브랜드가 리모컨을 수용 할 수있는 방법 – 첫 번째 작업 스타일

변화에 대한 준비가 되셨습니까?

2020 년 XNUMX 월 이후 세계가 크게 바뀌 었습니다. 처음으로 대유행으로 인해 대부분의 기업이 직원들에게 원격 작업 환경을 제공해야했습니다.

오늘로 넘어 가면 대다수는 집에서 일하는 모습을 보았습니다. 많은 사람들이 재택 근무에 따른 자유를 누리고 있습니다. 결과적으로 이는 기업이 원격 우선 정신을 제공해야한다는 압력을 증폭 시켰습니다.

그러나 기업은 어떻게 이러한 전환을 원활하게 할 수 있습니까?

이 질문에 대한 답을 더 깊이 파고 들면서 계속 읽으십시오.

왜 원격 우선 모델을 채택해야합니까?

COVID-19 이전에도 대다수의 근로자는 인터넷 액세스를 자랑하며 스마트 폰, 노트북, 태블릿 등 자체 모바일 기술을 보유하고 있습니다. 말할 필요도없이 원격 작업이 그 어느 때보 다 간단 해졌습니다.

많은 근로자들에게 이것은 오랫동안 기다려온 전환이었습니다. 특히 더 나은 일과 삶의 균형을 추구하고자하는 사람들은 더욱 그러했습니다. 그러나 이제는 아이디어에 따뜻해진 것은 직원들만이 아닙니다. 사실, 점점 더 많은 기업이 혜택을보기 시작했습니다.

은행 거인을 모건 스탠리 (Morgan Stanley) 예로서. 그들은 가질 계획 "부동산 감소" 앞으로. 마찬가지로, 전국 보험 보고서는 98 % 재택 근무 모델 COVID-19 기간 동안 그들은 하이브리드 모델을 채택 할 것입니다.

비즈니스 소유자가 원격 우선으로 전환하는 방법

원격 근무가 그 어느 때보 다 쉬워졌지만 극복해야 할 몇 가지 장애물이 있습니다. 이 새로운 작업 방식을 촉진하려는 관리자 인 경우 (특히 처음 사용하는 경우) 다음 질문에 답해야합니다.

  • 고용주로서 재택 근무를 효율적으로 수행하기 위해 직원에게 무엇을 제공해야합니까?
  • 직원들이 원격 근무를 위해 무엇을 약속 / 변경해야합니까?
  • 고려해야 할 요소는 무엇입니까? 예를 들어, 직원 계약을 어떻게 변경해야합니까? 직원에게 제공되는 복리 후생 패키지를 변경 하시겠습니까? 그렇다면 어떻게? 고용주로서 원격 근무자의 정신적 육체적 안녕을 어떻게 보장 하시겠습니까?
  • 원격 근무의 목적은 무엇입니까?
  • 재택 근무의 잠재적 인 단점은 무엇입니까?

이러한 질문에 대한 답은 원격 우선 모델을위한 견고한 토대를 마련 할 것입니다. 그러나 다음을 수행하여 더 자세히 알아 보시기 바랍니다.

직원에게 물어보십시오 : '이상적인 세상에서 어떻게 일하고 싶습니까?'

원격 근무가 팀을위한 방법인지에 대해 고민하고 있다면 물어보십시오. 재택 근무에 대한 욕구가 있는지 알아보기 위해 감정을 불러 일으키십시오.

질문을 제기하는 익명 설문 조사를 보내는 것이 좋습니다. '이상적인 세상에서 어떻게 (장기적으로) 일하고 싶습니까?'

그런 다음 선택할 수있는 다음 세 가지 옵션을 제공합니다.

  • 완전히 원격으로 작업하십시오.
  • 재택 근무와 사무실을 혼합하여 작업 (하이브리드 모델)
  • 항상 사무실에서 일하십시오.

이 설문 조사의 하단에는 직원들이 재택 근무에 대한 우려 사항을 제시하도록 권장하는 것도 좋습니다. 전환을 더 쉽게 할 수있는 솔루션도 마찬가지입니다.

온라인 마케팅 베테랑이라면 이미 알고있을 것입니다. GetResponse를 인상적인 스위트를 제공합니다 온라인 도구. 특히 랜딩 페이지 빌더에 깊은 인상을 받았습니다. 이를 통해 모든 종류의 회사는 쉽게 리드를 포착하고 의미있는 방식으로 참여할 수 있습니다. 즉, 충성도 높은 팬이되고 유료 고객이되도록 육성 할 수 있습니다.

코로나 바이러스가 많은 브랜드에 온라인 비즈니스 전환에 필요한 압박을 주었기 때문에 점점 더 많은 브랜드가 디지털 시장을 활용하여 혜택을 누리고 있습니다.

원격 작업 정책 생성

원격 근무로의 전환을 성공적으로 수행하려면 재택 근무 정책을 만들어야합니다. 이것은 합법적이거나 전문 용어로 가득 차서는 안됩니다. 대신 팀의 모든 구성원이 정책의 작동 방식을 완전히 이해할 수 있도록 명확하고 간결해야합니다.

이 문서의 핵심은 팀이 원격으로 작업하는 방법을 정의하는 것입니다. 따라서 다음과 같은 사항을 다루어야합니다.

  • 근로 시간
  • 직원이 집에서 일하는 동안 액세스 할 수있는 소프트웨어 도구입니다.
  • 생산성 측정 방법
  • 재택 근무 자격이있는 사람 (즉, 어떤 상황에서 원격 근무를 신청해야하는지 여부 등)
  • 직원이 집에서 풀 타임 또는 파트 타임으로 일할지 여부.
  • 직원이 의사 소통하는 방법 (즉, 팀이 연락을 유지하는 방법, 명령 체계 등)

… 당신은 아이디어를 얻었습니다!

원격 우선 비즈니스가되면 어떤 이점이 있습니까?

특전을 평가 해 봅시다 :

재택 근무를 좋아하는 직원

최근 연구에 따르면 60% 재택 근무를 즐기며 계속하고 싶다 COVID-19 이후. 이것은 특히 가족의 책임과 일을 병행하려는 부모에게 해당됩니다. 말할 것도없이, 우리 중 점점 더 많은 사람들이 여행하고 싶어합니다. 그러나 우리는 방랑벽을 만족시킬 수있는 휴가 일이 항상있는 것은 아닙니다. 원격 근무를 통해 전 세계를 여행하는 동안 업무를 처리 할 수 ​​있습니다. 진정한 윈윈 시나리오입니다!

직원이 행복하면 충성도 높은 직원이된다고 말할 필요는 없습니다. 이는 직원 유지율뿐만 아니라 강력한 고용주 브랜드를 구축하는데도 좋습니다.

생산성 향상

또한 최근 보고서에 따르면 재택 근무도 진행률과 생산성을 향상시킵니다. 사실로, Twitter 그 이후로 직원들이 집에서 "영원히"일합니다.

그냥 아니에요 Twitter 재택 근무뿐만 아니라 마이크로 소프트, 구글, 페이스 북과 같은 글로벌 거대 기업들의 특혜를 인정합니다. 이들 기업은 모두 2021 년 말까지 장기적인 원격 근무 전략을 평가할 계획이라고 밝혔다.

국제적으로 채용하는 것이 훨씬 쉽습니다.

또한 주목할 가치가 있습니다. 원격 우선 기업이되는 것도 직원 채용 전 세계적으로 훨씬 더 실현 가능합니다. 때로는 업계 최고의 인재를 확보하기 위해 더 넓은 그물을 던져야합니다. 사람들을 고용 지리적으로 가까이 있지 않은 사람.

말할 필요도없이, 이러한 지원자들에게 전적으로 재택 근무를 할 수있는 기회를 제공하면 (원하지 않는 경우) 이사를해야하는 상황에서 취업 기회를 고려할 수 있습니다.

원격 인력과 어떻게 연결 상태를 유지합니까?

원격 근무로 전환하는 것을 경계하는 사람들은 종종 상호 작용의 부족에 대해 우려합니다. 따라서이 새로운 작업 방식을 수용 할 때 이러한 걱정을 해결하는 것이 중요합니다. 사기를 높게 유지하고 직원이 재택 근무의 세계로 진출 할 때 직원을 지원하는 것은 회사의 책임자로서 귀하에게 달려 있습니다.

GetResponse는이를 훌륭하게 수행했습니다. 실제로 그들은 직원들이 '새로운 표준'에 적응할 수 있도록 다음과 같은 모든 것을 제공했습니다.

  • 홈 오피스 비용 (음식, 음료, 웰빙 치료 또는 그들이 돈을 사용하고 싶었던 모든 것)
  • 재택 사무실 설치를위한 일회성 보조금

결과적으로 내부 설문 조사에 참여한 응답자의 97 %는 GetResponse의 관리 팀이 원격 작업으로의 전환을 성공적으로 지원했다고 생각했습니다.

물론 재택 근무의 실용성과 재정적 문제 만이 직원들에게 문제가되는 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 '스위치를 끄는'것이 어렵다고 말합니다. 그래서 그들은 저녁에 일을 떠나는 것처럼 느끼지 않습니다. 또한 다른 사람들은 잠시 후 일정량의 외로움을 느낀다고보고합니다.

이것이 직원들이 서로 상호 작용하도록 장려하는 것이 중요한 이유입니다. Slack 채널, Zoom 따라 잡기 및 회의, 물론 소셜을 생각해보십시오. 폐쇄가 전 세계에서 이완되기 시작함에 따라 팀이 여전히 어울리는 것이 중요합니다.

매월 커피 외출 일정을 잡는 것은 어떨까요? 아니면 퇴근 후 음료? 사무실 밖에서 하나의 팀으로 당신을 결속시키기 위해 무엇을 사용 했습니까? 그것이 무엇이든간에 그것을 유지하기 위해 노력할 수 있습니까? 이것은 재택 근무의 고독한 주문을 통해 직원들을 데려가는 팀 결속력을 높이는 데 큰 도움이됩니다.

원격 우선 작업 스타일을 받아 들일 준비가 되셨습니까?

이 가이드를 읽었으므로 이제 원격 우선 작업 스타일을 수용하는 것이 귀하의 비즈니스에 적합한 지에 대해 더 잘 알 수 있기를 바랍니다. 그렇다면 이제 비즈니스가 전환 할 때 직원을 지원하는 방법에 대한 몇 가지 아이디어가 두뇌 주위에 소용돌이 치고 있어야합니다.

이에 대한 귀하의 의견을 듣고 싶습니다. 원격 근무로 전환하는 중이라면 무엇이 잘 되었습니까? 투쟁은 무엇 이었습니까? 아래 의견란에 알려 주시고 대화가 원활하게 진행되도록합시다!

로지 그리브

Rosie Greaves는 디지털 마케팅, B2B 및 라이프 스타일을 전문으로하는 전문 콘텐츠 전략가입니다. 전자 상거래 플랫폼 외에도 Reader 's Digest, G2 및 Judicious Inc에 게시 된 그녀를 찾을 수 있습니다. Rosie와 블로그 문의주시기 바랍니다.