Wie Iron Lion Soap seine Saga der Sauberkeit ins Leben rief und einen Umsatz von über 160 US-Dollar erzielte

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avi von Iron Lion Soap – Interview

Avi wusste nicht, dass ein unglücklicher Anfall von Ringelflechte eines Tages den Weg für ein neues E-Commerce-Imperium ebnen würde.

Nachdem er die Vorteile von Teebaumöl für sich entdeckt hatte, machte er sich auf den Weg zum „Salbei der Sauberkeit“ und schuf ein Produkt, das den modernen Verbrauchern einen echten Mehrwert bieten würde.

Konzentration auf ein Mantra von „Der Mensch geht vor den Profit“, Avi hat das entwickelt Eiserne Löwenseife Marke als „Alternative“ zu herkömmlichen Hygieneprodukten und stellte seinem Publikum die einzigartigen Qualitäten und Vorteile vor, die rein natürliche Inhaltsstoffe bieten können.

Jetzt freut er sich auf eine glänzende Zukunft und nutzt das Fachwissen, Wissen und die Erfahrungen seines Teams im letzten Jahr, um sein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Lesen Sie weiter, um herauszufinden:

  • Wie eine Krankheit Avis unternehmerische Reise inspirierte
  • Die Philosophie, die das Iron Lion Soap-Geschäft antreibt
  • Die charakteristischen Produkte, die dieses Unternehmen einzigartig machen
  • Avis Ansatz zur Werbung und Traffic-Beschaffung
  • Wie Iron Lion Soap den Kunden in den Mittelpunkt stellt
  • Die größten Herausforderungen, mit denen Avi bei der Führung seines Unternehmens konfrontiert war
  • Wie viel Gewinn hat Iron Lion Soap in einem „langsamen Jahr“ gemacht?
  • Die größten Errungenschaften der Marke
  • Was Avi gerne gewusst hätte, als er anfing
  • Avis größter Fehler und sein Rat an Neulinge
  • Die Plattform, die Iron Lion Soap für den E-Commerce nutzt
  • Die Neuerungen, die Sie im Jahr 2024 erwarten
  • Avis Vision von Geschäftserfolg

… und vieles mehr.

Inhaltsverzeichnis

  1. Lernen Sie Avi kennen – Bevor wir beginnen, erzählen Sie uns bitte etwas über sich.
  2. Bitte teilen Sie die Geschichte hinter der Gründung Ihres Unternehmens. Was hat die Entstehung Ihrer Marke inspiriert?
  3. Gibt es eine bestimmte Philosophie oder Werte, die Ihr Unternehmen antreiben? Wie stellen Sie sicher, dass sich diese in Ihren Produkten/Dienstleistungen widerspiegeln?
  4. Für welche charakteristischen Produkte ist Ihre Marke bekannt und was macht sie einzigartig?
  5. Wie bewerben Sie Ihre Produkte? Was ist die Hauptverkehrsquelle?
  6. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden ein unvergessliches und zufriedenstellendes Erlebnis haben?
  7. Was waren die größten Herausforderungen, mit denen Sie bei der Führung Ihres Unternehmens konfrontiert waren, und wie sind Sie damit umgegangen?
  8. Wie viel verdient das Unternehmen pro Jahr? Nur wenn Sie gerne etwas teilen möchten.
  9. Was sind Ihrer Meinung nach bisher Ihre größten Erfolge?
  10. Was hätten Sie gerne gewusst, als Sie angefangen haben?
  11. Was war Ihr größter Fehler?
  12. Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der in dieser Branche ein eigenes Unternehmen gründen möchte?
  13. Auf welche Weise strebt Ihre Marke danach, einen positiven Einfluss auf die Gemeinden zu haben, in denen sie tätig ist?
  14. Können Sie bitte ein paar Zeilen über Ihre aktuelle Plattform schreiben, die Sie verwenden (Shopify, Woocommerce usw.). Was sind die Vor- und Nachteile der Verwendung?
  15. Welche Innovationen oder Erweiterungen können wir mit Blick auf die Zukunft von Ihrer Marke erwarten?
  16. Wie sieht für Sie die ideale Version des Online-Geschäftserfolgs aus?
  17. Was ist Ihre größte Angst auf dem digitalen Markt?
  18. Welcher Aspekt Ihres Führungsstils muss Ihrer Meinung nach verbessert werden?
  19. Welche Eigenschaft empfinden Sie bei Geschäftspartnern oder Konkurrenten als die größte Herausforderung?
  20. Welchen Unternehmer im Online-Bereich bewundern Sie am meisten?
  21. Was war Ihre größte Investition in Ihr Online-Geschäft?
  22. Welchen Aspekt des öffentlichen Images Ihres Unternehmens würden Sie gerne verbessern?
  23. Welche Führungsqualität schätzen Sie bei Mitunternehmern am meisten?
  24. Wenn Sie eine Entscheidung, die Sie in Ihrem Unternehmen getroffen haben, ändern könnten, welche wäre das?
  25. Welches Tool, welche Ressource oder welchen Vermögenswert schätzen Sie in Ihrem aktuellen Unternehmen am meisten?
  26. Welche Tätigkeit in der Führung Ihres Unternehmens bereitet Ihnen am meisten Freude?
  27. Welches besondere Merkmal zeichnet Ihrer Meinung nach Ihren Geschäftsansatz aus?

Lernen Sie Avi kennen – Bevor wir beginnen, erzählen Sie uns bitte etwas über sich.

Schießen – wo soll ich überhaupt anfangen? Soll ich klischeehaft vorgehen?

Ehemann, Vater, Sohn, Bruder und Soap-Typ. Ok, aber im Ernst, ich bin Avi und vor allem dafür bekannt, dass ich Iron Lion Soap für die Menschen kreiere, von den Menschen. Ich bin mit dem BJJ-Training aufgewachsen und habe jede Menge Reggae, Funk und R&B gehört.

Bitte teilen Sie die Geschichte hinter der Gründung Ihres Unternehmens. Was hat die Entstehung Ihrer Marke inspiriert?

Iron Lion Soap wurde aus der Not heraus geboren. Vor fast 16 Jahren entdeckten meine Familie und ich Teebaumöl, nachdem wir uns eine schlimme Ringelflechte-Infektion zugezogen hatten und diese mit westlicher Medizin nicht beseitigen konnten.

Eisenleihseife

Nach Monaten des Experimentierens und einer Menge Versuch und Irrtum landeten wir bei unserem ersten festen Stück Seife. Der Rest ist eine Saga der Sauberkeit.

Gibt es eine bestimmte Philosophie oder Werte, die Ihr Unternehmen antreiben? Wie stellen Sie sicher, dass sich diese in Ihren Produkten/Dienstleistungen widerspiegeln?

Wir haben ein Manifest geschrieben, das neun Grundwerte enthält, die jeden Aspekt von Iron Lion Soap und unsere Geschäftstätigkeit bestimmen.

Menschen über Profite.

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Seife in die Hände geben.

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Kritische Liebe zum Detail.

Immer bemüht.

Es ist uns wichtig, dass Sie sich darum kümmern.

Beginnen Sie hier oder nicht.

Für welche charakteristischen Produkte ist Ihre Marke bekannt und was macht sie einzigartig?

Unser Brot und Butter, das uns dorthin gebracht hat, wo wir heute sind, ist unsere rein natürliche, handgefertigte Stückseife. Nutzung gottgegebener Zutaten und des langsamen und gleichmäßigen Kälteprozesses. Diese Seifenstücke sind von einem einfachen Duschprodukt am weitesten entfernt.

Eisen-Darlehen-Seifenprodukte

Wie bewerben Sie Ihre Produkte? Was ist die Hauptverkehrsquelle?

Seit unserer Gründung ist Mundpropaganda der stärkste Kanal für uns. Die langen und harten Anfänge von ILS haben wirklich bewiesen, dass es sich lohnt – das Produkt spricht für sich.


Unsere Seifenstücke, Flüssigkeiten, festen Parfüme und Deodorants übertreffen die meisten vergleichbaren Produkte auf dem Markt. Es gibt einen Grund, warum wir DIE ALTERNATIVE sind!

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden ein unvergessliches und zufriedenstellendes Erlebnis haben?

Wir machen viele Dinge, die nicht skalierbar sind. Echte handschriftliche Notizen, authentische Kundenbeziehungen und natürlich eine sanfte und freundliche Hand, die Sie bei der Auswahl Ihrer Produkte begleitet oder Sie durch den Übergang zur völligen Natürlichkeit begleitet.

Unsere Kunden sind für uns alles. Es geht wirklich um Menschen statt Profite.

Was waren die größten Herausforderungen, mit denen Sie bei der Führung Ihres Unternehmens konfrontiert waren, und wie sind Sie damit umgegangen?

Die Herausforderungen bei der Führung eines kleinen Familienunternehmens nehmen kein Ende. Angesichts des ständigen Flusses von Rohstoffen, einer sich ständig verändernden sozialen Landschaft und der Aufrechterhaltung einer positiven Einstellung sind regelmäßig Herausforderungen zu bewältigen.

Wenn wir einen soliden wahren Norden haben und unsere Mission und unseren Zweck hier verstehen, können wir diesen Herausforderungen mit Anmut und Zuversicht begegnen. Lassen Sie sich nicht täuschen, sie sind nie leicht zu töten, aber wir machen weiter.

Wie viel verdient das Unternehmen pro Jahr? Nur wenn Sie gerne etwas teilen möchten.

Dieses Jahr war eines unserer „langsamsten“ Jahre in der jüngeren Geschichte. Obwohl wir noch wachsen, geht es langsam voran. Wir sollten dieses Jahr mit einem Umsatz von über 160 US-Dollar abschließen.

Was sind Ihrer Meinung nach bisher Ihre größten Erfolge?

Dies ist ein einfaches. Ein Produkt zu schaffen, das eine echte und positive Wirkung hat, ist das größte Geschenk von allen. Das Erfolgserlebnis entsteht durch Kundenmeinungen, die die Lösung, die unsere Produkte bieten, loben und schockieren.

Was hätten Sie gerne gewusst, als Sie angefangen haben?

Eigentlich nichts. Ich gehe gerne den weniger begangenen Weg. Ich nehme immer die Treppe statt den Aufzug. Ich nehme die Straße statt die Autobahn. Und ich würde lieber frisches Gemüse hacken, als es aus dem Gefrierschrank zu nehmen.


Ich bin so unglaublich dankbar für all die Lektionen, Schmerzen und Misserfolge, die ich in den letzten zehn Jahren erlitten habe

Was war Ihr größter Fehler?

Das ist eine knifflige Frage. Wenn Sie mich vor zwei Jahren gefragt hätten, wäre meine Antwort ganz anders als heute. Der größte Fehler, den ich in letzter Zeit gemacht habe, besteht jedoch darin, von den Bedürfnissen unserer Gemeinschaft auszugehen, anstatt mein Ohr am Boden zu halten und ihnen zuzuhören.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der in dieser Branche ein eigenes Unternehmen gründen möchte?

Überstürzen Sie nichts. Es gibt eine Menge „Gurus“ und Experten, die dies oder das vorschlagen, aber wenn Sie ein ehrliches, seriöses und gesundes Hygieneunternehmen aufbauen wollen, wird es lange dauern, viel Geduld und eine Menge Lernen erfordern.

Auf welche Weise strebt Ihre Marke danach, einen positiven Einfluss auf die Gemeinden zu haben, in denen sie tätig ist?

Bei allem, was wir tun, gibt es eine Anspielung auf Mutter Natur, Vater Zeit und die Lebewesen, mit denen wir den Raum teilen. Durch die Verwendung von recycelten Waren, minimalem Abfall und natürlichen Inhaltsstoffen sind wir zuversichtlich, dass wir unseren Gemeinden helfen und nicht sie anwerben.

Können Sie bitte ein paar Zeilen über Ihre aktuelle Plattform schreiben, die Sie verwenden (Shopify, Woocommerce usw.). Was sind die Vor- und Nachteile der Verwendung?

Wir waren nur unterwegs Shopify für die letzten zwei Jahre. Kommen aus Squarespace mit dem Fokus, von einer Marke zu einem Unternehmen zu werden – Shopify bietet viel mehr von dem, was wir brauchen, und weniger Trubel und Ablenkungen.

Es war eine solide Plattform, wenn auch etwas restriktiv, es sei denn, Sie kennen sich mit ein oder zwei Nerds aus.

Welche Innovationen oder Erweiterungen können wir mit Blick auf die Zukunft von Ihrer Marke erwarten?

Im Jahr 2024 wird unser Fokus darauf liegen, unser Fachwissen und Wissen beim Aufbau von Marken und Produkten zu nutzen. Wir verlagern den Fokus ein wenig, um unsere B2B-Seite auszubauen.


Wenn Sie also eine Marke sind, die in den Bereich Hautpflege expandieren möchte. Brüllen.

Wenn Sie ein AirBnB haben oder ein Einzelhandelsgeschäft betreiben, haben wir etwas für Sie!

Wie sieht für Sie die ideale Version des Online-Geschäftserfolgs aus?

Das ist eine Realität, mit der ich fast jeden Tag zu kämpfen habe. Während wir zu einem Grundnahrungsmittel für diejenigen werden wollen, die unsere Waren schätzen, möchten wir unsere alternativen Seifen und Produkte auch denen zugänglich machen, die sie am meisten brauchen.


Die ideale Version des Erfolgs besteht darin, unseren aktuellen Kundenstamm zu bewirten und zu pflegen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass es für sie ein Kinderspiel ist, ILS und die Wunder, die unsere Naturprodukte für sie bewirken können, mit anderen zu teilen und ihnen davon zu erzählen.

Was ist Ihre größte Angst auf dem digitalen Markt?

Generell habe ich keine allzu großen Ängste – allerdings frage ich mich oft, was passieren würde, wenn die Leute einen Schritt weg vom E-Commerce gehen und sich mehr auf den stationären Handel konzentrieren würden.

Schließlich kann man durch den Bildschirm keine Leckereien riechen.

Welcher Aspekt Ihres Führungsstils muss Ihrer Meinung nach verbessert werden?

Ich brauche ernsthafte Hilfe beim Delegieren und Vertrauen in den Prozess. Dies war eine der größten Herausforderungen seit dem Aufbau eines Teams und der Bewältigung von ILS mit einer Gruppe Gleichgesinnter, anstatt alleine mit der Hilfe von Freunden.

Welche Eigenschaft empfinden Sie bei Geschäftspartnern oder Konkurrenten als die größte Herausforderung?

Zum Glück hatte ich das Glück, den idealen Geschäftspartner zu haben. Wir begannen als Freunde, wurden zu Mitbewohnern und sind mit einer unglaublichen Freundschaft gesegnet. Daraus ist eine wirklich starke Geschäftsbeziehung entstanden, die es uns ermöglicht, als Einzelpersonen und Partner bei Suds erfolgreich zu sein.

Welchen Unternehmer im Online-Bereich bewundern Sie am meisten?

Das ist eine knifflige Frage; Der Online-Unternehmerbereich ist meiner Meinung nach super chaotisch. Mehr Betrügereien, als es tatsächlich Leute gibt.


Großer Fan von Mr. und Mrs. Hormozi. Ich liebe den Arbeitsstil von Khe Ky und die Ideen von Tim Ferris.

Was war Ihre größte Investition in Ihr Online-Geschäft?

Monat für Monat sind unsere Produkte unsere größte Investition. Wir machen keine Abkürzungen, machen keine Abstriche und stellen sicher, dass unsere Waren zuverlässig, konsistent und prüfungsgetreu sind.

Welchen Aspekt des öffentlichen Images Ihres Unternehmens würden Sie gerne verbessern?

Dieses Jahr haben wir damit experimentiert, „den Schleier zu entfernen“ und eine persönlichere Seite der Leute zu zeigen, die ILS leiten und betreiben. Von Natur aus bin ich ein schüchterner und eher zurückhaltender Mensch.

Ich möchte die Nähe, die ich mit unserer Community aufgebaut habe, aufrechterhalten, aber weniger „öffentlich“ sein, wenn das Sinn macht.

Welche Führungsqualität schätzen Sie bei Mitunternehmern am meisten?

Für mich war und ist es immer die Arbeitsmoral. Ich glaube fest an das Scheitern und die Lernmöglichkeiten, die es uns bietet.

Wenn Sie eine Entscheidung, die Sie in Ihrem Unternehmen getroffen haben, ändern könnten, welche wäre das?

Die einzige Entscheidung, die ich lieber früher getroffen hätte, ist die Schaltung von Anzeigen. Wir haben erst dieses Jahr damit begonnen und aufgrund der extrem hohen Qualität unserer Produkte brauchen die meisten Kunden nur eine Einführung und müssen alles über ILS erfahren.

Welches Tool, welche Ressource oder welchen Vermögenswert schätzen Sie in Ihrem aktuellen Unternehmen am meisten?

Es sind zwei Dinge; Mein Notizbuch mit Stift und Papier, das ich als Notizblock, Verlauf/Archiv und natürlich als Kalender verwende. Timeboxing und die Schaffung einer straffen Routine sind für meine tägliche Arbeit von entscheidender Bedeutung.

Welche Tätigkeit in der Führung Ihres Unternehmens bereitet Ihnen am meisten Freude?

Im Herzen bin ich ein Kreativer. Ich liebe es zu entwerfen, ich liebe es, die Magie der Natur zu teilen, und vor allem liebe ich es, mit Kunden zu sprechen, deren Leben sich verändert hat, indem sie Iron Lion Soap in ihr Leben gelassen haben.

Welches besondere Merkmal zeichnet Ihrer Meinung nach Ihren Geschäftsansatz aus?

Sehen Sie sich unser Manifest an. Daran glauben wir wirklich, es ist etwas, das es uns ermöglicht, bewusst und mit reinem Herzen zu handeln.

Bogdan Rancea

Bogdan ist Gründungsmitglied von Inspired Mag und hat in diesem Zeitraum fast 6-Jahre Erfahrung gesammelt. In seiner Freizeit studiert er gern klassische Musik und erforscht die bildende Kunst. Er ist auch ziemlich besessen von Fixies. Er besitzt bereits 5.

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