Vysvětlení výrobce: Váš konečný průvodce 2023

Výrobce je osoba nebo registrovaná společnost, která vyrábí hotové výrobky ze surovin ve snaze dosáhnout zisku. Zboží je později distribuováno do velkoobchodů a maloobchodníků, kteří pak prodávají zákazníkům.

Prodejci vystavují produkty prostřednictvím cihla a malta prodejnách nebo na 3. straně platformy elektronického obchodování. Ve zpracovatelském průmyslu se produkty vyrábějí ve velkém, aby uspokojily neodolatelnou poptávku spotřebitelů.

Je standardní praxí uvést místo výroby. Toto vformationt je obvykle zobrazen na obalovém materiálu. Za běžných okolností musí výrobce splnit určitý práh a vyhovět stanoveným normám.

Co je to výrobce?

Pojem výrobce se v obchodním světě objevuje často, ale kolik toho o něm víte? Pojďme diskutovat o významu výroby.

Výrobci by měli především splňovat požadavky na certifikaci výrobků. Tento proces zahrnuje výkonnostní testy a testy zajištění kvality vyráběného zboží. Certifikační orgány kladou důraz na splnění všech platných mezinárodních norem. Je to strategie na posílení ochrany spotřebitele.

Výrobce musí dodržovat všechna opatření pro zajištění kvality, aby se vyhnul případným žalobám ze strany spotřebitelů. Vezměte na vědomí, že konečným cílem je zvýšit spokojenost zákazníků.

A proč je výroba tak důležitá?

Výrobci mají tendenci vyrábět položky ve velkém a odstranit všechny složitosti montáže pomocí automatizovaných systémů. Hromadná výroba snižuje mzdové náklady a suroviny lze nakupovat za zvýhodněné ceny. Výsledkem jsou atraktivní ziskové marže a vyšší přesnost kvality produktů.

Do vyjednávání je potřeba řídit zásoby komplexním způsobem. Výrobce používá prognózy poptávky k určení realistického výrobního přístupu.

Výrobní proces

Technicky výrobce pracuje se surovinami, aby přišel s kompletním a komerčně životaschopným produktem. Trendseting Výrobní technologie převážně vládne celému podnikání.

Obecně se jedná o nejpreferovanější nástroje ve výrobním procesu;

1. Aditivní výroba - Je to proces, který zahrnuje spojení dvou materiálů dohromady. Nejvíce převládající je rychlé prototypování, které sestavuje fyzické části pomocí dat 3D počítačem podporovaného navrhování (CAD). Mezi další techniky patří laserové slinování a 3D tisk.
2. Software- Výrobci používají nástroje pro automatizaci podnikání a řízení zásob, které jim pomáhají s plánováním požadavků na materiál, kontrolou zásob a správným účetnictvím. Kromě toho tyto systémy automatizují zakázkové nabídky pro špičkové zákazníky, spravují objednávky a zpracovávají veškeré nákupy od velkoodběratelů. Špičkový výrobce používá elitní software, který je dostatečně výkonný, aby zvládl finanční i skladové hospodářství poměrně přesně.
3. Automatizované systémy - Jedná se o výjimečný krok k výrobě zboží, které je kvalitní a trvale urychluje celý proces. Pamatujte, že nabídka musí nakonec uspokojit poptávku. Systémy využívají umělou inteligenci, na které jsou závislí pouze výrobci wise rozhodnutí o optimalizaci svých obchodních cílů. V dnešní době se použití montážních systémů a dopravních pásů ve výrobním sektoru ukazuje jako obrovský přínos pro splnění všech úkolů.

Co je štíhlá výroba?

Pokud chcete rychle vytvářet hotové výrobky s minimálním stresem, můžete se rozhodnout upgradovat svou strategii o štíhlou výrobu. Štíhlá výroba je způsob řízení vašich výrobních zakázek, takže omezíte potenciální plýtvání v procesu. Myšlenka je taková, že snížením počtu pracovních míst ve výrobě a odpadu z montážní linky můžete dát svým zákazníkům větší hodnotu.

Štíhlá výroba je koncept, který začal žít v Japonsku, ale rychle si získal popularitu po celém světě. Štíhlá výroba zajišťuje, že množství odpadu produkovaného vaším podnikem je co nejnižší, takže hodnota vašich produktů se zvyšuje. Při snižování plýtvání ve vašem podnikání je třeba dbát na 7 věcí:

• DOPRAVA: Pravidelné stěhování produktů obvykle nepřináší přidanou hodnotu, ale stojí peníze.
• Inventář: Více produktů zabírá více místa a zvyšuje riziko poškození.
• Pohyb: Nástup do práce a přemisťování zařízení může ztrácet čas
• Čekání: Čekání na dodávku materiálu nebo opravy je časově náročné
• Nadvýroba: Vyrábět příliš mnoho produktu nebo jej vyrábět příliš často může vyhazovat peníze
• Nadměrné zpracování: Používání strojů a metod, které trvají déle a nepřidávají hodnotu
• Vady: Produkty stažené z oběhu, opravené nebo vyměněné

Dosažení štíhlé výroby znamená přemýšlet o svém podnikání z pohledu zákazníka. Zvažte, jak můžete zlepšit výrobní metody tím, že se zbavíte nehospodárných praktik a všeho, co zabere příliš mnoho času, aniž byste přidali hodnotu. Některé společnosti se rozhodnou zavést štíhlé strategie rovnou v celé své společnosti, zatímco jiné dělají malé změny ve svých procesech, krok za krokem. Implementace jakékoli funkce štíhlé výroby by měla být přínosem pro vaše podnikání.

Výrobci vs Velkoobchodníci vs Maloobchodníci vs Distributoři

Nejlepším možným způsobem mají tyto pojmy velmi úzký vztah. Na druhou stranu je potřeba udělat jasnou linii. Velkoobchodník v tomto oboru je víceméně prostředníkem mezi distributorem a maloobchodníky.

Proč je tedy rozumné spolupracovat s velkoobchodníky? Díky nim je celý distribuční řetězec kompletní. Jsou také schopni odebírat produkty od různých distributorů. Jinými slovy, plní objednávky od maloobchodníků. Je to součást dodavatelského řetězce a proces, který uspokojuje potřeby zákazníků.

Ideálně, distributoři pracovat ruku v ruce s výrobci. Aby to převládlo, měl by mezi oběma stranami existovat velmi silný obchodní vztah. Častěji než ne, oba protějšky uzavírají právní dohody, aby všechny transakce byly formální a plodné. Kromě toho mohou výrobci dodávat zboží distributorům na úvěr. To vysvětluje, proč je třeba vybudovat dobrý vztah mezi oběma stranami.

Zatímco tyto dva mají nejužší spojení, je docela neobvyklé, aby distributor přímo prodával produkty spotřebitelům. Obvykle je to nepochybně neproveditelné. A důvod je docela jednoduchý. Distributor se zabývá zbožím ve velkém. Aby byl celý proces nenáročný, musí produkty prodávat velkoobchodníků kteří nakupují ve velkém množství.

Je jisté, že velkoobchodník musí mít flexibilní kupní sílu. To jim pomáhá nakupovat zboží ve velkých objemech. Výsledkem je, že přitahuje zlevněnou cenu, která klesá, aby se zvýšila jejich zisková marže. Na podporu toho může mnoho maloobchodníků skutečně počítat s velkoobchodníkem. Ve skutečnosti mají velkoobchodníci širokou škálu produktů díky úzkým vazbám na různé distributory.

Maloobchodníci spotřebitelům

Existují velcí maloobchodníci, jako je Amazon a Alibaba kde je zboží vystaveno online velkoobchody. Bez ohledu na to kamenné prodejny výrazně přispívají k maloobchodu. Zde se zákazníci dostanou k nákupu zboží, které je fyzicky vystaveno v regálech. Maloobchodník často nakupuje produkty v malých množstvích a prodává je za doporučenou maloobchodní cenu. Maloobchodníci z toho mohou vytěžit maximum platformy elektronického obchodu třetích stran které používají k virtuální prezentaci svých produktů.

Pokud prodáváte zákazníkům, existuje řada způsobů, jak můžete dodat svůj konečný produkt. Některé společnosti používají high-tech řešení jako součást průmyslu revolution pro automatizaci vytváření vyrobeného zboží, jiní vytvářejí jedinečné produkty jeden po druhém. 

Při prodeji zákazníkům je důležité zajistit, abyste přesně věděli, v jakém odvětví chcete pracovat a jak se odlišíte. Ověřte si předem některé konkurenty na vašem trhu, abyste věděli, co je již k dispozici.

Pamatujte, že k prodeji zákazníkům můžete použít všechny druhy strategií, včetně přímého prodeje nebo prodeje prostřednictvím velkoobchodníka.

Offshore výroba

Jedná se o termín, který odkazuje na proces sestavování surovin a vytvoření kompletního produktu v jiné zemi. Alternativní termín pro tuto operaci je „offshoring“, který se vztahuje k procesu migrace průmyslových procesů společnosti do jiné země. Většina společností volí tuto možnost, pokud jsou mzdové náklady v jiné zemi levnější.

Zde je ilustrace.

Apple navrhuje své produkty v USA, ale veškeré montáže provádí v Číně, kde jsou výrobní náklady nižší. Jednoduchý. Není to žádná raketová věda. Společnosti často hledí na úspory z rozsahu.

Typy výrobní výroby

Z velké části existují tři převládající cesty, pokud jde o výrobu produktů, které jsou; Make-to-Stock (MTS), Make-to-Assemble (MTA) a Make-to-Order (MTA).

Make-to-Stock (MTS)

Pokud provozujete výrobu na sklad, budou vaše zásoby tvořeny produkty vytvořenými na základě poptávky a prognóz zákazníků. Cílem je mít produkty na skladě, abyste se připravili na objednávku, která přijde od vašeho zákazníka. To může vést k riziku nesplnění požadavků tím, že se nevyrobí dostatek nebo příliš mnoho produktů. Za zmínku také stojí, že váš výrobní výstup nebude možné přizpůsobit.

Je to metoda, kterou výrobci často používají k uspokojení předpokládané poptávky zákazníků. Při výrobě produktů se spoléhá především na předpovědi spotřebitelů.

A proč je MTS důležitý?

Pokud výrobce vyrábí produkt, po kterém je v určité sezóně vysoká poptávka, ukazuje se, že je to ten nejvhodnější plán, jak zlikvidovat potenciální zákazníky na trhu. Údaje jsou přesné a pomáhají výrobci vyhnout se nadbytečným zásobám nebo menším zásobám, které by mohly vést ke ztrátám.

Tato strategie funguje dobře v prostředí, kde dochází k hromadné výrobě zboží. Navíc je to promyšlený plán řízení podniku, který snižuje provozní náklady.

Make-to-order (MTO)

Výroba na zakázku znamená, že stejný produkt neskladujete ve velkém. Místo toho je design produktu přizpůsobitelný a výrobní linka začíná vytvářet položky až po obdržení objednávky. To pomáhá snížit množství plýtvaného prostoru při správě zásob a může to také umožnit lepší personalizaci. Možnou nevýhodou této produkční strategie je, že prudký nárůst poptávky by mohl výrazně zatížit vaši společnost, když se snažíte plnit objednávky. 

Je to výrobní proces, který začíná po obdržení objednávky od zákazníka. To poskytuje prostor pro přizpůsobení produktů a snadnou správu úrovní zásob ve výrobních systémech. Dost zajímavé, je to prostředek ke zmírnění produkce přebytečných zásob.

To, co z této strategie dělá preferovanou, je její schopnost pomoci výrobci splnit objednávku s přesnými specifikacemi produktu od zákazníka. Assemble-to-Order (ATO) je docela podobný MTO. Je to způsob výroby, který je vhodný tam, kde jsou suroviny snadno dostupné. V konečném důsledku je zboží vyrobeno rychleji, když zákazník provede objednávku. Tato metoda vyžaduje, aby výrobce měl ve skladu všechny díly čekající na montáž. To urychluje výrobní proces, jakmile je učiněna objednávka.

Naopak, se strategií Make-to-Order je spojen neúspěch. Pokud je produkt označen jako MTO, má tendenci být pro kupujícího dražší, protože je třeba provést přizpůsobení. Zákazníci mají tendenci být neochotní vkládat zálohu na objednávku, pokud je cena produktu mnohem vyšší.

Make-to-Assemble (MTA)

Jeden druh pokročilé výrobní strategie se nazývá montáž na zakázku. To znamená, že všechny komponenty potřebné k výrobě finálního produktu máte na skladě. Když obdržíte objednávku, zbývá jen poskládat všechny díly a provést některá hodnocení kontroly kvality. Produkty sestavené na zakázku mají určité možnosti přizpůsobení, ale nejsou tak personalizované jako řešení na zakázku. 

Je to tak jednoduché, jak to zní. Výrobní společnost používá tuto metodu k udržování zásob základních dílů na základě prognóz poptávky na trhu. Díly jsou pak bezpečně uloženy ve skladu a jsou smontovány v okamžiku, kdy zákazník zadá objednávku. To také poskytuje prostor pro vytváření předvoleb přizpůsobení.

Za normálních okolností se MTA jeví jako sloučení výroby na sklad (MTS) a výroby na objednávku (MTO). Mějte na paměti, že výrobce se bude muset vyhnout nadprodukci zásob. Tolik průmyslových odvětví tento proces dobře využívá.

Jak zmírnit výrobní rizika

Pro začátek musí výrobce odrazit riziko dodavatelského řetězce. Stává se to, když dodavatelé nejsou dostatečně spolehliví. To vám brání, aby se vaše produkty dostaly ke konečnému kupujícímu. Uchovávejte si záznamy o všech důležitých surovinách, které jsou užitečné při objednávce. V tomto ohledu by měl výrobce zadávat komponenty od osvědčených dodavatelů. Ten, kdo je schopen splnit svůj slib tím, že překoná všechny dodací lhůty.

Existují provozní rizika, která vznikají v průběhu celého výrobního procesu. Výrobce musí vyčlenit peníze na výměnu strojů, které by se mohly v dlouhodobém horizontu porouchat nebo znehodnotit. Záložní zdroj je něco, co byste mohli chtít zvážit. Ztráta napájení může mít za následek ztráty, zejména pokud zákazník provedl objednávku, která je naléhavě potřebná.

Pamatujte, že existují potenciální rizika spojená se ztrátou dat. Výrobci musí svá data zálohovat. Software i hardware potřebují náležitou údržbu prováděním aktualizací, které pomáhají v kybernetické bezpečnosti a čelí zastaralým strojům.