Xà phòng Iron Lion đã tạo nên câu chuyện về sự sạch sẽ và kiếm được doanh thu hơn 160 nghìn đô la như thế nào

Nếu bạn đăng ký một dịch vụ từ một liên kết trên trang này, Reeves and Sons Limited có thể kiếm được hoa hồng. Xem của chúng tôi Chuẩn mực đạo đức.

avi từ xà phòng sư tử sắt - phỏng vấn

Avi không biết rằng một ngày nào đó một cơn bệnh hắc lào đáng tiếc sẽ mở đường cho một đế chế thương mại điện tử mới.

Sau khi khám phá được những lợi ích của tinh dầu Tràm Trà đối với bản thân, ông đã bắt tay vào thực hiện “hiền nhân sạch sẽ”, tạo ra một sản phẩm mang lại giá trị đích thực cho người tiêu dùng hiện đại.

Tập trung vào một câu thần chú của “Con người quan trọng hơn lợi nhuận”, Avi đã phát triển xà phòng sư tử sắt thương hiệu này là sản phẩm “thay thế” cho các sản phẩm vệ sinh truyền thống, giới thiệu với khán giả những phẩm chất và lợi ích độc đáo mà các thành phần hoàn toàn tự nhiên có thể mang lại.

Giờ đây, anh ấy đang mong đợi một tương lai tươi sáng, tận dụng chuyên môn, kiến ​​thức và kinh nghiệm của nhóm mình trong năm qua để đưa hoạt động kinh doanh của mình lên một tầm cao mới.

Hãy đọc để tìm hiểu:

  • Căn bệnh đã truyền cảm hứng cho hành trình khởi nghiệp của Avi như thế nào
  • Triết lý thúc đẩy hoạt động kinh doanh Xà phòng Iron Lion
  • Những sản phẩm đặc trưng làm nên sự độc đáo của công ty này
  • Cách tiếp cận của Avi để quảng bá và tìm nguồn cung ứng lưu lượng truy cập
  • Xà phòng Iron Lion đặt khách hàng lên hàng đầu như thế nào
  • Những thách thức lớn nhất mà Avi phải đối mặt khi điều hành công việc kinh doanh của mình
  • Xà phòng Iron Lion kiếm được bao nhiêu lợi nhuận trong một năm “chậm chạp”
  • Những thành tựu lớn nhất của thương hiệu
  • Những điều Avi ước mình đã biết khi anh bắt đầu
  • Sai lầm lớn nhất của Avi và lời khuyên của anh dành cho người mới
  • Nền tảng Iron Lion Soap sử dụng cho thương mại điện tử
  • Những đổi mới đáng mong đợi vào năm 2024
  • Tầm nhìn thành công trong kinh doanh của Avi

… và nhiều hơn nữa.

Mục lục

  1. Gặp Avi – Trước khi bắt đầu, vui lòng cho chúng tôi biết một chút về bản thân bạn.
  2. Hãy chia sẻ câu chuyện đằng sau việc khởi nghiệp kinh doanh của bạn. Điều gì đã truyền cảm hứng cho việc tạo ra thương hiệu của bạn?
  3. Có triết lý hoặc giá trị cụ thể nào thúc đẩy doanh nghiệp của bạn không? Làm thế nào để bạn đảm bảo những điều này được phản ánh trong sản phẩm/dịch vụ của bạn?
  4. Một số sản phẩm đặc trưng mà thương hiệu của bạn được biết đến là gì và điều gì khiến chúng trở nên độc đáo?
  5. Bạn quảng bá sản phẩm của mình như thế nào? Nguồn lưu lượng truy cập chính là gì?
  6. Làm thế nào để bạn đảm bảo trải nghiệm đáng nhớ và hài lòng cho khách hàng của mình?
  7. Một số thách thức lớn nhất mà bạn gặp phải khi điều hành doanh nghiệp của mình là gì và bạn giải quyết chúng như thế nào?
  8. Doanh nghiệp kiếm được bao nhiêu tiền mỗi năm? Chỉ khi bạn thấy thoải mái khi chia sẻ.
  9. Bạn coi thành tựu lớn nhất của mình cho đến nay là gì?
  10. Bạn ước mình biết điều gì khi bắt đầu?
  11. Sai lầm lớn nhất của bạn là gì?
  12. Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những người đang có ý định bắt đầu kinh doanh riêng trong ngành này?
  13. Thương hiệu của bạn cố gắng tạo tác động tích cực đến cộng đồng nơi thương hiệu hoạt động bằng cách nào?
  14. Bạn có thể vui lòng viết vài dòng về nền tảng hiện tại bạn đang sử dụng không (Shopify, Woocommerce, v.v.). Ưu và nhược điểm của việc sử dụng nó là gì?
  15. Nhìn về tương lai, chúng ta có thể mong đợi những đổi mới hoặc mở rộng nào từ thương hiệu của bạn?
  16. Đối với bạn, phiên bản lý tưởng của sự thành công trong kinh doanh trực tuyến là như thế nào?
  17. Nỗi sợ hãi lớn nhất của bạn trên thị trường kỹ thuật số là gì?
  18. Bạn nghĩ khía cạnh nào trong phong cách lãnh đạo của bạn cần được cải thiện?
  19. Bạn thấy đặc điểm nào là thách thức nhất ở đối tác kinh doanh hoặc đối thủ cạnh tranh?
  20. Bạn ngưỡng mộ doanh nhân nào nhất trong lĩnh vực trực tuyến?
  21. Khoản đầu tư quan trọng nhất của bạn vào hoạt động kinh doanh trực tuyến là gì?
  22. Bạn muốn cải thiện khía cạnh nào trong hình ảnh công khai của doanh nghiệp mình?
  23. Bạn đánh giá cao phẩm chất lãnh đạo nào nhất ở các doanh nhân đồng nghiệp?
  24. Nếu bạn có thể thay đổi một quyết định bạn đã đưa ra trong công việc kinh doanh của mình thì đó sẽ là quyết định gì?
  25. Bạn đánh giá cao công cụ, nguồn lực hoặc tài sản nào nhất trong hoạt động kinh doanh hiện tại của mình?
  26. Hoạt động nào trong quá trình điều hành doanh nghiệp mang lại cho bạn niềm vui nhất?
  27. Bạn tin rằng đặc điểm đặc biệt nào làm nên sự khác biệt trong cách tiếp cận kinh doanh của bạn?

Gặp Avi – Trước khi bắt đầu, vui lòng cho chúng tôi biết một chút về bản thân bạn.

Bắn- tôi thậm chí bắt đầu từ đâu. Tôi có nên nói sáo rỗng không?

Chồng, cha, con trai, anh trai và xà phòng. Được rồi, nhưng thực tế thì tôi là Avi và nổi bật nhất là người đã xây dựng Xà phòng Iron Lion cho mọi người, bởi mọi người. Lớn lên đã đào tạo BJJ và nghe rất nhiều nhạc reggae, funk và R&B.

Hãy chia sẻ câu chuyện đằng sau việc khởi nghiệp kinh doanh của bạn. Điều gì đã truyền cảm hứng cho việc tạo ra thương hiệu của bạn?

Xà phòng Iron Lion ra đời vì sự cần thiết. Gần 16 năm trước, sau khi mắc phải một ca nhiễm trùng hắc lào khó chịu và không thể chữa khỏi bằng thuốc Tây, tôi và gia đình đã phát hiện ra Dầu cây trà.

xà phòng cho vay sắt

Sau nhiều tháng thử nghiệm và vô số lần thử và sai, chúng tôi đã có được thanh xà phòng đặc đầu tiên. Phần còn lại là một câu chuyện về sự sạch sẽ.

Có triết lý hoặc giá trị cụ thể nào thúc đẩy doanh nghiệp của bạn không? Làm thế nào để bạn đảm bảo những điều này được phản ánh trong sản phẩm/dịch vụ của bạn?

Chúng tôi đã viết một bản tuyên ngôn chứa đựng 9 giá trị cốt lõi thúc đẩy mọi khía cạnh của Iron Lion Soap và cách chúng tôi kinh doanh.

Mọi người quan trọng hơn lợi nhuận.

Klean 365 24/7

Đưa xà phòng vào tay của bạn.

Ưu đãi lớn nhất của chúng tôi

Chỉ có những yếu tố lành mạnh.

Sự chú ý quan trọng đến từng chi tiết.

Luôn phấn đấu.

Chúng tôi quan tâm rằng bạn quan tâm.

Bắt đầu ở đây, hoặc không.

Một số sản phẩm đặc trưng mà thương hiệu của bạn được biết đến là gì và điều gì khiến chúng trở nên độc đáo?

Bánh mì và bơ của chúng tôi, thứ đã đưa chúng tôi đến được vị trí ngày hôm nay, chính là bánh xà phòng thủ công, hoàn toàn tự nhiên. Tận dụng các nguyên liệu Chúa ban và quá trình làm lạnh chậm và ổn định. Những thanh xà phòng này là thứ xa vời nhất so với một sản phẩm tắm đơn giản.

sản phẩm xà phòng cho vay sắt

Bạn quảng bá sản phẩm của mình như thế nào? Nguồn lưu lượng truy cập chính là gì?

Kể từ khi thành lập, kênh mạnh nhất đối với chúng tôi là truyền miệng. Những ngày đầu dài và khó khăn của ILS thực sự chứng tỏ nó có giá trị – sản phẩm đã nói lên điều đó.


Xà phòng bánh, chất lỏng, nước hoa dạng rắn và chất khử mùi của chúng tôi có hiệu suất hoạt động tốt nhất so với hầu hết các mặt hàng có thể so sánh được trên thị trường. Có một lý do khiến chúng tôi là NGƯỜI THAY THẾ!

Làm thế nào để bạn đảm bảo trải nghiệm đáng nhớ và hài lòng cho khách hàng của mình?

Chúng tôi làm rất nhiều thứ không có quy mô. Những ghi chú viết tay thực sự, những mối quan hệ khách hàng đích thực và tất nhiên, một bàn tay hướng dẫn nhẹ nhàng và tử tế để bạn chọn sản phẩm hoặc hướng dẫn bạn qua quá trình chuyển đổi sang hoàn toàn tự nhiên.

Khách hàng là tất cả đối với chúng tôi. Đó thực sự là Con người quan trọng hơn Lợi nhuận.

Một số thách thức lớn nhất mà bạn gặp phải khi điều hành doanh nghiệp của mình là gì và bạn giải quyết chúng như thế nào?

Những thách thức trong việc điều hành một doanh nghiệp gia đình nhỏ không bao giờ kết thúc. Với sự thay đổi liên tục của nguyên liệu thô, bối cảnh xã hội luôn thay đổi và việc duy trì quan điểm tích cực là những thách thức thường xuyên xảy ra.

Có một phương hướng thực sự vững chắc và việc hiểu rõ sứ mệnh cũng như mục đích của chúng ta ở đây cho phép chúng ta đối mặt với những thách thức này một cách duyên dáng và tự tin. Đừng để bị lừa, chúng không bao giờ dễ bị tiêu diệt nhưng chúng ta vẫn tiếp tục.

Doanh nghiệp kiếm được bao nhiêu tiền mỗi năm? Chỉ khi bạn thấy thoải mái khi chia sẻ.

Năm nay là một trong những năm “chậm nhất” của chúng ta trong lịch sử gần đây. Trong khi chúng tôi vẫn đang phát triển, nó vẫn còn chậm. Chúng ta sẽ kết thúc năm nay với doanh thu hơn 160 nghìn đô la.

Bạn coi thành tựu lớn nhất của mình cho đến nay là gì?

Đây là một điều dễ dàng. Tạo ra một sản phẩm có tác động đích thực và tích cực là món quà lớn nhất trong số đó. Cảm giác thành tựu đến từ lời chứng thực của khách hàng về sự khen ngợi và sự ngạc nhiên về giải pháp mà sản phẩm của chúng tôi cung cấp.

Bạn ước mình biết điều gì khi bắt đầu?

Thực sự không có gì. Tôi rất vui khi đi trên con đường ít người đi. Tôi sẽ luôn đi cầu thang bộ thay vì đi thang máy. Tôi sẽ đi đường phố thay vì đường cao tốc. Và tôi thà cắt rau tươi hơn là lấy chúng ra khỏi tủ đông.


Tôi vô cùng biết ơn về tất cả những bài học, nỗi đau và thất bại mà tôi đã phải chịu đựng trong thập kỷ qua+

Sai lầm lớn nhất của bạn là gì?

Đây là một câu hỏi khó, nếu bạn hỏi tôi hai năm trước thì câu trả lời của tôi sẽ rất khác so với ngày nay. Tuy nhiên, sai lầm lớn nhất mà tôi mắc phải gần đây là cho rằng cộng đồng của chúng ta cần thay vì thực sự chú ý lắng nghe họ.

Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những người đang có ý định bắt đầu kinh doanh riêng trong ngành này?

Đừng vội vàng làm gì cả. Có rất nhiều “bậc thầy” và chuyên gia gợi ý điều này điều nọ, nhưng nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp kinh doanh vệ sinh trung thực, đáng kính và lành mạnh, thì sẽ mất nhiều thời gian, rất nhiều kiên nhẫn và rất nhiều kiến ​​thức.

Thương hiệu của bạn cố gắng tạo tác động tích cực đến cộng đồng nơi thương hiệu hoạt động bằng cách nào?

Trong mọi việc chúng ta làm đều có sự đồng tình với Mẹ Thiên nhiên, Cha Thời gian và những sinh vật sống mà chúng ta chia sẻ không gian. Sử dụng hàng hóa tái chế, chất thải tối thiểu và các thành phần tự nhiên, chúng tôi tự tin rằng chúng tôi đang giúp đỡ chứ không phải thuê cộng đồng của mình.

Bạn có thể vui lòng viết vài dòng về nền tảng hiện tại bạn đang sử dụng không (Shopify, Woocommerce, v.v.). Ưu và nhược điểm của việc sử dụng nó là gì?

Chúng tôi chỉ mới ở trên Shopify trong hai năm qua. Sắp tắt Squarespace với trọng tâm là chuyển từ một thương hiệu sang một doanh nghiệp – Shopify cung cấp nhiều hơn những gì chúng ta cần và ít rắc rối và phiền nhiễu hơn.

Đó là một nền tảng vững chắc, mặc dù có một chút hạn chế trừ khi bạn biết một hoặc hai điều kỳ lạ.

Nhìn về tương lai, chúng ta có thể mong đợi những đổi mới hoặc mở rộng nào từ thương hiệu của bạn?

Bước sang năm 2024, trọng tâm của chúng tôi là tận dụng chuyên môn và kiến ​​thức của mình trong việc xây dựng thương hiệu và sản phẩm. Chúng tôi đang chuyển trọng tâm một chút để phát triển khía cạnh B2B của mình.


Vì vậy, nếu bạn là thương hiệu đang muốn mở rộng sang lĩnh vực chăm sóc da. Hãy hét lên.

Nếu bạn có AirBnB hoặc điều hành một cửa hàng bán lẻ, chúng tôi có thứ gì đó dành cho bạn!

Đối với bạn, phiên bản lý tưởng của sự thành công trong kinh doanh trực tuyến là như thế nào?

Đây là một thực tế mà tôi phải vật lộn với khá nhiều hàng ngày. Mặc dù chúng tôi muốn phát triển thành một mặt hàng thiết yếu cho những người đánh giá cao hàng hóa của chúng tôi – nhưng chúng tôi cũng muốn giới thiệu các sản phẩm và xà phòng thay thế của mình cho những người cần nó nhất.


Phiên bản thành công lý tưởng trông giống như phục vụ và nuôi dưỡng cơ sở khách hàng hiện tại của chúng ta đồng thời đảm bảo đó là một miếng bánh để họ chia sẻ và nói với những người khác về ILS cũng như những điều kỳ diệu mà các sản phẩm tự nhiên của chúng ta có thể mang lại cho họ.

Nỗi sợ hãi lớn nhất của bạn trên thị trường kỹ thuật số là gì?

Nói chung, tôi không sợ hãi – tuy nhiên, tôi thường tự hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu mọi người rời xa thương mại điện tử và tập trung nhiều hơn vào truyền thống.

Rốt cuộc, bạn không thể ngửi thấy mùi thơm qua màn hình.

Bạn nghĩ khía cạnh nào trong phong cách lãnh đạo của bạn cần được cải thiện?

Tôi cần sự trợ giúp nghiêm túc trong việc ủy ​​quyền và tin tưởng vào quy trình. Đây là một trong những thách thức lớn nhất kể từ khi xây dựng một nhóm và đối đầu với ILS với một nhóm những người có cùng chí hướng thay vì solo với sự giúp đỡ từ bạn bè.

Bạn thấy đặc điểm nào là thách thức nhất ở đối tác kinh doanh hoặc đối thủ cạnh tranh?

May mắn thay cho tôi, tôi đã được ban phước với một đối tác kinh doanh lý tưởng. Chúng tôi bắt đầu là bạn bè, trở thành bạn cùng phòng và đã được ban phước với một tình bạn tuyệt vời. Điều này đã vun đắp một mối quan hệ kinh doanh thực sự bền chặt cho phép chúng tôi phát triển mạnh mẽ như những cá nhân và đối tác trong suds.

Bạn ngưỡng mộ doanh nhân nào nhất trong lĩnh vực trực tuyến?

Đây là một câu hỏi mẹo; Theo tôi, không gian doanh nhân trực tuyến cực kỳ lộn xộn. Nhiều gian lận hơn những người thực sự làm điều đó.


Người hâm mộ cuồng nhiệt của ông bà Hormozi. Tôi yêu phong cách làm việc của Khe Kỳ và những ý tưởng của Tim Ferris.

Khoản đầu tư quan trọng nhất của bạn vào hoạt động kinh doanh trực tuyến là gì?

Tháng này qua tháng khác, khoản đầu tư lớn nhất của chúng tôi là sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi không đi đường tắt, không cắt góc và đảm bảo rằng hàng hóa của chúng tôi đáng tin cậy, nhất quán và đúng với thử nghiệm.

Bạn muốn cải thiện khía cạnh nào trong hình ảnh công khai của doanh nghiệp mình?

Năm nay, chúng tôi đã thử nghiệm việc “loại bỏ vai trò” và chia sẻ khía cạnh cá nhân hơn của những người điều hành và vận hành ILS. Bản chất tôi là người nhút nhát và khá kín đáo.

Tôi muốn duy trì sự gần gũi mà tôi đã tạo ra với cộng đồng của mình nhưng ít “công khai” hơn nếu điều đó hợp lý.

Bạn đánh giá cao phẩm chất lãnh đạo nào nhất ở các doanh nhân đồng nghiệp?

Đối với tôi nó đã và sẽ luôn là đạo đức làm việc. Tôi là người rất tin tưởng vào thất bại và cơ hội học hỏi mà nó mang lại cho chúng ta.

Nếu bạn có thể thay đổi một quyết định bạn đã đưa ra trong công việc kinh doanh của mình thì đó sẽ là quyết định gì?

Quyết định duy nhất mà tôi ước mình đã đưa ra sớm hơn là chạy quảng cáo. Chúng tôi mới bắt đầu vào năm nay và do chất lượng cực cao của sản phẩm, hầu hết khách hàng chỉ cần giới thiệu và tiếp xúc với tất cả những gì là ILS.

Bạn đánh giá cao công cụ, nguồn lực hoặc tài sản nào nhất trong hoạt động kinh doanh hiện tại của mình?

Đó là hai điều; Cây bút và cuốn sổ tay mà tôi sử dụng làm sổ ghi chép, lịch sử/kho lưu trữ và tất nhiên là cả lịch của tôi. Việc sắp xếp thời gian và tạo ra một thói quen chặt chẽ là rất quan trọng đối với hoạt động hàng ngày của tôi.

Hoạt động nào trong quá trình điều hành doanh nghiệp mang lại cho bạn niềm vui nhất?

Trong thâm tâm tôi là một người sáng tạo. Tôi thích thiết kế, tôi thích chia sẻ sự kỳ diệu của thiên nhiên và hơn hết, tôi thích nói chuyện với những khách hàng có cuộc sống đã được thay đổi nhờ để Iron Lion Soap bước vào cuộc sống của họ.

Bạn tin rằng đặc điểm đặc biệt nào làm nên sự khác biệt trong cách tiếp cận kinh doanh của bạn?

Xem bản tuyên ngôn của chúng tôi. Đây là điều mà chúng tôi thực sự tin tưởng, là điều cho phép chúng tôi hành động có chủ ý và bằng một trái tim trong sáng.

Bogdan Rancea

Bogdan là thành viên sáng lập của Inspired Mag, đã tích lũy được gần 6 năm kinh nghiệm trong giai đoạn này. Trong thời gian rảnh rỗi, anh thích học nhạc cổ điển và khám phá nghệ thuật thị giác. Anh ấy cũng khá bị ám ảnh bởi việc sửa chữa. Anh ấy đã sở hữu 5 rồi.

Nhận xét Responses 0

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Xêp hạng *

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.

shopify-first-one-dollar-promo-3-months