Pomyśleliśmy, że dobrym pomysłem będzie porównanie wszystkiego, co jest do porównania Amazonka i Alibaba i zobacz, jak wypadają na tle innych – aby zorientować się, która firma znajduje się na ścieżce szybszego wzrostu, i przedstawić to w bardzo szczegółowej infografice.
A oto wszystkie pikantne dane, które znaleźliśmy:
Historia
Dzisiejszy Amazon powstał jako Kadabra w 1994 roku przez założyciela Jeffa Bezosa. Później w 1995 roku zmieniono jego nazwę na Amazonka, księgarnia internetowa.
Alibabaz drugiej strony miała bardzo skromne początki – została założona w 1999 roku przez Jacka Ma i jego 17 innych współzałożycieli jako globalna hurtownia w jego mieszkaniu.
IPO
Pierwsza oferta publiczna Amazona miała miejsce 15 maja 1997 r. Akcje zadebiutowały po cenie 18 dolarów i przyniosły Amazonowi 54 miliony dolarów. IPO dało jej wartość rynkową na poziomie 438 milionów dolarów. Akcje Amazona o wartości 1000 dolarów w chwili pierwszej oferty publicznej są obecnie warte 638,000 XNUMX dolarów
AlibabaIPO spółki odbyło się 19 września 2014 r. Akcje zadebiutowały ceną 92.70 dolarów. IPO zebrało 25 miliardów dolarów Alibaba i dał mu wartość rynkową 231.44 miliardów dolarów. Było to wówczas największe IPO na świecie.
Usługi i produkty
Zarówno Amazon, jak i Alibaba mają długą gamę usług i produktów. Oprócz gamy usług i produktów oznaczonych tagiem Amazon, Amazon zapuścił się także w produkty fizyczne (najbardziej godne uwagi są Alexa i Kindle), partnerskie firmy eCommerce, takie jak Junglee.com, a nawet sieci handlowe, takie jak Whole Foods.
Alibaba zapuścił się także w inne obszary działalności e-commerce, cyfrowe usługi płatnicze (Alipay), a nawet usługi przetwarzania w chmurze.
Cap rynkowy
Amazon jest pod tym względem niekwestionowanym liderem. Ich kapitalizacja rynkowa wynosi 427 miliardów, znacznie przekracza kapitalizację rynkową Alibaba, czyli 264.9 miliardów. Jednak obie te liczby są niczym w porównaniu z szacunkami kapitalizacji rynkowej innych gigantów technologicznych, takich jak Apple (752 miliardy) i Microsoft (507.5 miliarda).
Liczba pracowników
Amazon ma zdumiewająco dużą bazę pracowników – 341,400 XNUMX. To znacznie wykracza poza Alibaba, czyli 50,092 116,000, oraz innych gigantów technologicznych, takich jak Apple (114,000 XNUMX) czy Microsoft (XNUMX XNUMX).
Główni Akcjonariusze
W przypadku Amazona głównym akcjonariuszem jest Jeff Bezos, posiadający 16.92% udziałów. Inni główni akcjonariusze to Vanguard Group, Blackrock Inc., Price T.Rowe Associates, FMR LLC i Capital World Investors.
Co ciekawe, większościowym udziałowcem spółki Alibaba Grupą jest Softbank z 32.4% akcji, następnie Yahoo z 16.3% i Jack Ma z 7.8%.
Kraje operacyjne
Jest rzeczą oczywistą, że Amazon jest bardziej rozproszony na całym świecie niż Alibaba. Posiada biura korporacyjne, centra logistyczne i dystrybucyjne w obu Amerykach, Azji i Europie. Jest także głównym graczem w handlu elektronicznym w kilku krajach.
Alibaba ma stosunkowo mniejszą liczbę biur korporacyjnych – mają centra w Chinach, Tajwanie, USA, Wielkiej Brytanii, Włoszech, Francji, Indiach i Australii. Jednak ich skrzydło logistyczne wysyła statki niemal wszędzie – do Stanów Zjednoczonych, Kanady, Belgii, Danii, Francji, Niemiec, Włoch, Holandii, Norwegii, Hiszpanii i Wielkiej Brytanii. Mają dostawców i odbiorców w ponad 200 krajach.
Procent kontrolowanych głównych rynków
Nie można umniejszać roli Amazona w rozwoju handlu elektronicznego w USA. Sam Amazon odpowiadał za 53% wzrostu sprzedaży online w USA w 2016 r. Oznacza to, że Amazon pobrał 53 centy z każdego nowego dolara wydanego przez Amerykanów w Internecie. Poza tym Amazon odpowiadał za 3% całkowitego wolumenu sprzedaży detalicznej w USA.
Alibabajest jednak znacznie większym graczem na swoim własnym terenie – Chinami. The Alibaba Grupa ta odpowiada za 11.18% całkowitego wolumenu sprzedaży detalicznej w Chinach.
Ruch bezpośredni
Ruch bezpośredni to bardzo ważny KPI, który pokazuje wielkość bazy użytkowników obu firm.
Amazon.com ma ogromny ruch na poziomie 2.2 miliarda miesięcznie. Alibabaruch jest podzielony na wiele sklepów internetowych, w tym Taobao.com z miesięcznym wolumenem 497.60 mln, Tmall.com z 261.50 mln miesięcznie, Alibaba.com z 108.60 mln miesięcznie i dobrze znana Aliexpress.com z 633.90 mln miesięcznie. Alibaba Łączny wolumen ruchu Grupy wynosi 1.5 miliarda miesięcznie.
Aktywni kupujący
Amazon ma łącznie 310 milionów kont klientów, a około 44% z nich rozpoczyna wyszukiwanie produktów na samym Amazonie.
Jeśli spojrzymy na dane demograficzne, w USA jest 286 milionów użytkowników Internetu przy populacji 321 milionów. Pokazuje, że penetracja Internetu w USA wynosi 80%.
Z drugiej strony, AlibabaWedług stanu na grudzień 493 r. platformy handlowe miały łącznie 2016 miliony użytkowników miesięcznie i 443 miliony aktywnych kupujących. Gdy spojrzymy na dane demograficzne Chin, okazuje się, że w Chinach jest obecnie 731 milionów użytkowników Internetu przy populacji wynoszącej 1.371 miliarda, co oznacza, że penetracja Internetu wynosi 50%.
Wskaźnik zaufania do marki
Forbes szacuje wartość marki Amazon na 98.99 miliarda dolarów, a wartość marki Alibaba Grupa za 49.3 miliarda USD.
Amazon też jest przed nami Alibaba w rankingu wartości rynkowej: Amazon zajmuje 4. miejsce na świecie, oraz Alibaba jest # 12.
Tempo wzrostu
Wzrost GMV, czyli wolumenu towarów brutto, jest jednym z najważniejszych wskaźników KPI, które pokazują komercyjny rozwój działalności detalicznej.
AlibabaDane GMV znacznie przewyższają dane Amazona. W ciągu ostatnich 4 lat, od 2012 do 2016 roku, wartość GMV Amazona wzrosła z 61 miliardów dolarów do 136 miliardów dolarów.
Alibabatempo wzrostu było wyższe – wzrosło z 171 miliardów dolarów w 2012 roku do około 547 miliardów w 2016 roku.
zyski
Chociaż stopy wzrostu i wolumeny GMV są znacznie wyższe w przypadku Alibabazyski to zupełnie inna historia.
Wolumen zysków Amazona rósł w znacznie szybszym tempie niż Alibabajak widać na infografice.
Innowacje
Amazon jest bardzo dobrze znany jako jedna z najbardziej innowacyjnych firm w przestrzeni eCommerce. Ich usługa subskrypcji dotycząca przyspieszonej wysyłki i gratisów, Amazon Prime, ma 65 milionów płacących członków (szacuje się, że 60% amerykańskich klientów to członkowie Prime), którzy wydają około 4.6 razy więcej pieniędzy na Amazon niż członkowie spoza Prime.
AlibabaNajważniejszą i najsłynniejszą innowacją musi być Dzień singla, coroczne święto zakupów w Chinach, które sami stworzyli. Według kilku liczb jest to największe wydarzenie zakupowe na świecie. Co zaskakujące, jest prawie trzykrotnie większy niż Cyberponiedziałek i Black Friday łączny!
Oprócz nich zarówno Amazon, jak i Alibaba mają własne platformy płatnicze. Pay With Amazon – nowa cyfrowa usługa płatności Amazon ma 33 miliony użytkowników. Alipay, AlibabaPlatforma płatnicza 's to największa na świecie platforma płatności mobilnych i internetowych z 400 milionami użytkowników!
Jak będzie wyglądał wyścig w 2020 roku
Wartość amerykańskiego rynku e-commerce szacuje się obecnie na 632 miliardy dolarów do 2020 r., podczas gdy chiński rynek e-commerce szacuje się na 1.7 biliona dolarów. Z naszych statystyk jasno wynika, że Amazon kradnie wszystkich nowych klientów, którzy dokonują zakupów online w USA. Chociaż Alibaba stanowi już ponad 80% wszystkich zakupów online w Chinach, przy zaledwie 53% penetracji Internetu, nadal jest dużo miejsca na wzrost.
Liczba użytkowników i sprzedaż będą nadal rosły przez wiele lat, ponieważ dropshipperom podoba się pomysł tworzenia stron internetowych za pomocą platformy e-commerce, takie jak Shopify. To znacznie ułatwia cały proces.
Chociaż Amazon jest znacznie bardziej innowacyjny, Alibaba ma ogromny potencjał wzrostu na własnym boisku.
Uff!
To było sporo do ogarnięcia, prawda?
Przedstawiliśmy i zilustrowaliśmy wszystkie te dane wraz ze wszystkimi statystykami w infografice. Cieszyć się!
Byłem stałym klientem Amazon.com i nie można powiedzieć, że jestem ich fanem od 2009 roku. Wszystkie moje zamówienia zostały wysłane albo do Stanów Zjednoczonych, albo do Malezji. Ich dział obsługi klienta, myślę, że był najlepszy na świecie, który rozwiązuje wszystko, co sprawi, że ich pokochasz, będziesz usatysfakcjonowany po wylogowaniu się z buźką, czyli otrzymasz bezpłatną wysyłkę, bezpłatną wymianę, ale zachowasz oryginalny towar. Wysłałem do nich kilka e-maili, sugerując, aby obejrzeli rynek południowoazjatycki, aby mieć fizycznie bliżej centrum realizacji zamówień, zwłaszcza w Azji Południowo-Wschodniej (Malezja, Singapur
Indonezja). Dlatego Amazon.com może obniżyć drogie koszty wysyłki ze Stanów Zjednoczonych lub oficjalnie zaoferować politykę BEZPŁATNEJ wysyłki do naszego regionu. Moim zdaniem, uzasadniając to nie tylko liczbą populacji, ale także wartością miliardów transakcji brutto w ramach zakupów online dokonanych przez ludzi w ciągu ostatnich 5 lat, zwłaszcza w Malezji i Singapurze. Jednak osoba z Amazon.com, która otrzymała moje e-maile, nie uznała tego za ważną wiadomość. Moje przewidywania są słuszne, ogromny wzrost zakupów online potroił się i Alibaba Grupa skorzystała z okazji, aby otworzyć swoje pierwsze zagraniczne centrum dystrybucyjne w Kuala Lumpur w grudniu 1 roku. Wyścig pomiędzy Amazonem a Alibaba-Aliexpress teraz zostanie zmieniony przez szybki ruch Alibaba Grupa, która miała wypełnić lukę w Azji Południowo-Wschodniejgotten przez Amazon, dostosowując koncepcję zakupów Amazon.com. Amazon.com ma wszystko, co może przyciągnąć klientów, jednak ci zbyt mocno nie docenili rynku w naszym regionie. Ale Aliexpress.com patrzy na tę okazję inaczej. Zaczęli dopiero w 2010 roku, ale stopniowo udoskonalają koncepcję i ofertę usług e-commerce. Niższe ceny z bezpłatną wysyłką sprzedawane przez zewnętrznych sprzedawców, ta sama koncepcja co w serwisie eBay, ale ściśle chronią klientów przed nieuczciwym oszustwem i tak dalej (ponieważ w tamtym momencie byliśmy bardzo sceptyczni w stosunku do chińskiego sprzedawcy). Z czasem ludzie zaczynają ufać i czuć, że robią zakupy na Aliexpress. Jednak większość klientów w naszym regionie nie miała żadnego doświadczenia z zakupami na Amazon.com. Nie wiedzieli, że Amazon.com jest największym internetowym centrum handlowym na świecie pod względem różnorodności, cen, szybkości wysyłki, jakości obsługi klienta „na żywo”, zasad zwrotów i doświadczeń zakupowych w porównaniu do Alibaba Aliexpress. Amazon.com ma swój własny magazyn, który sprzedaje i wysyła, który może zaoferować bardzo niskie ceny, zwrot/bezpłatny/skonsolidowany w ramach ich wysokiej jakości usług, podczas gdy Aliexpress nie ma fizycznych centrów realizacji, zapewnia jedynie platformę wirtualną. Teraz Aliexpress wyprzedził Amazon.com w Azji, jedną z zalet jest to, że może połowa towarów sprzedawanych na świecie jest produkowana w Chinach, nawet na Amazon.com z produktami amerykańskiej marki. Będą więc sprzedawać je po bardzo niskich cenach bezpośrednio od producentów OEM, którzy wytwarzają produkty tej samej marki w Amazon. Aliexpress teraz uczy się szybciej, co roku mają ogromne wyprzedaże błyskawiczne z dużymi rabatami. Myślę, że gdyby Amazon.com potraktował w tej chwili poważnie mój e-mail, przeprowadził odpowiednie badania rynkowe i podjął ryzyko zbliżenia się do tego regionu, być może Aliexpress straci część z miliardów, które teraz zyskuje… być może.
Dzięki za porównanie, pomiędzy tymi dwoma gigantami handlu elektronicznego jest naprawdę ostra konkurencja. Miło mi przeczytać tak świetny post.