전자 상거래에서이기는 사람-아마존 또는 Alibaba

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우리는 비교할 모든 것을 비교하는 것이 좋습니다. 아마존 과 Alibaba 어떤 회사가 더 빠른 성장 궤도에 있는지 파악하고이를 매우 상세한 인포 그래픽으로 묘사하기 위해 서로 겹쳐지는 방식을 확인합니다.

그리고 우리가 찾은 모든 흥미로운 데이터는 다음과 같습니다.

연혁

오늘날의 아마존은 다음과 같이 설립되었습니다. 카다 브라 1994 년 설립자 Jeff Bezos가 1995 년 후반으로 이름이 변경되었습니다. 아마존, 온라인 서점.

Alibaba반면에 시작은 매우 겸손했습니다. 1999 년 Jack Ma와 그의 17 명의 공동 설립자에 의해 그의 아파트의 글로벌 도매 시장으로 설립되었습니다.

IPO

Amazon의 첫 번째 IPO는 15년 1997월 18일에 이루어졌습니다. 주가는 54달러로 데뷔했으며 Amazon에서는 438만 달러를 조달했습니다. IPO로 인해 시장 가치는 1000억 638,000만 달러에 이르렀습니다. IPO 당시 XNUMX달러 상당의 아마존 주식은 현재 XNUMX달러 가치가 있습니다.

Alibaba의 IPO는 19년 2014월 92.70일에 이루어졌습니다. 주식은 $25의 가격으로 상장되었습니다. IPO로 XNUMX억 달러 자금 조달 Alibaba 시장 가치는 231.44 억 XNUMX 천만 달러였습니다. 또한 당시 세계에서 가장 큰 IPO였습니다.

서비스 및 제품

아마존과 Alibaba 긴 서비스 및 제품 라인을 보유하고 있습니다. 아마존은 아마존 태그가 포함 된 다양한 서비스와 제품 외에도 물리적 제품 (Alexa와 Kindle이 주목할만한 제품 임), Junglee.com과 같은 파트너 전자 상거래 사업 및 전체 식품과 같은 소매 체인에 투자했습니다.

Alibaba 또한 다른 전자 상거래 비즈니스, 디지털 결제 서비스 (Alipay), 심지어 클라우드 컴퓨팅 서비스까지 모든 것에 투자했습니다.

시총

아마존은 이런면에서 확실한 리더입니다. 시가 총액을 훨씬 넘어서는 시가 총액은 427 십억입니다. Alibaba, 이는 264.9 억 752 천만입니다. 그러나이 두 수치는 애플 (507.5 억)과 마이크로 소프트 (XNUMX 억)와 같은 다른 기술 대기업의 시가 총액 추정치보다 작습니다.

직원 수

아마존의 직원 규모는 341,400 명입니다. 이것은 그것의 훨씬 넘어 Alibaba, 이는 50,092이며 Apple (116,000) 또는 Microsoft (114,000)와 같은 다른 기술 대기업의 것입니다.

주요 주주

아마존의 경우 제프 베조스가 지분 16.92%를 보유한 대주주다. 다른 주요 주주로는 Vanguard Group, Blackrock Inc., Price T.Rowe Associates, FMR이 있습니다. LLC 캐피탈 월드 투자자.

흥미롭게도 Alibaba 그룹은 32.4 %의 소프트 뱅크, 야후는 16.3 %, 잭 마는 7.8 %이다.

운영 국가

아마존이 전세계보다 더 널리 퍼져 있다는 것은 말할 필요도 없습니다. Alibaba. 미주, 아시아, 유럽 전역에 기업 사무실, 물류 및 유통 센터가 있습니다. 또한 여러 국가의 주요 전자상거래 업체이기도 합니다.

Alibaba 중국, 대만, 미국, 영국, 이탈리아, 프랑스, ​​인도 및 호주에 센터가있는 회사 수가 상대적으로 적습니다. 그러나 물류 날개는 미국, 캐나다, 벨기에, 덴마크, 프랑스, ​​독일, 이탈리아, 네덜란드, 노르웨이, 스페인 및 영국 등 거의 모든 지역으로 배송됩니다. 그들은 200여 개국에 공급 업체와 구매자를두고 있습니다.

통제되는 주요 시장의 비율

미국 전자상거래 성장에서 아마존의 역할은 과소평가될 수 없습니다. 53년 미국 온라인 매출 성장의 2016%를 아마존이 차지했습니다. 이는 미국인이 온라인에서 지출한 모든 신규 53달러에서 아마존이 3센트를 가져갔다는 의미입니다. 이 외에도 아마존은 미국 전체 소매 물량의 XNUMX%를 차지했다.

Alibaba그러나 그들의 고향 인 중국에서는 훨씬 더 큰 선수이다. 그만큼 Alibaba 그룹은 중국 전체 소매 량의 11.18 %를 차지합니다.

직접 교통

직접 트래픽은 두 비즈니스의 사용자 기반 규모를 보여주는 매우 유효한 KPI입니다.

Amazon.com의 월간 트래픽은 무려 2.2B입니다. Alibaba의 트래픽은 월간 거래량 497.60억 261.50만 건의 Taobao.com, 월 XNUMX억 XNUMX만 건의 Tmall.com을 포함한 많은 온라인 상점으로 나뉩니다. Alibaba.com은 월 108.60M, 잘 알려진 Aliexpress.com은 월 633.90M입니다. Alibaba 그룹의 트래픽 양은 월 1.5억에 달합니다.

활성 구매자

아마존은 총 310 억 44 천만 건의 고객 계정을 보유하고 있으며 그 중 XNUMX %는 아마존 자체에서 제품 검색을 시작합니다.
인구 통계를 살펴보면 미국에 286 억 321 천 80 백만 명의 인터넷 사용자가 XNUMX 억 XNUMX 천 XNUMX 백만 명에 이릅니다. 미국의 인터넷 보급률은 XNUMX %에 이른다.

반면에, 미국에서 체류를 연장하고자 이전의 승인을 갱신하려던 Alibaba의 마켓플레이스는 493년 2016월 기준 총 월간 사용자가 443억 731만 명에 달하며 활성 구매자는 1.371억 50만 명에 달합니다. 중국의 인구통계를 살펴보면 현재 중국의 인터넷 사용자는 XNUMX억 XNUMX만 명 중 XNUMX억 XNUMX만 명으로 인터넷 보급률이 XNUMX%에 달합니다.

브랜드 신뢰 측정 항목

포브스는 아마존의 브랜드 가치를 98.99 억 달러로 추정하고 Alibaba 49.3 억 달러로 그룹화합니다.

또한 아마존은 앞서있다 Alibaba 시장 가치 순위에서도 : 아마존은 세계 4 위이며 Alibaba # 12입니다.

성장률

GMV 또는 Gross Merchandise Volume 성장은 소매업의 상업적 성장을 보여주는 가장 중요한 KPI 중 하나입니다.

Alibaba의 GMV 수치는 Amazon의 GMV 수치보다 훨씬 높습니다. 4년부터 2012년까지 지난 2016년 동안 Amazon의 GMV 수치는 61억 달러에서 136억 달러로 성장했습니다.

Alibaba의 성장률은 더욱 높아졌습니다. 171년 2012억 달러에서 547년 약 2016억 달러로 성장했습니다.

이익

GMV의 성장률과 양은 Alibaba수익은 완전히 다른 이야기입니다.
아마존의 이익 규모는 이전보다 훨씬 높은 비율로 증가했습니다. Alibaba인포 그래픽에서 볼 수 있듯이

혁신

아마존은 전자 상거래 분야에서 가장 혁신적인 회사 중 하나로 잘 알려져 있습니다. 빠른 배송 및 공짜 구독 서비스 아마존 프라임, 65만 명의 유료 회원(미국 고객의 60%가 프라임 회원인 것으로 추정)이 있으며, 이들은 비프라임 회원보다 Amazon에서 약 4.6배 더 많은 돈을 지출합니다.

Alibaba의 가장 중요하고 유명한 혁신은 다음과 같습니다. 싱글 데이, 그들이 만든 중국의 연례 쇼핑 휴가입니다. 여러 수치로 볼 때 이는 세계 최대 규모의 쇼핑 이벤트입니다. 놀랍게도 사이버 먼데이의 거의 3배에 달하는 규모입니다. Black Friday 결합!

이 외에도 아마존과 Alibaba 자체 결제 플랫폼을 보유하고 있습니다. Amazon의 새로운 디지털 결제 서비스인 Pay With Amazon은 33만 명의 사용자를 보유하고 있습니다. 알리페이, Alibaba의 결제 플랫폼은 400억 명의 사용자를 보유한 세계 최대의 모바일 및 온라인 결제 플랫폼입니다!

2020 년 레이스의 모습

미국 전자상거래 시장은 현재 632년까지 2020억 달러로 고정되어 있으며, 중국 전자상거래 시장은 1.7조 XNUMX천억 달러로 고정되어 있습니다. 통계를 보면 Amazon이 미국에서 온라인으로 지출하는 신규 고객을 모두 빼앗고 있다는 것이 분명합니다. 하지만 Alibaba 이미 중국 전체 온라인 구매의 80 % 이상을 차지하고 있으며 인터넷 보급률은 53 %에 불과하지만 여전히 성장의 여지가 많습니다.

dropshippers는을 사용하여 웹 사이트를 설정하는 아이디어를 좋아하기 때문에 앞으로 몇 년 동안 사용자 및 판매 수는 계속 증가 할 것입니다 같은 전자 상거래 플랫폼 Shopify. 프로세스가 훨씬 쉬워집니다.

아마존은 훨씬 혁신적이지만 Alibaba 자신의 가정 잔디밭에서 큰 성장 잠재력이 있습니다.

휴!

받아들여야 할 일이 너무 많죠, 그렇죠?

우리는 이 모든 데이터를 모든 통계와 함께 인포그래픽으로 묘사하고 설명했습니다. 즐기다!

귀하의 사이트에이 이미지를 포함 (아래 사본 코드) :

아디 수자

Adi는 성장 중심의 콘텐츠 마케팅 대행사 인 Growthetics의 창립자이자 최고 성장 책임자입니다. 그는 전자 상거래 플랫폼 블로그의 성장을 돕습니다.

코멘트 2 응답

  1. 아마존 말레이시아 말한다 :

    저는 Amazon.com 단골 고객이었고 2009년부터 Amazon.com의 팬 고객이라고 해도 과언이 아닙니다. 모든 주문은 미국이나 말레이시아로 배송되었습니다. 그들의 고객 서비스 부서는 당신이 그들을 사랑하게 만드는 모든 것을 해결하는 경향이 있는 세계 최고였다고 생각합니다. 즉, 웃는 얼굴로 로그아웃하는 동안 만족합니다. 즉, 무료 배송, 무료 교체를 받지만 원래 상품은 유지했습니다. 나는 그들에게 이메일을 거의 보내지 않았고, 남아시아 시장을 보고, 특히 동남아시아(말레이시아, 싱가포르
    인도네시아). 따라서 Amazon.com은 미국에서 비싼 배송 비용을 줄이거나 공식적으로 우리 지역에 무료 배송 정책을 제공할 수 있습니다. 제 생각에는 인구 수뿐만 아니라 최근 5년 동안 특히 말레이시아와 싱가포르에서 이루어진 XNUMX억 달러 규모의 총 온라인 쇼핑 거래를 정당화함으로써 정당화할 수 있습니다. 그러나 내 이메일을 받은 Amazon.com의 사람은 그것을 중요한 메시지로 받아들이지 않았습니다. 내 예측이 맞아요. 온라인 쇼핑의 엄청난 성장이 세 배로 늘어났고, Alibaba 그룹은 지난 1년 2017월 쿠알라룸푸르에 첫 번째 중국 외 유통 허브를 열 기회를 잡았습니다. 아마존과의 경쟁 Alibaba-Aliexpress의 빠른 움직임으로 이제 변경될 것입니다. Alibaba 동남아의 공백을 메워줄 그룹gotten Amazon.com 쇼핑 개념을 채택하여 Amazon. Amazon.com에는 고객을 유치할 수 있는 모든 것이 있지만 우리 지역의 시장을 너무 과소평가하고 있었습니다. 그러나 Aliexpress.com은 이 기회를 다르게 봅니다. 그들은 2010년에 시작했지만 점차적으로 전자 상거래 서비스의 개념과 제안을 개선하고 있습니다. 타사 판매자가 판매하는 무료 배송으로 더 저렴한 가격, eBay와 같은 개념이지만 부정직한 속임수 등으로부터 고객을 엄격하게 보호합니다(당시 우리는 중국 판매자에 대해 매우 회의적이기 때문에). 시간이 지나면 사람들은 알리익스프레스에서 쇼핑을 하고 신뢰하기 시작합니다. 그러나 우리 지역의 대부분의 고객은 Amazon.com에서 쇼핑한 경험이 없었습니다. 그들은 Amazon.com이 종류, 가격, 배송 속도, '라이브' 고객 서비스의 품질, 반품 정책 및 쇼핑 경험 측면에서 세계 최고의 온라인 쇼핑몰이라는 것을 알지 못했습니다. Alibaba 알리 익스프레스. Amazon.com에는 자체 창고가 있으며 판매 및 배송되며 매우 저렴한 가격으로 반품/무료/통합 서비스를 제공하는 반면 Aliexpress에는 물리적 주문 처리 센터가 없으며 가상 플랫폼만 제공합니다. 이제 알리익스프레스는 아시아에서 Amazon.com보다 앞서가고 있습니다. 세계에서 판매되는 상품의 절반이 중국에서 만들어지는 장점 중 하나가 미국 브랜드의 Amazon.com에서도 마찬가지입니다. 따라서 아마존에서 동일한 브랜드 제품을 생산하는 OEM 제조업체로부터 직접 매우 저렴한 가격으로 판매할 것입니다. Aliexpress는 이제 더 빨리 배우며 매년 주요 할인과 함께 엄청난 플래시 판매를 제공합니다. Amazon.com이 현재 내 이메일을 진지하게 받아들이고 적절한 시장 조사를 수행하고 위험을 감수하여 이 지역에 더 가까이 다가간다면 Aliexpress가 지금 얻고 있는 수십억 달러 중 일부를 잃을 수도 있습니다.

  2. Iadms 말한다 :

    비교 감사합니다. 두 전자 상거래 거물 간의 정말 힘든 경쟁입니다. 그런 훌륭한 게시물을 읽게되어 기쁩니다.

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