अलीबाबा - एक अर्थव्यवस्था जो चीन पर आधारित है

कुछ हफ्ते पहले जब जैक मा चीनी ग्राहकों को बेचने के लिए छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को समझाने के लिए डेट्रॉइट में थे, तो उन्होंने कुछ ऐसा कहा जो बड़े पैमाने पर रिपोर्ट किया गया था। अलीबाबा उम्मीद कर रहा है एक अर्थव्यवस्था बन जाओ इसके बजाय विशेष रूप से एक बाजार के रूप में देखा जा रहा है।

यह विचार बहुत ही सरल है कि अलीबाबा 2 बिलियन लोगों की सेवा करेगा और 1 ट्रिलियन का ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू अपने मार्केटप्लेस के माध्यम से जाएगा और 10 द्वारा अपने विभिन्न प्लेटफॉर्म पर 2020 मिलियन बिजनेस की बिक्री होगी।

आईपीओ जिसने रिकॉर्ड बनाया

अलीबाबा की शुरुआती सार्वजनिक पेशकश को देखते हुए, जिसने रिकॉर्ड तोड़ दिया - यह ओवरसब्सक्राइब किया गया और $ 22 बिलियन उठाया गया, यह संकेत होना चाहिए कि अलीबाबा अलग होने जा रहा था। चुनौतियों के बाद सार्वजनिक रूप से जाना जाता है कि अलीबाबा ने व्यापक निवेश किया है व्यवसायों की विविधता और वास्तव में ईकॉमर्स में गहराई से निवेश नहीं किया है। उनका पहला वास्तविक ईकॉमर्स निवेश बिलियन डॉलर था लाजदा में। लाजदा ने तब से एक अरब डॉलर का अलीबाबा सहायक बन गया है जो अलीबाबा द्वारा नियंत्रित है और लाजदा के कर्मचारियों और लंबे समय से अलीबाबा के साझेदार हैं टेमासेक लाजदा में शेष निवेशकों के रूप में। सोच रहे लोगों के लिए टेमासेक वह निवेश कोष है जो सिंगापुर सरकार द्वारा नियंत्रित राज्य है।

अमेज़ॅन - प्रतिस्पर्धी नहीं

मैं पहली बार स्वीकार करूंगा कि मैं अलीबाबा निवेश सिद्धांत के बारे में पूरी तरह से परिचित था। अलीबाबा नहीं देखता अमेज़ॅन एक प्रतियोगी के रूप में और हमेशा एक सम्मानजनक लहजे में बोलते हैं जब उनका नेतृत्व अमेरिका में होता है। अलीबाबा के पास एक ऐसा व्यवसाय नहीं है जिसका उपयोग तुलना के रूप में किया जा सकता है क्योंकि पैमाने को चीन के बाहर किसी भी पश्चिमी व्यवसाय द्वारा नहीं देखा जाता है।

जैक मा सीएनबीसी को बताता है दावोस में अमेज़न और अलीबाबा के बीच अंतर। ", अमेज़ॅन और हमारे बीच अंतर है, अमेज़ॅन एक साम्राज्य की तरह अधिक है - सब कुछ वे खुद को नियंत्रित करते हैं, खरीद और बेचते हैं," मा ने कहा। “हमारा दर्शन है कि हम एक पारिस्थितिकी तंत्र बनना चाहते हैं। हमारा दर्शन दूसरों को बेचने के लिए सशक्त बनाना है, दूसरों को सेवा के लिए सशक्त बनाना है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि अन्य लोग हमसे अधिक शक्तिशाली हैं। "

तो अलीबाबा की क्या योजना है?

अलीबाबा सुनिश्चित कर रहा है कि वे चीनी ग्राहकों को सेवा देने में सक्षम हैं जो यह सुनिश्चित करेगा कि वे इस तरह से सफल हों कि वे एशिया में निवेश करने में सक्षम हों। अगले 5 वर्षों में चीन के पास होगा 500 लाख मध्य वर्ग के चीनी जो इंटरनेट या मोबाइल डिवाइस पर खरीदारी करने के आदी हैं।

मा ने बाद में उन छोटे व्यवसायों के एक समूह को संबोधित करते हुए कहा कि भविष्य में चीन पर ध्यान केंद्रित करने वाले अमेरिकी छोटे उद्यमों के लिए भविष्य उज्ज्वल दिख रहा है, क्योंकि "अगले 30 वर्षों के लिए, चीन घरेलू खपत वैश्विक अर्थव्यवस्था को चलाएगा।" चीन के जनसांख्यिकी - देश का एक मध्य है। 300 मिलियन के बारे में वर्ग, जो कुछ ही वर्षों में 500 मिलियन से अधिक होने के लिए तैयार है - उच्च गुणवत्ता और उत्पादों की अच्छी किस्म की पेशकश करने वाली कंपनियों के लिए जबरदस्त अवसर पैदा करता है।

जैक मा को चीन में एक सेलिब्रिटी के रूप में देखा जाता है जो दुनिया में सबसे बड़े ईकॉमर्स व्यवसाय के संस्थापक होने से अधिक है। दक्षिण पूर्व एशिया और भारत जैसे बाजारों में निवेश करके, अलीबाबा और मा यह सुनिश्चित करते हैं कि वे चीन में खरीदारी के शुरुआती बिंदु हो सकते हैं।

मैंने 2013 में लिखा था कि अलीबाबा लाजदा खरीदेगा और उन व्यवसायों में निवेश करेगा जो उन्हें अपने ग्राहकों के लिए बड़े बाजारों तक पहुंच प्रदान करते हैं। अलीबाबा सीईओ जोनाथन लू द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था डैनियल झांग जो अलीबाबा के भविष्य के बारे में दुनिया को जानकारी देनी चाहिए थी। यह सुनिश्चित करने में झांग की महत्वपूर्ण भूमिका थी कि कैनाओ नेटवर्क शुरू हो। कैनाओ नेटवर्क अलीबाबा के अन्य साझेदारों के साथ चीनी दुकानदारों के लिए एक रसद नेटवर्क बनाने का प्रयास है।

चीन हमें भविष्य दिखा रहा है

न्यू रिटेल, अलीबाबा द्वारा बनाया गया एक शब्द है, क्योंकि उन्होंने अपने हितों को शुद्ध ऑनलाइन से ऑनलाइन और ऑफलाइन रिटेल के मिश्रण में स्थानांतरित करना शुरू कर दिया था। यह बदलाव विकसित ई-कॉमर्स बाजारों में हो रहा है क्योंकि प्योरप्ले ईकॉमर्स बिजनेस या तो खुदरा विक्रेताओं (अमेज़ॅन और होल फूड्स मार्केट) को खरीदता है या उनके पदचिह्न में भौतिक स्टोर खोलता है।

2016 में शुरू, अलीबाबा के जैक मा ने "की अवधारणा की वकालत कीनया खुदरा"-उसके शब्दों में," ऑनलाइन, ऑफलाइन, लॉजिस्टिक्स और डेटा का एक ही मूल्य श्रृंखला में एकीकरण। "यह देखते हुए कि अलीबाबा पहले से ही चीन की कुल खुदरा बिक्री के दसवें से अधिक (ऑनलाइन बिक्री के 75% सहित) के लिए जिम्मेदार है। एक आश्चर्यजनक 50% वार्षिक क्लिप में राजस्व वृद्धि, इस ओवरचर के निहितार्थ ओवरस्टेट के लिए कठिन हैं।

यूके या यूएस जैसे विकसित बाजारों में खुदरा अपनी सबसे बड़ी चुनौती का सामना कर रहा है, लेकिन न्यू रिटेल के साथ, अलीबाबा अनिवार्य रूप से एक नया उद्योग बना रहा है जो ऑनलाइन और ऑफलाइन दोनों खुदरा समर्थन करता है। यह टेक बनाम रिटेल नहीं है, बल्कि ओल्ड बनाम न्यू रिटेल है। ग्राहक अपने फोन पर या अपनी नोटबुक के माध्यम से खुदरा विक्रेताओं तक पहुंच बनाने में सक्षम होते हैं या एक खुदरा विक्रेता के रूप में चलते हैं, लेकिन वर्तमान में इसे ओमेक्नीनेल वाणिज्य कहा जाता है जिसे मैं सबसे कम देखता हूं। न्यू रिटेल यह सुनिश्चित कर रहा है कि भौतिक खुदरा एक अलग तरीके से रहता है। बड़े बाज़ार चीन में, JD.com और अलीबाबा दोनों ने भौतिक खुदरा में महत्वपूर्ण रूप से निवेश किया है, फिर भी मैं पश्चिम में पढ़ता हूं कि खुदरा मर चुका है?

तो यह मुझे कैसे प्रभावित करता है?

चीनी ईकॉमर्स पूरे ईकॉमर्स पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित करने जा रहा है। यदि आप एक ऑनलाइन शॉपिंग व्यवसाय के मालिक या सेवा हैं, तो चीन आपके भविष्य में है। चाहे वह TMall और Taobao के माध्यम से चीनी उत्पादों को आपके उत्पादों को बेच रहा है, चीनी ईकॉमर्स आपके स्थानीय ईकॉमर्स पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित करेगा। यह तत्काल भविष्य में नहीं हो सकता है, लेकिन अलीबाबा दुनिया भर के बाजारों के बोर्ड व्यापारियों को देखने जा रहा है। नई खुदरा दुनिया भर में देखा जा रहा है।

हेंड्रिक लैब्सचर

ई-कॉमर्स में हेंड्रिक लैब्सचर का एक दशक का अनुभव है। वह कई प्रकार के प्रकाशनों में योगदान देता है और ईकॉमर्स (मार्केटप्लेस, उभरते बाजार और क्रॉस बॉर्डर ग्लोबल ईकॉमर्स) सभी चीजों से मोहित होता है। वह दक्षिण अफ्रीका में रहता है लेकिन दुनिया भर के स्थानों में ईकॉमर्स का अनुभव करने के लिए विश्व स्तर पर यात्रा करता है।