Vi troede, det ville være en god ide at sammenligne alt hvad der er at sammenligne mellem Amazon og Alibaba og se hvordan de stabler op mod hinanden - bare for at få en idé om, hvilket firma der er på en hurtigere vækstbane, og skildre dette i en meget detaljeret infografik.
Og her er alle de krydret data, vi fandt:
Historie
Dagens Amazon blev grundlagt som kadaver i 1994 af grundlægger Jeff Bezos. Det blev omdøbt senere i 1995 som Amazon, online boghandlen.
Alibabaderimod havde en meget ydmyg begyndelse - den blev grundlagt i 1999 af Jack Ma og hans 17 andre medstiftere som et globalt engrosmarked i hans lejlighed.
IPO
Amazons første børsintroduktion blev afholdt den 15. maj i 1997. Aktierne debuterede til $ 18 og samlede $ 54 millioner til Amazon. Børsmeddelelsen gav den en markedsværdi på $ 438 millioner. USD 1000 i Amazons aktier ved børsintroduktionen er nu værd $ 638,000
Alibaba's børsnotering blev afholdt den 19. september 2014. Aktierne debuterede til en pris af $ 92.70. IPO rejste 25 milliarder for Alibaba og gav det en markedsværdi på $ 231.44 mia. Det var også den største børsintroduktion i verden på det tidspunkt.
Tjenester og produkter
Både Amazon og Alibaba har en lang række tjenester og produkter. Udover udvalget af tjenester og produkter med Amazon-mærket, har Amazon også vovet sig ind i fysiske produkter (Alexa og Kindle er de mest bemærkelsesværdige), partner e-handelsvirksomhed som Junglee.com og endda detailkæder som Whole Foods.
Alibaba har også vovet sig ud i alt fra anden e-handelsvirksomhed, digitale betalingstjenester (Alipay) og endda cloud computing-tjenester.
Market Cap
Amazon er den ubestridte leder i denne henseende. De har et markedskapital på 427 milliarder, langt ud over markedskapitalen på Alibaba, hvilket er 264.9 mia. Begge disse tal er imidlertid tildækket af estimaterne for andre tekniske giganter som Apple (752 mia.) Og Microsoft (507.5 mia.).
Antal medarbejdere
Amazon har en svimlende enormt medarbejderbase - 341,400. Dette er langt ud over det Alibaba, som er 50,092, og andre tech-giganter som Apple (116,000) eller Microsoft (114,000).
Store aktionærer
I Amazons tilfælde er Jeff Bezos den største aktionær med 16.92% ejerskab af aktier. Andre større aktionærer inkluderer Vanguard Group, Blackrock Inc., Price T.Rowe Associates, FMR LLC og kapitalverdeninvestorer.
Interessant nok er majoritetsaktionæren i Alibaba gruppen er Softbank med 32.4% af aktien, efterfulgt af Yahoo med 16.3%, og derefter Jack Ma med 7.8%.
Driftslande
Det siger sig selv, at Amazon er mere spredt over hele verden end Alibaba. Med virksomhedskontorer, logistik- og distributionscentre over hele Amerika, Asien og Europa. Det er også den største e-handelsafspiller i flere lande.
Alibaba har et relativt lavere antal erhvervskontorer - de har centre i Kina, Taiwan, USA, England, Italien, Frankrig, Indien og Australien. Men deres logistikfløj skibes til næsten overalt - USA, Canada, Belgien, Danmark, Frankrig, Tyskland, Italien, Holland, Norge, Spanien og England. De har leverandører og købere i over 200 lande.
Procentdel af kontrollerede hovedmarkeder
Amazons rolle i e-handelsvækst i USA kan ikke nedbringes. Amazon tegnede sig alene for 53% af væksten online i USA i 2016. Det betyder, at Amazon tog 53 cent ud af hver nye dollar, som amerikanerne brugte online. Bortset fra dette tegnede Amazon sig for 3% af det samlede detailvolumen i USA.
Alibabaer imidlertid en meget større spiller i deres hjemmebane - Kina. Det Alibaba koncernen tegner sig for 11.18% af den samlede detailvolumen i Kina.
Direkte trafik
Direkte trafik er en meget gyldig KPI, der viser størrelsen på brugerbaserne for begge virksomheder.
Amazon.com har en kæmpe trafik på 2.2 B pr. Måned. Alibaba's trafik er opdelt i de mange onlinebutikker, der inkluderer Taobao.com med et månedligt volumen på 497.60 M, Tmall.com med 261.50 M pr. måned, Alibaba.com med 108.60 mio. pr. måned og den velkendte Aliexpress.com med 633.90 mio. pr. måned. Alibaba Gruppens trafikmængde udgør 1.5B pr. Måned.
Aktive købere
Amazon har i alt 310 millioner kundekonti og ca. 44% af dem starter produktsøgninger på Amazon selv.
Når vi ser på demografi, er der 286 millioner internetbrugere i USA i en befolkning på 321 millioner. Det viser, at der er en internetpenetration på 80% i USA.
På den anden side, Alibaba's markedspladser har i alt 493 millioner månedlige brugere pr. december 2016 med 443 millioner aktive købere. Når vi ser på Kinas demografi, har Kina nu 731 millioner internetbrugere i en befolkning på 1.371 milliarder, hvilket betyder, at de har en internetindtrængning på 50%.
Mærke for brandtillid
Forbes estimerer Amazon's brandværdi til 98.99 mia. USD og værdien af Amazon Alibaba Grupper som 49.3 milliarder USD.
Amazon ligger også foran Alibaba i markedsværdierangering også: Amazon er # 4 på verdensplan og Alibaba er # 12.
Vækstrate
Vækst i GMV eller brutto merchandise er en af de vigtigste KPI'er, der viser kommerciel vækst i en detailvirksomhed.
AlibabaGMV-tal ligger langt foran Amazon. I løbet af de sidste 4 år, fra 2012 til 2016, er Amazons GMV-tal vokset fra 61 milliarder USD til 136 milliarder.
Alibaba's vækstrater har været højere - de er vokset fra USD 171 milliarder i 2012 til ca. 547 milliarder i 2016.
Fortjeneste
Selvom GMV-vækstrater og -mængder er væsentligt højere for Alibaba, overskud er en helt anden historie.
Amazons overskudsvolumen er vokset langt højere end Alibaba, som det kan ses i infografien.
Innovations
Amazon er meget kendt som en af de mest innovative virksomheder i e-handelsrummet. Deres abonnementstjeneste for hurtig ekspedition og freebies, Amazon Prime, har 65 millioner betalende medlemmer (det anslås, at 60% af amerikanske kunder er Prime-medlemmer), der bruger cirka 4.6 gange flere penge på Amazon end ikke-Prime-medlemmer.
Alibabaden vigtigste og mest berømte innovation skal være Singeldag, en årlig shoppingferie i Kina, som de skabte. Med flere tal er det den største shoppingbegivenhed i verden. Overraskende nok er den næsten tre gange så stor som Cyber Monday og Black Friday kombineret!
Bortset fra disse er både Amazon og Alibaba har deres egne betalingsplatforme. Betal med Amazon, Amazons nye digitale betalingstjeneste har 33 millioner brugere. Alipay, Alibaba's betalingsplatform er verdens største mobile og online betalingsplatform med 400 millioner brugere!
Hvordan løbet vil se ud i 2020
Det amerikanske e-handelsmarked er i øjeblikket fastgjort til 632 milliarder dollars i 2020, hvor det kinesiske e-handelsmarked er fastgjort til $ 1.7 billioner. Det fremgår tydeligt af vores statistik, at Amazon stjæler alle de nye kunder, der bruger online i USA. Selvom Alibaba allerede tegner sig for mere end 80% af alle onlinekøb i Kina, med kun en 53% internet penetration, er der stadig meget plads til vækst.
Antallet af brugere og salg vil fortsætte med at stige i årene fremover, da dropshippers elsker ideen om at oprette websteder ved hjælp af e-handelsplatforme som Shopify. Det gør processen meget lettere.
Mens Amazon er meget mere innovativ, Alibaba har et enormt vækstpotentiale i deres eget hjemgræs.
Pyha!
Det var meget at tage i, var det ikke?
Vi har afbildet og illustreret alle disse data med alle statistikker i en infographic. God fornøjelse!
Jeg havde plejet at være Amazon.com fast kunde og ikke så meget at sige, at jeg var deres fankunder siden 2009. Alle mine ordrer blev sendt enten til USA eller Malaysia. Deres kundeserviceafdeling, tror jeg, var den bedste i verden, som har en tendens til at løse alt, der ville få dig til at elske dem, være tilfreds, mens du logger ud med smiley, dvs. få gratis fragt, gratis erstatning, men beholdt det originale merchandise. Jeg havde brugt få e-mails til dem, hvor jeg foreslog dem at se det sydasiatiske marked, for at have et fysisk tættere opfyldelsescenter, især i Sydøstasien (Malaysia, Singapore
Indonesien). Derfor kan Amazon.com reducere de dyre forsendelsesomkostninger fra USA eller officielt tilbyde GRATIS forsendelsespolitik til vores region. Min mening, ved at retfærdiggøre ikke blot at se på antallet af befolkninger, men den milliard værd brutto online shopping transaktion foretaget af folk i de seneste 5 år, især Malaysia og Singapore. Men Amazon.coms person, som modtog mine e-mails, tog det ikke som en vigtig besked. Min forudsigelse er rigtig, den store vækst af online shopping har fundet sted tredoblet, og Alibaba Group benyttede lejligheden til at åbne deres første kinesiske distributionshub i Kuala Lumpur i december 1. Kapløbet mellem Amazon og Alibaba-Aliexpress nu ville blive ændret ved den hurtige bevægelse af Alibaba Gruppe for at udfylde hullet i Sydøstasien, som blev glemt af Amazon, ved at tilpasse Amazon.com-shoppingkonceptet. Amazon.com har alt, der kan tiltrække kunder, men de undervurderede for meget markedet i vores region. Men Aliexpress.com ser anderledes på denne mulighed. De startede først i 2010, men forbedrer gradvist konceptet og tilbuddene af e-handelstjenester. Billigere priser med gratis forsendelse solgt af 3. parts købmænd, samme koncept som eBay, men de beskytter strengt kunderne mod uærlig snyd og så videre (fordi vi i det øjeblik var meget skeptiske over for kinesisk købmand). Efterhånden begynder folk at stole på og føle sig spare ved at handle hos Aliexpress. Men de fleste kunder i vores region havde ingen erfaring med at handle på Amazon.com. De vidste ikke, at Amazon.com er det største online indkøbscenter på kloden med hensyn til varianter, priser, forsendelseshastigheder, kvaliteten af 'live' kundeservice, returpolitikker og indkøbsoplevelser sammenlignet med Alibaba Aliexpress. Amazon.com har deres eget lager, som sælges og sendes af dem, som kan tilbyde meget lave priser, retur/gratis/konsolideret under deres kvalitetsservice, mens Aliexpress ikke har de fysiske opfyldelsescentre, de leverer bare den virtuelle platform. Nu er Aliexpress gået videre end Amazon.com i Asien, en af fordelene, måske halvdelen af de varer, der sælges i verden, er lavet i Kina, selv på Amazon.com med amerikanske mærkevarer. Så de vil sælge dem til meget lave priser direkte fra OEM-producenter, der producerer samme mærkevarer hos Amazon. Aliexpress lærer nu hurtigere, de kommer med enorme flash-salg hvert år med store rabatter. Jeg tror, at hvis Amazon.com tog min e-mail seriøst i øjeblikket, lavede ordentlige markedsundersøgelser og tager risikoen for at komme tættere på denne region, vil Aliexpress måske miste nogle af de milliarder, de vinder nu.. måske.
Det er virkelig en hård konkurrence mellem de to e-handelsgiganter, tak for sammenligningen. Dejligt at læse sådan et godt indlæg.