Alibaba - een economie die is gebaseerd op China

Een paar weken geleden, toen Jack Ma in Detroit probeerde om kleine en middelgrote bedrijven te overtuigen om aan Chinese klanten te verkopen, zei hij iets dat grotendeels onder gerapporteerd was. Alibaba hoopt dat een economie worden in plaats van alleen gezien te worden als een marktplaats.

Het idee is heel eenvoudig omdat Alibaba 2 miljard mensen zal bedienen en de bruto handelswaarde van 1 Trillion door zijn markten zal laten gaan en 10 miljoen bedrijven op zijn verschillende platforms door 2020 zal verkopen.

De IPO die records heeft gemaakt

Terugkijkend op de eerste openbare aanbieding van Alibaba die records verbrijzelde - het was overtekend en verhoogde $ 22 miljard had een aanwijzing moeten zijn dat Alibaba anders zou worden. De uitdagingen na publiek gaan zijn reëel in die zin dat Alibaba een brede investering heeft gedaan verscheidenheid aan bedrijven en hebben niet echt diep geïnvesteerd in e-commerce. Hun eerste echte investering in e-commerce was een miljard dollar naar Lazada. Lazada heeft sindsdien een miljard dollar ontvangen en is een dochteronderneming van Alibaba geworden die wordt gecontroleerd door Alibaba en telt Lazada-werknemers en al lang partner van Alibaba Temasek als de resterende investeerders in Lazada. Voor degenen die zich afvragen, is Temasek het investeringsfonds dat door de regering van Singapore onder staatscontrole staat.

Amazon - geen concurrent

Ik zal de eerste zijn om toe te geven dat ik totaal geen idee had van de beleggingstheorie van Alibaba. Alibaba bekijkt het niet Amazon als concurrent en spreek altijd op een respectvolle toon als hun leiderschap in de VS is. Alibaba heeft geen bedrijf dat als een vergelijking kan worden gebruikt, aangezien de schaal door geen enkele westerse onderneming buiten China wordt waargenomen.

Jack Ma vertelt CNBC het verschil tussen Amazon en Alibaba in Davos. "Het verschil tussen Amazon en ons is dat Amazon meer een imperium is - alles wat ze zelf beheersen, kopen en verkopen," zei Ma. "Onze filosofie is dat we een ecosysteem willen zijn. Onze filosofie is om anderen te machtigen om te verkopen, anderen in staat te stellen om te dienen, ervoor te zorgen dat de andere mensen krachtiger zijn dan wij. "

Dus wat is het plan van Alibaba?

Alibaba zorgt ervoor dat ze Chinese klanten kunnen bedienen die ervoor zorgen dat ze op een manier slagen dat ze in Azië kunnen investeren. In de volgende 5-jaren zal China hebben 500 miljoen Chinese middenstanders die gewend zijn om te winkelen op internet of op een mobiel apparaat.

Ma richtte zich later tot een groep van die kleine bedrijven en zei dat de toekomst er rooskleurig uitziet voor Amerikaanse kleine ondernemingen die zich richten op China, want voor "de komende 30-jaren zal de binnenlandse consumptie van China de wereldeconomie stimuleren." Demografie van China - het land heeft een middenweg een klasse van ongeveer 300 miljoen, die in slechts enkele jaren zal stijgen tot meer dan 500 miljoen - creëer geweldige kansen voor bedrijven die een hoge kwaliteit en een goede variëteit aan producten aanbieden.

Jack Ma wordt meer gezien als een beroemdheid in China dan de oprichter van de grootste e-commerce-onderneming ter wereld. Door te beleggen in markten zoals Zuidoost-Azië en India, zorgen Alibaba en Ma ervoor dat zij het de facto startpunt kunnen zijn van winkelen in China.

Ik schreef in 2013 dat Alibaba Lazada zou kopen en zou investeren in bedrijven die hen toegang bieden tot grote markten voor hun klanten. Alibaba CEO Jonathan Lu werd vervangen door Daniel Zhang die de wereld over de toekomst van Alibaba had moeten informeren. Zhang speelde een belangrijke rol bij het opstarten van Cainao Network. Cainao Network is de poging van Alibaba om met andere logistieke partners een logistiek netwerk voor Chinese shoppers te bouwen.

China laat ons de toekomst zien

New Retail is een door Alibaba gecreëerde term, omdat zij hun interesses puur online hebben verplaatst naar een mix van online en offline retail. Deze verschuiving vindt plaats in ontwikkelde e-commerce markten, omdat pureplay e-commerce bedrijven ofwel retailers (Amazon en Whole Foods Market) ofwel open fysieke winkels kopen voor hun voetafdruk.

Met ingang van 2016 bepleitte Alibaba's Jack Ma het concept van "Nieuwe retail"In zijn woorden", de integratie van online, offline, logistiek en data in een enkele waardeketen. "Aangezien Alibaba al goed is voor meer dan een tiende van de totale detailhandelsverkopen in China (inclusief 75% van de online verkoop), met inkomsten die stijgen met een verbluffende jaarlijkse 50% -clip, de implicaties van deze ouverture zijn moeilijk te overschatten.

Retail in ontwikkelde markten zoals het VK of de VS staat voor de grootste uitdaging, maar met New Retail creëert Alibaba in feite een nieuwe industrie die zowel online als offline retail ondersteunt. Dit is geen Tech vs Retail maar eerder Old versus New Retail. Klanten hebben toegang tot winkels op hun telefoon of via hun notebook of lopen naar een winkel, maar dit wordt momenteel omnichannel commerce genoemd, wat ik een hekel aan heb. New Retail zorgt ervoor dat fysieke retail op een andere manier voortleeft. De grote marktplaatsen in China hebben JD.com en Alibaba allebei aanzienlijk geïnvesteerd in de fysieke detailhandel, maar ik blijf in het Westen lezen dat de detailhandel dood is?

Dus hoe beïnvloedt dit mij?

Chinese e-commerce gaat het gehele e-commerce ecosysteem beïnvloeden. Als u een eigenaar of een service voor online winkelen bedrijf bent, bevindt China zich in uw toekomst. Of het nu gaat om de verkoop van uw producten aan Chinese klanten via TMall en Taobao, Chinese e-commerce heeft invloed op uw lokale ecommerce-ecosysteem. Het is misschien niet in de nabije toekomst, maar Alibaba zal aan boord van verkopers kijken van markten over de hele wereld. Nieuwe retail zal over de hele wereld te zien zijn.

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher heeft een decennialange ervaring met e-commerce. Hij levert een bijdrage aan verschillende publicaties en is gefascineerd door alles wat met e-commerce te maken heeft (marktplaatsen, opkomende markten en grensoverschrijdende wereldwijde e-commerce). Hij woont in Zuid-Afrika, maar reist wereldwijd om e-commerce te ervaren op locaties over de hele wereld.