Ethische E-Commerce-Interviews: QWSTION zur Schaffung eines eigenen nachhaltigen Gewebes

Dies ist der zweite Teil einer Reihe von Interviews mit ethischen Online-Unternehmern: Wir hoffen, dass sie für alle hilfreich und inspirierend sind, die versuchen, sich im Geschäft zurechtzufinden. Teilen Sie uns Ihre Meinung in den Kommentaren unten mit!

Unser zweiter Befragter ist Hannes Schoenegger, Mitbegründer von QWSTION. Neben ihren Kollektionen nachhaltig und ethisch einwandfreier Taschen hat die Marke einen eigenen nachhaltigen Stoff entwickelt: Bananentex.

Was hat Sie dazu inspiriert, QWSTION zu starten?

Ich habe QWSTION 2008 mit vier meiner Freunde gegründet. Wir haben alle in verschiedenen Bereichen gearbeitet, aber wir sind alle viel gereist und haben nach einer Tasche gesucht, die unseren Bedürfnissen entspricht: etwas Funktionales, das aber auch sein könnte wird für Geschäftstreffen verwendet. Wenn Sie 2008 eine funktionelle Tasche hätten, würde es so aussehen, als würden Sie gerade von einem Berg kommen, als Sie ein Geschäftstreffen betraten! Also beschlossen wir, unseren eigenen Rucksack herzustellen.

Wie haben Sie das Unternehmen gegründet?

Wir haben es nicht so eingerichtet, wie Sie es heutzutage getan haben: mit Geschäftsplänen, Stellplätzen, Investoren, all dem. Wir haben gerade mit dem Geschäft begonnen, weil wir unser Produkt für großartig hielten und eine Nachfrage danach bestand. Wir haben das Produkt zunächst unseren Freunden gegeben: Niemand hat es zurückgegeben, was wir als gutes Zeichen genommen haben!

Und alles andere folgte, es steckte keine wirkliche Strategie dahinter. Aber es fühlte sich immer richtig an, sich auf das Produkt zu konzentrieren: Seine Funktionalität und seine Nachhaltigkeit waren die Dinge, die uns wichtig waren.

War die Marke von Anfang an nachhaltig?

Wir alle wollten so nachhaltig wie möglich sein, aber wenn Sie gerade eine Marke gegründet haben und nur mit kleinen Mengen zu tun haben, können Sie nur eine begrenzte Menge tun.

Wir mussten also zunächst mit dem arbeiten, was wir uns leisten konnten und was wir auf den Markt bringen konnten. Wir haben uns jedoch von Anfang an entschieden, mit natürlichen Fasern auf pflanzlicher Basis zu arbeiten. So wurden unsere ersten Ausgaben aus konventioneller Baumwolle hergestellt, und nur wenige Jahre später hatten wir die Möglichkeit, unsere eigenen Materialien zu entwickeln: Bio-Baumwolle und Hanf mit hoher Dichte. Dann, vor vier Jahren, haben wir erfunden Bananentex.

Ausgangspunkt war die Idee einer kreisförmigen Lieferkette: Wie kann aus einer Anlage ein Produkt und wieder eine Anlage gemacht werden?

Unsere Lieferkette war in Asien. Die Frage war also, was ist eine nachhaltige asiatische Faser? Wir fanden heraus, dass die Bananenfaser in Asien in der Vergangenheit für Textilien verwendet wurde. Das Problem war jedoch, dass sie - weil es keine Möglichkeit gab, sie zu einem feinen Garn zu verarbeiten - nur für wirklich robuste Dinge wie Seile verwendet wurde für die Schifffahrt. Aber zusammen mit unseren Partnern haben wir einen Weg gefunden, dies zu verarbeiten.

Bananatex ist ein Open-Source-Stoff: Was bedeutet das?

Das bedeutet, dass wir es gerne mit jeder Marke teilen, die ein ernsthaftes Interesse an Nachhaltigkeit hat: auch wenn sie ein Konkurrent ist. Und wenn jemand mit uns etwas Neues daraus entwickeln will, sind wir dafür offen. Wir denken wirklich, dass Kooperation besser ist als Wettbewerb.

Das Feedback aus allen Branchen war überwältigend. Modemarken wollen leichtere Versionen davon für Kleidung herstellen; Möbelmarken wollen eine schwerere Version machen; Automarken wollen die Möglichkeiten des Einsatzes von Bananatex in Autos erkunden!

Wie haben Sie das Unternehmen gewachsen?

Wir werben überhaupt nicht, wir haben nie. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, wichtige Projekte wie Bananatex zu erstellen Sprechen Sie mit den Medien darüber, das ist PR, nehme ich an.

Und wir versuchen, eine Gemeinschaft bewusster Menschen aufzubauen, die an gut gemachten Produkten interessiert sind. Wir haben eine instagram Seite Das kuratieren wir, aber wir sprechen hauptsächlich direkt mit Menschen über unseren Newsletter The QWSTION Circle, in dem wir die Dinge behandeln, die uns wichtig sind: von Innovationen in Sachen Nachhaltigkeit bis zur Musik, die unsere Designer hören, denn vielleicht ist das auch für Menschen inspirierend.

Was sind die größten Herausforderungen für QWSTION?

Die Dinge, die wirtschaftlich funktionieren, sind sehr oft das Gegenteil von den Dingen, die ökologisch funktionieren: Das führt zu einem System, das Unternehmen bestraft, die nachhaltig arbeiten, und diejenigen belohnt, die es wirklich nicht tun. Das System muss sich ändern.

Dinge sollten für ihren realen Preis verkauft werden, weil sie im Moment wirklich nicht sind. Wenn Sie beispielsweise einen Nylonrucksack für 40 € kaufen, scheint dies im Vergleich zu einem Rucksack aus Bio-Baumwolle ein Schnäppchen zu sein. Aber es ist nicht wirklich so, denn irgendwann müssen wir es aus einer Mülldeponie graben oder aus dem Meer fischen, und die ganze Gesellschaft wird dafür bezahlen. Politiker müssen also Richtlinien wie erlassen Kohlenstoffbesteuerung, um den Verbrauchern zu zeigen, was wirklich billig ist und was nicht.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der gerade erst im E-Commerce anfängt?

Ich denke, es ist wirklich wichtig sicherzustellen, dass das Produkt einen bedeutenden Beitrag zur Gesellschaft leistet. Wenn Sie das richtig verstehen, wird alles andere folgen.