Alibaba - Eine Wirtschaft, die auf China basiert

Vor einigen Wochen, als Jack Ma in Detroit war, um kleine und mittlere Unternehmen zum Verkauf an chinesische Kunden zu überreden, sagte er etwas, über das größtenteils nicht berichtet wurde. Alibaba hofft auf eine Wirtschaft werden anstatt ausschließlich als Marktplatz gesehen zu werden.

Die Idee ist sehr einfach Alibaba wird 2 Milliarden Menschen bedienen und den Bruttowarenwert von 1 Billionen auf seinen Marktplätzen durchgehen lassen und 10 Millionen Unternehmen auf seinen verschiedenen Plattformen von 2020 verkaufen lassen.

Der Börsengang, der Aufzeichnungen gemacht hat

Rückblick auf den Börsengang von Alibaba was die Rekorde erschütterte - es war überzeichnet und brachte $ 22 Milliarden ein, was ein Hinweis darauf sein sollte Alibaba würde anders sein. Das Herausforderungen nach Börsengang war real Alibaba hat in eine breite investiert Vielzahl von Unternehmen und haben nicht wirklich tief in E-Commerce investiert. Ihre erste echte E-Commerce-Investition war das Setzen einer Milliarde Dollar in Lazada. Lazada hat seitdem eine Milliarde Dollar erhalten und ist ein Alibaba Tochtergesellschaft, die von kontrolliert wird Alibaba und zählt Lazada Mitarbeiter und lange Zeit Alibaba Partner Temasek als die verbleibenden Investoren in Lazada. Für diejenigen, die sich wundern, ist Temasek der Investmentfonds, der von der Regierung Singapurs staatlich kontrolliert wird.

Amazon - kein Konkurrent

Ich werde als Erster zugeben, dass ich völlig ahnungslos war Alibaba Investitionstheorie. Alibaba sieht nicht Amazon als Konkurrent und immer in einem respektvollen Ton sprechen, wenn ihre Führung in den USA ist. Alibaba hat kein Geschäft, das als Vergleich herangezogen werden kann, da die Skala von keinem westlichen Unternehmen außerhalb Chinas gesehen wird.

Jack Ma sagt CNBC der Unterschied zwischen Amazon und Alibaba in Davos. "Der Unterschied zwischen Amazon und uns ist, dass Amazon eher wie ein Imperium ist - alles, was sie selbst kontrollieren, kaufen und verkaufen", sagte Ma. „Unsere Philosophie ist, dass wir ein Ökosystem sein wollen. Unsere Philosophie ist es, andere zum Verkaufen zu befähigen, andere zum Dienen zu befähigen und sicherzustellen, dass die anderen Menschen mächtiger sind als wir. “

Also was ist AlibabaPlan von?

Alibaba stellt sicher, dass sie chinesische Kunden bedienen können, was sicherstellt, dass sie so erfolgreich sind, dass sie in Asien investieren können. In den nächsten 5 Jahren wird China haben 500 Mio. Mittelklasse-Chinesen, die es gewohnt sind, im Internet oder auf einem mobilen Gerät einkaufen zu gehen.

Ma wandte sich später an eine Gruppe dieser kleinen Unternehmen und sagte, dass die Zukunft für kleine US-Unternehmen, die sich auf China konzentrieren, rosig aussieht, denn für die nächsten 30-Jahre wird der chinesische Konsum die Weltwirtschaft antreiben. Chinas Demographie - das Land hat eine Mitte Eine Klasse von etwa 300 Millionen, die in nur wenigen Jahren auf über 500 Millionen steigen wird - schaffen enorme Chancen für Unternehmen, die qualitativ hochwertige und eine gute Auswahl an Produkten anbieten.

Jack Ma wird in China mehr als eine Berühmtheit angesehen, als der Gründer des größten E-Commerce-Geschäfts der Welt. Durch Investitionen in Märkte wie Südostasien und Indien Alibaba und Ma stellen sicher, dass sie de facto der Ausgangspunkt für Einkäufe in China sind.

Ich habe das in 2013 geschrieben Alibaba Ich würde Lazada kaufen und in Unternehmen investieren, die ihren Kunden Zugang zu großen Märkten bieten. Alibaba Geschäftsführer Jonathan Lu wurde ersetzt durch Daniel Zhang das sollte die Welt darüber informiert haben AlibabaZukunft. Zhang war maßgeblich daran beteiligt, dass das Cainao-Netzwerk ins Leben gerufen wurde. Cainao Network ist AlibabaVersuch mit anderen Logistikpartnern, ein Logistiknetzwerk für chinesische Käufer aufzubauen.

China zeigt uns die Zukunft

New Retail ist ein Begriff von Alibaba als sie begannen, ihre Interessen von rein online auf eine Mischung aus online und offline Einzelhandel zu verlagern. Dieser Wandel vollzieht sich in den entwickelten E-Commerce-Märkten, da Pureplay E-Commerce-Unternehmen entweder Einzelhändler (Amazon und Whole Foods Market) kaufen oder physische Geschäfte eröffnen.

Beginnend in 2016, AlibabaJack Ma befürwortete das Konzept von “Neuer Handel"- in seinen Worten" die Integration von Online, Offline, Logistik und Daten über eine einzige Wertschöpfungskette. " Alibaba Bereits heute macht China mehr als ein Zehntel des gesamten Einzelhandelsumsatzes in China aus (einschließlich 75% des Online-Umsatzes). Die Einnahmen stiegen auf einen erstaunlichen 50% -Jahres-Clip.

Der Einzelhandel in Industrieländern wie Großbritannien oder den USA steht vor seiner größten Herausforderung, aber mit New Retail, Alibaba schafft im Wesentlichen eine neue Branche, die sowohl den Online- als auch den Offline-Einzelhandel unterstützt. Dies ist nicht Tech vs Retail, sondern Old vs New Retail. Kunden können über ihr Telefon oder ihr Notebook auf Einzelhändler zugreifen oder einen Einzelhändler betreten, aber dies wird derzeit als Omnichannel-Handel bezeichnet, den ich verabscheue. New Retail sorgt dafür, dass der physische Einzelhandel anders lebt. Das große Marktplätze in China, JD.com und Alibaba beide haben erheblich in den physischen Einzelhandel investiert, aber ich lese im Westen immer wieder, dass der Einzelhandel tot ist?

Wie wirkt sich das auf mich aus?

Der chinesische E-Commerce wird sich auf das gesamte E-Commerce-Ökosystem auswirken. Wenn Sie ein Online-Shopping-Unternehmer oder -Dienstleister sind, liegt China in Ihrer Zukunft. Unabhängig davon, ob Ihre Produkte über TMall und Taobao an chinesische Kunden verkauft werden, wirkt sich der chinesische E-Commerce auf Ihr lokales E-Commerce-Ökosystem aus. Es könnte aber nicht in unmittelbarer Zukunft sein Alibaba wird sich an Bord von Händlern aus der ganzen Welt umsehen. New Retail wird auf der ganzen Welt zu sehen sein.

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher hat eine jahrzehntelange Erfahrung im E-Commerce. Er trägt zu einer Vielzahl von Publikationen bei und ist fasziniert von allem E-Commerce (Marktplätze, Emerging Markets und grenzüberschreitender globaler E-Commerce). Er lebt in Südafrika, reist aber weltweit, um E-Commerce an Standorten weltweit zu erleben.