Bumili ang Amazon ng Buong Pagkain - Ano ang ibig sabihin nito para sa ecommerce?

Bumili ang Amazon ng Buong Pagkain Market sa halagang $ 13.6 Bilyon at malawak itong naiulat. Hindi ko ibabalik ang inilagay ng maraming publisher. Recode at TechCrunch Sumulat tungkol sa pagbili sa isang Biyernes na hahantong sa tingian sa US para sa susunod na 15-20 taon.

Sikat na sinabi ni Jeff Bezos noong 2011, "Handa kaming mag-isip ng pangmatagalan. Nagsisimula kami sa customer at nagtatrabaho nang paatras. At, napakahalaga, handa kaming hindi maintindihan nang mahabang panahon. " Ito ang dahilan kung bakit Maaaring makabago ang Amazon hindi tulad ng anumang iba pang kumpanya sa kasaysayan.

Pagtanggi sa deal

Una nang sinabi ng Amazon sa media na hindi sila interesado na bumili ng Mga Whole Foods Market. Ito ay isang klasikong taktika ng Amazon, tinatanggihan nila ang halos anumang bagay na binuo ng media patungkol sa mga potensyal na acquisition at pagkatapos ay piliin ang kanilang oras at araw para masabi ang balita sa merkado. (Sa isang sidenote naalala ba ng sinuman na sa parehong araw ng Whole Foods deal, bumili si Wal-Mart ng Bonobos sa halagang $ 300?)

Gumagamit ang Amazon ng sarili nitong mga taktika ng pagsasalaysay at negosasyon upang matiyak na makukuha nila ang pinakamahusay na deal para sa kanilang mga shareholder kapag bumibili ng bago o mayroon nang negosyo. Ibinigay nila ang mga shareholder ng Buong Pagkain ng isang makabuluhang pagtaas sa presyo ng pagbabahagi kung saan binibili nila ang kanilang pampublikong asset.

 

 Kaya ano ngayon?

Hihintayin ngayon ng Amazon ang pagsasara ng deal at pagkatapos ay magsisimulang madagdagan ang paggawa ng mga pagbabago sa kanilang bagong assets. Tulad ng isinulat ko patungkol Alibaba at ang labanan ng New Retail vs Old Retail - ang deal na ito ay upang matiyak na maaaring ma-access ng Amazon ang mga retail shop sa isang tatak na gusto nila.

Amazon's halaga ng panukala ay upang matiyak na nagbibigay sila sa mga customer ng pinakamababang presyo at ang pinakamahusay na interoperability sa pagitan ng kanilang mga tatak. Ang Buong Pagkain ay kilala na isang premium retailer na may pagpepresyo na higit sa normal para sa mga produkto. Pinaghihinalaan ko na ang Amazon sa susunod na 18 buwan ay magtatrabaho nang husto sa pagmamaneho ng pagpepresyo sa pamamagitan ng pagtingin sa Whole Foods financials. Sa pamamagitan ng pagbabago ng pang-unawa na Whole Foods ay Whole PayCheck Ang Amazon ay tutulong sa Whole Foods Market sa pagkuha ng mga bagong customer.

Naghihinala ako na ibibigay ng Amazon ang kanilang pinakabagong subsidiary sa lahat ng kanilang iba't ibang mga teknikal na pag-unlad na kasama ang paglipat sa kanila sa Mga Serbisyo sa Amazon Web at pagkuha sa Buong Pagkain sa gumamit ng Amazon Robotics sa kanilang mga bodega. Ang Amazon Robotics ay ang lumang Kiva Robots na nakuha at malawak na pinagtibay sa katuparan ng ecosystem at warehouse ng Amazon.

Ang mga pamilihan ay ang malaking deal para sa Amazon

Ang Amazon ay namuhunan sa mga pamilihan sa huling sampung taon at tulad ng dati ay sinimulan ang negosyo sa Seattle. Sila noon unti unting igalaw ito sa iba pang mga bahagi ng US. Ang punto ay ang pagkuha na ito ay isang pag-amin din ng Amazon na hindi nila naintindihan ang online grocery retail at sa gayon ay nagpasya na ang pagbili ng Whole Foods ay magbibigay sa kanila ng kinakailangang mga kasanayan at karanasan upang matiyak na ang pamimili ng grocery ay naging bahagi ng Amazon mga touch point para sa customer.

 

 Ang Whole Foods ay isang US play lamang

Ang Amazon ay sa kauna-unahang pagkakataon sa kanilang pag-iral ng isang kakumpitensya na maaari negatibong nakakaapekto ang kanilang negosyo. Sa wakas ay nakakuha si Walmart ng talento na nagbigay sa kanila ng mga assets na makukuha sa Amazon online. Sa huli ang Amazon ay nais na maging Walmart mas mabilis kaysa sa kung ano ang maaaring maging Amazon ng Walmart. Ang Walmart US sa ilalim ng pamumuno ni Marc Lore ay nagbibigay ng isang hamon sa Amazon na titiyakin na kailangang magpatuloy ang paghahatid ng Amazon ng kanilang normal na antas ng serbisyo.

Ang Buong Pagkain ay nagdaragdag ng 463 bagong mga pisikal na pag-aari sa tingi sa US na nilalakad ng mga customer araw-araw sa higanteng bakas ng paa ng Amazon. Nagbibigay din ang Buong Pagkain sa Amazon ng kadalubhasaan sa mga pribadong item ng label na nadagdagan ng Amazon sa huling 12 buwan.

Titiyakin ng Amazon na panatilihin nila ang karamihan ng kapital ng tao sa Whole Foods hangga't makakaya nila dahil ang mga kahera at iba pang mga manggagawa ay mag-aalala tungkol sa reputasyon ng Amazon bilang isang employer. Iyon ang dahilan kung bakit sila nagiging isang subsidiary na may access sa Amazon ay ang tamang paglipat para sa lahat na kasangkot. Kung titingnan ko ang Zappos at Shopbop na mga subsidiary din ng Amazon sa palagay ko ang Buong Pagkain ay lalago sa isang rate na hindi nakita dati.

Paano ito nakakaapekto sa mga customer na hindi US

Naniniwala ako na ang Amazon ay para sa susunod na 18 buwan na magtipon ng mas maraming kaalaman sa kung paano gumana ang Whole Foods at kung paano gumagana ang kanilang logistics. Ang malamig na pag-iimbak ng logistik ay isang bagay na ginamit ng Amazon ngunit para sa kanila na sukatin ang mga pamilihan sa buong mundo kritikal na ganap na matunaw ng Amazon ang buong Pag-aari ng intelektwal na pag-aari sa mga produkto ng logistik at pribadong label.

Kasalukuyang nagmamay-ari ang Amazon tungkol sa 0.9% ng kabuuang pamilihan sa grocery. Ang Whole Foods ay kasalukuyang nagmamay-ari ng 1.7% ng kabuuang market ng grocery. Habang ito ay isang makabuluhang pagtaas sa pagbabahagi ng merkado para sa Amazon, namumutla pa rin ito kumpara sa nangungunang dalawa. Si Walmart ay mayroong 17.3% at si Kroger ay may 8.9%.

Kapag isinara ang transaksyon ay pagmamay-ari ng Amazon ang 2.6% ng mga pamilihan ng Estados Unidos na titiyakin na ang Amazon at Whole Foods ay maraming puwang upang makabago at palaguin ang kanilang pagmamay-ari. Kapag nakumpleto na ng Amazon ang prosesong ito ay pinaghihinalaan ko na ang mga pag-aaral mula sa kanilang negosyo sa US ay ipapasa sa iba pang mga merkado. Naniniwala akong kukuha ang Amazon ng mga negosyong grocery sa ibang mga merkado upang mabilis na masukat ang kanilang operasyon. Habang mayroong maraming mga "ifs and buts" dapat sundin ng sinumang nasa ecommerce ang pagbuo ng linya ng kwento na ito.

Hendrik Laubscher

Si Hendrik Laubscher ay may karanasan sa isang ecommerce na isang dekada. Nag-aambag siya sa iba't ibang mga pahayagan at nabighani sa lahat ng mga bagay na ecommerce (mga pamilihan, umuusbong na merkado at cross border global ecommerce). Nakatira siya sa South Africa ngunit global na naglalakbay upang makaranas ng ecommerce sa mga lokasyon sa buong mundo.