đầu tiên của chúng tôi được làm từ bông thông thường và chỉ vài năm sau, chúng tôi đã có khả năng phát triển vật liệu của riêng mình: bông hữu cơ mật độ cao và sợi gai dầu. Sau đó, bốn năm trước, chúng tôi đã phát minh ra Bananatex.
Điểm khởi đầu là ý tưởng về chuỗi cung ứng tuần hoàn: làm thế nào một nhà máy có thể được biến thành sản phẩm và trở lại thành nhà máy?
Chuỗi cung ứng của chúng tôi ở Châu Á. Vậy câu hỏi đặt ra là sợi Châu Á bền vững là gì? Chúng tôi phát hiện ra rằng có lịch sử sử dụng sợi chuối để dệt ở châu Á: nhưng vấn đề là—vì không có cách nào xử lý nó thành sợi mịn—nó chỉ được sử dụng cho những thứ thực sự chắc chắn, như dây thừng. cho ngành vận tải biển. Nhưng cùng với các đối tác của mình, chúng tôi đã tìm ra cách để xử lý nó.
Bananatex là một loại vải “mã nguồn mở”: điều đó có nghĩa là gì?
Điều đó có nghĩa là chúng tôi sẵn lòng chia sẻ nó với bất kỳ thương hiệu nào thực sự quan tâm đến tính bền vững: ngay cả khi họ là đối thủ cạnh tranh. Và nếu ai đó muốn cùng chúng tôi phát triển điều gì đó mới mẻ, chúng tôi sẵn sàng đón nhận điều đó. Chúng tôi thực sự nghĩ rằng hợp tác tốt hơn cạnh tranh.
Phản hồi đã tràn ngập từ tất cả các ngành công nghiệp. Các thương hiệu thời trang muốn tạo ra những phiên bản nhẹ hơn của nó cho quần áo; thương hiệu nội thất muốn tạo ra phiên bản nặng nề hơn; các thương hiệu ô tô muốn khám phá khả năng sử dụng Bananatex trên ô tô!
Bạn đã phát triển công ty như thế nào?
Chúng tôi không quảng cáo chút nào, chúng tôi không bao giờ có. Thay vào đó, chúng tôi tập trung vào việc tạo ra các dự án quan trọng—như Bananatex—và nói chuyện với giới truyền thông về điều đó, đó là PR, tôi cho là vậy.
Và chúng tôi đang cố gắng xây dựng một cộng đồng gồm những người có ý thức quan tâm đến những sản phẩm được sản xuất tốt. Chúng tôi có một Trang Instagram mà chúng tôi tuyển chọn, nhưng chúng tôi chủ yếu nói chuyện trực tiếp với mọi người thông qua bản tin của mình, The QWSTION Circle, nơi chúng tôi đề cập đến những điều quan trọng đối với mình: từ những đổi mới về tính bền vững đến âm nhạc mà các nhà thiết kế của chúng tôi đang nghe, bởi vì có thể điều đó cũng truyền cảm hứng cho mọi người.
Những thách thức lớn nhất mà QWSTION phải đối mặt là gì?
Những thứ mang lại hiệu quả kinh tế thường rất trái ngược với những thứ mang lại hiệu quả sinh thái: điều đó dẫn đến một hệ thống trừng phạt những công ty hoạt động bền vững và khen thưởng những công ty thực sự không làm được. Hệ thống cần phải thay đổi.
Mọi thứ nên được bán theo giá thực của chúng, bởi vì hiện tại chúng thực sự không như vậy. Ví dụ: nếu bạn đi mua một chiếc ba lô nylon với giá €40, thì đó có vẻ là một món hời so với một chiếc ba lô cotton hữu cơ. Nhưng thực tế không phải vậy, bởi vì đến một lúc nào đó chúng ta sẽ phải đào nó ra khỏi bãi rác hoặc đánh bắt nó từ đại dương, và toàn bộ xã hội sẽ phải trả giá. Vì vậy các chính trị gia cần ban hành các chính sách như đánh thuế carbon, để cho người tiêu dùng thấy cái gì thực sự rẻ và cái gì thực sự không.
Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho người mới bắt đầu kinh doanh thương mại điện tử?
Tôi nghĩ điều thực sự quan trọng là đảm bảo sản phẩm đóng góp có ý nghĩa cho xã hội. Nếu bạn hiểu đúng, mọi thứ khác sẽ theo sau.
Thực sự hữu ích !!