Dit is een gastpost van Jerry Cao van UXPin - De UX Design-app.
Een MVP is veel meer dan alleen een minimumproduct. Het is perfectie door aftrekken, de eenvoudigste ervaring, een serieuze realiteitscheck - "Hallo, wereld!". Een MVP trimt al het vet en laat alleen de essentie achter.
Dus wat is een MVP?
Een veelgehoorde misvatting is dat een MVP slechts het minimum aantal functies is dat vereist is voor een werkend product, met als doel het snel uit de deur te krijgen. Dit is onjuist op verschillende niveaus, meestal binnen de te grote nadruk op snelle levering aan de markt, in tegenstelling tot de focus op klant- en marktacceptatie. Snelle ontwikkeling is belangrijk, maar alleen om snel te leren.
Zoals gedefinieerd door Wikipedia,"De minimaal levensvatbaar product (MVP) is een strategie voor snel en kwantitatief marktonderzoek van een product of productkenmerk. " Deze definitie is beperkt - in het bijzonder, het is te kwantitatief en productgericht - volgens veel experts. Maar sommige van de doelen van een MVP hieronder beginnen een meer betekenisvolle discussie te openen:
- Test een producthypothese met minimale middelen
- Leren versnellen
- Technisch afval verminderen
- Breng het product zo snel mogelijk naar vroege klanten
Het klinkt allemaal goed in theorie, maar laten we eens kijken naar hoe elk van deze punten daadwerkelijk in grote MVP's is ingebouwd door enkele van de meest succesvolle bedrijven van vandaag.
Hoe ziet een moordenaar MVP eruit?
Door je te concentreren op een deel van de belangrijkste functies en kernfunctionaliteit, zorg je ervoor dat je een paar dingen goed doet in plaats van tekort te schieten over het bord. Als je je middelen niet alleen richt op de kernervaring, krijg je uiteindelijk een MVP die SUX is - een aanbod met een "Sh *** y-gebruikerservaring". Je MVP hoeft zelfs niet eens een product zijn. Het moet gewoon een goed ontworpen test zijn met een eenvoudige, duidelijke ervaring. We zullen een uitlegvideo, een landingspagina en een conciërge MVP als perfecte voorbeelden hiervan bekijken.
1. Dropbox
In zijn boek The Lean Startup, Eric Ries, mede-oprichter / CTO van IMVU praten over hoe Dropbox de kwestie van de levensvatbaarheid van de markt aanpakt door hun product in een video te demonstreren.
Om de vraag te beantwoorden of klanten hun bestandssynchronisatie-oplossing zouden willen gebruiken en betalen, moesten Houston en zijn team "uit het gebouw stappen" en hun voorgestelde gebruikerservaring voor echte gebruikers voor feedback plaatsen. Maar in plaats van in servers te graven en een high-availability, low-latency, always-on netwerk op te bouwen voordat ze het minste idee hadden dat mensen het zouden gebruiken, probeerde het team iets veel eenvoudiger.
Bron:dropbox
Ze hebben een gemaakt uitlegvideo en deelde het met hun netwerk om de reacties van mensen te meten. De video in 3-minuten toonde de geplande functionaliteit van Dropbox en de toegenomen aanmeldingen van 5,000-mensen voor een nacht aan 75,000 - en dit allemaal zonder een echt product. Alleen de ervaring van het zien van een video over het product was genoeg om het idee te verkopen.
Dropbox's uitlegvideo bood een briljante eenvoudige ervaring door potentiële klanten door het product te leiden en duidelijk te laten zien hoe dit hen zou helpen, uiteindelijk leidend tot de reden waarom zij u daarvoor zouden willen betalen.
Als het gaat om het bouwen van een MVP is "makkelijker gezegd dan gedaan" niet per se slecht.
2. Buffer
Buffer is een eenvoudige app waarmee u uw posts op sociale media kunt plannen, waardoor u in feite uw updates kunt verdelen, zodat u de newsfeeds van uw vrienden op een bepaald moment van de dag niet overspoelt. Bij het begin, Joel Gascoigne, Buffer's oprichter, wilde niet vast komen te zitten aan het bouwen van iets dat niemand wilde gebruiken. Dus begon hij met een eenvoudige test.
Bron:Idee om klanten te betalen in 7-weken - Hoe we het deden
Buffer's eerste minimaal levensvatbare product was gewoon een simpel landing page. Het legde uit wat Buffer was en hoe het zou werken, moedigde mensen aan om zich aan te melden en bood plannen en een prijsknop aan waarop mensen konden klikken als ze geïnteresseerd waren. Toen ze dat deden, kregen ze echter een kort bericht te zien waarin werd uitgelegd dat ze nog niet helemaal klaar waren en dat mensen zich moesten aanmelden voor updates. Maar in plaats van potentiële klanten te laten hangen, gebruikte Joel de e-mailadressen die hij van het aanmeldingsformulier had gekregen om gesprekken met geïnteresseerde gebruikers te beginnen, waardoor hij waardevol inzicht kreeg in wat ze wilden.
Vervolgens testten ze de hypothese dat mensen hiervoor zouden willen betalen door de prijstabel tussen de bestemmingspagina en het aanmeldingsformulier toe te voegen. Toen iemand op de knop met tariefplannen klikte, kregen ze de plannen te zien om te zien of ze geïnteresseerd zouden zijn om voor zoiets te betalen Buffer. Dit liet Joel zien hoeveel van de bezoekers van de site mogelijk betalende klanten zouden kunnen worden. Deze risicovrije MVP hielp Buffer de markt identificeren en hun productkenmerken vormgeven voor aanstaande ontwikkeling.
Als u dit idee een stap verder wilt nemen, kunt u ook overwegen betaalde advertentiecampagnes uit te voeren om verkeer naar de bestemmingspagina te leiden op basis van relevante zoekwoorden. U kunt zoiets eenvoudigs als gebruiken Adwords, of een meer geïntegreerd platform zoals QuickMVP.
3. airbnb
In 2007 wilden Brian Chesky en Joe Gebbia een bedrijf starten, maar konden ze de huur van hun appartement in San Francisco ook niet betalen. Er kwam een designconferentie naar de stad, dus besloten ze hun loft open te stellen als goedkope accommodatie voor bezoekers die geluk hadden gehad met nabijgelegen hotels. Ze maakten foto's van hun appartement, uploadden ze op een eenvoudige website en al snel hadden ze 3 betalende gasten: een vrouw uit Boston, een vader uit Utah en nog een man uit India. En in 2020 bereikte het aantal actieve wereldwijde vermeldingen 5.6 miljoen.
Bron: AirBed And Breakfast neemt Pad Crashing naar een heel nieuw niveau
De close-up interactie gaf de twee cofounders waardevol inzicht in wat potentiële klanten zouden willen. Deze conciërge MVP hielp de markt te valideren en te bewijzen dat mensen bereid zouden zijn om de ervaring te kopen. Met hun aanvankelijke veronderstellingen beantwoord dat niet alleen recente college grads bereid waren te betalen om te verblijven in andermans huis in plaats van een hotel, begonnen ze met Airbnb (toen nog AirBedAndOntbijt).
Keep It Simple Stupid
De bovenstaande MVP's slagen erin een eenvoudige ervaring te creëren om de vraag te testen - niet door te obsederen over functies. Door jezelf te beperken tot het testen van alleen de kernwaarde van je product, geef je jezelf de vrijheid om te falen zonder de bank te verbreken. Het doel van een MVP is om het niet goed te doen, het maximaliseert het leren met minimale inspanning, zodat je het pad van het niet teruggaan niet versnelt.
Ga voor meer dan 120-pagina's met real-world tips en deskundig advies naar de Gids voor MVP's van UXPin. Meer dan 15 real-world voorbeelden worden geanalyseerd en ontwerpadvies is opgenomen van experts zoals Aarron Walter, Jan Jursa en Cindy Alvarez om u te laten zien hoe u de meest elegante MVP mogelijk maakt.
Comments 0 Reacties