윤리적 인 전자 상거래 인터뷰 : 폐기물 제로 사업 운영에 관한 폐기물 클럽 제로

이것은 윤리적 인 온라인 기업가들과의 일련의 인터뷰에서 처음입니다. 우리는 그들이 사업에서 길을 찾으려고 노력하는 사람에게 도움이되고 영감을주기를 바랍니다. 아래 의견에 의견을 남겨주세요!

첫 번째 인터뷰 대상자는 Pawan Saunya입니다. 제로 폐기물 클럽: 폐기물없는 생활을위한 지속 가능하고 저렴한 필수품 만들기.

Zero Waste Club을 시작하게 된 계기는 무엇입니까?

2009 년 다큐멘터리 바보의 시대: 그것은 인간의 소비가 환경에 얼마나 영향을 미치는지, 그리고 우리가 그것을 바꾸려고 시도하지 않으면 XNUMX 년 만에 전체 시스템이 어떻게 붕괴 될 수 있는지를 보여줍니다. 그래서 저는 제로 폐기물 클럽을 설립하기 위해 대학에서 제 자리를 연기했고, 지금까지 그 일이 진행되어서 정말 감사합니다.

“제로 낭비”철학을 염두에두고 사업을 시작한 이유는 무엇입니까?

저는 실제로 100 %“제로 폐기물”이 목표가되어야한다고 생각하지 않습니다. 사업자, 심지어 인간 일지라도 항상 세상에 어떤 영향을 미칠 것입니다. 가능한 한 귀하의 영향을 줄이는 것이 목표라고 생각합니다.

그러나 첫 번째 단계는 제품을 만들기 위해 함께 사용할 수있는 가장 지속 가능한 재료를 생각하는 것입니다. 대나무는 너무 빨리 자라고 살충제가 필요하지 않기 때문에 정말 친환경적인 옵션입니다.

그런 다음 지속 가능한 공급 업체를 선정하십시오. 다음과 같은 인증을 찾는 것이 매우 중요합니다. BSCISEDEX. 직접 비행하지 않고 온라인에서 공급 업체를 찾는 것이 더 빠르고, 쉽고, 저렴하며, 더 좋습니다. 다음과 같은 몇 가지 사이트를 사용할 수 있습니다. Alibaba인도 마트하지만 Google "대나무 공급 업체"라고해도 수백 가지 옵션이 나타납니다.

중국 장인은 지역 최저 임금의 두 배를 지불합니다. 어려운가요?

관료 주의적 관점에서 볼 때, 그것은 매우 간단했습니다. 우리는 직원들에게 돈을 잘 지불하는 공급 업체를 찾습니다. 거기에는 좋은 사람들이 있습니다 : 당신은 약간의 연구 만하면됩니다.

비즈니스 관점에서 보면 더 어려워졌습니다. 회사에 약 5 %의 추가 비용이 들며 때로는 리드 타임을 희생해야한다고 말합니다. XNUMX 일 안에 주문을 처리 할 수있는 공급 업체가 있지만, 이는 근로자를 태워 버리거나 더 많은 근로자를 고용하여 더 적은 금액을 지불한다는 것을 의미합니다.

어떻게 사업을 성장 시켰습니까?

우리가 한 첫 번째 일은 런던 요가 & 비건 페스티벌에서 50 파운드에서는 것입니다. 나는 한 달 동안 제품을 준비하기 위해 일했고, 우리는 £ 126을 만들었다 고 생각합니다. 분명히 운이 아니었지만 사람들이 우리의 아이디어를 실제로 받아들이고 있음을 깨달았습니다.

요즘 우리는 도매에 초점을 맞추고 있습니다. 구글에“폐기물 도매 업체가 없다”고 저장하면 매우 간단합니다. 또한 매장에 적극적으로 연락하는 내부 영업 사원이 있습니다.

가장 큰 어려움은 무엇입니까?

우리는“폐기물이없는 음식”이라는 개념에 대해 스스로 거짓말을 할 때까지 음식을 팔았습니다. 고객이 볼 수없는 영향은 너무 많습니다. 식품은 창고에서 포장 창고로, 운송 창고로, 집으로 이동해야했습니다. 그래서 우리는 그것을 팔지 않기로 결정했습니다. 정말 어려웠습니다. 우리는 상당한 양의 수익과 일부 충성도 높은 고객을 잃었지만, 옳은 일이었습니다.

당신은 주로 불교 국가 인 스리랑카에서 자랐습니다. 비즈니스 접근 방식에 영향을 미쳤습니까?

나는 실제로 하루에 두 시간 씩 명상합니다. 제 자신을 통제하기 위해 영적인 연습을하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 특히 사업을 시작하는 경우 겸손을 유지하고 집중해야합니다. 비용을 낮추기 위해 몇 년 동안 부모와 함께 살아야하거나 급여를 낮춰야 할 수도 있습니다. 자기 통제가 없다면, 당신은 빛나지 만 실제 가치는없는 것들을 계속 쫓아 갈 수 있습니다.

사용하는 기술에 대해 알려주십시오.

우리는 사용하고 있습니다 Squarespace, 분석, SEO, 비즈니스를 시작할 때 필요한 거의 모든 것이 내장되어 있기 때문에 놀랍습니다. 그러나 우리는 우리의 도매 사이트를 구축하고 있습니다 Shopify상거래 기능이 더 많기 때문입니다.

우리는 또한 다음을 사용합니다.

  • Squarespace의 이메일 마케팅: Mailchimp보다 훨씬 쉽다는 것을 알게되었습니다
  • 제로 귀하의 사이트와 잘 통합되는 회계
  • Monday.com: 들어오는 제품의 상태를보고 작업을 할당 할 수있는 조직 도구
  • WeChat 중국 공급 업체와 협력하는 경우 필수적입니다!

전자 상거래를 시작한 사람에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

먼저, 왜 그렇게하는지 생각해보십시오. 해결하려는 문제가 있습니까? 그렇다면 실제로 사업을 시작하는 것보다 더 나은 방법으로 해결할 수 있습니다!

또한 처음 시작할 때 온라인 판매에 집중하지 마십시오. 무역 박람회 및 이벤트에서 고객을 찾는 것이 매우 쉽고 고객과 대화하면 원하는 것을 파악하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 비건 채식 제품 시장에있는 경우“비건 채식 전시회”를 검색하고 가까운 곳에서 이벤트가 발생하는지 확인하십시오. 마구간을 예약하고 어떻게 진행되는지보십시오. 당신이 만나는 사람들로부터받은 피드백은 다음에 어떤 단계를 밟아야할지 결정하는 데 도움이됩니다.

전자 상거래와 Zero Waste Club의 미래는 어떤 모습일까요?

COVID는 장기적으로 온라인 쇼핑을 확실히 증가시킬 것이며 아마존과 같은 대형 소매점은 물론 가장 큰 혜택을 누릴 것입니다. 또한 VR 내부의 전자 상거래는 방대 할 것이라고 생각합니다. 몇 번 시도했지만 얼마나 흡수 할 수 있을지는 무섭습니다. XNUMX 년 만에 이상한 세상이 될 것입니다.

우리의 목표는 100,000 만 그루의 나무를 심는 것입니다. 우리는 통과 에덴 조림, 판매하는 각 품목에 나무 심기 비용을 포함시킵니다. 그것은 우리를 더 비싸게 만든다 : 그러나 우리는 그 타격을 받아 기쁘다.