E-dagang di India berkembang pada tahap yang mengejutkan, dan lebih banyak perniagaan didorong oleh permintaan pengguna, meningkatkan konektivitas Internet serta pendanaan VC menghabiskan banyak wang untuk Perniagaan India.
Pada masa ini, a startup dipanggil Razorpay sebahagian daripada kelas Y Combinator semasa - memberikan lebih banyak perniagaan baru dan organisasi teknologi yang lebih besar di negara ini untuk menjadikannya lebih mudah untuk menggabungkan pembayaran ke dalam tawaran mereka.
Razorpay, diasaskan oleh alumni IIT-Roorkee Shashank Kumar dan Harshil Mathur, kini berpangkalan di Startup Oasis, teknologi dan inkubator perniagaan berasaskan jaipur yang ditubuhkan oleh Rajasthan Industrial Investment Corporation (RIICO) dan Pusat Inkubasi Inovasi dan Keusahawanan (CIIE) IIM Ahmedabad. Hanya awal tahun ini RazorPay menerima pembiayaan sebanyak $120,000. The startup ialah syarikat India terbaharu yang disokong oleh pemecut benih Amerika.
Apa yang membuat Razorpay begitu bagus adalah kenyataan bahawa ia mempunyai antara muka pengguna yang sangat sederhana, sehingga memudahkan perniagaan yang ingin melakukan pembayaran untuk barang atau perkhidmatan secara dalam talian. Dengan menggunakan API Razorpay, sebuah syarikat dapat menambahkan pembayaran dengan beberapa baris kod, dan pengguna kemudian dapat membayar menggunakan kartu kredit, kad debit atau net-banking (transfer bank dalam talian, satu pilihan pembayaran yang popular di India). Namun, apa yang menjadikan Razorpay istimewa adalah ia dibuat oleh pasukan India dan khusus untuk perniagaan yang beroperasi di India.
Ciri-ciri:
Lelaki di Razorpay mendapati bahawa sistem pembayaran sedia ada yang berpangkalan di AS tidak berfungsi untuk perniagaan yang terletak di India, hanya kerana keseluruhan proses menyediakan gerbang pembayaran melibatkan begitu banyak kertas kerja di India serta menunggu beberapa minggu atau bulan, dan mempunyai rekod operasi lampau. Ini menyukarkan syarikat (terutamanya startups) untuk menerima pembayaran dalam talian.
Komen-komen Responses 0