Zuckerberg의 괴물이 다시 돌아왔습니다. 그것은 Oculus를 통해 당신의 안구를 소비하고 Facebook 데이터 수집을 통해 가장 깊은 생각을 흡수하기를 원하며 이제는 더 많은 것을 갈망합니다. 10,000명의 직원을 고용할 계획으로, Zuckerberg는 메타버스를 만들고 싶어합니다.. 그리고 변화는 이제 막 시작되었습니다. 페이스북의 새 이름: 메타.
궁금하시다면, "메타버스"라는 용어는 공상과학 작가 닐 스티븐슨이 1992년 소설 "스노 크래시"에서 만든 것입니다. 이 이야기는 전적으로 독재 기업이 운영하는 가상의 디스토피아 세계에서 전개됩니다. 오, 맞아요, 시민들은 주로 파산하고 앞서 언급한 기업에 의해 조종됩니다. 간단히 말해서, 주커버그는 이 용어를 사용한 바보입니다. 그것은 공동체의 이미지를 불러일으키기 위한 것이 아니라 분리, 개성이 아니라 비인격화, 평등이 아니라 예속의 이미지를 불러일으키기 위한 것입니다.
그러나 그에게 의심의 이익을 주도록 합시다. 그의 원대한 계획이 인류를 멸망시키지 않을 것이라고 가정해 봅시다. 그나저나 기술 아이디어가 그렇게 대단한가요? 의료 절차에 도움이 될 수 있습니까? 아니면 더 민주적인 사회를 만들 수 있습니까?
진지하게 생각해 봅시다. 큰 질문은 사람들이 더 많은 돈을 버는 데 도움이 될 수 있습니까? 전자 상거래, 중소기업, 대기업, 기업가에게 메타버스는 무엇을 의미합니까?
나는 그것이 적어도 우리 대부분에게 실망을 의미한다고 장담합니다.
때때로 “차세대 대물”이 그에 상응하는 성공을 찾기는 하지만, 그것이 어떤 식으로든 빅 테크와 관련이 있을 때, 특히 주요 과대 광고가 실제보다 더 큰 CEO와 유명인의 지지에서 나올 때 내 마음속에 위험 신호가 나타납니다( 안녕하세요 NFTs). 우리가 "기업들이 X에 돈을 쏟아붓고 있다, "또는"X가 오고 있고 그것은 매우 큰 일입니다.," 또는 내가 개인적으로 가장 좋아하는 "Facebook, Microsoft 및 기타 기술 회사는 X가 미래라고 주장합니다.. "
WeWork, Juicero 및 Theranos의 비전이 머릿속에서 소용돌이칩니다. 투자자들은 과대 광고를 좋아하고 언론인들은 선정적인 헤드라인으로 광고를 받아들입니다.
그리고 오늘날의 개인 정보 보호에 관심이 있는 사용자의 세계에서 Facebook 및 Microsoft와 같은 회사가 평판이 좋은 이유는 무엇입니까? 나는 사람들이 Mark Zuckerberg가 메타버스로 삶의 더 많은 부분을 집어삼키도록 내버려 두지 않을 것이라고 확신합니다.
큰 브랜드가 뜨거운 공간에 모여드는 것을 보는 것은 전혀 의미가 없습니다. 록스타 지망생 CEO가 운동 선수, 배우, 우주 비행사와 협력하여 순진한 투자자가 돈을 던지도록 설득하는 전술입니다.
하지만 저는 먼지는 결국 가라앉을 것이고, 우리는 누구도 예상하지 못했던 것, 보통은 처음에 들었던 것만큼 혁신적이지 못한 것을 얻게 될 것이라고 믿습니다.
웨어러블이 훌륭한 예입니다. Google은 우리 모두가 Ironman과 같은 슈퍼 컴퓨터 안경을 쓰고 돌아다닐 것이라고 생각하게 만들었습니다. 하지만 결국 Google Glass는 의학 및 물류와 같은 산업에서 훨씬 더 틈새 목적을 갖고 있는 반면 일반 소비자는 심장 박동수와 걸음 수를 추적하는 손목 웨어러블을 들고 돌아다니기만 하면 됩니다(둘 다 이미 다른 도구로 매우 쉽게 수행할 수 있었지만 방금 디지털화했습니다). 오해하지 마세요. 웨어러블은 도움이 되지만 과대 광고에 비해 공상 과학 소설에 나오는 어떤 것과도 거의 가깝지 않습니다. 영광스러운 보수계에 가깝습니다.
그 모든 것을 통해 이러한 메타버스 주장에서 무엇을 기대합니까? 특히 게임과 전자상거래(Fortnite, PokemonGo, NFT… 및 콘텐츠 제작). 그러나 그것들은 모두 놀랍도록 구체적인 사용 사례이며 우리 사회 전체가 헤드셋을 착용하고 대안 세계에 로그인하는 것과는 거리가 멉니다.
확실히, 우리가 지금 보고 있는 메타버스에 가장 가까운 것은 게임과 NFT(대체 불가능 tokens) 그러나 사람들이 이미 많은 시간을 디지털 세계에서 보내고 있는 다소 폐쇄적이고 소규모 커뮤니티입니다.
보통사람은 그런거 신경쓰지 않습니다. 전염병을 보세요. Zoom을 통해 작업하는 것은 대부분의 사람들이 가본 디지털 세계와 가장 가까웠고 적어도 제 서클에서는 대면 회의를 통해 Zoom 통화를 하고 싶어하는 사람이 없었습니다. 전화.
더 기대고 있어 메타버스에 대한 Jack Hanke의 이론, 그는 기술이 인간의 경험을 대체하는 것이 아니라 향상시켜야 한다고 말합니다. 그리고 나는 역사가 우리에게 (웨어러블과 마찬가지로) 기술에 의해 완전히 소비되기를 원하는 세대를 아직 보지 못했다는 것을 보여주고 있다고 생각합니다. 그리고 나는 우리가 결코 그렇지 않기를 바랍니다.
전자 상거래의 경우 브랜드가 게임 및 NFT와 같은 메타버스(이미 가지고 있음)에 참여하는 것이 합리적입니다. 게임 내에서 또는 디지털 수집가 항목으로 디즈니 공주 의상, NFL 브랜드 저지 또는 포르쉐 카레라를 구입할 수 있습니다.
불행히도 대기업은 나오는 모든 메타버스를 지배할 것입니다. 그들은 어떻게 패스트푸드 회사가 기본적으로 Doordash의 화면 공간을 지배하는지, Google 지도에서 운전하는 동안 맥도날드나 스타벅스를 추천하는 방법과 같은 이러한 유형의 캠페인을 실행할 수 있는 기술 팀, 시간 및 돈을 가지고 있습니다. 중소 규모의 전자 상거래 상점이 어떻게 노출을 놓고 경쟁할 수 있습니까?
전반적으로, 나는 우리가 태어날 때 기술의 신들이 Mark Zuckerberg의 두뇌에 천재적인 프로그래밍 기술을 가득 채웠다는 것을 배웠다고 생각합니다. 불행히도, 그들은 공감, 이성, 그리고 멈출 때를 알려주는 감정을 생략했습니다. 그가 하와이의 왕으로 즉위, 그는 여전히 감정 없는 시선을 미드웨이 섬으로 돌리고 그곳의 일부 원주민을 정복할 것입니다.
저커버그는 알고 있다 실제 메타버스는 위험한 아이디어지만, 그는 과대 광고가 투자자를 끌어들이고 그의 이름을 헤드라인에 올리며 결코 충분하지 않은 검증으로 그를 격려하기 때문에 사람들을 흥분시키고 있습니다.
메타버스에 대해 생각하지 마세요, Zuck. 완전히 실현된 메타버스는 끔찍합니다. 메타버스의 일부가 온라인 비즈니스에 유망해 보이지만 이미 여기에서 움직이고 있습니다. 그럼 은퇴하지 않을래, Zuck? 왜 아직도 페이스북에 있지? 당신이 정말로 죽을 때까지 일하는 타입이라면 지속적인 인수 대신 처음부터 새로운 회사를 시작하지 않겠습니까? 알겠어…실제로 이전의 재난 위에 디스토피아적 환상을 구축하는 대신 혁신하십시오.
다음을 통해 추천 이미지 : Pixabay.
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