Alibaba - เศรษฐกิจที่อิงกับจีน

ไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาเมื่อ Jack Ma อยู่ในดีทรอยต์พยายามโน้มน้าวให้ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางขายให้กับลูกค้าชาวจีนเขากล่าวว่าสิ่งที่ได้รับรายงานส่วนใหญ่ Alibaba หวังว่าจะ กลายเป็นเศรษฐกิจ แทนการถูกมองว่าเป็นตลาดโดยเฉพาะ

แนวคิดนี้ง่ายมาก Alibaba จะให้บริการ 2 พันล้านคนและมีมูลค่าสินค้าขั้นต้น 1 ล้านล้านผ่านตลาดและมีธุรกิจ 10 ล้านขายบนแพลตฟอร์มต่าง ๆ ภายในปี 2020

IPO ที่ทำบันทึก

มองย้อนกลับไปที่การเสนอขายครั้งแรกของ Alibaba ซึ่งทำลายสถิติ - มีการสมัครสมาชิกมากเกินไปและเพิ่มขึ้น 22 พันล้านดอลลาร์น่าจะเป็นตัวบ่งชี้ว่า Alibaba จะแตกต่างกัน ความท้าทายหลังจาก การเปิดเผยสู่สาธารณะเป็นเรื่องจริง Alibaba ได้ลงทุนในวงกว้าง ความหลากหลายของธุรกิจ และยังไม่ได้ลงทุนอย่างลึกซึ้งในอีคอมเมิร์ซ การลงทุนอีคอมเมิร์ซที่แท้จริงครั้งแรกของพวกเขาคือการทุ่มพันล้านดอลลาร์ เข้าสู่ Lazada. Lazada ได้รับเงินนับพันล้านดอลลาร์จากการเป็น Alibaba ซึ่งถูกควบคุมโดย Alibaba และนับพนักงานลาซาด้าและเป็นเวลานาน Alibaba หุ้นส่วน เทมาเส็ก เป็นนักลงทุนที่เหลือใน Lazada สำหรับผู้ที่สงสัยว่าเทมาเส็กคือกองทุนการลงทุนที่รัฐเป็นผู้ควบคุมโดยรัฐบาลสิงคโปร์

 

Amazon - ไม่ใช่คู่แข่ง

ฉันจะเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าฉันไม่รู้เรื่องไร้สาระอย่างสมบูรณ์ Alibaba ทฤษฎีการลงทุน Alibaba ไม่ได้ดู Amazon เป็นคู่แข่ง และมักพูดด้วยน้ำเสียงที่เคารพเมื่อผู้นำของพวกเขาอยู่ในสหรัฐอเมริกา Alibaba ไม่มีธุรกิจที่สามารถนำมาใช้เป็นข้อมูลเปรียบเทียบได้เนื่องจากธุรกิจขนาดใหญ่ของตะวันตกไม่สามารถมองเห็นได้นอกประเทศจีน

Jack Ma บอก CNBC ความแตกต่างระหว่างอเมซอนและ Alibaba ในดาวอส “ ความแตกต่างระหว่าง Amazon กับเราคือ Amazon เป็นเหมือนอาณาจักรมากกว่าทุกอย่างที่พวกเขาควบคุมซื้อและขายได้” Ma กล่าว “ ปรัชญาของเราคือเราต้องการเป็นระบบนิเวศ ปรัชญาของเราคือการส่งเสริมให้ผู้อื่นขายมอบอำนาจให้ผู้อื่นให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าผู้อื่นมีอำนาจมากกว่าเรา”

ดังนั้นสิ่งที่เป็น Alibabaมีแผนไหม

Alibaba มั่นใจว่าพวกเขาจะสามารถให้บริการลูกค้าชาวจีนซึ่งจะทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในลักษณะที่พวกเขาสามารถลงทุนในเอเชียได้ ในอีก 5 ปีข้างหน้าประเทศจีนจะมี 500 ล้าน คนจีนระดับกลางที่คุ้นเคยกับการช็อปปิ้งบนอินเทอร์เน็ตหรือบนอุปกรณ์มือถือ

มากล่าวกับกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กเหล่านั้นว่าอนาคตดูสดใสสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กในสหรัฐอเมริกาที่มุ่งเน้นที่จีนเพราะ“ ในอีก 30 ปีข้างหน้าการบริโภคภายในประเทศจีนจะเป็นตัวผลักดันเศรษฐกิจโลก” ประชากรของประเทศจีน - ประเทศมีชนชั้นกลางประมาณ 300 ล้านซึ่งตั้งขึ้นเพื่อมากกว่า 500 ล้านในเวลาเพียงไม่กี่ปี - สร้างโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ที่เสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและความหลากหลายที่ดี

Jack Ma ถูกมองว่าเป็นคนดังในประเทศจีนมากกว่าการเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยการลงทุนในตลาดเช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอินเดีย Alibaba และ Ma รับรองว่าพวกเขาสามารถเป็นจุดเริ่มต้นการช็อปปิ้งในจีนได้อย่างแท้จริง

ฉันเขียนในปี 2013 ว่า Alibaba จะซื้อ Lazada และลงทุนในธุรกิจที่ให้พวกเขาเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่สำหรับลูกค้าของพวกเขา Alibaba โจนาธานลูซีอีโอ ถูกแทนที่ด้วย แดเนียลจาง ซึ่งควรจะแจ้งให้โลกรู้เกี่ยวกับ Alibabaอนาคตของ Zhang เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่า Cainao Network ได้เริ่มต้น Cainao Network คือ Alibabaพยายามกับพันธมิตรด้านโลจิสติกส์อื่น ๆ เพื่อสร้างเครือข่ายด้านโลจิสติกส์สำหรับผู้ซื้อของจีน

ประเทศจีนกำลังแสดงให้เราเห็นในอนาคต

ค้าปลีกใหม่เป็นคำที่สร้างขึ้นโดย Alibaba เมื่อพวกเขาเริ่มขยับความสนใจจากออนไลน์อย่างหมดจดไปสู่การผสมผสานของการค้าปลีกออนไลน์และออฟไลน์ การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นในตลาดอีคอมเมิร์ซที่พัฒนาแล้วเนื่องจากธุรกิจอีคอมเมิร์ซ pureplay ไม่ว่าจะเป็นการซื้อร้านค้าปลีก (Amazon และ Whole Foods Market) หรือเปิดร้านค้าที่มีอยู่จริง

เริ่มต้นใน 2016 AlibabaJack Ma สนับสนุนแนวคิดของ“ค้าปลีกใหม่” - ในคำพูดของเขา“ การบูรณาการออนไลน์ออฟไลน์โลจิสติกส์และข้อมูลในห่วงโซ่คุณค่าเดียว” เมื่อพิจารณาแล้วว่า Alibaba บัญชีมากกว่าหนึ่งในสิบของยอดค้าปลีกรวมของจีน (รวมถึง 75% ของยอดขายออนไลน์) ด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างน่าประหลาดใจที่คลิปประจำปี 50% ที่น่าประหลาดใจ

การค้าปลีกในตลาดที่พัฒนาแล้วอย่างสหราชอาณาจักรหรือสหรัฐอเมริกากำลังเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แต่ด้วยการค้าปลีกใหม่ Alibaba กำลังสร้างอุตสาหกรรมใหม่ที่รองรับทั้งค้าปลีกออนไลน์และออฟไลน์ นี่ไม่ใช่ Tech vs Retail แต่ค่อนข้างเก่ากับ New Retail ลูกค้าสามารถเข้าถึงร้านค้าปลีกทางโทรศัพท์หรือผ่านสมุดบันทึกหรือเดินเข้าไปในร้านค้าปลีก แต่ปัจจุบันเรียกว่าการค้า omnichannel ซึ่งฉันเกลียด ร้านค้าปลีกใหม่รับประกันว่าร้านค้าปลีกทางกายภาพจะมีชีวิตที่แตกต่างกัน ตลาดขนาดใหญ่ ในประเทศจีน JD.com และ Alibaba ทั้งคู่ลงทุนอย่างมากในการค้าปลีกทางกายภาพ แต่ฉันก็ยังอ่านต่อในตะวันตกว่าค้าปลีกนั้นตายแล้วหรือ

ดังนั้นสิ่งนี้มีผลกับฉันอย่างไร

อีคอมเมิร์ซจีนกำลังจะส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซทั้งหมด หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือบริการช้อปปิ้งออนไลน์จีนอยู่ในอนาคตของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการขายผลิตภัณฑ์ของคุณให้กับลูกค้าชาวจีนผ่าน TMall และ Taobao อีคอมเมิร์ซจีนจะส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซในท้องถิ่นของคุณ มันอาจไม่ได้อยู่ในอนาคตอันใกล้ แต่ Alibaba จะไปดูที่พ่อค้าเรือจากตลาดทั่วทุกมุมโลก ร้านค้าปลีกใหม่กำลังจะมีให้เห็นทั่วทุกมุมโลก

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher มีประสบการณ์ในด้านอีคอมเมิร์ซมานานนับทศวรรษ เขามีส่วนช่วยในการตีพิมพ์หลากหลายและหลงใหลในอีคอมเมิร์ซทุกอย่าง (ตลาด, ตลาดเกิดใหม่และอีคอมเมิร์ซทั่วโลกข้ามพรมแดน) เขาใช้ชีวิตอยู่ในแอฟริกาใต้ แต่เดินทางไปทั่วโลกเพื่อสัมผัสกับอีคอมเมิร์ซในสถานที่ต่างๆทั่วโลก