Bootstrapping adalah cara untuk membiayai syarikat baru secara dalaman, perniagaan baru menggunakan keuntungan dari pelaburannya sendiri atau dari pengasasnya untuk menubuhkan syarikat itu; ini berbanding dengan penggunaan modal luaran. Perniagaan kemudian akan terus berjalan tanpa input kewangan luaran dari pengaruh luar dan dapat dibandingkan dengan orang yang berdikari yang tinggal di luar negeri. Walaupun tidak dinyatakan secara eksplisit, ada tema yang mendasari bootstrap yang memberikan kesan bahawa mereka yang melakukan bootstrap melakukan sesuatu yang sangat sukar, dan bekerja sangat keras.
Bootstrapping juga digunakan dalam teknologi komputer, istilah biasanya disingkat menjadi boot. Booting merujuk kepada pemuatan perisian ke komputer anda setelah operasi ulang atau menghidupkan semula, program dimuat sendiri tanpa input luaran dari anda sendiri.
Ketika melakukan bootstrap, keuntungan tidak akan datang secepat itu, tetapi ia mula membina mindset pengurusan kos jangka panjang. Dengan menghilangkan pengaruh luar dari para pelabur, bootstrappers dapat berehat dan fokus sepenuhnya pada membina hubungan dengan pelanggan dan vendor.
Pemilik syarikat bootstrapped tidak perlu risau untuk mencairkan kepentingan pemilikan mereka dalam perniagaan. Syarikat boleh terus dipegang secara peribadi, dan tidak perlu mengeluarkan ekuiti. Ini juga membolehkan para pengasas bereksperimen lebih banyak dengan produk atau perkhidmatan mereka, kerana mereka tidak mempunyai tekanan pelabur yang menginginkan hasil segera. Sebagai gantinya mereka dapat bereksperimen dan mengubah produk atau perkhidmatan mereka sehingga sempurna.
Ini juga berfungsi untuk meningkatkan risiko startup, kerana pengasas perlu menguruskan modal mereka dan juga perniagaan itu sendiri. Jika terdapat kelewatan yang terlalu lama dalam mengeluarkan produk, seluruh syarikat mungkin kehabisan wang tunai. Menjana pendapatan selalunya menjadi tumpuan utama bagi syarikat yang terperangkap, satu keperluan yang diperlukan untuk memastikan perniagaan terus bertahan. Pengasas mesti mencari model pertumbuhan operasi yang membawa kepada keuntungan jika mereka ingin terus hidup. Ini kadangkala boleh membawa syarikat ke arah yang tidak diingini. Berkemungkinan juga pertumbuhan perniagaan akan terbantut tanpa modal daripada pelabur luar.
Untuk mengembangkan pasukan dan memasarkan dengan berkesan, jumlah hasil tertentu diperlukan, jika tidak, ia mungkin mengambil masa yang lebih lama daripada yang dijangkakan untuk mencapai pencapaian tertentu.
Satu lagi kelemahan untuk menjalankan perniagaan adalah kurangnya kredibiliti pada awalnya. Kekurangan pelabur boleh menjejaskan kredibiliti syarikat pada awalnya, kerana orang mungkin percaya bahawa tidak ada pelabur kerana tidak ada yang berminat untuk melabur. Memberi sokongan daripada pelabur yang dihormati seringkali memberikan keyakinan yang diperlukan kepada pelanggan untuk mencuba produk atau perkhidmatan baru yang ditawarkan, sementara bootstrap dapat menunjukkan kekurangan pengalaman pasukan.
