3-Inspiration für minimal brauchbare Produkte von Dropbox, Buffer, AirBnB

Dies ist ein Gastbeitrag von Jerry Cao aus UXPin - Die UX Design App.

Ein MVP ist viel mehr als nur ein Minimalprodukt. Es ist Perfektion durch Subtraktion, die einfachste Erfahrung, ein ernsthafter Realitätscheck - "Hallo, Welt!". Ein MVP trimmt alles Fett und hinterlässt nur die Essenz.

Was ist ein MVP?

Ein weit verbreiteter Irrtum ist, dass ein MVP nur die minimale Menge an Funktionen darstellt, die für ein funktionierendes Produkt erforderlich sind, um es schnell aus der Tür zu bekommen. Dies ist auf mehreren Ebenen falsch, meistens in die Überbetonung für eine schnelle Lieferung am Markt, anstatt sich auf die Akzeptanz bei Kunden und Märkten zu konzentrieren. Eine schnelle Entwicklung ist wichtig, aber nur, damit das Lernen schnell erreicht werden kann.

Wie von definiert Wikipedia,"Der Minimum lebensfähiges Produkt (MVP) ist eine Strategie zur schnellen und quantitativen Marktprüfung von Produkten oder Produktmerkmalen. “ Diese Definition ist eng - vor allem, sie ist zu quantitativ und produktorientiert - so viele Experten. Einige der folgenden Zwecke eines MVP beginnen jedoch, eine sinnvollere Diskussion zu eröffnen:

  • Testen Sie eine Produkthypothese mit minimalen Ressourcen
  • Beschleunigen Sie das Lernen
  • Reduzieren Sie den Engineering-Abfall
  • Erhalten Sie das Produkt so schnell wie möglich für frühe Kunden

Theoretisch klingt das alles gut, aber schauen wir uns einmal an, wie jeder dieser Punkte von einigen der heute erfolgreichsten Unternehmen in großartige MVPs eingebaut wurde.

Wie sieht ein Killer-MVP aus?

Indem Sie sich auf einen Teil der wichtigsten Funktionen und Kernfunktionen konzentrieren, stellen Sie sicher, dass Sie ein paar Dinge gut machen, anstatt auf der anderen Seite zu kurz zu kommen. Wenn Sie Ihre Ressourcen nicht nur auf das Kernerlebnis konzentrieren, erhalten Sie am Ende einen MVP der SUX - ein Angebot mit einer "Sh *** y User Experience". Tatsächlich muss Ihr MVP nicht einmal ein Produkt sein Es muss nur ein gut durchdachter Test mit einer einfachen, klaren Erfahrung sein. Ein perfektes Beispiel hierfür sind ein Erklärvideo, eine Landing Page und ein Concierge-MVP.

1. Dropbox

In seinem Buch The Lean Startup Eric Ries, Mitbegründer / CTO von IMVU redet über wie Dropbox die Frage der Marktfähigkeit angeht indem sie ihr Produkt in einem Video zeigen.

Um die Frage zu beantworten, ob Kunden ihre Dateisynchronisierungslösung verwenden und bezahlen möchten, mussten Houston und sein Team „aus dem Gebäude aussteigen“ und ihre beabsichtigten Benutzererfahrungen vor echten Benutzern ein Feedback einreichen. Aber anstatt sich mit Servern zu beschäftigen und ein hochverfügbares Netzwerk mit niedriger Latenzzeit aufzubauen, bevor sie die geringste Ahnung hatten, dass die Leute es verwenden würden, versuchte das Team etwas viel Einfacheres.

Dropbox Mindestprodukt

Quelle:Dropbox

Sie machten eine Erklärvideo und teilte es mit ihrem Netzwerk, um die Reaktionen der Menschen zu messen. Das 3-Minutenvideo zeigte Dropboxs beabsichtigte Funktionalität und erhöhte die Anmeldungen von 5,000-Mitarbeitern für 75,000 über Nacht - all dies ohne ein echtes Produkt. Allein die Erfahrung, ein Video über das Produkt zu sehen, reichte aus, um die Idee zu verkaufen.

Das Erklärvideo von Dropbox bot eine unglaublich einfache Erfahrung, indem potenzielle Kunden durch das Produkt geführt wurden und deutlich gezeigt wurde, wie es ihnen helfen würde, was schließlich dazu führte, dass sie Sie dafür bezahlen wollten.

Wenn es um den Bau eines MVP geht, ist „leichter gesagt als getan“ nicht unbedingt eine schlechte Sache.

2. Puffer

Buffer ist eine einfache Anwendung, mit der Sie Ihre Social-Media-Posts planen können. Dadurch können Sie Ihre Updates im Wesentlichen räumlich verteilen, sodass Sie die Newsfeeds Ihrer Freunde nicht zu einem bestimmten Zeitpunkt am Tag überfluten. Zu Beginn wollte Joel Gascoigne, der Gründer von Buffer, nicht stecken bleiben, um etwas zu bauen, das niemand wollte. So begann er mit einem einfachen Test.

Puffer Minimum lebensfähiges Produkt

Quelle:Idee für zahlende Kunden in 7-Wochen - wie wir es gemacht haben

Puffers erstes minimales brauchbares Produkt war nur ein einfaches Zielseite. Es erklärte, was Buffer war und wie es funktionieren würde, ermutigte die Leute, sich anzumelden, und bot Pläne und einen Preisknopf an, auf den die Leute bei Interesse klicken konnten. Als sie dies taten, wurde ihnen jedoch eine kurze Nachricht angezeigt, in der sie erklärten, dass sie noch nicht bereit waren und dass die Leute sich für Updates anmelden sollten. Anstatt potenzielle Kunden nicht hängen zu lassen, nutzte Joel die E-Mail-Adressen, die er aus dem Anmeldeformular erhielt, um Gespräche mit interessierten Nutzern zu beginnen und wertvolle Einblicke in das zu erhalten, was sie wollten.

Als Nächstes testeten sie die Hypothese, dass die Leute dafür bezahlen möchten, indem sie die Preistabelle zwischen der Landing Page und dem Anmeldeformular hinzufügen. Wenn jemand auf die Schaltfläche "Preispläne" klickte, wurde ihm angezeigt, ob er daran interessiert wäre, für so etwas wie Puffer zu bezahlen. Dies zeigte Joel, wie viele Besucher der Website potenziell zahlende Kunden werden könnten. Dieses MVP mit Null-Risiko half Buffer, den Markt zu identifizieren und seine Produktmerkmale für zukünftige Entwicklungen zu gestalten.

Wenn Sie diese Idee noch weiter vorantreiben möchten, können Sie auch kostenpflichtige Kampagnen durchführen, um den Traffic auf der Zielseite anhand relevanter Keywords zu erhöhen. Sie können etwas einfaches wie verwenden Adwordsoder eine mehr integrierte Plattform wie QuickMVP.

3 Airbnb

Mit 2007 wollten Brian Chesky und Joe Gebbia ein Unternehmen gründen, konnten sich aber auch nicht die Miete ihrer Wohnung in San Francisco leisten. Es gab eine Design-Konferenz, die in die Stadt kam, und so beschlossen sie, ihr Loft als billige Unterkunft für Besucher zu eröffnen, die in nahegelegenen Hotels Glück hatten. Sie machten Fotos von ihrer Wohnung, stellten sie auf einer einfachen Website hoch und bald hatten sie 3 zahlende Gäste: eine Frau aus Boston, einen Vater aus Utah und einen anderen Mann aus Indien.

AirBnB-Mindestprodukt

Quelle: Airbed und Frühstück bringt Pad Crashing auf ein ganz neues Niveau

Die enge Zusammenarbeit gab den beiden Mitbegründern wertvolle Einblicke in die Wünsche der potentiellen Kunden. Diese Concierge MVP geholfen, den Markt zu bestätigen und zu beweisen, dass die Menschen bereit sind, die Erfahrung zu kaufen. Nachdem ihre anfänglichen Annahmen geantwortet hatten, dass nicht nur die jüngsten College-Absolventen bereit waren zu bezahlen, um in einem anderen Haus als in einem Hotel zu wohnen, starteten sie Airbnb (damals AirBedAndBreakfast genannt).

Halten Sie es einfach dumm

Die oben genannten MVPs sind erfolgreich, indem sie eine einfache Erfahrung zum Testen der Nachfrage schaffen - und nicht, indem sie sich auf Funktionen konzentrieren. Indem Sie sich darauf beschränken, nur den Kernwert Ihres Produkts zu testen, geben Sie sich Raum zum Scheitern, ohne die Bank zu sprengen. Das Ziel eines MVP ist nicht die richtige Lösung, es maximiert das Lernen mit minimalem Aufwand, sodass Sie den Weg ohne Wiederkehr nicht beschleunigen.

Über 120-Seiten mit echten Tipps und Ratschlägen für Experten finden Sie im Leitfaden für MVPs ab UXPin. Es werden mehr als 15-Beispiele aus der Praxis analysiert und Design-Ratschläge von Experten wie Aarron Walter, Jan Jursa und Cindy Alvarez enthalten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie ein möglichst elegantes MVP erstellen können.

Bogdan Rancea

Bogdan ist Gründungsmitglied von Inspired Mag und hat in diesem Zeitraum fast 6-Jahre Erfahrung gesammelt. In seiner Freizeit studiert er gern klassische Musik und erforscht die bildende Kunst. Er ist auch ziemlich besessen von Fixies. Er besitzt bereits 5.