3 inspirerende minimaal haalbare producten van Dropbox, Buffer, AirBnB

Dit is een gastpost van Jerry Cao van UXPin - De UX Design-app.

Een MVP is veel meer dan alleen een minimumproduct. Het is perfectie door aftrekken, de eenvoudigste ervaring, een serieuze realiteitscheck - "Hallo, wereld!". Een MVP trimt al het vet en laat alleen de essentie achter.

Dus wat is een MVP?

Een veelgehoorde misvatting is dat een MVP slechts het minimum aantal functies is dat vereist is voor een werkend product, met als doel het snel uit de deur te krijgen. Dit is onjuist op verschillende niveaus, meestal binnen de te grote nadruk op snelle levering aan de markt, in tegenstelling tot de focus op klant- en marktacceptatie. Snelle ontwikkeling is belangrijk, maar alleen om snel te leren.

Zoals gedefinieerd door Wikipedia,"De minimaal levensvatbaar product (MVP) is een strategie voor snel en kwantitatief marktonderzoek van een product of productkenmerk. " Deze definitie is beperkt - in het bijzonder, het is te kwantitatief en productgericht - volgens veel experts. Maar sommige van de doelen van een MVP hieronder beginnen een meer betekenisvolle discussie te openen:

  • Test een producthypothese met minimale middelen
  • Leren versnellen
  • Technisch afval verminderen
  • Breng het product zo snel mogelijk naar vroege klanten

Het klinkt allemaal goed in theorie, maar laten we eens kijken naar hoe elk van deze punten daadwerkelijk in grote MVP's is ingebouwd door enkele van de meest succesvolle bedrijven van vandaag.

Hoe ziet een moordenaar MVP eruit?

Door je te concentreren op een deel van de belangrijkste functies en kernfunctionaliteit, zorg je ervoor dat je een paar dingen goed doet in plaats van tekort te schieten over het bord. Als je je middelen niet alleen richt op de kernervaring, krijg je uiteindelijk een MVP die SUX is - een aanbod met een "Sh *** y-gebruikerservaring". Je MVP hoeft zelfs niet eens een product zijn. Het moet gewoon een goed ontworpen test zijn met een eenvoudige, duidelijke ervaring. We zullen een uitlegvideo, een landingspagina en een conciërge MVP als perfecte voorbeelden hiervan bekijken.

1. Dropbox

In zijn boek The Lean Startup, Eric Ries, mede-oprichter / CTO van IMVU praten over hoe Dropbox de kwestie van de levensvatbaarheid van de markt aanpakt door hun product in een video te demonstreren.

Om de vraag te beantwoorden of klanten hun bestandssynchronisatie-oplossing zouden willen gebruiken en betalen, moesten Houston en zijn team "uit het gebouw stappen" en hun voorgestelde gebruikerservaring voor echte gebruikers voor feedback plaatsen. Maar in plaats van in servers te graven en een high-availability, low-latency, always-on netwerk op te bouwen voordat ze het minste idee hadden dat mensen het zouden gebruiken, probeerde het team iets veel eenvoudiger.

dropbox minimaal levensvatbaar product

Bron:dropbox

Ze hebben een gemaakt uitlegvideo en deelde het met hun netwerk om de reacties van mensen te meten. De video in 3-minuten toonde de geplande functionaliteit van Dropbox en de toegenomen aanmeldingen van 5,000-mensen voor een nacht aan 75,000 - en dit allemaal zonder een echt product. Alleen de ervaring van het zien van een video over het product was genoeg om het idee te verkopen.

Dropbox's uitlegvideo bood een briljante eenvoudige ervaring door potentiële klanten door het product te leiden en duidelijk te laten zien hoe dit hen zou helpen, uiteindelijk leidend tot de reden waarom zij u daarvoor zouden willen betalen.

Als het gaat om het bouwen van een MVP is "makkelijker gezegd dan gedaan" niet per se slecht.

2. Buffer

Buffer is een eenvoudige app waarmee je je sociale mediaposten kunt plannen, zodat je je updates in de ruimte kunt plaatsen, zodat je de nieuwsfeeds van je vrienden op geen enkel moment overstroomt. Toen hij begon, wilde Joel Gascoigne, de oprichter van Buffer, niet vast komen aan het bouwen van iets dat niemand wilde gebruiken. Dus begon hij met een eenvoudige test.

buffer minimaal levensvatbaar product

Bron:Idee om klanten te betalen in 7-weken - Hoe we het deden

Buffer's eerste minimaal haalbare product was gewoon een simpel landing page. Het legde uit wat Buffer was en hoe het zou werken, moedigde mensen aan zich aan te melden en bood plannen en een prijsknop aan waar mensen op konden klikken als ze geïnteresseerd waren. Toen ze dat deden, kregen ze een kort bericht te zien waarin stond dat ze nog niet helemaal klaar waren en dat mensen zich moesten aanmelden voor updates. Maar in plaats van potentiële klanten te laten hangen, gebruikte Joel de e-mailadressen die werden ontvangen van het aanmeldingsformulier om gesprekken te starten met geïnteresseerde gebruikers en waardevolle inzichten te krijgen in wat ze wilden.

Vervolgens testten ze de hypothese dat mensen hiervoor zouden willen betalen door de prijzentabel op te nemen tussen de landingspagina en het aanmeldingsformulier. Toen iemand op de knop met prijsplannen klikte, werd hen de plannen getoond om te zien of ze geïnteresseerd zouden zijn in het betalen voor zoiets als Buffer. Dit toonde Joel hoeveel bezoekers van de site mogelijk betalende klanten zouden kunnen worden. Deze zero-risk MVP hielp Buffer de markt te identificeren en vorm te geven aan hun productkenmerken voor toekomstige ontwikkelingen.

Als u dit idee een stap verder wilt nemen, kunt u ook overwegen betaalde advertentiecampagnes uit te voeren om verkeer naar de bestemmingspagina te leiden op basis van relevante zoekwoorden. U kunt zoiets eenvoudigs als gebruiken Adwords, of een meer geïntegreerd platform zoals QuickMVP.

3. airbnb

In 2007 wilden Brian Chesky en Joe Gebbia een bedrijf starten, maar ze konden de huur van hun appartement in San Francisco ook niet betalen. Er kwam een ​​ontwerpconferentie naar de stad, dus besloten ze om hun hok open te stellen als goedkope accommodatie voor deelnemers die geluk hadden gehad in nabijgelegen hotels. Ze namen foto's van hun appartement, uploadden ze op een eenvoudige website en al snel kregen ze 3-gasten: een vrouw uit Boston, een vader uit Utah en nog een man uit India.

AirBnB minimaal levensvatbaar product

Bron: AirBed And Breakfast neemt Pad Crashing naar een heel nieuw niveau

De close-up interactie gaf de twee cofounders waardevol inzicht in wat potentiële klanten zouden willen. Deze conciërge MVP hielp de markt te valideren en te bewijzen dat mensen bereid zouden zijn om de ervaring te kopen. Met hun aanvankelijke veronderstellingen beantwoord dat niet alleen recente college grads bereid waren te betalen om te verblijven in andermans huis in plaats van een hotel, begonnen ze met Airbnb (toen nog AirBedAndOntbijt).

Keep It Simple Stupid

De bovenstaande MVP's slagen erin een eenvoudige ervaring te creëren om de vraag te testen - niet door te obsederen over functies. Door jezelf te beperken tot het testen van alleen de kernwaarde van je product, geef je jezelf de vrijheid om te falen zonder de bank te verbreken. Het doel van een MVP is om het niet goed te doen, het maximaliseert het leren met minimale inspanning, zodat je het pad van het niet teruggaan niet versnelt.

Ga voor meer dan 120-pagina's met real-world tips en deskundig advies naar de Gids voor MVP's vanaf UXPin. Meer dan 15 real-world voorbeelden worden geanalyseerd en ontwerpadvies is opgenomen van experts zoals Aarron Walter, Jan Jursa en Cindy Alvarez om u te laten zien hoe u de meest elegante MVP mogelijk maakt.

Bogdan Rancea

Bogdan is een van de oprichters van Inspired Mag en heeft in die periode bijna 6 jarenlange ervaring opgebouwd. In zijn vrije tijd studeert hij graag klassieke muziek en onderzoekt hij beeldende kunst. Hij is ook behoorlijk geobsedeerd door fixies. Hij is al eigenaar van 5.