Producătorul explicat: Ghidul final pentru 2023

Un producător este o persoană sau o companie înregistrată care realizează produse finite din materii prime în scopul de a obține un profit. Mărfurile sunt ulterior distribuite angrosilor și comercianților cu amănuntul care apoi vând clienților.

Retailerii afișează produsele prin cărămidă și mortar magazine sau la o terță parte platforme de comert electronic. În industria prelucrătoare, produsele sunt fabricate la scară largă, astfel încât să satisfacă cererea irezistibilă din partea consumatorilor.

Este o practică standard să indicați locul de fabricație. Aceasta înformationul este de obicei afișat pe materialul de ambalare. În circumstanțe obișnuite, producătorul trebuie să îndeplinească un anumit prag și să se conformeze standardelor stabilite.

Ce este un Producător?

Termenul de producător este ceva care apare des în lumea afacerilor, dar cât de multe știi despre el? Să discutăm despre sensul producției.

În primul rând, producătorii ar trebui să îndeplinească cerințele de certificare a produsului. Acest proces implică teste de performanță și teste de asigurare a calității mărfurilor care sunt produse. Organismele de certificare subliniază îndeplinirea tuturor standardelor internaționale aplicabile. Este o strategie de îmbunătățire a protecției consumatorilor.

Un producător trebuie să respecte toate măsurile de asigurare a calității pentru a evita eventualele procese din partea consumatorilor. Luați notă, obiectivul final este de a crește satisfacția clienților.

Și de ce este atât de esențială fabricarea?

Producătorii tind să producă articole în vrac și să elimine toate complexitățile de asamblare prin utilizarea sistemelor automate. Producția în serie reduce costurile forței de muncă, iar materiile prime pot fi achiziționate la prețuri reduse. Acest lucru are ca rezultat marje de profit atractive și o precizie mai mare în calitatea produsului.

În afacere, este necesitatea de a gestiona inventarul într-o manieră cuprinzătoare. Un producător folosește prognozele cererii pentru a determina o abordare de producție realistă.

Procese de fabricatie

Din punct de vedere tehnic, producătorul lucrează cu materii prime pentru a veni cu un produs complet și viabil din punct de vedere comercial. Tendința tehnologiei de fabricație guvernează în principal întreaga afacere.

În general, acestea sunt instrumentele cele mai preferate în procesul de fabricație;

1. Fabricare aditivă- Este un proces care implică legarea a două materiale împreună. Cea mai predominantă este prototiparea rapidă, care asamblează părțile fizice utilizând datele 3D Computer Aided Design (CAD). Alte tehnici includ sinterizarea cu laser și imprimarea 3D.
2. software- Producătorii folosesc instrumente de automatizare a afacerii și de gestionare a stocurilor care îi ajută cu planificarea cerințelor materiale, controlul stocurilor și contabilitatea adecvată. În afară de aceasta, aceste sisteme automatizează ofertele personalizate pentru clienții de ultimă generație, gestionează comenzile și procesează toate achizițiile de la angrosiști. Un producător de mari dimensiuni folosește software de elită suficient de puternic pentru a gestiona atât cu precizie gestionarea financiară, cât și cea a depozitului.
3. Sisteme automate- Aceasta este o mișcare remarcabilă de a produce mărfuri de bună calitate și accelerează constant întregul proces. Amintiți-vă, oferta trebuie să satisfacă în cele din urmă cererea. Sistemele folosesc inteligența artificială pe care producătorii depind doar pentru a o produce wise decizii privind optimizarea obiectivelor lor de afaceri. În prezent, utilizarea sistemelor de asamblare și a benzilor transportoare în sectorul de producție se dovedește a fi un atu imens în îndeplinirea tuturor sarcinilor.

Ce este Lean Manufacturing?

Dacă doriți să creați produse finite rapid, cu un stres minim, atunci s-ar putea să decideți să vă actualizați strategia cu producție slabă. Lean manufacturing este o modalitate de a vă gestiona locurile de muncă de producție, astfel încât să reduceți potențiala risipă în proces. Ideea este că prin reducerea locurilor de muncă din producție și a deșeurilor de la linia de asamblare, puteți oferi clienților dvs. mai multă valoare.

Lean manufacturing este un concept care și-a început viața în Japonia, dar a câștigat rapid popularitate în întreaga lume. Lean manufacturing asigură că cantitatea de deșeuri produsă de afacerea dumneavoastră este cât mai mică posibil, astfel încât valoarea produselor dumneavoastră este crescută. Există 7 lucruri pe care trebuie să le luați în considerare atunci când reduceți deșeurile în afacerea dvs.:

• Transport: Mutarea regulată a produselor nu aduce de obicei valoare adăugată, dar costă bani.
• Inventar: Mai multe produse ocupă mai mult spațiu și cresc riscul de deteriorare.
• Mişcare: A ajunge la serviciu și a muta echipamentele pot pierde timp
• Aşteptare: Așteptarea livrării materialelor sau a reparațiilor necesită mult timp
• Supraproducţie: A face prea mult dintr-un produs sau a-l face prea des poate risipi bani
• Supraprocesare: Folosind mașini și metode care durează mai mult și nu adaugă valoare
• defecte: produse rechemate, reparate sau înlocuite

Realizarea procesului de manufacturare slabă înseamnă să vă gândiți la afacerea dvs. din perspectiva clientului. Gândiți-vă la modul în care puteți îmbunătăți metodele de producție eliminând practicile risipitoare și orice lucru care necesită timp excesiv, fără a adăuga valoare. Unele companii decid să implementeze imediat strategii lean în întreaga lor companie, în timp ce altele fac mici schimbări în procesele lor, pas la un moment dat. Implementarea oricărui fel de funcționalitate lean ar trebui să fie benefică pentru afacerea dvs.

Producători vs Angrosişti vs Retaileri vs Distribuitori

În cel mai bun mod posibil, acești termeni au o relație foarte strânsă. Pe de altă parte, trebuie trasată o linie clară. Un angrosist din această linie comercială este mai mult sau mai puțin un intermediar între distribuitor și comercianții cu amănuntul.

Deci, de ce este prudent să lucrezi cu angrosiștii? Ele fac ca întregul lanț de distribuție să fie complet. De asemenea, pot obține produse de la diferiți distribuitori. Cu alte cuvinte, îndeplinesc comenzile făcute de comercianții cu amănuntul. Face parte din lanțul de aprovizionare și un proces pentru a satisface nevoile clienților.

Ideal, distribuitori lucrează mână în mână cu producătorii. Pentru ca acest lucru să prevaleze, ar trebui să existe o relație de afaceri foarte puternică între cele două părți. Cel mai adesea, ambii omologi încheie acorduri legale, astfel încât toate tranzacțiile să fie formale și fructuoase. În plus, producătorii pot furniza bunuri distribuitorilor pe credit. Acest lucru explică de ce trebuie construit un bun raport între ambele părți.

În timp ce cei doi au cea mai apropiată legătură, este destul de neobișnuit ca distribuitorul să vândă direct produsele către consumatori. În mod obișnuit, acest lucru este, fără îndoială, fezabil. Iar motivul este destul de simplu. Un distribuitor se ocupă de mărfuri în vrac. Pentru a face întregul proces necontestabil, ei trebuie să vândă produsele către angrosiști care fac o achiziție în cantități mari.

Este sigur că un angrosist trebuie să aibă o putere de cumpărare flexibilă. Acest lucru îi ajută să cumpere bunuri în volume mari. Ca urmare, atrage un preț redus care se scurge pentru a-și mări marjele de profit. În plus, atât de mulți comercianți cu amănuntul pot conta pe angrosist. De fapt, angrosiștii au o gamă largă de produse datorită legăturilor strânse cu diferiți distribuitori.

Comercianții cu amănuntul către consumatori

Există retaileri uriași precum Amazon și Alibaba unde mărfurile sunt afișate online de către angrosisti. Cu toate acestea, magazinele din cărămidă și mortar au o contribuție uriașă la afacerea cu amănuntul. Aici, clienții pot cumpăra bunuri care sunt expuse fizic pe rafturi. Un comerciant cu amănuntul cumpără adesea produsele în cantități mici și le vinde la prețul de vânzare cu amănuntul recomandat. Comercianții cu amănuntul pot profita la maximum platforme de comerț electronic terțe pe care le folosesc pentru a-și afișa produsele virtual.

Dacă vindeți clienților, există o serie de moduri prin care vă puteți livra produsul final. Unele companii folosesc soluții de înaltă tehnologie ca parte a industrialului revolution pentru a automatiza crearea de produse manufacturate, alții fac produse unice pe rând. 

Când vindeți clienților, este important să vă asigurați că știți exact în ce tip de industrie doriți să lucrați și cum vă veți diferenția. Verificați în prealabil unii dintre concurenții de pe piața dvs., astfel încât să știți ce este deja disponibil.

Amintiți-vă că puteți utiliza tot felul de strategii pentru a vinde clienților, inclusiv vânzarea directă sau prin intermediul unui angrosist.

Producție offshore

Acesta este un termen care se referă la procesul de asamblare a materiilor prime și a veni cu un produs complet într-o altă țară. Un termen alternativ pentru această operațiune este „offshoring” care se referă la procesul de migrare a proceselor industriale ale unei companii către o altă țară. Majoritatea companiilor optează pentru această opțiune dacă cheltuielile cu forța de muncă sunt mai ieftine într-o altă țară.

Iată o ilustrare.

Apple își proiectează produsele în SUA, dar face toate asamblările în China, unde costurile de fabricație sunt mai mici. Simplu. Nu este știință despre rachete. Companiile privesc adesea economiile de scară.

Tipuri de producție de fabricație

În cea mai mare parte, există trei căi predominante atunci când vine vorba de fabricarea produselor care sunt; Make-to-Stock (MTS), Make-to-Assemble (MTA) și Make-to-Order (MTA).

Make-to-stock (MTS)

Dacă conduceți o afacere de producție pe stoc, atunci inventarul dvs. va fi produse create pe baza cererii și previziunilor clienților. Ideea este să ai produse în stoc pentru a pregăti comanda care va veni de la clientul tău. Acest lucru poate duce la riscul de a nu satisface cerințele producând produse insuficiente sau prea multe. De asemenea, merită remarcat faptul că producția dvs. de producție nu va fi personalizabilă.

Este o metodă care este adesea utilizată de producători pentru a satisface cererea anticipată a clienților. Previziunile consumatorilor se bazează în principal pe timpul fabricării produselor.

Și de ce este important MTS?

Dacă un producător produce un produs care este la mare cerere într-un anumit sezon, acest lucru se dovedește a fi cel mai potrivit plan pentru a face o ucidere a potențialilor clienți de pe piață. Datele sunt exacte și ajută producătorul să evite un inventar excesiv sau mai puțin stoc care ar putea duce la pierderi.

Această strategie funcționează bine într-un mediu în care există producție în masă de bunuri. Mai mult, este un plan de gestionare a afacerii corect, care reduce costurile de operare.

Realizare la comandă (MTO)

Fabricarea la comandă înseamnă că nu stocați pur și simplu același produs în cantități masive. În schimb, designul produsului este adaptabil, iar linia de producție începe să creeze articole abia atunci când este primită o comandă. Acest lucru ajută la reducerea cantității de spațiu risipit în gestionarea stocurilor și poate permite, de asemenea, o personalizare mai bună. Un posibil dezavantaj al acestei strategii de producție este că o creștere a cererii ar putea pune o presiune semnificativă asupra companiei dvs. atunci când încercați să îndepliniți comenzile. 

Este un proces de fabricație care începe odată cu primirea unei comenzi de la un client. Acest lucru oferă libertate pentru personalizarea produselor și gestionarea ușoară a nivelurilor de inventar în sistemele de producție. Destul de interesant, este un mijloc de a atenua producția de inventar în exces.

Ceea ce face din aceasta o strategie preferată este capacitatea sa de a ajuta producătorul să îndeplinească o comandă cu specificații precise ale produsului de la client. Asamblarea la comandă (ATO) este destul de similară cu MTO. Este o metodă de producție care este potrivită acolo unde materiile prime sunt ușor disponibile. În cele din urmă, bunurile sunt produse mai repede atunci când o comandă este făcută de un client. Această metodă impune producătorului să aibă toate piesele din depozit care așteaptă să fie asamblate. Acest lucru grăbește procesul de producție după efectuarea unei comenzi.

Dimpotrivă, există un obstacol asociat strategiei Make-to-Order. Dacă un produs este etichetat ca MTO, atunci acesta tinde să fie mai scump pentru cumpărător, deoarece există personalizări de făcut. Clienții tind să fie reticenți în plasarea unui depozit pentru comandă dacă produsul ajunge să coste mult mai mare.

Asamblare (MTA)

Un fel de strategie avansată de producție se numește asamblat la comandă. Aceasta înseamnă că aveți toate componentele necesare pentru a realiza produsul final în stoc. Când primiți o comandă, tot ce rămâne de făcut este să puneți toate piesele împreună și să efectuați niște evaluări de control al calității. Produsele asamblate la comandă au unele opțiuni de personalizare, dar nu sunt la fel de personalizate precum soluțiile făcute la comandă. 

Este la fel de simplu pe cât pare. Compania producătoare folosește această metodă pentru a păstra un stoc de piese de bază pe baza previziunilor cererii pieței. Piesele sunt apoi păstrate în siguranță în depozit și sunt asamblate în momentul în care un client face o comandă. De asemenea, acest lucru permite spațiul pentru a face preferințe de personalizare.

În mod obișnuit, MTA pare a fi o fuziune atât a mărfurilor la stoc (MTS), cât și a mărfurilor la comandă (MTO). Rețineți că producătorul va trebui să evite supraproducerea inventarului. Atât de multe industrii folosesc bine acest proces.

Cum să atenuați riscurile de fabricație

Pentru început, un producător trebuie să rezolve riscul lanțului de aprovizionare. Se întâmplă atunci când furnizorii nu sunt suficient de fiabili. Acest lucru vă împiedică să faceți ca produsele dvs. să ajungă la cumpărătorul final. Păstrați o evidență a tuturor materiilor prime importante care sunt utile la efectuarea unei comenzi. În această privință, un producător ar trebui să externalizeze componentele de la furnizori întemeiați. Unul care este capabil să-și îndeplinească promisiunea prin respectarea tuturor termenelor de livrare.

Există riscuri operaționale care apar pe parcursul întregului proces de producție. Un producător trebuie să aloce bani pentru a înlocui mașinile care se pot defecta sau deprecia pe termen lung. O sursă de alimentare de rezervă este ceva ce ați putea dori să luați în considerare. Pierderea de energie poate duce la pierderi, mai ales dacă un client a făcut o comandă care este urgent necesară.

Amintiți-vă, există riscuri potențiale legate de pierderea datelor. Producătorii trebuie să facă backup pentru datele lor. Atât software-ul, cât și hardware-ul necesită o întreținere adecvată, făcând actualizări care ajută la securitatea cibernetică și se confruntă cu mașinile învechite.