Alibaba - uma economia baseada na China

Algumas semanas atrás, quando Jack Ma estava em Detroit tentando convencer empresas de pequeno e médio porte a vender para clientes chineses, ele disse algo que foi amplamente relatado. Alibaba está esperando para tornar-se uma economia em vez de ser visto como um mercado exclusivamente.

A ideia é muito simples, pois o Alibaba servirá a 2 bilhões de pessoas e terá o Valor de Mercadoria Bruta da 1 Trillion passando por seus mercados e terá 10 milhões de empresas vendendo em suas várias plataformas pela 2020.

O IPO que fez registros

Olhando para trás, a oferta pública inicial do Alibaba, que quebrou recordes - foi vendida em excesso e arrecadou $ 22 bilhões deveria ter sido uma indicação de que o Alibaba seria diferente. o desafios depois ir a público tem sido real em que Alibaba investiu em uma ampla variedade de negócios e realmente não investiu profundamente em comércio eletrônico. Seu primeiro investimento real em comércio eletrônico foi colocar um bilhão de dólares em Lazada. Desde então, Lazada recebeu um bilhão de dólares e tornou-se uma subsidiária da Alibaba, controlada pela Alibaba, e conta com funcionários da Lazada e parceiros da Alibaba. Temasek como os investidores restantes em Lazada. Para aqueles que se perguntam, a Temasek é o fundo de investimento controlado pelo governo de Cingapura.

Amazônia - não um concorrente

Eu serei o primeiro a admitir que eu era completamente ignorante sobre a teoria do investimento Alibaba. Alibaba não vê Amazônia como concorrente e sempre fale em um tom respeitoso quando a liderança deles estiver nos EUA. O Alibaba não tem um negócio que possa ser usado como comparação, já que a escala não é vista fora da China por nenhum negócio ocidental.

Jack Ma conta à CNBC a diferença entre a Amazônia e o Alibaba em Davos. “A diferença entre a Amazon e nós é que a Amazon é mais como um império - tudo o que eles controlam, compram e vendem”, disse Ma. “Nossa filosofia é que queremos ser um ecossistema. Nossa filosofia é capacitar outras pessoas a vender, capacitar outras pessoas para o serviço, certificando-se de que as outras pessoas sejam mais poderosas do que nós ”.

Então, qual é o plano do Alibaba?

O Alibaba está garantindo que eles sejam capazes de atender os clientes chineses, o que garantirá que eles tenham sucesso de tal forma que possam investir na Ásia. Nos próximos anos 5, a China terá 500 milhões chineses de classe média que estão acostumados a fazer compras na Internet ou em um dispositivo móvel.

Ma abordou mais tarde um grupo dessas pequenas empresas, dizendo que o futuro parece brilhante para as pequenas empresas dos EUA que se concentram na China, porque “nos próximos anos, o consumo interno da China impulsionará a economia global”. Uma classe de cerca de 30 milhões, que deverá aumentar para mais de 300 milhões em apenas alguns anos - criar oportunidades tremendas para empresas que oferecem alta qualidade e uma boa variedade de produtos.

Jack Ma é visto como uma celebridade na China mais do que o fundador do maior negócio de comércio eletrônico do mundo. Ao investir em mercados como o Sudeste Asiático e a Índia, o Alibaba e o Ma garantem que eles possam ser, de fato, o ponto de partida das compras na China.

Escrevi na 2013 que a Alibaba compraria a Lazada e investiria em negócios que proporcionassem acesso a grandes mercados para seus clientes. Alibaba CEO Jonathan Lu foi substituída pela Daniel Zhang que deveria ter informado o mundo sobre o futuro do Alibaba. Zhang foi fundamental para garantir que a Rede Cainao fosse iniciada. Rede Cainao é a tentativa da Alibaba com outros parceiros de logística para construir uma rede de logística para os compradores chineses.

China está nos mostrando o futuro

O Novo Varejo é um termo criado pela Alibaba quando eles começaram a mover seus interesses de puramente on-line para um mix de varejo on-line e off-line. Essa mudança está acontecendo nos mercados de comércio eletrônico desenvolvidos, uma vez que as empresas de comércio eletrônico de pureplay compram varejistas (Amazon e Whole Foods Market) ou abrem lojas físicas em suas áreas de atuação.

Começando no 2016, Jack Ma, do Alibaba, defendeu o conceito de “Novo varejoEm suas palavras, a integração de on-line, off-line, logística e dados em uma única cadeia de valor. Considerando que o Alibaba já responde por mais de um décimo do total de vendas de varejo da China (incluindo 75 de vendas on-line), Com a receita crescendo a um ritmo anual excepcional de 50%, as implicações dessa abertura são difíceis de exagerar.

O varejo em mercados desenvolvidos, como o Reino Unido ou os EUA, está enfrentando seu maior desafio, mas com o New Retail, o Alibaba está essencialmente criando uma nova indústria que suporta o varejo on-line e off-line. Isto não é Tech vs Retail mas sim Old vs New Retail. Os clientes podem acessar os varejistas em seus telefones ou através de seus notebooks ou entrar em um revendedor, mas atualmente isso é chamado de comércio omnichannel, que eu detesto. O novo varejo está garantindo que o varejo físico viva de uma maneira diferente. o grandes mercados na China, JD.com e Alibaba investiram significativamente em varejo físico, mas continuo lendo no Ocidente que o varejo está morto?

Então, como isso me afeta?

O comércio eletrônico chinês afetará todo o ecossistema de comércio eletrônico. Se você é proprietário de uma empresa de compras on-line ou serviço, a China está no seu futuro. Seja vendendo seus produtos para clientes chineses via TMall e Taobao, o comércio eletrônico chinês afetará seu ecossistema de comércio eletrônico local. Pode não ser no futuro imediato, mas o Alibaba vai procurar a bordo comerciantes de mercados de todo o mundo. O novo varejo será visto em todo o mundo.

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher tem uma década de experiência no comércio eletrônico. Ele contribui para uma variedade de publicações e é fascinado por todas as coisas ecommerce (marketplaces, mercados emergentes e ecommerce global transfronteiriço). Ele mora na África do Sul, mas viaja globalmente para experimentar o comércio eletrônico em locais do mundo todo.