Fabrikant uitgelegd: uw ultieme gids voor 2023

Wat betekent een fabrikant?

Als u zich abonneert op een dienst via een link op deze pagina, kan Reeves and Sons Limited een commissie verdienen. Zie onze ethische uitspraak.

Een fabrikant is een persoon of een geregistreerd bedrijf dat afgewerkte producten maakt van grondstoffen om winst te maken. De goederen worden later gedistribueerd naar groothandelaren en detailhandelaren die vervolgens aan klanten verkopen.

De winkeliers tonen de producten via steen en mortel winkels of op 3rd party e-commerce platforms. In de maakindustrie worden producten op grote schaal gemaakt om aan de onweerstaanbare vraag van consumenten te voldoen.

Het is gebruikelijk om de plaats van fabricage aan te geven. Dit information wordt meestal weergegeven op het verpakkingsmateriaal. In normale omstandigheden moet de fabrikant aan een bepaalde drempel voldoen en zich aan de gestelde normen houden.

Wat is een fabrikant?

De term fabrikant komt veel voor in het bedrijfsleven, maar hoeveel weet u ervan? Laten we het hebben over de betekenis van productie.

Fabrikanten moeten in de eerste plaats voldoen aan de vereisten voor productcertificering. Dit proces omvat prestatietests en kwaliteitsborgingstests van de goederen die worden geproduceerd. De certificatie-instellingen leggen de nadruk op het voldoen aan alle geldende internationale normen. Het is een strategie om de consumentenbescherming te verbeteren.

Een fabrikant moet alle maatregelen voor kwaliteitsborging in acht nemen om mogelijke rechtszaken van de consument te voorkomen. Let op, het uiteindelijke doel is om de klanttevredenheid te verhogen.

En waarom is de productie zo essentieel?

Fabrikanten produceren artikelen doorgaans in bulk en verwijderen alle assemblagecomplexiteit door gebruik te maken van geautomatiseerde systemen. Massaproductie verlaagt de arbeidskosten en de grondstoffen kunnen tegen gereduceerde prijzen worden gekocht. Dit resulteert in aantrekkelijke winstmarges en een hogere nauwkeurigheid van de productkwaliteit.

Op de koop toe is de behoefte om de inventaris op een alomvattende manier te beheren. Een fabrikant gebruikt vraagprognoses om een ​​realistische productiebenadering te bepalen.

Productieprocessen

Technisch werkt de fabrikant met grondstoffen om een ​​compleet en commercieel levensvatbaar product te bedenken. Trendsettend Productie-technologie regeert voornamelijk het hele bedrijf.

In de algemene gang van zaken zijn dit de gereedschappen met de meeste voorkeur in het productieproces;

  1. Additive Fabrication- Het is een proces waarbij twee materialen aan elkaar worden gebonden. De meest voorkomende is rapid prototyping, waarbij de fysieke onderdelen worden geassembleerd met behulp van 3D Computer Aided Design (CAD) -gegevens. Andere technieken zijn lasersinteren en 3D-printen.
  2. Software- Fabrikanten gebruiken tools voor bedrijfsautomatisering en voorraadbeheer die hen helpen bij het opstellen van materiaalbehoeften, voorraadbeheersing en correcte boekhouding. Afgezien daarvan automatiseren deze systemen aangepaste offertes voor de high-end klanten, beheren ze bestellingen en verwerken ze alle fr0m-groothandelaren. Een grootschalige fabrikant maakt gebruik van elite-software die krachtig genoeg is om zowel het financiële beheer als het magazijnbeheer behoorlijk goed uit te voeren.
  3. Geautomatiseerde systemen- Dit is een uitstekende zet om goederen van goede kwaliteit te produceren en het versnelt consequent het hele proces. Bedenk dat het aanbod uiteindelijk aan de vraag moet voldoen. De systemen maken gebruik van kunstmatige intelligentie waarvan de fabrikanten uitsluitend afhankelijk zijn, om wise beslissingen over de optimalisatie van hun bedrijfsdoelstellingen. Tegenwoordig blijkt het gebruik van montagesystemen en transportbanden in de productiesector een enorme troef te zijn bij het uitvoeren van alle taken.

Wat is gestroomlijnde productie?

Als u snel eindproducten wilt maken met minimale stress, dan kunt u besluiten uw strategie te upgraden met lean manufacturing. Lean manufacturing is een manier om uw productietaken te beheren, zodat u de potentiële verspilling in het proces vermindert. Het idee is dat u uw klanten meer waarde kunt bieden door het verminderen van productietaken en afval van de lopende band.

Lean manufacturing is een concept dat in Japan is ontstaan, maar al snel overal ter wereld populair is geworden. Lean manufacturing zorgt ervoor dat de hoeveelheid afval die uw bedrijf produceert zo laag mogelijk is, waardoor de waarde van uw producten wordt verhoogd. Er zijn 7 dingen waar u op moet letten bij het verminderen van afval in uw bedrijf:

  • Vervoer: Regelmatig producten verplaatsen heeft meestal geen toegevoegde waarde, maar kost wel geld.
  • Inventaris: Meer producten nemen meer ruimte in beslag en vergroten de kans op beschadigingen.
  • Beweging: Aan het werk gaan en apparatuur verplaatsen kan tijdverspilling zijn
  • Het wachten: Wachten op levering van materialen of reparaties is tijdrovend
  • Overproductie: Te veel van een product maken of het te vaak maken kan geld verspillen
  • Oververwerking: Machines en methodes gebruiken die langer duren en geen waarde toevoegen
  • gebrek: Producten die worden teruggeroepen, gerepareerd of vervangen

Lean manufacturing bereiken betekent dat u nadenkt over uw bedrijf vanuit het perspectief van uw klant. Overweeg hoe u productiemethoden kunt verbeteren door verkwistende praktijken en alles wat buitensporig veel tijd kost te verwijderen zonder waarde toe te voegen. Sommige bedrijven besluiten om meteen lean-strategieën in hun hele bedrijf te implementeren, terwijl andere stap voor stap kleine wijzigingen in hun processen aanbrengen. Het implementeren van elke vorm van lean-functionaliteit zou gunstig moeten zijn voor uw bedrijf.

Fabrikanten versus groothandelaars versus detailhandelaren versus distributeurs

Op de best mogelijke manier hebben deze voorwaarden een zeer nauwe relatie. Aan de andere kant moet er een duidelijke lijn getrokken worden. Een groothandel in deze branche is min of meer een intermediair tussen de distributeur en retailers.

Dus waarom is het verstandig om met groothandels samen te werken? Ze maken de hele distributieketen compleet. Ze kunnen ook producten van verschillende distributeurs betrekken. Met andere woorden, ze vervullen bestellingen van retailers. Het maakt deel uit van de toeleveringsketen en een proces om aan de behoeften van de klant te voldoen.

Ideaal, Distributeurs werk hand in hand met de fabrikanten. Om dit te laten zegevieren, zou er een zeer sterke zakelijke relatie tussen de twee partijen moeten zijn. Vaker wel dan niet, gaan beide tegenpartijen juridische overeenkomsten aan om alle transacties formeel en vruchtbaar te maken. Bovendien kunnen fabrikanten goederen aan distributeurs leveren op krediet. Dit verklaart waarom er een goede verstandhouding tussen beide partijen moet worden opgebouwd.

Hoewel de twee de nauwste band hebben, is het vrij ongebruikelijk dat de distributeur producten rechtstreeks aan de consument verkoopt. Gewoonlijk is dit ongetwijfeld niet haalbaar. En de reden is vrij eenvoudig. Een distributeur behandelt de goederen in bulk. Om het hele proces eenvoudig te maken, moeten ze de producten aan verkopen groothandelaren die in grote hoeveelheden kopen.

Het staat vast dat een groothandel een flexibele inkoopkracht moet hebben. Dit helpt hen goederen in grote hoeveelheden te kopen. Als gevolg hiervan trekt het een gereduceerde prijs aan die naar beneden druppelt om hun winstmarges te vergroten. Ter bevordering daarvan kunnen zoveel retailers daadwerkelijk op de groothandel rekenen. De groothandels hebben trouwens een breed assortiment door de nauwe banden met verschillende distributeurs.

Retailers voor consumenten

Er zijn grote retailers zoals Amazon en Alibaba waar goederen online worden weergegeven door groothandels. Desondanks leveren fysieke winkels een enorme bijdrage aan de detailhandel. Hier kunnen klanten goederen kopen die fysiek in de schappen worden uitgestald. Een retailer koopt de producten vaak in kleine hoeveelheden in en verkoopt deze tegen de adviesprijs. Retailers kunnen er het beste van maken e-commerceplatforms van derden waarmee ze hun producten virtueel tentoonstellen.

Als u aan klanten verkoopt, zijn er verschillende manieren waarop u uw eindproduct kunt leveren. Sommige bedrijven gebruiken hightech oplossingen als onderdeel van de industrie revolution om het maken van gefabriceerde goederen te automatiseren, anderen maken unieke producten een voor een. 

Bij het verkopen aan klanten is het belangrijk ervoor te zorgen dat u precies weet in wat voor soort branche u wilt werken en hoe u zich gaat onderscheiden. Bekijk van tevoren enkele van de concurrenten in uw markt, zodat u weet wat er al beschikbaar is.

Vergeet niet dat u allerlei strategieën kunt gebruiken om aan klanten te verkopen, inclusief directe verkoop of verkoop via een groothandel.

Offshore-productie

Dit is een term die verwijst naar het proces van het assembleren van grondstoffen en het bedenken van een compleet product in een ander land. Een alternatieve term voor deze operatie is 'offshoring', wat betrekking heeft op het proces van het migreren van de industriële processen van een bedrijf naar een ander land. De meeste bedrijven kiezen voor deze optie als de arbeidskosten in een ander land goedkoper zijn.

Hier is een illustratie.

Apple ontwerpt zijn producten in de VS, maar doet alle assemblage in China, waar de productiekosten lager zijn. Gemakkelijk. Het is geen raketwetenschap. Bedrijven kijken vaak naar schaalvoordelen.

Soorten productieproductie

Voor het grootste deel zijn er drie overheersende wegen als het gaat om het produceren van producten die dat zijn; Make-to-Stock (MTS), Make-to-Assemble (MTA) en Make-to-Order (MTA).

Make-to-Stock (MTS)

Als u een productiebedrijf op voorraad heeft, bestaat uw voorraad uit producten die zijn gemaakt op basis van de vraag van de klant en prognoses. Het idee is om producten op voorraad te hebben om je voor te bereiden op de bestelling die van je klant komt. Dit kan leiden tot het risico dat niet aan de vraag wordt voldaan door te weinig of te veel producten te produceren. Het is ook vermeldenswaard dat uw productie-output niet kan worden aangepast.

Het is een methode die vaak door fabrikanten wordt gebruikt om aan de verwachte vraag van klanten te voldoen. Bij het vervaardigen van de producten wordt grotendeels vertrouwd op consumentenprognoses.

En waarom is MTS belangrijk?

Als een fabrikant een product produceert waar in een bepaald seizoen veel vraag naar is, is dit het meest geschikte plan om de potentiële klanten in de markt te doden. De gegevens zijn accuraat en helpen een fabrikant te voorkomen dat er overtollige voorraad of minder voorraad is die tot verliezen kan leiden.

Deze strategie werkt goed in een omgeving waar sprake is van massaproductie van goederen. Bovendien is het een weloverwogen bedrijfsbeheerplan dat de bedrijfskosten verlaagt.

Op bestelling maken (MTO)

Productie op bestelling betekent dat u niet simpelweg hetzelfde product in grote hoeveelheden op voorraad heeft. In plaats daarvan is het productontwerp aanpasbaar en begint de productielijn pas met het maken van artikelen wanneer een bestelling is ontvangen. Dit helpt de hoeveelheid verspilde ruimte bij voorraadbeheer te verminderen en kan ook een betere personalisatie mogelijk maken. Een mogelijk nadeel van deze productiestrategie is dat een piek in de vraag uw bedrijf behoorlijk onder druk kan zetten wanneer u probeert bestellingen uit te voeren. 

Het is een productieproces dat begint zodra een bestelling van een klant is ontvangen. Dit geeft ruimte voor aanpassing van producten en eenvoudig beheer van voorraadniveaus in de productiesystemen. Interessant genoeg is het een middel om de productie van overtollige voorraad te verminderen.

Wat dit een voorkeursstrategie maakt, is het vermogen om een ​​fabrikant te helpen een bestelling uit te voeren met nauwkeurige productspecificaties van de klant. Assemble-to-Order (ATO) lijkt veel op MTO. Het is een productiemethode die geschikt is waar de grondstoffen direct beschikbaar zijn. Uiteindelijk worden de goederen sneller geproduceerd wanneer een klant een bestelling plaatst. Deze methode vereist dat de fabrikant alle onderdelen in het magazijn heeft liggen wachten om te worden geassembleerd. Dit versnelt het productieproces zodra een bestelling is geplaatst.

Integendeel, er is een tegenslag verbonden aan de Make-to-Order-strategie. Als een product is gelabeld als MTO, is het meestal duurder voor de koper omdat er aanpassingen moeten worden gedaan. Klanten hebben de neiging om terughoudend te zijn met het plaatsen van een aanbetaling voor de bestelling als het product uiteindelijk veel duurder wordt.

Make-to-Assemble (MTA)

Eén soort geavanceerde productiestrategie wordt op bestelling geassembleerd genoemd. Dit betekent dat u alle componenten die nodig zijn om het eindproduct te maken op voorraad heeft. Wanneer u een bestelling ontvangt, hoeft u alleen nog maar alle onderdelen in elkaar te zetten en enkele kwaliteitscontroles uit te voeren. Op bestelling samengestelde producten hebben enkele aanpassingsmogelijkheden, maar ze zijn niet zo gepersonaliseerd als op bestelling gemaakte oplossingen. 

Het is zo simpel als het klinkt. Het productiebedrijf gebruikt deze methode om een ​​voorraad van de basisonderdelen aan te houden op basis van prognoses van de marktvraag. De onderdelen worden vervolgens veilig bewaard in het magazijn en worden gemonteerd op het moment dat een klant een bestelling plaatst. Dit biedt ook ruimte voor het maken van aanpassingsvoorkeuren.

Normaal gesproken lijkt MTA een samensmelting van zowel de make-to-stock (MTS) als de make-to-order (MTO). Houd er rekening mee dat de fabrikant de overproductie van de inventaris moet vermijden. Zoveel industrieën maken goed gebruik van dit proces.

Hoe u productierisico's kunt beperken

Om te beginnen moet een fabrikant het risico van de toeleveringsketen afweren. Het gebeurt wanneer de leveranciers niet betrouwbaar genoeg zijn. Dit voorkomt dat u uw producten de eindafnemer laat bereiken. Houd alle belangrijke grondstoffen bij die van pas komen bij het plaatsen van een bestelling. Wat dat betreft zou een fabrikant de onderdelen moeten uitbesteden aan goed onderbouwde toeleveranciers. Iemand die in staat is om hun belofte na te komen door alle leveringstermijnen te verslaan.

Er zijn operationele risico's die zich voordoen in de loop van het gehele productieproces. Een fabrikant moet geld reserveren om machines te vervangen die op lange termijn mogelijk defect raken of depreciëren. Een back-upvoeding is iets dat u misschien zou willen overwegen. Het verlies aan vermogen kan leiden tot verliezen, vooral als een klant een bestelling heeft gedaan die dringend nodig is.

Vergeet niet dat er potentiële risico's zijn verbonden aan gegevensverlies. Fabrikanten moeten een back-up van hun gegevens maken. Zowel de software als de hardware hebben een goed onderhoud nodig door updates uit te voeren die helpen bij cybersecurity en de verouderde machines het hoofd bieden.

Rebekah Carter

Rebekah Carter is een ervaren maker van inhoud, nieuwsverslaggever en blogger die gespecialiseerd is in marketing, bedrijfsontwikkeling en technologie. Haar expertise omvat alles, van kunstmatige intelligentie tot e-mailmarketingsoftware en apparaten met uitgebreide realiteit. Als ze niet aan het schrijven is, besteedt Rebekah het grootste deel van haar tijd aan lezen, het buitenleven verkennen en gamen.

Heb je vragen? Stel ze hier. 2 Reacties

  1. Kai Lehto zegt:

    Hoe bel je een bedrijf dat goederen bestelt om ervoor te produceren? Het betekent dat het bedrijf het niet zelf maakt, maar zijn eigen merk op de producten gebruikt. De goederen worden VOOR dit bedrijf vervaardigd.

  2. Sean Flynn zegt:

    Een fabrikant is niet noodzakelijkerwijs een entiteit die goederen maakt van grondstoffen. Een voorbeeld hiervan is Dyson. Ze maken stofzuigers, maar machinaal, giet, extrudeer of iets anderswise 'produceren' elk onderdeel in eigen huis en zeker niet uit ruwe voorraad.