Produkontwikkeling: 'n Gids vir die ontwikkeling van nuwe produkte

As jy inteken op 'n diens vanaf 'n skakel op hierdie bladsy, kan Reeves and Sons Beperk 'n kommissie verdien. Sien ons etiese verklaring.

Ford Motors het die Model T-motor vir 19 jaar vervaardig. Tussen 1908 en 1927 het Henry Ford skaars die produk verander. Gevolglik was die Model T-motor van 1927 in wese dieselfde as die een wat in 1908 van produksielyne gerol het.

Bekend was dit net vir 11 jaar in swart beskikbaar omdat net swart verf vinnig genoeg gedroog het om te verseker dat die fabriek met die vraag kon byhou.

Vandag werk hierdie gletserprodukontwikkeling net nie. Verbruikers eis elke jaar nuwe en verbeterde weergawes van produkte. Om dus tred te hou met veranderende verbruikersvraag en markaandeel in mededingende markplekke te behou, moet ondernemings voortdurend en konsekwent innoveer.

Maatskappye gebruik 'n produkontwikkelingsproses om te help om 'n konstante stroom nuwe en verbeterde produkte te lewer om hierdie uitdagings die hoof te bied.

Dus, as jy wonder hoe hulle dit doen, hier is ons gids vir die soort produkontwikkelingsprosesse wat groot ondernemings gebruik, en nadat jy dit gelees het, kan jy dit ook.

Wat is produkontwikkeling?

Produkontwikkeling is om nuwe produkte uit te vind of bestaandes te verbeter, en dan na die mark te bring.

Die term sluit alle stadiums in ontwikkeling in, insluitend:

  • Idee-generasie.Dink aan maniere om bestaande produkte te verbeter of om 'n nuwe klas produkte te skep.
  • Idee validering en beplanning. Net omdat jy 'n goeie idee het, beteken dit nie dat dit moontlik is om dit te produseer nie. Daarom moet elke idee met 'n belofte noukeurig ondersoek word om te verseker dat dit uit 'n besigheidsoogpunt sin maak.
  • prototyping. Skep 'n werkende weergawe om produksiemetodes en materiale te toets.
  • Marktoetsing. Kry terugvoer van jou teikenmark oor die prototipe.
  • kommersialisering. Formulering van 'n plan om die opgedateerde/nuwe produk bekend te stel en te bevorder.

Die produkontwikkelingsproses het gewoonlik nie 'n begin of 'n eindpunt nie en word die beste beskou as 'n aaneenlopende siklus.

Byvoorbeeld, as jy 'n nuwe produk sou ontwikkel, sal jy waarskynlik 'n nuwe ontwikkelingsiklus wil begin sodra jy dit aan die mark beskikbaar gestel het om te sien hoe jy dit nog beter kan maak.

Die mikrogolfoond was 'n heeltemal nuwe klas produk wat in die 1960's ontwikkel is en is 'n voorbeeld van produkontwikkeling wat 'n heeltemal nuwe produkkategorie lewer.

Toe hulle van stapel gestuur is, was hulle duur. In 1970 het 'n mikrogolf die ekwivalent van $3,200 in vandag se geld. Na verskeie herhalings van die produkontwikkelingsiklus, het vervaardigingsprosesse verbeter, doeltreffendhede is gevind en die prys het georganiseerd gedaal.

Die voorbeeld wat miskien die beste illustreer om 'n produkontwikkelingsproses te gebruik om bestaande produkte te verbeter, is Apple se iPhone.

Die eerste iPhone het die meeste kenmerke van vandag se iPhone. Maar langs mekaar geplaas, lyk hulle 'n wรชreld apart, al is dit net 14 jaar sedert die eerste vrygestel is.

(Bron)

Wanneer jy die iPhone se ontwikkeling kontrasteer met die gebrek aan ontwikkeling van die Model T Ford, kan jy sien hoe belangrik die produkontwikkelingsproses is om in vandag se ekonomie mee te ding.

Produkontwikkelingsproses

Soos ons gesien het, verwag verbruikers vandag 'n konstante stroom innovasie van vervaardigers. Om tred te hou, gebruik maatskappye formele prosesse vir produkontwikkeling.

Die gebruik van 'n formele proses help jou om ontwikkeling te stroomlyn en mededingend te bly met sake-mededingers.

Dit gesรช, die begin van 'n produk se ontwikkeling kan soms 'n bietjie minder formeel wees. Daar is 'n tydperk waarna verwys word as die Fuzzy Front End (FFE), wat die ad hoc manier beskryf waarop uitvinders en ingenieurs nuwe produkidees formuleer.

'n Uitvinder kan jare lank 'n obsessie hรช om 'n probleem op te los en 'n reeks oplossings lukraak te skep. Of 'n ingenieur kan met 'n bestaande produk peuter wanneer hulle 'n bietjie stilstand het en idees vir nuwe kenmerke of verbeterings ontwikkel.

Maar sodra 'n idee as meriete beskou word, word dit dan in 'n formele produkontwikkelingsproses geplaas.

Jy kan verskeie modelle volg vir nuwe produkontwikkeling, en jy sal nie dieselfde metodes gebruik om 'n eierklitser vir die skep van sagteware te vervaardig nie. Hier is hoe 'n nuwe produk ontwikkeling (NPD) proses lyk vir 'n tasbare verbruikersproduk.

Die Nuwe Produkontwikkeling (NPD) Proses

Maatskappye gebruik die nuwe produkontwikkeling (NPD) metodologie om nuwe verbruikersgoedere te skep (daar is verskillende raamwerke vir ander produkte soos sagteware-ontwikkeling of farmaseutiese produkte).

Besighede volg dieselfde NPD-proses vir die bekendstelling van nuwe produkte en herhaling van bestaandes. Daar sal egter geringe verskille tussen maatskappye wees aangesien hulle die model by hul spesifieke behoeftes aanpas.

'n Tipiese 8-stap NPD-proses sou wees:

  1. denkbeeldvorming
  2. Idee validering
  3. Beplanning
  4. prototyping
  5. Verkryging
  6. kos
  7. kommersialisering
  8. Evaluering

Kom ons kyk om die beurt na elke stap.

1. Ideasie โ€“ dink aan 'n wenprodukidee.

Elke nuwe produk begin met 'n idee. Dit hoef nie baanbreker te wees nie, soos om mikrogolwe te gebruik om kos te kook; baie nuwe produkte verbeter eenvoudig op bestaandes.

Jy kan die ideesproses begin deur na klantterugvoer oor jou (of jou mededingers) bestaande produkte te kyk en te sien watter probleme kliรซnte ervaar.

As jy van 'n leรซ bladsy af begin en met 'n wen-idee vorendag kom is 'n skrikwekkende vooruitsig, is daar verskeie tegnieke wat jy kan gebruik om die proses te vergemaklik.

Groep dinkskrum

Groepdinkskrum is 'n beproefde metode van idees. Hier is hoe jy dit kan gebruik om 'n nuwe produkidee te ontwikkel.

Trek mense van verskeie departemente in. Wanneer jy 'n nuwe produk ontwikkel, het jy spesialis-insette van verskillende departemente nodig, sodat jy nie vashou aan idees wat te duur kan wees om te vervaardig of duur om te versend nie.

Stel 'n tydsbeperking. Om 'n dinkskrumtydraamwerk te hรช, help om gedagtes op die taak op hande te fokus.

Doel om 'n groot aantal idees te kry. Vra mense om idees af te vuur en dit neer te skryf net soos hulle kom. Moenie die idees tydens die beperkte tydsessie beoordeel nie.

Moedig die simpel en absurde aan. Idees wat met die eerste oogopslag belaglik mag voorkom, kan lei tot meer konkrete en werkbare idees.

Bou saam op belowende idees. Sodra jy 'n lys idees het, bespreek die belowendes saam en ontwikkel dit tot werkbare produkte.

SCAMPER Model

Die SCAMPER-model is 'n akroniem wat laterale denke in nuwe produk idees aanhelp. Elke letter verteenwoordig 'n woord wat voorstel hoe 'n produk verander of verbeter kan word.

Salwetend

Combine

Agepas

Mwysig

Puit na 'n ander gebruik

Ebeperk

Rorgaan/omkeer

Hier is hoe SCAMPER in die praktyk werk:

plaasvervanger. Gebruik hout in plaas van plastiek.

Kombineer. Maak 'n multi-gereedskap vir tuiniers.

aanpas. Langbroeke wat in kortbroeke verander.

Verander. โ€™n Ligter zimmer-raam.

Gebruik vir 'n ander gebruik. Foonwaarskuwings op 'n polshorlosie.

Elimineer. Verwyder fisiese knoppies op 'n slimfoon.

Herrangskik/Omkeer. Deliveroo herrangskik die manier om wegneemkos te kry.

2. Idee validering.

Neem die beste idees uit jou ideesessie en sit dit deur 'n valideringsproses om die beste kandidate vir verdere ontwikkeling te bepaal.

Praat met kundiges, hetsy in jou maatskappy of ekstern, as jy 'n kleiner onderneming is, om hul siening van jou idees te kry.

Idee-validering vereis 'n koue, berekenende kyk om eenvoudig te bepaal of 'n idee 'n kans het om op skaal te werk.

As jou mededingers 'n soortgelyke produk het as die een wat jy ontwikkel, evalueer die prestasie daarvan en hoe dit ontvang is.

Praat met potensiรซle kliรซnte wat die produk sal gebruik as jy dit maak. Wat is hul siening van die idee? Dink hulle hulle sal dit koop?

Wys vir hulle produkontwerpsketse van jou idee om die mense wat jy raadpleeg, te help om jou produk te visualiseer.

(Bron)

Verbruikers kan in hierdie vroeรซ stadium wettige punte opper wat jou aanspoor om die produk se ontwikkeling te beรซindig sonder die duur stap van die prototipe stadium. Jy kan ook enige aanvanklike produkbemarkingsidees wys wat jy het, om te sien of dit ontvanklik is vir die toetsbemarking.

Bekragtig jou idee aanlyn.

Die internet bied verskeie maniere om produkidees vinnig en goedkoop te valideer.

Wat ook al die produk nis waarin jy werk, Reddit het waarskynlik 'n subreddit wat daaraan toegewy is, sodat jy menings van entoesiaste kan vra.

As jy reeds 'n digitale gehoor het deur middel van 'n e-pos nuusbrief of YouTube-kanaal, kan jy jou volgelinge se mening oor jou nuwe produk idees ondersoek.

Miskien is die beste manier om te verstaan โ€‹โ€‹of daar werklike aanvraag vir jou idee is om skarefinansieringsplatforms soos Kickstarter en Indigogo te gebruik.

In 2012 wou Eric Migicovsky 'n slimhorlosie met 'n lang batterylewe vervaardig om kennisgewings vanaf sy slimfoon te vertoon. Hy het 'n mate van vordering gemaak met die skep van 'n werkende model, maar moes verhoog startup kapitaal om verdere ontwikkeling te finansier. Hy moes ook uitvind of mense in sy idee belangstel.

Hy het 'n Kickstarter-veldtog geskep om aan te kondig wat hy die Pebble genoem het en 'n beskeie teiken gestel om $100,000 XNUMX in ontwikkeling- en produksiekapitaal in te samel.

Binne twee ure, Pebble Smartwatch het sy aanvanklike finansieringsteiken bereik, en 'n paar weke later het die totaal $10 miljoen oorskry.

3. Beplanning

Sodra jy vasgestel het dat daar verbruikersvraag na jou produk is, moet jy volgende bepaal of produksie haalbaar, koste-effektief is en of die produk langtermyngeleenthede het.

Besluit eers op die materiaal wat jy wil gebruik om jou produk te maak. Skep meer in-diepte konsepsketse van jou produk, en benoem watter materiale jy vir elke onderdeel gaan gebruik.

Jy kan ook kleurreekse op hierdie punt kies indien van toepassing.

(Bron)

Produksketsing is nie binne die vaardighede van almal nie, so jy sal dalk 'n vryskut moet huur om jou te help. (Daar is baie te vinde op die gewone vryskutborde soos Upwork en Fiverr.)

Dink aan die kleinhandelpryspunt waarvoor jy die produk wil verkoop, en probeer om 'n balpark-vervaardigingskoste vas te stel om te sien of dit die moeite werd is om die produkontwikkelingsproses voort te sit.

Op hierdie stadium kan jou aanvanklike berekeninge bepaal dat sekere materiale nie geskik of selfs te duur sal wees om te gebruik nie.

In die beplanningstadium kan jy ook 'n bietjie blou lug dink oor die algehele lewensiklus van jou produk. Dit kan ook vereis dat jy aan langtermynprodukbestuur dink en 'n produkbestuurder in plek kry om toesig te hou oor die algehele produkpadkaart.

Byna elke verbruikersproduk volg dieselfde patroon van;

  • Inleiding
  • groei
  • Volwassenheid
  • Daal

Oorweeg hoe jy jou produk vir die langtermyn binne die groei- en volwassenheidsfase sal hou. Ideaal gesproke moet jou produk hom leen vir toekomstige opdaterings en ontwikkelings.

4. Prototipering

Die prototipering stadium is waar jy jou produk vir die eerste keer lewendig maak. Prototipering is nodig omdat jy moet demonstreer dat:

  • vervaardiging moontlik is,
  • die produk sal korrek funksioneer sodra dit gemaak is.

Die prototiperingstadium is daar om jou ook te help om plooie in die vervaardigingsproses uit te stryk. En jy kan deur verskeie iterasies van prototipes gaan om kenmerke en funksionaliteit aan te pas.

Byvoorbeeld, jy kan vind dat sommige materiale wat jy beplan het om te gebruik probleme veroorsaak wanneer die produk vir die eerste keer in fisiese vorm gerealiseer word.

Jy kan die evolusie van die noodlottige Google-bril in die foto hieronder sien. Die eerste prototipes het daarop gefokus om die tegnologie reg te kry voordat die voorkoms en ontwerp verfyn is vir die eerste vervaardigde weergawe.

3D Printing

As jy nie 'n tegnologiese produk ontwerp nie, kan jy vinnig 'n prototipe met 'n 3D-drukker goedkoop vervaardig. Die spoed van 3D-drukwerk help jou om 'n MVP (minimum lewensvatbare produk) te skep en te 'misluk vinnig' terwyl jy jou ontwerp vinniger as ooit tevore verfyn.

3D-drukwerk het twee broers gehelp om die Pressa Bottle, 'n vrugtesap-infusie-waterbottel, te ontwikkel. Hulle het talle prototipes gedruk en getoets voordat hulle by die finale produkontwerp uitgekom het, 'n ontwerp wat die eerste was wat as 'n vrugtepers binne die waterbottel self opgetree het.

(Bron)

Sodra jou prototipe gereed is vir vervaardiging, is die volgende stap in NPD die verkrygingstadium.

5. Inkoop

In die verkrygingstadium poog jy om sleutelvervaardigings- en voorsieningskettingvennote te beveilig.

Jy moet 'n vervaardigingsvennoot, verskaffers van kritieke grondstowwe vind, jou produkspan in plek kry en 'n platform kies om die finale produk te verkoop.

(Om die beste e-handelsplatform vir u behoeftes te kies, kyk na ons vergelyking grafiek van die top 10 oplossings.)

As jy van plan is om jou produk oorsee te laat vervaardig, sal jy hulp moet organiseer met versending en uitklaring.

Daar is konsultante beskikbaar om te huur in al die groot wรชreldvervaardigingsplekke, insluitend die verre-ooste. Hulle kan jou bystaan โ€‹โ€‹met plaaslike taalprobleme en jou help om vervaardigers met 'n swak rekord en reputasie te vermy.

Op hierdie stadium wil jy dalk verskeie vervaardigers toets sodat jy:

  1. Kry 'n goeie vervaardiger
  2. Hou 'n terugvalposisie as jou primรชre vervaardiger 'n probleem het, of as jy produksie vinnig moet verhoog.

Die toonaangewende aanlynhulpbron om 'n vervaardiger te vind, veral in die verre-ooste, is Alibaba.

6. Kosteberekening

Alhoewel jy reeds 'n idee het van die prys waarteen jy jou produk wil verkoop, is dit nie voordat jy die besonderhede van materiaalverkryging, vervaardiging en invoer van die voltooide produk opgelos het nie, dat jy die prys kan finaliseer.

Die syfer wat jy moet bereken is jou koste van goedere verkoop (COGS). Hierdie syfer sal die volgende koste insluit:

  • Die koste vir die produk wat jy aan die vervaardiger betaal.
  • Vragkoste om dit by jou pakhuis afgelewer te kry.
  • Die doeaneregte en fooie wat jy aangaan wanneer jou produk internasionale grense oorsteek.

Die COGS-syfer sluit nie in nie:

  • Navorsing, ontwikkeling en prototipe koste.
  • Aanvanklike masjiengereedskap en opstelfooie met u vervaardiger.
  • Voorwaartse afleweringskoste aan u kliรซnte.

Wanneer jy jou COGS-syfer bereken, moet jy elke kosteberekeningselement so korrel as moontlik maak. Op hierdie manier kan jy op elke punt na kostedoeltreffendheid soek wanneer jy die produk begin vervaardig. Onthou, wanneer jy jou koste verminder, verhoog jy jou wins.

'n Eenvoudige sigblad is al wat jy nodig het vir prys- en kostedoeleindes, en daar is baie aanlyn sjablone waarop jy jou COGS-berekeninge kan baseer.

7. Kommersialisering

Die kommersialiseringstap van die NPD-proses beskryf hoe jy van plan is om jou produk aan jou kliรซntebasis te bemark en te verkoop.

Jy weet waarskynlik reeds watter e-handelsplatform jy wil gebruik, maar as jy nog besig is om jou kortlys te verklein, kyk na ons opsomming van die beste e-handelsplatforms wat vandag beskikbaar is.

bemarking

Daar is verskeie benaderings wat jy kan volg wanneer jy jou produk bemark. Taktieke wat jy kan gebruik sluit in:

Betaalde advertering. Daar is 'n wye reeks betaalde advertensienetwerke waar jy jou produk in alle uithoeke van die internet kan adverteer.

Die kwaliteit van inkopieverkeer sal egter wissel na gelang van die prys wat jy betaal en die platform wat jy kies. Daarbenewens kan die platform wat u kies ook afhang van die teikenmark vir u produk.

Betaalde advertensies vereis 'n mate van eksperimentering en belegging om dit aan die regte kant van winsgewendheid te kry, daarom is dit die beste om dit een platform op 'n slag te neem.

Die voorste betaalde advertensieplatforms waar jy 'n gehoor vir byna enige produk kan vind, sluit in Google Adwords, Facebook en Instagram (dieselfde platform), en Twitter.

As jy 'n jonger gehoor teiken, kan jy meer Millennium-vriendelike platforms probeer, soos TikTok.

E-pos Marketing. Daar word beweer dat e-posbemarking die mees winsgewende digitale bemarkingskanaal is. Die rede hieragter is dat hoewel baie aanlynadvertensies as 'n onderbreking van blaai beskou, ons verwag om bemarkings-e-posse in ons inkassies te sien omdat ons self daarop inteken.

As jy reeds 'n lys e-posintekenare het, dan is die deel van vroeรซ nuus oor jou nuwe produkte in ontwikkeling 'n uitstekende manier om afwagting daaroor te bou.

As jy nog nie 'n e-poslys het nie, begin so gou as wat jy kan een bou. Plaas 'n e-posvasleggingsvorm op jou webwerf en bied 'n gratis nuttige hulpbron soos 'n kontrolelys of koopgids om besoekers aan te moedig om op jou lys aan te meld.

Daar is verskeie tegnieke om verkope via e-posbemarking te maak, en jy sal dalk 'n e-posbemarkingspesialis moet huur om jou te help om die meeste inkomste uit jou lys intekenare te kry. Maar jy kan begin deur 'n gereelde nuusbrief uit te stuur wat opdaterings verskaf oor jou nuwe produk in ontwikkeling.

Sosiale media-beรฏnvloederbemarking. Die huur van 'n beรฏnvloeder kan 'n goeie manier wees om aandag op jou produk te vestig.

Identifiseer sosiale media gebruikers met 'n groot aanhang in jou teikenmark, en kontak hulle om te sien of hulle sou belangstel om saam te werk met jou produk bekendstelling.

Hoe groter hul gehoor, hoe duurder sal dit vir hulle wees om jou produk te bevorder. Maar, moenie die krag van sogenaamde mikro-beรฏnvloeders miskyk nie.

Beรฏnvloeders met 'n klein gehoor sal dikwels 'n produk bevorder in ruil vir 'n gratis monster. As jy 'n lys van mikro-beรฏnvloeders kan saamstel, dan kry jy 'n koste-effektiewe manier om die nuus oor jou nuwe produk te versprei.

Optimalisering van soekenjins (SEO). Gratis verkeer van soekenjins na u e-handelswinkel is duidelik wenslik en verminder u verkoopskoste.

Langs jou e-handelswinkel en die bladsye wat produk verskafformation, skep ook 'n blog. Plaas artikels oor jou produk se nis wat besoekers help om die meeste uit jou produk te kry.

Dit is 'n goeie idee om artikels te plaas oor hoe jou produk met die beskikbare alternatiewe vergelyk, aangesien koper hierdie soort informatioon wanneer hulle naby aan 'n aankoop is.

'n Blog kan 'n rukkie neem om in die soekenjins gevestig te word, so dit moet as 'n langtermynprojek beskou word. Maar sodra u bladsye gerangskik is, kan dit vir die komende jare gratis inkopieverkeer aan u aanlynwinkel verskaf.

8. Evaluering

Moenie dink dat jou produk ooit uiteindelik ontwikkel is nie. In vandag se mark moet jy voortdurend jou produkte herhaal en herontwerp sodat jy nie deur jou kompetisie agtergelaat word nie.

Die mark se onversadigbare aptyt vir innovasie word die beste gekenmerk deur die slimfoonbedryf, waar die voorste vervaardigers elke jaar steeds beter modelle met meer gevorderde kenmerke vrystel.

Jy het dalk reeds 'n duidelike padkaart vir hoe jy dit vir jou produk wil verbeter. As jy nog nie so duidelik is oor die pad vorentoe nie, probeer sommige van die volgende strategieรซ:

  • Vra jou kliรซnte vir terugvoer oor jou produk. Hulle sal altyd 'n sleutelbron van idees wees vir hoe jy jou aanbieding kan verbeter.
  • Let op hoe jou kliรซnte jou produk gebruik. Sukkel hulle met 'n aspek wat jy gedink het maklik sou wees? Doen jou produk nie iets wat hulle voel dit moet doen nie?
  • Is daar enige kenmerke wat jy veilig kan uitskakel terwyl jy steeds die produk geskik hou vir die doel? Dit sal produksiekoste bespaar (na herbewerking) en 'n roete na verhoogde winsgewendheid bied.
  • Kan jy jou produk met 'n ander kombineer en daardeur 'n verbeterde produk bied wat jy vir 'n hoรซr prys kan verkoop?
  • As jou kompetisie nuwe kenmerke by hul mededingende produk voeg, kopieer hul skuiwe (solank daar geen patent- of kopieregkwessies is nie).

Op baie maniere smelt die evalueringstadium van NPD saam met die ideestadium van nuwe produkontwikkeling, aangesien inkrementele verbeterings gesoek word en die siklus weer begin.

Alternatiewe produkontwikkelingsmodelle

Die voorafgaande nuwe produkontwikkelingsraamwerk is net een van vele NPD-stelsels wat jy kan gebruik om 'n produk te ontwikkel.

Van die vele alternatiewe word een noemenswaardige een IDEO genoem en is vernoem na die ontwerpkonsultant wat die raamwerk ontwikkel het.

IDEO Design Consultancy ontwikkel nuwe produkte vanuit die oogpunt van die eindgebruiker. IDEO voel dat wanneer jy mense waarneem wat produkte gebruik, jy dan net nuwes kan ontwerp wat aan hul vereistes voldoen.

Hul ses-stap ontwerpproses is:

  • Neem. Kyk wat die eindgebruiker doen.
  • Idee. Ontwerp nuwe produk idees.
  • Produkvisualisering. Ontwerp die produk.
  • Prototipe. Skep 'n werkende prototipe van die produk om haalbaarheid te bepaal.
  • Versamel terugvoering. Wys dit aan die eindgebruiker.
  • Implementering. Inkorporeer veranderinge vanaf die terugvoerstadium en begin dan met produksie.

IDEO het hierdie nuwe produkontwikkelingsproses gebruik om die eerste muis vir Apple-rekenaars in die 1980's te ontwikkel. Dit is bekend dat dit net 'n enkele knoppie gehad het, want baie gebruikers het 'n tweeknoppie-muis verwarrend gevind.

(Bron)

Voorbeelde van produkontwikkeling in die praktyk.

Nuwe produkontwikkeling โ€“ Popsockets.

Kaste is 'n bewonderenswaardige voorbeeld van 'n heeltemal nuwe produk wat geskep is om 'n probleem op te los wat sy ontwerper ervaar het.

David Barnett, 'n universiteitsprofessor, was gefrustreerd oor hoe sy slimfoon-oorfone in sy sak verstrengel geraak het.

Om die probleem op te los, het hy 'n reeks groot en klein knoppies aan sy slimfoonhouer vasgeplak, sodat hy sy koptelefoonkabel om hulle kon draai en hulle ontwrig kon hou.

Nadat sy vriende en familie hierdie onelegante oplossing gespot het, het hy die ontwerp hersien en met 'n 3D-drukker geรซksperimenteer om 'n nuwe produkkonsep te vervaardig.

Na 'n bietjie beproewing en fout het hy besluit op 'n trekklavier-styl ontwerp wat sou ineenstort wanneer dit nie gebruik word nie en uittrek wanneer dit nodig is.

David het gevoel dat ander mense sy produk ook nuttig sou vind, en daarom het hy 'n Kickstarter geskep om verdere ontwikkeling te finansier, sy produkidee te bekragtig en te bepaal of daar 'n markbehoefte was.

Nadat die produk bekendgestel is, het David 'n onbedoelde voordeel vir die Popsocket ontdek: dit het mense ook gehelp om 'n stewige greep te behou op duur slimfone wat al hoe groter in grootte geword het. Boonop het gebruikers ook gevind dat hulle perfek is vir 'n stewige eenhandgreep wanneer hulle 'n selfie neem.

(Bron)

Vandag produseer Popsockets miljoene eenhede elke jaar en het sy produkontwerp verfyn en hul reeks uitgebrei om alle soorte bykomende monterings in te sluit. Jy kan ook jou eie ontwerp laat druk op 'n Popsocket.

Produkiterasie โ€“ Cherry Coke

In die laat 70's en vroeรซ 80's was Coca-Cola 'n koeldrankkragbron met gesonde wรชreldwye verkope, net soos dit vandag is.

Hulle het egter 'n feitlik onveranderde produk verkoop sedert hulle kokaรฏen in 1903 uit die resep verwyder het.

Coke was bekommerd oor die verlies van markaandeel aan ander koeldranke soos Dr Pepper, wat in gewildheid toegeneem het, so hulle het gesoek om te vernuwe en nuwe geure van Coca-Cola vry te stel.

In die ideestadium na 'n paar marknavorsing het Coke se ontwikkelingspan die voortou geneem van die gegeurde cola's wat 'n suksesvolle produk was en sedert die 1940's in dwelmwinkels te koop was. Maar in hierdie situasie is geure gemeng ten tyde van opdiening, baie soos ons vandag met geurstroop en koffie doen.

Nadat 'n nuwe reeks geure ontwikkel is, het marktoetsing en produkvalidering met Coke se teikengehoor by die 1982 Wรชreldtentoonstelling in Knoxville plaasgevind.

Coke het verskeie geure op die kermis se besoekers getoets, insluitend lemmetjie, suurlemoen, vanielje en kersie. Cherry Coke het die smaaktoets gewen, en nadat Coke die onderneming verkry en gekos het, is dit in 1985 aan die publiek vrygestel.

Met sy oorheersende globale posisie besef selfs Coca-Cola dat sonder om sy produklyne te herhaal en te verfris, dit agter kan raak en markaandeel aan die kompetisie kan verloor.

Kry produkontwikkeling verkeerd โ€“ Sony se Betamax Video Cassette Recorder.

In die 1970's was video-opnemers die eerste betekenisvolle ontwikkeling in visuele tuisvermaak sedert die uitvinding van die TV in 1927, met kleurprente wat in 1954 bygevoeg is.

Die vermoรซ vir kykers om TV-programme op te neem en dan te speel, het 'n nuwe manier gelewer om TV-programme te verbruik. Dit was van vroeg af duidelik dat tuisvideo 'n treffer sou wees, so die wedloop was aan die gang tussen Japannese tegnologiereuse om 'n produk te lewer wat in groot aanvraag sou wees.

Terwyl sommige vervaardigers saamgewerk en die VHS-opname bedink het format, Sony het hul eie pad gegaan en die Betamax vervaardig format video-opnemer.

Die videoband format oorlog was op. Sony het gevoel dat hulle die voordeel het, soos die Betamax format was beter in gehalte as VHS. Boonop het Sony hul produk in 1974 vrygestel, met die VHS-alternatiewe wat eers in 1975 op die mark gekom het.

Sony het die beter produk gehad, en 'n voorsprong. Sony het egter 'n kritieke fout gemaak met sy aanvanklike produkontwikkelingstrategie. Hulle het besluit om slegs 'n 1 uur opname tyd vir elke band aan te bied. Terselfdertyd het VHS-opnemers gebruikers toegelaat om bande met tot 2 uur se opnametyd te gebruik. Die VHS-vervaardigers het na die klant se behoeftes geluister.

Dit het deurslaggewend beteken dat VHS-gebruikers 'n langfilm volledig op een videokasset kon opneem en dit dan terugkyk sonder om bande te verander.

Daarbenewens, omdat ander vervaardigers saamgewerk het en met die VHS meegeding het format, dit het ook die koste vir die verbruiker afgebring.

Sony het die voortreflike produk gehad, en al was dit 'n tikkie duurder, het hulle gevoel hulle sou die wen format oorlog op die ou end.

Beide formats het in die 1980's vir oppergesag geveg, en die eerste videohuurwinkels het albei bande gedra formats. Maar Sony het nooit markaandeel van hul aanvanklike produkontwikkelingsflater verhaal nie.

As Sony vroeg na die marknavorsing en die behoeftes van sy kliรซnte geluister het en langer bande vervaardig het, het hulle dalk 'n kans gestaan โ€‹โ€‹dat die Betamax die format oorlog. Maar op die ou end het VHS die dominante tuisvideo geword format, en Sony het Betamax-produksie afgeskaal en in 1983 hul eie VHS-opnemers begin vervaardig.

Gevolgtrekking

Ons hoop jy het hierdie gids tot nuwe produkontwikkeling nuttig gevind en dat dit jou 'n paar idees gegee het oor hoe om produkte vir jou eie besigheid te ontwikkel.

Bogdan Rancea

Bogdan is 'n stigterslid van Inspired Mag, en het bykans 6 jaar ervaring in hierdie periode opgedoen. In sy vrye tyd studeer hy graag klassieke musiek en verken visuele kuns. Hy is ook behep met fixies. Hy besit al 5.