¿Quién está ganando la guerra de comercio electrónico? Amazon o Alibaba

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Pensamos que sería una buena idea comparar todo lo que hay para comparar entre Amazon y Alibaba y vea cómo se comparan entre sí, solo para tener una idea de qué empresa está en una trayectoria de crecimiento más rápida, y represente esto en una infografía muy bien detallada.

Y aquí están todos los datos picantes que encontramos:

Historia

La Amazonía de hoy fue fundada como Cadabra en 1994 por el fundador Jeff Bezos. Se renombró más tarde en 1995 como Amazon, la librería en línea.

Alibaba, por otro lado, tuvo un comienzo muy humilde: fue fundado en 1999 por Jack Ma y sus otros 17 cofundadores como un mercado mayorista global en su apartamento.

OPV

La primera oferta pública inicial de Amazon se llevó a cabo el 15 de mayo de 1997. Las acciones debutaron a $ 18 y recaudaron $ 54 millones para Amazon. La OPI le dio un valor de mercado de 438 millones de dólares. Las acciones de Amazon por valor de USD 1000 en la OPI ahora tienen un valor de USD 638,000

AlibabaLa OPI se celebró en septiembre 19, 2014. Las acciones debutaron a un costo de $ 92.70. La OPI recaudó 25 mil millones para Alibaba y le dio un valor de mercado de $ 231.44 mil millones. También fue la OPI más grande del mundo en ese momento.

Servicios y productos

Tanto Amazon como Alibaba Tener una larga línea de servicios y productos. Además de la gama de servicios y productos con la etiqueta de Amazon, Amazon también se ha aventurado en productos físicos (Alexa y Kindle son los más notables), negocios de comercio electrónico asociados como Junglee.com e incluso cadenas minoristas como Whole Foods.

Alibaba también se ha aventurado en todo, desde otros negocios de comercio electrónico, servicios de pago digital (Alipay) e incluso servicios de computación en la nube.

Capitalización

Amazon es el líder indiscutible a este respecto. Tienen una capitalización de mercado de 427 Billion, mucho más allá de la capitalización de mercado de Alibaba, que es 264.9 mil millones. Sin embargo, estas dos cifras son eclipsadas por las estimaciones de capitalización de mercado de otros gigantes tecnológicos como Apple (752 mil millones) y Microsoft (507.5 mil millones).

número de empleados

Amazon tiene una base de empleados asombrosamente enorme: 341,400. Esto es mucho más que eso de Alibaba, que es 50,092, y la de otros gigantes tecnológicos como Apple (116,000) o Microsoft (114,000).

Principales accionistas

En el caso de Amazon, Jeff Bezos es el principal accionista con 16.92% de propiedad de acciones. Otros accionistas importantes incluyen Vanguard Group, Blackrock Inc., Price T.Rowe Associates, FMR S.A (LLC) y Capital World Investors.

Curiosamente, el accionista mayoritario en el Alibaba el grupo es Softbank con 32.4% de las acciones, seguido de Yahoo con 16.3% y luego Jack Ma con 7.8%.

Países que operan

No hace falta decir que Amazon está más extendido por el mundo que Alibaba. Con oficinas corporativas, centros de logística y distribución en todo el continente americano, Asia y Europa. También es el principal jugador de comercio electrónico en varios países.

Alibaba tiene un número relativamente menor de oficinas corporativas; tienen centros en China, Taiwán, Estados Unidos, Reino Unido, Italia, Francia, India y Australia. Sin embargo, su ala de logística se envía a casi todas partes: EE. UU., Canadá, Bélgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Noruega, España y el Reino Unido. Tienen proveedores y compradores en más de 200 países.

Porcentaje de los principales mercados controlados

El papel de Amazon en el crecimiento del comercio electrónico en los EE. UU. No puede ser menospreciado. Amazon solo representó el 53% del crecimiento de las ventas en línea en los EE. UU. En 2016. Esto significa que Amazon tomó 53 centavos de cada dólar nuevo que los estadounidenses gastaron en línea. Aparte de esto, Amazon representó el 3% del volumen minorista total en los EE. UU.

Alibaba, sin embargo, es un jugador mucho más grande en su territorio local: China. los Alibaba grupo representa el 11.18% del volumen minorista total en China.

Tráfico directo

El tráfico directo es un KPI muy válido que muestra el tamaño de las bases de usuarios de ambas empresas.

Amazon.com tiene un enorme tráfico de 2.2B por mes. AlibabaEl tráfico se divide en sus muchas tiendas en línea que incluyen Taobao.com con un volumen mensual de 497.60M, Tmall.com con 261.50M por mes, Alibaba.com con 108.60M por mes, y el conocido Aliexpress.com con 633.90M por mes. Alibaba El volumen de tráfico del grupo asciende a 1.5 millones por mes.

Compradores activos

Amazon tiene un total de 310 millones de cuentas de clientes y aproximadamente un 44% de ellos inicia búsquedas de productos en Amazon.
Cuando echamos un vistazo a los datos demográficos, hay 286 millones de usuarios de Internet en los EE. UU. En una población de 321 millones. El muestra que hay una penetración de Internet de 80% en los EE. UU.

Por otra parte, AlibabaLos mercados tienen un total de 493 millones de usuarios mensuales a diciembre de 2016, con 443 millones de compradores activos. Cuando echamos un vistazo a la demografía de China, China ahora tiene 731 millones de usuarios de Internet en una población de 1.371 mil millones, lo que significa que tienen una penetración de Internet del 50%.

Métrica de Brand Trust

Forbes estima el valor de marca de Amazon como 98.99 billones de dólares, y el de Alibaba Grupo como 49.3 mil millones de dólares.

Además, Amazon está por delante de Alibaba en el ranking de valor de mercado también: Amazon es #4 en todo el mundo, y Alibaba es #12.

Tasa de Crecimiento

El crecimiento de GMV o del Volumen bruto de mercancías es uno de los KPI más importantes que muestran el crecimiento comercial de un negocio minorista.

AlibabaLas cifras de GMV están muy por delante de las de Amazon. En los últimos años de 4, de 2012 a 2016, las cifras de GMV de Amazon han crecido de USD 61 mil millones a 136 mil millones.

AlibabaLas tasas de crecimiento han sido más altas: han crecido de USD 171 mil millones en 2012 a aproximadamente 547 mil millones en 2016.

Beneficios

Aunque las tasas y volúmenes de crecimiento de GMV son significativamente más altos para Alibaba, las ganancias son una historia completamente diferente.
Los volúmenes de ganancias de Amazon han crecido a tasas mucho más altas que Alibaba, como se puede ver en la infografía.

Innovaciones

Amazon es muy conocida como una de las compañías más innovadoras en el espacio de comercio electrónico. Su servicio de suscripción para envíos urgentes y regalos gratuitos, Amazon Prime, tiene 65 millones de miembros que pagan (se estima que 60% de clientes estadounidenses son miembros Prime) que gastan aproximadamente 4.6 veces más dinero en Amazon que los miembros que no son Prime.

AlibabaLa innovación más importante y famosa tiene que ser Día de solteros, una fiesta anual de compras en China que crearon. Por varias cifras, es el evento de compras más grande del mundo. Sorprendentemente, es casi tres veces más grande que Cyber ​​Monday y Black Friday ¡conjunto!

Aparte de estos, tanto Amazon como Alibaba tienen sus propias plataformas de pago. Pay With Amazon, el nuevo servicio de pago digital de Amazon tiene 33 millones de usuarios. Alipay, AlibabaLa plataforma de pago es la plataforma de pago móvil y en línea más grande del mundo con 400 millones de usuarios.

Cómo se verá la carrera en 2020

El mercado de comercio electrónico de EE. UU. Está actualmente vinculado a $ 632 mil millones para 2020, mientras que el mercado de comercio electrónico chino está vinculado a $ 1.7 billones. Según nuestras estadísticas, Amazon está robando a todos los nuevos clientes que gastan en línea en los EE. A pesar de que Alibaba Ya representa más del 80% de todas las compras en línea en China, con solo una penetración de Internet del 53%, todavía hay mucho espacio para el crecimiento.

La cantidad de usuarios y de ventas continuará aumentando en los próximos años, ya que a los dropshippers les encanta la idea de configurar sitios web usando plataformas de comercio electrónico como Shopify. Hace que el proceso sea mucho más fácil.

Si bien Amazon es mucho más innovador, Alibaba tiene un enorme potencial de crecimiento en su propio territorio.

¡Uf!

Eso fue mucho para asimilar, ¿no?

Hemos representado e ilustrado todos estos datos con todas las estadísticas en una infografía. ¡Disfrutar!

Insertar esta imagen en tu web (Código de copia a continuación):

Adi Suja

Adi es el fundador y director de crecimiento de Growthetics, una agencia de marketing de contenido enfocada en el crecimiento. Él ayuda con el crecimiento del blog de plataformas de comercio electrónico.

Comentarios Comentarios 2

  1. Solía ​​ser cliente habitual de Amazon.com y no es mucho decir que soy sus clientes fanáticos desde 2009. Todos mis pedidos se enviaban a Estados Unidos o Malasia. Su departamento de atención al cliente, creo que fue el mejor del mundo el cual tiende a resolver cualquier cosa que te haga amarlos, quedarte satisfecho al cerrar la sesión con smiley, es decir, obtener un envío gratis, reemplazo gratis pero se quedó con la mercancía original. Les había enviado pocos correos electrónicos, sugiriéndoles que vieran el mercado del sur de Asia, que tuvieran un centro de cumplimiento físicamente más cercano, especialmente en el sudeste asiático (Malasia, Singapur
    Indonesia). Por lo tanto, Amazon.com podría reducir el alto costo de envío desde los Estados Unidos u ofrecer oficialmente una política de envío GRATIS a nuestra región. Mi opinión, al justificarlo no solo se basa en el número de poblaciones, sino en los miles de millones de transacciones brutas de compras en línea realizadas por las personas en los últimos 5 años, especialmente Malasia y Singapur. Pero la persona de Amazon.com que recibió mis correos electrónicos no lo tomó como un mensaje importante. Mi pronóstico es correcto, el gran crecimiento de las compras en línea se ha triplicado y Alibaba El grupo aprovechó la oportunidad para abrir su primer centro de distribución fuera de China en Kuala Lumpur, el pasado mes de diciembre de 1. La carrera entre Amazon y Alibaba-Aliexpress ahora se cambiaría, por el rápido movimiento de Alibaba El grupo se propone llenar el vacío en el sudeste asiático que Amazon olvidó, adaptando el concepto de compra de Amazon.com. Amazon.com tiene todo lo que puede atraer clientes, pero subestimaron demasiado el mercado en nuestra región. Pero Aliexpress.com ve esta oportunidad de manera diferente. Empezaron en 2010, pero gradualmente mejoraron el concepto y las ofertas de servicios de comercio electrónico. Precios más baratos con envío gratuito vendidos por comerciantes externos, el mismo concepto que eBay, pero protegen estrictamente a los clientes de ser deshonestos, engañar, etc. (porque en ese momento éramos muy escépticos con los comerciantes chinos). Con el tiempo, la gente comienza a confiar y se siente segura comprando en Aliexpress. Pero la mayoría de los clientes en nuestra región no tenían ninguna experiencia comprando en Amazon.com. No sabían que Amazon.com es el mayor centro comercial en línea del mundo en términos de variedades, precios, velocidades de envío, calidad del servicio al cliente "en vivo", políticas de devolución y experiencias de compra en comparación con Alibaba Aliexpress. Amazon.com tiene su propio almacén, vende y envía por ellos, lo que puede ofrecer precios muy bajos, devolución/gratis/consolidado bajo su servicio de calidad mientras que Aliexpress no tiene esos centros de cumplimiento físicos, solo proporcionan la plataforma virtual. Ahora, Aliexpress ha avanzado más que Amazon.com en Asia, una de las ventajas es que tal vez la mitad de las mercancías que se venden en el mundo se fabrican en China, incluso en Amazon.com con productos de marcas estadounidenses. Por lo tanto, los venderán a precios muy bajos directamente de los fabricantes OEM que producen productos de la misma marca en Amazon. Aliexpress ahora aprende más rápido, viene con enormes ventas flash cada año con grandes descuentos. Creo que si Amazon.com tomara en serio mi correo electrónico en este momento, hiciera estudios de mercado adecuados y se arriesgara a acercarse a esta región, Aliexpress tal vez perdería algunos de los miles de millones que gana ahora... tal vez.

  2. Es realmente una dura competencia entre los dos gigantes del comercio electrónico, gracias por la comparación. Me alegro de leer una publicación tan buena.

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