Alibaba - एक अर्थव्यवस्था जो चीन पर आधारित है

कुछ हफ़्ते पहले जब जैक मा डेट्रोइट में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को चीनी ग्राहकों को बेचने के लिए मनाने की कोशिश कर रहे थे तो उन्होंने कुछ ऐसा कहा जो बड़े पैमाने पर रिपोर्ट किया गया था। Alibaba उम्मीद कर रहा है एक अर्थव्यवस्था बन जाओ इसके बजाय विशेष रूप से एक बाजार के रूप में देखा जा रहा है।

इसमें विचार बहुत सरल है Alibaba 2 बिलियन लोगों की सेवा करेंगे और 1 ट्रिलियन के ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू को अपने मार्केटप्लेस से गुजरेंगे और 10 द्वारा अपने विभिन्न प्लेटफॉर्म पर 2020 मिलियन बिजनेस की बिक्री होगी।

आईपीओ जिसने रिकॉर्ड बनाया

के प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्ताव को वापस देख रहे हैं Alibaba जो बिखर गया रिकॉर्ड - यह देख लिया गया था और $ 22 बिलियन का उठाया गया एक संकेत होना चाहिए था Alibaba अलग होने जा रहा था। चुनौतियों के बाद सार्वजनिक हो रहा है कि असली है Alibaba एक विस्तृत में निवेश किया है व्यवसायों की विविधता और वास्तव में ईकॉमर्स में गहराई से निवेश नहीं किया है। उनका पहला वास्तविक ईकॉमर्स निवेश बिलियन डॉलर था लाजदा में। लाजदा को तब से एक बिलियन डॉलर प्राप्त हुआ है Alibaba सहायक जिसके द्वारा नियंत्रित किया जाता है Alibaba और लाजदा के कर्मचारियों और लंबे समय से गिना जाता है Alibaba साथी टेमासेक लाजदा में शेष निवेशकों के रूप में। सोच रहे लोगों के लिए टेमासेक वह निवेश कोष है जो सिंगापुर सरकार द्वारा नियंत्रित राज्य है।

अमेज़ॅन - प्रतिस्पर्धी नहीं

मैं पहली बार स्वीकार करूंगा कि मैं पूरी तरह से संघर्षरत था Alibaba निवेश सिद्धांत। Alibaba नहीं देखता है अमेज़ॅन एक प्रतियोगी के रूप में और हमेशा एक सम्मानजनक लहजे में बोलते हैं जब उनका नेतृत्व अमेरिका में होता है। Alibaba एक ऐसा व्यवसाय नहीं है जिसका उपयोग तुलना के रूप में किया जा सके क्योंकि पैमाने को चीन के बाहर किसी भी पश्चिमी व्यवसाय द्वारा नहीं देखा जाता है।

जैक मा सीएनबीसी को बताता है अमेज़न और के बीच का अंतर Alibaba दावोस में "अमेज़ॅन और हमारे बीच अंतर है, अमेज़ॅन एक साम्राज्य की तरह अधिक है - सब कुछ वे खुद को नियंत्रित करते हैं, खरीद और बेचते हैं," मा ने कहा। “हमारा दर्शन है कि हम एक पारिस्थितिकी तंत्र बनना चाहते हैं। हमारा दर्शन दूसरों को बेचने के लिए सशक्त बनाना है, दूसरों को सेवा के लिए सशक्त बनाना है, यह सुनिश्चित करना कि अन्य लोग हमसे अधिक शक्तिशाली हैं। "

तो क्या है Alibabaयोजना है?

Alibaba यह सुनिश्चित कर रहा है कि वे चीनी ग्राहकों की सेवा करने में सक्षम हैं जो यह सुनिश्चित करेंगे कि वे इस तरह से सफल हों कि वे एशिया में निवेश करने में सक्षम हों। अगले 5 वर्षों में चीन के पास होगा 500 लाख मध्य वर्ग के चीनी जो इंटरनेट या मोबाइल डिवाइस पर खरीदारी करने के आदी हैं।

मा ने बाद में उन छोटे व्यवसायों के एक समूह को संबोधित करते हुए कहा कि भविष्य में चीन पर ध्यान केंद्रित करने वाले अमेरिकी छोटे उद्यमों के लिए भविष्य उज्ज्वल दिख रहा है, क्योंकि "अगले 30 वर्षों के लिए, चीन घरेलू खपत वैश्विक अर्थव्यवस्था को चलाएगा।" चीन के जनसांख्यिकी - देश का एक मध्य है। 300 मिलियन के बारे में वर्ग, जो कुछ ही वर्षों में 500 मिलियन से अधिक होने के लिए तैयार है - उच्च गुणवत्ता और उत्पादों की अच्छी किस्म की पेशकश करने वाली कंपनियों के लिए जबरदस्त अवसर पैदा करता है।

जैक मा को चीन में एक सेलिब्रिटी के रूप में देखा जाता है जो दुनिया में सबसे बड़े ईकॉमर्स व्यवसाय के संस्थापक होने से अधिक है। दक्षिण पूर्व एशिया और भारत जैसे बाजारों में निवेश करके, Alibaba और मा यह सुनिश्चित करते हैं कि वे चीन में खरीदारी के शुरुआती बिंदु हो सकते हैं।

मैंने 2013 में लिखा है कि Alibaba लाजदा खरीदेंगे और उन व्यवसायों में निवेश करेंगे जो उन्हें अपने ग्राहकों के लिए बड़े बाजारों तक पहुंच प्रदान करते हैं। Alibaba सीईओ जोनाथन लू द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था डैनियल झांग जिसके बारे में दुनिया को जानकारी देनी चाहिए थी Alibabaभविष्य। यह सुनिश्चित करने में झांग की महत्वपूर्ण भूमिका थी कि कैनाओ नेटवर्क शुरू हो। कैनाओ नेटवर्क है Alibabaचीनी दुकानदारों के लिए एक रसद नेटवर्क बनाने के लिए अन्य लॉजिस्टिक्स भागीदारों के साथ प्रयास।

चीन हमें भविष्य दिखा रहा है

न्यू रिटेल द्वारा बनाया गया एक शब्द है Alibaba के रूप में वे अपने हितों को शुद्ध रूप से ऑनलाइन और ऑफलाइन खुदरा के मिश्रण से स्थानांतरित करना शुरू कर दिया। यह बदलाव विकसित ई-कॉमर्स बाजारों में हो रहा है क्योंकि प्यूरप्ले ईकॉमर्स बिजनेस या तो खुदरा विक्रेताओं (अमेज़ॅन और होल फूड्स मार्केट) को खरीदता है या अपने पदचिह्न के लिए भौतिक स्टोर खोलता है।

2016 में शुरू, Alibabaजैक मा की अवधारणा की वकालत कीनया खुदरा"- उनके शब्दों में," ऑनलाइन, ऑफलाइन, लॉजिस्टिक्स और डेटा का एकीकरण एक एकल मूल्य श्रृंखला में। "यह देखते हुए Alibaba पहले से ही चीन की कुल खुदरा बिक्री के दसवें (ऑनलाइन बिक्री के 75% सहित) के लिए, एक आश्चर्यजनक 50% वार्षिक क्लिप में राजस्व बढ़ने के साथ इस खाते के निहितार्थ ओवरस्टेट के लिए कठिन हैं।

यूके या यूएस जैसे विकसित बाजारों में खुदरा अपनी सबसे बड़ी चुनौती का सामना कर रहा है लेकिन न्यू रिटेल के साथ, Alibaba अनिवार्य रूप से एक नया उद्योग बना रहा है जो ऑनलाइन और ऑफलाइन खुदरा दोनों का समर्थन करता है। यह टेक बनाम रिटेल नहीं है, बल्कि ओल्ड बनाम न्यू रिटेल है। ग्राहक अपने फोन पर या अपनी नोटबुक के माध्यम से खुदरा विक्रेताओं तक पहुंच बनाने में सक्षम होते हैं या एक खुदरा विक्रेता के रूप में चलते हैं, लेकिन वर्तमान में इसे omnichannel वाणिज्य कहा जाता है जिसे मैं सबसे कम कीमत देता हूं। न्यू रिटेल यह सुनिश्चित कर रहा है कि भौतिक रिटेल अलग तरीके से जीवन यापन करे। बड़े बाज़ार चीन में, JD.com और Alibaba दोनों ने भौतिक खुदरा में काफी निवेश किया है फिर भी मैं पश्चिम में पढ़ता हूं कि खुदरा मर चुका है?

तो यह मुझे कैसे प्रभावित करता है?

चीनी ईकॉमर्स पूरे ईकॉमर्स पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित करने जा रहा है। यदि आप एक ऑनलाइन शॉपिंग व्यवसाय के मालिक या सेवा हैं, तो चीन आपके भविष्य में है। चाहे वह TMall और Taobao के माध्यम से चीनी उत्पादों को आपके उत्पादों को बेच रहा है, चीनी ईकॉमर्स आपके स्थानीय ईकॉमर्स पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित करेगा। यह तत्काल भविष्य में नहीं हो सकता है लेकिन Alibaba दुनिया भर के बाजारों से बोर्ड के व्यापारियों को देखने जा रहा है। नई खुदरा दुनिया भर में देखा जा रहा है।

हेंड्रिक लैब्सचर

ई-कॉमर्स में हेंड्रिक लैब्सचर का एक दशक का अनुभव है। वह कई प्रकार के प्रकाशनों में योगदान देता है और ईकॉमर्स (मार्केटप्लेस, उभरते बाजार और क्रॉस बॉर्डर ग्लोबल ईकॉमर्स) सभी चीजों से मोहित होता है। वह दक्षिण अफ्रीका में रहता है लेकिन दुनिया भर के स्थानों में ईकॉमर्स का अनुभव करने के लिए विश्व स्तर पर यात्रा करता है।