ماذا يعني نمو التجارة الإلكترونية لبنة وقذائف هاون

يمتلك أحد أصدقائي متجرًا للأجهزة ، وكان يعمل به لأكثر من 20 عامًا. لقد احتفظت العائلة بالأعمال التجارية لأكثر من ذلك منذ أن كان والده يمتلك متجرًا للأجهزة في موقع مختلف لحوالي 25 عامًا.

تغيرت الأسواق وكان عليها دائمًا أن تعدل ، لكن صديقي لم يشهد تحولات كما شهد في السنوات العشر الماضية. لم يفكر أحد في أن الناس يريدون شراء أدوات كهربائية أو مسامير على الإنترنت ، لأنه من المنطقي أن يرغب العملاء في وضع أيديهم على هذه المنتجات قبل الشراء.

حسنا ، تماما مثل كل واحد آخر الطوب وقذائف الهاون صاحب العمل الذي افترض هذا ، كانوا مخطئين. سوف يقوم بعض الناس بالفعل بشراء الأجهزة عبر الإنترنت ، وينطبق الشيء نفسه على أشياء غريبة مثل السيارات والملابس - كل ذلك قد تفترض أن العملاء يرغبون في تجربته قبل الشراء.

هل هذا يعني الموت لمخازن الطوب وقذائف الهاون ، أم أن هناك ضوء في نهاية النفق؟ أعني ، نحن جميعًا نحب فكرة السير في متجر لاختبار العناصر ، ولكن في أغلب الأحيان نعود عبر الإنترنت ونشتري السلعة نفسها بسعر أقل. لهذا السبب يطلق الناس على Best Buy صالة العرض الخاصة بالأمازون. الأمر غريب إلى حد ما ، لذلك دعونا نلقي نظرة على ما يعنيه هذا النمو في التجارة الإلكترونية لمحلات الطوب والملاط.

الطوب وقذائف هاون يتطلب تكامل التسويق الرقمي

التجارة الإلكترونية مقابل الطوب وقذائف الهاون

نمو التجارة الإلكترونية يعني التحول نحو العالم الرقمي للتسوق. هل يعني هذا بالضرورة أن جميع محلات الطوب والملاط تحتاج إلى تحويلها بالكامل إلى متاجر إلكترونية؟ لا، لماذا هذا؟ للبدء ، فإن معظم الشركات التي لديها علامة تجارية قوية من الطوب وقذائف الهاون سوف تجد صعوبة في إجراء هذا التغيير الجذري ، خاصة بعد إنفاق الكثير من المال على المواقع المادية.

تجد متاجر تجارة إلكترونية أخرى أرضية وسط لطيفة بين المتاجر الرقمية والمتاجر الشخصية. على سبيل المثال ، تجد العديد من المتاجر الفعلية عوائد ضخمة من خلال تطبيق محدد موقع مدروس جيدًا ، مما يساعد الشركات على الاستفادة من ثورة المحمول مع الاحتفاظ بمتاجر الطوب والملاط. في الواقع ، يستخدم 70 في المائة من المتسوقين في الهواتف الذكية محدد مواقع المتاجر لرسم خريطة طريقهم إلى المتجر.

التوحيد وإعادة التعريف يحدث بالفعل

تعتبر مقارنة المبيعات عبر الإنترنت مع مبيعات المتجر غير مجدية ، نظرًا لأن كلاهما متجران مختلفان تمامًا. الحل الأفضل لأصحاب الأعمال الذين يديرون محلات الإنترنت والمباني من الطوب والخرسنة هو اتخاذ خطوة إلى الوراء وإعادة تعريف ما هو متجر الطوب وقذائف الهاون. هل يمكن للمتجر الفعلي أن يكمل المتجر على الإنترنت لدفع المزيد من المبيعات من خلال هذا الطريق؟ هل من الضروري تقديم الطعام والسيطرة على المنطقة المحلية؟

الفصل بين الاثنين ، والامتناع عن مقارنة المبيعات الإجمالية أو الإيرادات على بنود معينة تباع في كل متجر. إلقاء نظرة على ما تفعله بشكل جيد في المحلات التجارية المادية ومضاعفة على ذلك. انظر إلى الجوانب التي من الواضح أنها لا تعمل إلا في المتجر الإلكتروني وتوقف عن إنفاق الأموال في تلك المنطقة مع المتجر الفعلي.

من تعرف؟ ربما يبيع عنصر واحد جيدًا في متجرك الفعلي بينما لا يبيع الآخر ميزانية على الإنترنت. قم بفحص كيفية قيام العملاء بالرد واستخدام هذا لتحديد العناصر المناسبة لبيعها في كل منها.

سوف يدمج الاثنان في النهاية أو تكييف: لن يكون أي منهما موجودًا

محلات التجارة الإلكترونية والطوب والملاط

هناك فرصة نادرة للدمج بين المتاجر عبر الإنترنت والمحلات الجسدية بسبب الاتجاه نحو التسوق عبر الإنترنت. في الواقع ، بدأ السوق في ملاحظة أن بعض المتاجر الإلكترونية والمادية تطور عمليات اندماج إستراتيجية للحصول على مزايا الوجود المحلي والمحلي على حد سواء.

حتى أننا بدأنا نرى أن بعض الشركات يتم شراؤها لتكوين حضور عبر الإنترنت أو محلي بدلاً من البدء بشكل كامل من البداية. على الرغم من أن معظم الخبراء يدعون أننا لن نعيش أبدًا في عالم خالٍ من المحلات التجارية ، إلا أن فكرة المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والمرتبطة باتصالات مستمرة مع بعضها البعض تجعل الأمر منطقيًا للغاية.

تحتاج محلات الطوب والملاط إلى التنافس الجيد مع سياسات العودة

يرجع السبب الكبير وراء قرار العملاء عمومًا للتسوق عبر الإنترنت إلى أن سياسات الإرجاع عبر الإنترنت غالبًا ما تعيق سياسات العودة التي تعثر عليها في متجر منتظم. إذن ، ماذا يعني هذا لمتاجر الطوب والملاط؟ وهذا يعني أن التكيف هو الحل الوحيد. يحتاج المتجر الفعلي إلى إيجاد طريقة لتحقيق عوائد قابلة للتطبيق ومذكورة بوضوح في المتجر بحيث لا يستخدم العملاء المتجر كمعرض لمحل آخر عبر الإنترنت.

فرق الأسعار يجب أن يختفي في النهاية

أفضل مقارنة لدينا هنا تتعلق بسوق الأغذية العضوية ، وهي في الواقع كلمة تحذير لأولئك الذين يشغلون متاجر التجارة الإلكترونية ، لأن القدرة على تقديم تخفيضات كبيرة في الأسعار لتشجيع التسوق عبر الإنترنت يجب أن تختفي في النهاية.

مع الأغذية العضوية ، نرى أنه من الأكثر تكلفة أن تصبح عضوية ، ولكن إذا استمرت الأطعمة العضوية في تجاوز السوق ، فمن المفترض أن نرى تحولا في الأسعار حتى لا تعتبر الأطعمة العضوية فريدة من نوعها. يدفع هذا التحول أسعار المواد الغذائية العضوية إلى الانخفاض لأن الشركات تجعل إنتاج الأغذية العضوية أكثر كفاءة وتحرك الأموال بعيداً عن عمليات إنتاج الأغذية "التقليدية".

باختصار ، يعني تطبيع السوق أن أسعار الأغذية العضوية ستنخفض إذا أصبحت هي القاعدة. وستحدث خطوة مماثلة عندما تصبح متاجر التجارة الإلكترونية أكثر تعميمًا ، حيث أن الفائدة المبدئية للتسوق عبر الإنترنت هي الحصول على أسعار أقل. من الناحية النظرية ، فإن هذه التخفيضات الضخمة في الأسعار ستتحول لإفساح المجال أمام هوامش أكبر ، مما يجعل الأمر أسهل قليلاً على منافذ الطوب وقذائف الهاون للتنافس.

بشكل عام ، تعمل التجارة الإلكترونية كتقنية جديدة رائعة مليئة بالكثير من الاحتمالات ، ولكن متجر الطوب وقذائف الهاون لا يزال معلقًا. سيكون من الحكمة أن يتعلم الجانبان أفضل طريقة للتعايش.

شارك تعليقاتك في القسم أدناه إذا كان لديك أي أفكار بديلة عن كيفية عمل متاجر الطوب وقذائف الهاون في عالم التجارة الإلكترونية هذا.

الصورة ميزة curtsey من ميشلا تانويا

كاتالين زورزيني

أنا مدون تصميم مواقع ويب وبدأت هذا المشروع بعد أن قضيت بضعة أسابيع تكافح من أجل معرفة ما هو أفضل منصة التجارة الإلكترونية لنفسي. تحقق من بلدي الحالية أعلى بناة موقع التجارة الإلكترونية 10.