Bagaimana Jenama Dapat Memegang Alat Jauh - Gaya Kerja Pertama

Adakah Anda Bersedia untuk Perubahan?

Sejak April 2020, dunia telah berubah dengan ketara - buat pertama kalinya, pandemi memaksa sebahagian besar syarikat menyediakan persekitaran kerja yang mesra pekerja.

Maju cepat hingga hari ini, dan majoriti mempunyai selera bekerja dari rumah dengan cara yang lain. Ramai di antaranya menikmati kebebasan yang datang dengan bekerja dari rumah. Akibatnya, ini telah meningkatkan tekanan bagi syarikat untuk memberikan etos jauh.

Tetapi bagaimana perniagaan dapat melakukan peralihan ini dengan lancar?

Teruskan membaca ketika kita menggali lebih mendalam mengenai jawapan soalan ini:

Mengapa Bersusah payah Mengamalkan Model Jauh-Pertama?

Bahkan sebelum COVID-19, majoriti pekerja mempunyai akses internet dan mempunyai teknologi mudah alih sendiri - iaitu telefon pintar, komputer riba, tablet, dll. Tidak perlu dikatakan, ini menjadikan kerja jarak jauh lebih mudah daripada sebelumnya.

Bagi banyak pekerja, ini merupakan peralihan yang telah lama ditunggu - terutamanya mereka yang ingin mendapatkan keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik. Namun, sekarang bukan hanya pekerja yang mendapat idea. Sebenarnya, semakin banyak perniagaan mula melihat faedahnya.

Ambil gergasi perbankan Morgan Stanley sebagai contoh. Mereka merancang untuk mempunyai "Harta tanah kurang" maju kehadapan. Begitu juga, laporan Insurans Nationwide yang menggunakan a 98% model kerja dari rumah semasa COVID-19, dan seterusnya, mereka akan menggunakan model hibrid.

Bagaimana Pemilik Perniagaan Boleh Menjauhkan Jauh-Pertama

Walaupun kerja jarak jauh lebih mudah daripada sebelumnya, masih ada beberapa rintangan yang harus diatasi. Sekiranya anda seorang pengurus yang ingin mempermudah cara kerja baru ini (terutamanya jika ini untuk pertama kalinya), anda perlu menjawab soalan berikut:

  • Apa yang anda, sebagai majikan, perlukan untuk menyediakan pekerja untuk bekerja dari rumah dengan berkesan?
  • Apa yang perlu dilakukan oleh pekerja anda / ditukar untuk bekerja dari jauh?
  • Faktor apa yang perlu anda pertimbangkan? Sebagai contoh, bagaimana kontrak pekerja perlu berubah? Adakah anda akan mengubah pakej faedah yang ditawarkan kepada pekerja? Sekiranya demikian, bagaimana? Sebagai majikan, bagaimana anda memastikan kesejahteraan mental dan fizikal tenaga kerja jauh anda?
  • Apakah tujuan kerja jarak jauh?
  • Apakah kelemahan bekerja dari rumah?

Jawapan untuk soalan-soalan ini akan meletakkan asas yang kuat untuk model jarak jauh pertama anda. Namun, kami menggesa anda untuk menggali lebih mendalam dengan melakukan perkara berikut:

Tanyakan kepada Kakitangan Anda: 'Di Dunia Ideal Bagaimana Anda Ingin Bekerja?'

Sekiranya anda berada di pagar mengenai apakah kerja jarak jauh adalah jalan maju untuk pasukan anda - tanyakan kepada mereka. Luangkan perasa untuk melihat apakah ada selera untuk bekerja dari rumah.

Kami mencadangkan menghantar tinjauan tanpa nama di mana anda mengemukakan soalan: 'Dalam dunia yang ideal, bagaimana anda ingin bekerja (jangka panjang)?'

Kemudian berikan tiga pilihan berikut untuk dipilih:

  • Bekerja sepenuhnya dari jauh.
  • Bekerja campuran rumah-rumah dan pejabat (model hibrid)
  • Sentiasa bekerja dari pejabat.

Di bahagian bawah tinjauan ini, kami juga menyarankan agar mendorong pekerja untuk menawarkan apa-apa kebimbangan mereka mengenai bekerja dari rumah. Begitulah juga dengan penyelesaian yang ada yang dapat menjadikan peralihan lebih mudah.

Sekiranya anda seorang veteran pemasaran dalam talian, anda mungkin sudah mengetahui perkara itu Getresponse menawarkan sebuah suite yang mengagumkan alat dalam talian. Kami sangat kagum dengan pembangun halaman arahan mereka. Ini memudahkan semua jenis syarikat memperoleh petunjuk dan berinteraksi dengan mereka dengan cara yang bermakna - dengan harapan dapat memupuk mereka menjadi peminat setia dan pelanggan berbayar.

Oleh kerana Coronavirus memberi begitu banyak jenama kepada mereka untuk mengubah perniagaan mereka dalam talian, semakin banyak jenama menuai keuntungan dari memasuki pasaran digital.

Buat Dasar Kerja Jauh

Untuk menjadikan peralihan ke kerja jarak jauh berjaya, anda perlu membuat kerja dari dasar rumah. Perkara ini tidak boleh penuh dengan hukum atau jargon. Sebagai gantinya, pastikan ini jelas dan ringkas agar semua orang dalam pasukan anda dapat memahami sepenuhnya pelaksanaan dasar anda.

Inti dari dokumen ini adalah untuk menentukan bagaimana pasukan anda akan bekerja dari jauh. Oleh itu, anda perlu merangkumi perkara seperti:

  • Waktu bekerja
  • Pekerja alat perisian akan dapat diakses semasa bekerja dari rumah.
  • Bagaimana anda mengukur produktiviti
  • Siapa yang layak bekerja dari rumah (iaitu, dalam keadaan apa, adakah mereka harus memohon bekerja dari jarak jauh, dll.)
  • Sama ada pekerja akan bekerja sepenuh masa atau sambilan dari rumah.
  • Bagaimana pekerja harus berkomunikasi (Yaitu, bagaimana pasukan anda harus terus berhubung, apa rantai komando, dll.)

... Anda mendapat idea!

Apa Faedah Menjadi Perniagaan Jauh-Pertama?

Mari menilai faedahnya:

Pekerja Suka Bekerja dari Rumah

Satu kajian baru-baru ini mengatakan 60% seronok bekerja dari rumah dan mahu terus melakukannya selepas COVID-19. Perkara ini berlaku terutamanya bagi ibu bapa yang berusaha memikul tanggungjawab keluarga di samping pekerjaan mereka. Tidak ketinggalan, semakin ramai di antara kita yang ingin melancong. Tetapi, kami tidak selalu mempunyai hari percutian yang tersedia untuk memuaskan hati kita. Dengan kerja jarak jauh, anda dapat mengikuti tugas kerja anda semasa mengembara di dunia - ini benar-benar senario win-win!

Anda tidak perlu kami memberitahu anda bahawa tenaga kerja yang bahagia membawa kepada pekerja yang setia. Ini bukan hanya bagus untuk kadar simpanan kakitangan anda, tetapi juga hebat untuk membina jenama majikan yang kuat.

Peningkatan Produktiviti

Selain itu, laporan terbaru menunjukkan bekerja dari rumah juga membawa kepada peningkatan kemajuan dan produktiviti. Sebenarnya, Twitter semenjak itu, mereka telah meningkatkan pekerja mereka bekerja dari rumah "selamanya."

Ia bukan sahaja Twitter yang menyedari faedah bekerja dari rumah tetapi juga syarikat gergasi global seperti Microsoft, Google, dan Facebook. Semua syarikat ini mengatakan bahawa mereka merancang untuk menilai strategi kerja jarak jauh mereka pada akhir tahun 2021.

Pengambilan pekerja di peringkat antarabangsa jauh lebih mudah

Ia juga perlu diperhatikan, menjadi syarikat pertama yang terpencil mengupah kakitangan di seluruh dunia jauh lebih sesuai. Kadang kala untuk mendapatkan bakat terbaik dalam industri anda, anda perlu menjaringkan jaring yang lebih luas - dan kadang-kadang, ini bermakna mengupah orang yang tidak berdekatan dengan anda secara geografi.

Tidak perlu dikatakan, menawarkan peluang kepada calon-calon ini untuk bekerja sepenuhnya dari rumah membolehkan mereka mempertimbangkan peluang pekerjaan anda tanpa harus berpindah (sekiranya mereka tidak mahu).

Bagaimana Anda Tetap Terhubung dengan Tenaga Kerja Jauh?

Mereka yang berhati-hati untuk beralih ke kerja jarak jauh sering bimbang dengan kurangnya interaktiviti. Oleh itu, adalah mustahak untuk mengatasi kerisauan ini semasa anda menggunakan cara kerja baru ini. Bergantung kepada anda, sebagai ketua syarikat anda, untuk memastikan semangat anda tetap tinggi dan anda menyokong pekerja anda semasa mereka menceburkan diri dalam dunia pekerjaan di rumah.

GetResponse melakukan pekerjaan yang hebat ini. Sebenarnya, mereka menawarkan kepada pekerja semua perkara berikut untuk menolong mereka menyesuaikan diri dengan 'perkara baru yang baru:'

  • Bayaran bulanan untuk membayar perbelanjaan pejabat rumah (makanan, minuman, rawatan kesejahteraan, atau apa sahaja yang mereka mahu menggunakan wang itu)
  • Geran sekali untuk menubuhkan pejabat di rumah

Akibatnya, sebanyak 97% responden dalam tinjauan dalaman merasa pasukan pengurusan GetResponse telah berjaya menyokong peralihan mereka ke pekerjaan terpencil.

Sudah tentu, bukan hanya praktikal dan kewangan bekerja dari rumah yang kadang-kadang menyangkut pekerja. Bagi sesetengah orang, mereka mengatakan bahawa mereka sukar untuk 'mematikan' - jadi mereka tidak pernah merasa seolah-olah mereka meninggalkan kerja untuk mereka pada waktu petang. Juga, yang lain melaporkan merasakan kesunyian tertentu setelah beberapa ketika.

Inilah sebabnya mengapa anda mesti mendorong pekerja untuk berinteraksi antara satu sama lain. Fikirkan saluran Slack, Zum catch-up dan mesyuarat, dan tentu saja, sosial. Ketika lockdown mula santai di seluruh dunia, sangat penting pasukan anda masih bergaul.

Mengapa tidak menjadualkan acara bulanan untuk minum kopi? Atau minuman selepas bekerja? Apa yang anda gunakan untuk menyatukan anda sebagai pasukan di luar pejabat? Apa pun itu, dapatkah Anda berusaha untuk mempertahankannya? Ini jauh untuk meningkatkan rasa perpaduan pasukan, yang membawa pekerja melalui mantra kesunyian bekerja di rumah.

Adakah Anda Sedia Mengamalkan Gaya Kerja Jauh-Pertama?

Kami harap setelah membaca panduan ini, anda kini mempunyai idea yang lebih baik sama ada menggunakan gaya kerja jarak jauh pertama sesuai untuk perniagaan anda. Sekiranya ada, sekarang anda harus mempunyai beberapa idea yang berputar di otak anda mengenai bagaimana untuk menyokong pekerja kerana perniagaan anda membuat peralihan.

Kami ingin mendengar pendapat anda mengenai perkara ini. Sekiranya anda beralih ke kerja jarak jauh, apa yang baik? Apa perjuangannya? Beri tahu kami di kotak komen di bawah, dan mari perbualan berjalan lancar!

Rosie Greaves

Rosie Greaves adalah pakar strategi kandungan profesional yang pakar dalam semua perkara pemasaran digital, B2B, dan gaya hidup. Sebagai tambahan kepada platform e-dagang, anda boleh menemuinya di Reader's Digest, G2, dan Judicious Inc. Lihat laman webnya Blog dengan Rosie untuk maklumat lanjut.