これはのジェリー曹操からのゲスト投稿です UXPin – UXデザインアプリ。
MVPは、単なる最小の製品ではありません。 それは、引き算、最も単純な体験、真剣な現実のチェックによる完璧です—「Hello、World！」。 MVPはすべての脂肪を取り除き、本質だけを残します。
MVPとは何ですか？
よくある誤解は、MVPは製品をすぐに入手できるようにすることを目的とした、機能する製品に必要な最小限の機能セットにすぎないということです。 これは、ほとんどの場合、いくつかのレベルでは正しくありません 顧客と市場の受け入れに焦点を合わせるのではなく、市場への迅速なデリバリーに重点を置いています。 迅速な開発は重要ですが、それは学習を迅速に得るためにのみです。
によって定義されるように ウィキペディア、「世界 最低限の実行可能な製品 (MVP）は、製品または製品機能の迅速かつ定量的な市場テストのための戦略です。」 多くの専門家によると、この定義は狭く、特に量的すぎるため、製品に焦点を当てています。 しかし、以下のMVPの目的のいくつかは、より有意義な議論を開始し始めます。
- 最小限のリソースで製品仮説をテストする
- 学習を加速する
- エンジニアリング廃棄物を削減
- できるだけ早く製品を初期の顧客に届ける
理論上はすべて良さそうに聞こえますが、これらの各ポイントが実際に今日の最も成功した企業のいくつかによって優れたMVPに組み込まれた方法を見てみましょう。
キラーMVPはどのようなものですか？
主要な機能とコア機能のサブセットに焦点を当てることで、全面的に不足するのではなく、いくつかの素晴らしいことを確実に実行できます。 コアエクスペリエンスのみにリソースを集中させない場合、SVPであるMVP、つまり「Sh *** yユーザーエクスペリエンス」を備えたオファリングになるでしょう。 実際、MVPは製品である必要さえありません。 シンプルで明確なエクスペリエンスを備えた、適切に設計されたテストである必要があります。 この完璧な例として、説明ビデオ、ランディングページ、コンシェルジュMVPを見ていきます。
1。 ドロップボックス
彼の本の中でTheLean Startup, エリックリース、IMVUの共同設立者/ CTO について話す Dropboxが市場の実行可能性の問題にどのように取り組んだか 製品をビデオでデモンストレーションします。
顧客がファイル同期ソリューションを使用して料金を支払うかどうかの質問に答えるために、ヒューストンと彼のチームは「建物から出て」、提案されたユーザーエクスペリエンスを実際のユーザーの前に置いてフィードバックを求められました。 しかし、サーバーを掘り下げて、高可用性、低レイテンシ、常時接続のネットワークを構築する代わりに、人々がそれを使用することをほんの少し考えただけで、チームはもっと単純なことを試みました。
ソース：ドロップボックス
彼らは作りました 説明者のビデオ 人々の反応を評価するためにネットワークと共有しました。 3分間のビデオでは、Dropboxの意図した機能と、登録が5,000人から夜間に75,000に増加したことが示されています。これらすべてが実際の製品なしで行われています。 製品に関するビデオを見た経験だけで、アイデアを売り込むのに十分でした。
Dropboxの説明ビデオは、潜在的な顧客に製品を説明することで見事にシンプルな体験を提供し、それが顧客にどのように役立つかを明確に示し、最終的に彼らがあなたにそれを支払う理由を導きました。
MVPを構築する場合、「言うよりも簡単だ」というのは必ずしも悪いことではありません。
2. Buffer
Buffer は、ソーシャル メディアの投稿をスケジュールできるシンプルなアプリです。基本的に、更新の間隔をあけて、XNUMX 日のうちのある時点で友達のニュースフィードがあふれないようにします。 最初は、ジョエル・ガスコイン、 Bufferの創設者は、誰も使いたがらないものを作ることに固執したくなかった. そこで彼は簡単なテストから始めました。
ソース：7週間で顧客に支払うアイデア-どのようにしてそれを実現したか
Bufferの最初の実用最小限の製品 単純だった ランディングページ. それは何を説明した Buffer それがどのように機能するか、そして人々がサインアップすることを奨励し、人々が興味を持った場合にクリックするためのプランと価格設定ボタンを提供しました。 ただし、実行すると、まだ準備が整っていないため、更新にサインアップする必要があることを説明する短いメッセージが表示されました。 しかし、Joelは、潜在的な顧客をぶら下げたままにする代わりに、サインアップフォームから受け取った電子メールアドレスを使用して、関心のあるユーザーとの会話を開始し、彼らが何を望んでいるかについて貴重な洞察を得ました。
次に、ランディング ページとサインアップ フォームの間に価格表を追加することで、人々がこの料金を支払いたいという仮説をテストしました。 誰かが料金プランのボタンをクリックすると、次のような料金を支払うことに興味があるかどうかを確認するためのプランが表示されました。 Buffer. これにより、ジョエルは、サイトへの訪問者の何人が潜在的に有料顧客になる可能性があるかを示しました。 このゼロリスク MVP は、 Buffer 市場を特定し、今後の開発のために製品の機能を形成します。
このアイデアをさらに一歩進めたい場合は、有料広告キャンペーンを実行して、関連するキーワードに基づいてランディングページにトラフィックを誘導することも検討できます。 あなたはのような単純なものを使うことができます アドワーズ広告、またはより統合されたプラットフォームのような クイックMVP.
3 エアバッグ
2007年、ブライアン・チェスキーとジョー・ゲビアは起業を望んでいましたが、サンフランシスコのアパートの家賃を払う余裕もありませんでした。 町にデザインカンファレンスがやってきたので、近くのホテルで運が良かった参加者のために、ロフトを安い宿泊施設として開放することにしました。 彼らはアパートの写真を撮り、簡単なウェブサイトにアップロードしました。すぐに、ボストンの女性、ユタの父親、インドの男性の3人の有料ゲストがいました。 そして、2020年には、世界中でアクティブなリストの数に達しました 5.6万人.
ソース： AirBedと朝食はパッドのクラッシュをまったく新しいレベルに引き上げます
XNUMX人の共同設立者は、この密接なやり取りにより、潜在的な顧客が何を望んでいるかについて貴重な洞察を得ました。 この コンシェルジュMVP 市場を検証し、人々がその体験を喜んで購入することを証明するのに役立ちました。 最近の大学の卒業生だけがホテルではなく誰かの家に泊まることに前向きだったという彼らの最初の仮定で、彼らはAirbnb（その後AirBedAndBreakfastと呼ばれました）を始めました。
シンプルな愚かなままにする
上記のMVPは、機能にこだわるのではなく、需要をテストする簡単なエクスペリエンスを作成することで成功します。 自分の製品のコアバリューだけをテストすることに制限することで、失敗することなく失敗する余地を自分に与えます。 MVPの目標はそれを正しくすることではなく、最小限の労力で学習を最大化することで、ノーリターンの道をスピードダウンしないようにします。
120ページを超える実際のヒントと専門家のアドバイスについては、 MVPのガイド from UXPin。 15を超える実際の例が分析され、Aarron Walter、Jan Jursa、Cindy Alvarezなどの専門家から設計アドバイスが含まれ、可能な限り最もエレガントなMVPを作成する方法を示します。
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