Alibaba - เศรษฐกิจที่อิงกับจีน

ไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาเมื่อแจ็คหม่าอยู่ในเมืองดีทรอยต์พยายามโน้มน้าวให้ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางขายให้กับลูกค้าชาวจีนเขาพูดบางอย่างที่ส่วนใหญ่อยู่ภายใต้รายงาน อาลีบาบาหวังว่าจะ กลายเป็นเศรษฐกิจ แทนการถูกมองว่าเป็นตลาดโดยเฉพาะ

แนวคิดนี้ง่ายมากในการที่อาลีบาบาจะให้บริการผู้คน 2 พันล้านคนและมีมูลค่ารวมของสินค้า 1 ล้านล้านผ่านตลาดและมีธุรกิจ 10 ล้านแห่งที่ขายบนแพลตฟอร์มต่างๆภายในปี 2020

IPO ที่ทำบันทึก

มองย้อนกลับไปที่การเสนอขายครั้งแรกของ Alibaba ซึ่งทำลายสถิติ - มีการสมัครสมาชิกมากเกินไปและเพิ่มขึ้น 22 พันล้านดอลลาร์น่าจะเป็นตัวบ่งชี้ว่า Alibaba จะแตกต่างกัน ความท้าทายหลังจาก การเผยแพร่สู่สาธารณะเป็นเรื่องจริงที่อาลีบาบาได้ลงทุนในวงกว้าง ความหลากหลายของธุรกิจ และยังไม่ได้ลงทุนอย่างลึกซึ้งในอีคอมเมิร์ซ การลงทุนอีคอมเมิร์ซที่แท้จริงครั้งแรกของพวกเขาคือการทุ่มพันล้านดอลลาร์ เข้าสู่ Lazada. ลาซาด้าได้รับเงินหนึ่งพันล้านดอลลาร์จากการเป็น บริษัท ในเครือของอาลีบาบาซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของอาลีบาบาและนับพนักงานของลาซาด้าและพันธมิตรของอาลีบาบามายาวนาน เทมาเส็ก เป็นนักลงทุนที่เหลือใน Lazada สำหรับผู้ที่สงสัยว่าเทมาเส็กคือกองทุนการลงทุนที่รัฐเป็นผู้ควบคุมโดยรัฐบาลสิงคโปร์

 

Amazon - ไม่ใช่คู่แข่ง

ฉันจะเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าฉันไม่รู้เรื่องทฤษฎีการลงทุนของอาลีบาบา อาลีบาบาไม่ได้ดู Amazon เป็นคู่แข่ง และพูดด้วยน้ำเสียงที่เคารพเสมอเมื่อผู้นำของพวกเขาอยู่ในสหรัฐอเมริกา อาลีบาบาไม่มีธุรกิจที่สามารถใช้เป็นตัวเปรียบเทียบได้เนื่องจากธุรกิจตะวันตกไม่ได้เห็นสเกลนอกประเทศจีน

Jack Ma บอก CNBC ความแตกต่างระหว่างอเมซอนและ Alibaba ในดาวอส “ ความแตกต่างระหว่าง Amazon กับเราคือ Amazon เป็นเหมือนอาณาจักรมากกว่าทุกอย่างที่พวกเขาควบคุมซื้อและขายได้” Ma กล่าว “ ปรัชญาของเราคือเราต้องการเป็นระบบนิเวศ ปรัชญาของเราคือการส่งเสริมให้ผู้อื่นขายมอบอำนาจให้ผู้อื่นให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าผู้อื่นมีอำนาจมากกว่าเรา”

แผนของอาลีบาบาคืออะไร?

อาลีบาบามั่นใจว่าพวกเขาสามารถให้บริการลูกค้าชาวจีนได้ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในลักษณะที่สามารถลงทุนในเอเชียได้ ในอีก 5 ปีข้างหน้าจีนจะมี 500 ล้าน คนจีนระดับกลางที่คุ้นเคยกับการช็อปปิ้งบนอินเทอร์เน็ตหรือบนอุปกรณ์มือถือ

มากล่าวกับกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กเหล่านั้นว่าอนาคตดูสดใสสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กในสหรัฐอเมริกาที่มุ่งเน้นที่จีนเพราะ“ ในอีก 30 ปีข้างหน้าการบริโภคภายในประเทศจีนจะเป็นตัวผลักดันเศรษฐกิจโลก” ประชากรของประเทศจีน - ประเทศมีชนชั้นกลางประมาณ 300 ล้านซึ่งตั้งขึ้นเพื่อมากกว่า 500 ล้านในเวลาเพียงไม่กี่ปี - สร้างโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ที่เสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและความหลากหลายที่ดี

แจ็คหม่าถูกมองว่าเป็นคนดังในจีนมากกว่าการเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยการลงทุนในตลาดต่างๆเช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอินเดียอาลีบาบาและหม่าทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาสามารถเป็นจุดเริ่มต้นของการช็อปปิ้งในจีนได้อย่างแท้จริง

ฉันเขียนเมื่อปี 2013 ว่าอาลีบาบาจะซื้อลาซาด้าและลงทุนในธุรกิจที่ให้พวกเขาเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่สำหรับลูกค้าของพวกเขา อาลีบาบา โจนาธานลูซีอีโอ ถูกแทนที่ด้วย แดเนียลจาง ซึ่งควรจะแจ้งให้โลกรู้เกี่ยวกับ Alibabaอนาคตของ Zhang เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่า Cainao Network ได้เริ่มต้น Cainao Network คือ Alibabaพยายามกับพันธมิตรด้านโลจิสติกส์อื่น ๆ เพื่อสร้างเครือข่ายด้านโลจิสติกส์สำหรับผู้ซื้อของจีน

ประเทศจีนกำลังแสดงให้เราเห็นในอนาคต

New Retail เป็นคำที่อาลีบาบาสร้างขึ้นเมื่อพวกเขาเริ่มย้ายความสนใจจากออนไลน์ล้วน ๆ ไปสู่การค้าปลีกออนไลน์และออฟไลน์ที่ผสมผสานกัน การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นในตลาดอีคอมเมิร์ซที่พัฒนาแล้วเนื่องจากธุรกิจอีคอมเมิร์ซแบบเพียวเพลย์ไม่ว่าจะซื้อผู้ค้าปลีก (Amazon และ Whole Foods Market) หรือเปิดร้านค้าจริงตามที่ตนต้องการ

ตั้งแต่ปี 2016 Jack Ma จาก Alibaba ได้สนับสนุนแนวคิด“ค้าปลีกใหม่” - ในคำพูดของเขา“ การรวมออนไลน์ออฟไลน์โลจิสติกส์และข้อมูลไว้ในห่วงโซ่คุณค่าเดียว” เมื่อพิจารณาว่าอาลีบาบามีสัดส่วนมากกว่าหนึ่งในสิบของยอดค้าปลีกทั้งหมดของจีน (รวมถึง 75% ของยอดขายออนไลน์) โดยมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างน่าตกใจในคลิปต่อปีถึง 50% ผลของการทาบทามนี้ยากที่จะพูดเกินจริง

การค้าปลีกในตลาดที่พัฒนาแล้วเช่นสหราชอาณาจักรหรือสหรัฐอเมริกากำลังเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แต่ด้วย New Retail อาลีบาบากำลังสร้างอุตสาหกรรมใหม่ที่รองรับการค้าปลีกทั้งออนไลน์และออฟไลน์ นี่ไม่ใช่ Tech vs Retail แต่เป็นการขายปลีกแบบเก่าและแบบใหม่ ลูกค้าสามารถเข้าถึงร้านค้าปลีกทางโทรศัพท์หรือผ่านโน๊ตบุ๊คหรือเดินเข้าไปในร้านค้าปลีก แต่ปัจจุบันเรียกว่าการค้าแบบ omnichannel ซึ่งฉันเกลียด New Retail ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการค้าปลีกทางกายภาพจะดำเนินไปในลักษณะที่แตกต่างออกไป The ตลาดขนาดใหญ่ ในประเทศจีน JD.com และ Alibaba ต่างก็ลงทุนอย่างมากในการค้าปลีกทางกายภาพ แต่ฉันยังอ่านอยู่ในตะวันตกว่าค้าปลีกตายแล้ว?

ดังนั้นสิ่งนี้มีผลกับฉันอย่างไร

อีคอมเมิร์ซของจีนกำลังจะส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซทั้งหมด หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจช้อปปิ้งออนไลน์หรือบริการจีนคืออนาคตของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการขายสินค้าของคุณให้กับลูกค้าชาวจีนผ่าน TMall และ Taobao อีคอมเมิร์ซของจีนจะส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซในพื้นที่ของคุณ อาจจะไม่เกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้ แต่อาลีบาบากำลังมองหาผู้ค้าบนเรือจากตลาดทั่วโลก การค้าปลีกรูปแบบใหม่กำลังจะมีให้เห็นทั่วโลก

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher มีประสบการณ์ในด้านอีคอมเมิร์ซมานานนับทศวรรษ เขามีส่วนช่วยในการตีพิมพ์หลากหลายและหลงใหลในอีคอมเมิร์ซทุกอย่าง (ตลาด, ตลาดเกิดใหม่และอีคอมเมิร์ซทั่วโลกข้ามพรมแดน) เขาใช้ชีวิตอยู่ในแอฟริกาใต้ แต่เดินทางไปทั่วโลกเพื่อสัมผัสกับอีคอมเมิร์ซในสถานที่ต่างๆทั่วโลก